它是我捡的,周日晚上七点三十四分。
我以前曾经幻想过捡猫捡狗,但是 实际上,其实我有些抗拒,除了要承担饲养它们带来的麻烦。

主要我这个人有些悲观,我总是担心它将来总会有一天离开我,我恐怕无法承受,或者说,我并不想承受这注定的离别。
所以,我总是逃避,即使孤单,也不会选择一个宠物陪伴我。
但是 我的人生好像总是被动的承受着各种各样的分别,都不是我选的,但是,也都是我的。

这个傻猫被丢在一条十分闭塞的行车道上,那天我好像是被下了降头一般,明明平时懒得要死,大门不出二门不迈,偏偏这一天我走了一万七千步,似乎只为了遇见这个笨猫。

那是以前我和爸爸总走的一条路,自从他离开了,我再也没走过,都快四年了,我看着以前熟悉的街道,仿佛他也在身边,陪我走了一遍。

只是很不巧,我和他以前总会抄的小路被封住了。

现在我只有两个选择,要么绕个更大的圈子,要么原路返回。

北京春天的晚风并没有比冬天温柔多少。
人生嘛,走不通的路,就要学会放弃,放下。
我掉头转身,没有什么迟疑。

街道很窄,这里又是监控的盲区,所以两边停满了车辆,中间车道,来回过往的车灯,晃的人眼晕。

前面有了一个空车位,为了躲车,我让了进来,接着,这个箱子就这么出现在我面前。

那一瞬间是,疑惑,惊讶,还有点恐惧。

凑近了,就是这个傻猫,笼子里除了三坨猫屎,一口水,一口粮都没给。

但是,笼子没关,傻猫可以随便出去。前主人大概是希望它能勇闯天涯,但是,荒野求生大概不适合这个三个月的小猫。
它选择坐以待毙,或者说,它在等待一个正好停车的好人。

但是傻猫就是傻的,它宁可在笼子里喵喵叫,也不要出去。

我凑近看看,它用小爪子抓我,依旧喵喵叫,可能在骂我,你怎么才来?

我不知道那天我不捡它的话,它会不会彻底消失在那个寒冷的夜晚,不过,好在它赌对了,停车的人没来,走错路掉头的人还在。

这两天我都过的恍恍惚惚,不管是带它看病,给它喂食擦药,我内心都十分矛盾。

我要养吗?我能养吗?我准备好了吗?

实话实说,今天之前,我都是怀疑的,我怕养不好,我也怕以后各种各样的问题。

恍惚两日,我每天不到五点就醒了,起来给它换药,喂食,看着它每天健康一点,我稍微熨帖了些,我好像不是很差。

第一晚 我把它放在客厅,我关上了卧室门,我不知道它有没有睡,但是,我几乎一夜无眠,就那么躺着,也不知道在想什么,恍惚的梦里,也都是它,怕它死掉,又怕自己养不好。

昨晚,它胆子大了些,也可能是我心软,我把它的垫子拖进了卧室,摆在我的床边,它很乖,不管在哪都不太会表达不满,它只有外出和吃饭会叫。

似乎被上个主人冷落惯了,即使被扔在客厅,也毫无怨言,今晚睡在我身边,它有点不敢相信,黑暗中,我知道他它看了我许久,直到我睡着。

不到五点 我又醒了,去厕所,它好像怕我丢了,毛茸茸的就跟着我,它的眼睛有些发炎,看东西不清楚,总是毛头毛脑的,蹭着我的脚踝,有时候,我走快了,它急忙撵上来,不小心还会踩到我。

那颗毛茸茸的爪子踩踩在我身上的时候,感觉很奇妙,热的,软的,毛乎乎的,也是埋过屎的。

“你看着点,要说对不起。”

傻猫肯定不会道歉的,但是,下一次它会小心跟着你。

罢了,除了我,没人能包容这只傻猫。

傻猫其实也有名字,每次我甚至不用回头就知道它在哪,就好像环保不达标的拖拉机,一直呼噜呼噜的。

我喊它拖拉机,它有反应,但是看表情不太接受,糙名好养活的道理,它这个猫还需要学很久。

跟着我,我还得再给它起个响亮点的。

希望傻猫快点好起来,下次再踩我,我就可以理直气壮的批评你了!

一段乱糟糟的碎碎念。

豪宅专家,竟然下沉四线拿地了?

艳姐说

4月4日,历经133轮举牌后,浙江丽水的一宗商住用地以41.0%的溢价率成功出让。
这是四线城市丽水今年以来的首宗出让地块,也是笑到最后的建发,在丽水拿下的第一宗地。
大家印象中,钟爱做中式豪宅、一直都是在一二线精准打击的建发,一不留神间,也已经开始高速下沉了。
这家厦门国企用1.62万元/㎡的楼板价,将这座长三角四线城市近两年长期低迷的土拍价格,重新往上抬了一抬。
在这次土拍开始的两天前,作为地产上市平台的建发国际刚刚召开了2022年业绩发布会,CEO林伟国嘴上一边佛系地说着“有机会就多买一点,没机会就少买一点”,一边又扔下一句:
拿地方面肯定是要比去年多,实现2000亿元左右的货值是没什么问题的。
听到这句话,很多人才反应过来:
建发的少一点、多一点,是2000亿左一点还是右一点的问题。
为了尽力更向右多偏一点,在终于可以抛开运气看财力的四线土拍市场,建发狠狠刷了一波存在感。
01
艳姐看了下建发股份在年报中披露的建发房产的相关数据,到去年年底的总土地储备建面为1673.85万方,与建发国际的1620.4万方相差无几。
也就是说在建发房产,上市公司建发国际是完成业绩的绝对主攻手。
因此我们大可以用建发国际的目标去对标看整个建发房产。
2000亿左右的KPI目标下,平均下来,每个月建发保守估计要实现160多亿的新增拓展货值。
如果对标克而瑞统计的数据看,前3个月,建发房产新增的全口径货值也才174.2亿元——刚够得上一个月的小目标,尽管这个数据已经排到了行业老二。
虽然建发国际给设定的目标留了很多余地,但是有一个条件是说满的:
肯定比去年多。
去年,建发国际新增了1474亿元的全口径货值,要超越这个目标,月均也需要:
>123亿。
虽然很多大菜还没有端上桌,但是建发的投拓团队已经明显感觉到了紧迫感。
建发国际前脚开完业绩发布会,他们后脚就马不停蹄地进入了“买买买”的模式。
在丽水拿地的前一天,建发刚在泉州南安拿了两块地,隔了一天假期后,又立马在厦门湖里区拿下了一宗总价22.38亿元的安置房地块。
在建发国际目前已经披露的简易版年报中,有很多数据并没有说得很明白,比如到去年年底时,土储总货值到底有多少?
建发股份的年报告诉我们,到2022年年底,建发房产1673.85万方的剩余土储总货值是2539.56亿元。

截自建发股份2022年报
等比例换算一下,建发国际的数值大概是在2400多亿:
在业绩发布会上定下的目标,已经快赶得上现存的储备货值了。
乍一看上去很夸张,但事实是,在投资完全陷入冰河期的2022年之前,可追溯的2017-2021年间,新增货值前十的房企,都达到了2000亿以上,行业巅峰时期时,头部的企业一年就能拓展七八千亿的货值。
虽然今时不同往日,去库存才是主旋律, 但是排在前列的房企甚至是被建发暂时超过的房企们,都有着大量的至少能支撑2-3年发展的储备货值。确定的库存对应的是相对确定的销售额。
比如如今的行业老大保利发展,虽没有