#未婚女性不能使用精子库供精去父留子#
当初菜包出生的时候我分享过用的丹麦精子库,然后有人指责我是那个库的托(其实原文说的比较客观,没有过份的夸赞),超话里也有很多人质疑海外库的真实性,其实好像没什么错,有的库确实有过黑历史,资料造假这种事情能百分百说没有吗,好像也不能。那国内库的资料真实吗?拜托……国内库你都看不到资料。

我选的donor除了外表和身高,其他平平无奇,我在意的点——脸是真的,身高无法造假,身体健康就行了。
对海外精子库没必要有太多滤镜,好像里面人人都是精英,高质量男性。但它好在有的挑有的选,还欢迎单身女性购买,能寄到任何支持单身生育的国家。
还有人吐槽几千块能买到质量好的精子吗?这个事是这么理解的,donor捐一次的量会被分成好多管子,可能有十几二十管或者更多,并且每管的活力值不同,活力值越低的越便宜,活力值越高越贵(用于做iui),另外根据id是否匿名,资料完整度价格也有差异。贵的一万多,id独占的donor要几十万(独占意思是这个只卖给你一个人),而便宜的比如mot2活力的(只能用来做ivf),匿名donor一管也就几百块……

我是18年购买了三管精子,活力值分别是两管10和一管5。两管10的做iui嚯嚯了,5的最后用来做试管,也就有了现在的菜包,总价是五千多人民币,这管mot5当年的价格是800多人民币……想不到吧,这么可爱的菜包另一半基因才800块哎(据朋友吐槽疫情后丹麦库涨价了)

所以精子是真的很便宜!但是试管贵,各种费用20w打底是要的,关注久的姐妹知道我的经历很坎坷,我做做停停又疫情,失败到成功花了能有40W,所以对海外精子库疯狂心动的姐妹请冷静一点!单身生育不是一件容易的事,我经常在微博强调,我不是在鼓励大家做这件事,只是让大家看到有人这样生活也不错。
而我过得不错也是因为我个体户工作时间自由,没有单位的限制,家人支持我的决定并帮衬我带娃,另外经济没有大富大贵但也算过得去。

人生有很多种选择,单身生育或婚姻生育,说到底都只是个人选择,是好是坏自己能承担就行,别人没资格指点。
人们总喜欢拿最差的情况举例,然后嘲笑对方,质疑对方,其实大多数人只是平平淡淡地过这一生而已。

#墙内开花墙外香的萨利亚,日本国内利润率只有0.05%,离赤字咫尺之遥#

在大多数人的印象中,西餐是跟“小资情怀”、“高客单价”一类的形容词绑定的。

但有这么一家西餐品牌,2003年进入中国后,就凭借着丰富的菜品选择和性价比极高的价格,迅速俘获了大量食客的心。

它被国人亲切地称为“意大利沙县小吃”和“穷鬼的幸福天堂”,成为很多国内95后的西餐启蒙,它就是来自日本的萨莉亚!

与其他在疫情冲击下陷入关店、破产泥沼的西餐品牌不同,萨莉亚似乎有着及其顽强的生命力。

就在4月上旬,萨莉亚公布了最新财报。

财报显示,2024财年第二季度(2023年9月1日~2024年2月29日),萨莉亚营业额同比增长24.8%,达到1046亿日元;营业利润为59.34亿日元,净利润25亿日元,较上年同期猛增近6倍,实现了大幅度的增收增利。

但拨开表层的花团锦簇,才发现原来底下也隐藏着重重阴霾。

财报显示:按地区来看,萨莉亚集团在澳大利亚销售额为46.77亿日元,在亚洲销售额为372.92亿日元,在日本国内的销售额则高达673.29亿日元,占比达到61.6%

但将目光转到各地区的营业利润方面,结果却令人大吃一惊——日本业务营业利润为3400万日元,仅占总营业利润的0.5%,且利润率仅有0.05%,离赤字可以说是只有咫尺之遥。

可以看出,日本业务的销售额虽远高于亚洲其他地区,但营业利润却不尽如人意,远远落后于年初计划的营业利润目标(20亿日元)。

在上年同期,日本区域甚至是萨莉亚唯一出现业绩亏损的地区。

出现这种令人费解的情况,主要还是由于萨莉亚在日本国内长期无法脱离低利润水平。

一方面,萨莉亚居高不下的原材料成本使得利润率难以提高。

萨莉亚采取的是“自建供应链+中央厨房”的模式,为了保证食材供应稳定以及品质稳定,萨莉亚高度依赖外部进口。

这导致它不仅极易受到日元贬值的影响,食品采购成本直线上升,还直接受到外界时局影响,需要随时调整采购计划和生产计划。

例如澳大利亚港口罢工就曾影响到肉类和肉酱运输,导致萨莉亚只能转而选择费用更高昂的航空运输。

另一方面,在日本其他餐饮品牌普遍提价、涨价明显的背景下,萨莉亚选择了采取保持价格不变、确保客流量的战略。

虽然通过“高性价比”收获了更多的忠实粉丝,但低定价难以覆盖大幅上升的原料成本,利润空间自然被大大压缩,就推动形成了当下高销售额+低利润率的奇诡现象。

当然,萨莉亚集团也意识到了同样的问题。

从去年7月开始,萨莉亚就通过更新菜单、推行组合就餐菜单结构和陆续上架新品的方式,吸引消费者前往尝试,提升客流量。

萨莉亚还将通过合理配置员工、引进传菜机器人和自助收银机等措施来降低成本。

松谷秀治社长表示:将朝着在全部店铺引进自助结算和桌面扫码点餐的方向推进,提高店铺运营效率。

令人庆幸的是,在这些降本增效的调整措施真正生效前,仍有海外市场来为这个老品牌“托底”,帮助它平稳落地。

事实上,并不只是“托底”,有专业人士指出,萨莉亚是国内业务亏损、依靠国外市场盈利对冲来实现整体盈利的经典案例。

从表格可以看出,以中国市场为主的亚洲业务增长势头迅猛,销售额虽然不到整体的四成,营业利润却达到整体的九成以上,十分惊人。

支撑起萨莉亚这份强劲财报的,还是以中国为中心的亚洲业务。

进入后疫情时代,众多连锁餐饮品牌普遍入不敷出,不得不缩减门店、裁减人员。

萨莉亚却在原有454家门店的基础上,又于上海、苏州等地开设5家新门店,实现了中国门店数字稳定增长、盈利逆势上涨的奇迹。

萨莉亚为什么会在国内受到广泛青睐呢?

主要还是萨莉亚极高的性价比,恰好迎合了时下的消费观念。

经济下行态势下,“消费降级”是频频提及的关键词——人们对价格的敏感度越来越高,对餐饮的需求和选择也变得更加务实。

一方面,萨莉亚拥有完善的供应链体系,实行中央厨房统一配餐的模式,各家门店出餐质量优质而稳定。

另一方面,萨莉亚多年来坚持走平民路线,绝大部分菜品的定价都在20元以下,十几年几乎都不怎么涨价。

无论是手头拮据的大学生,还是都市里拼搏的打工人,都能在这里得到美食的慰藉。

这使得它在众多餐饮品牌中脱颖而出,“比萨莉亚好吃的没它便宜,比萨莉亚便宜的没它好吃”成为公认的评价。

线下多家门店餐点大排长龙,线上大量顾客分享就餐体验、安利美味菜品,高呼“萨门永存”的现象,也就不难理解了。

当然,萨莉亚在海外市场也并非可以高枕无忧。

在“消费降级”态势愈发明朗的当下,越来越多的商家品牌同样瞄准了“穷鬼经济”“物美价廉”这个赛道,猛地发起冲击——

尊宝披萨、塔斯汀等同类型本土连锁品牌,在中国国内快速扩张;诸多西式餐饮门店也都推出平价牛排、意面和披萨来抢占市场。

面对新的消费市场变化,想要在迭代率变高的餐饮市场保持优势,萨莉亚需要时刻保持对市场变化的敏感度,灵活应对各种挑战,才能在大浪淘沙下长久地屹立不倒。

三省堂实业株式会社,日本东京商用厨房机器制造商,从事厨房机器设计制造,提供餐厅,酒店开业一条龙服务。

5月13日 本周极具潜力的三大板块

一 专用设备 +人形机器人 :人形机器人产业持续推进、智能化水平不断提升,产业趋势更加明晰,伴随一季报披露完毕,人形机器人行业有望迎来市场关注。

大豪科技 上海机电

德石股份 大叶股份 北方股份 华荣股份



首选: 上海机电 ,现价14.00元,市值113亿
亮点:2023年净利润同比增长1.88% 拟10派4.4元
备选:大叶股份, 现价16.50元 , 市值26亿
亮点:2024年一季度实现净利润4549万元,同比增长1.79倍

二 ,工程建设 :建筑央企在承接重大项目上具有优势,融资成本低于行业均值,有望保持订单和业绩稳健增长;随着库存周期拐点临近,产业链上钢结构、专业工程板块有望迎来估值修复

中工国际

山东路桥

安徽建工 中材国际 中粮科工

首选一:中工国际

现价8.1 市值100亿
亮点:新基建”数据中心、智能计算中心领域的设计咨询业务是公司的优势领域
首选二:中材国际,现价13.35元,市值234亿
亮点:海外订单高增长,毛利率同比明显改善

三 ,家电:地产政策持续放松有望拉动家电板块业绩和估值提升

奇精机械

春兰股份 华翔股份 火星人 长虹美菱 TCL智家

首选: 奇精机械,现价13.33 元,市值25.6亿
亮点:2024年一季度净利同比增长39.17% 连续8年稳定分红

备选:长虹美菱 ,现价12.16元,市值106亿
亮点:收入增速环比提升 盈利能力保持稳健
以上仅为个人观点,不作为直接操作建议,仅供参考!

当前市场摇摆不定,板块轮转过于频繁,这个时候,踏准节奏成为问题的关键,整个市场能像我一样把握好节奏的没有几个,为了让大家少走弯路,每天我都会在这里将自己多年的实战经验分享出来,希望可以给大家带来一些帮助。

如果有愿意跟随我步伐的老铁,可以在评论区666支撑一波。您的点赞、关注、转发就是我持续更新的动力,祝大家一路长虹。


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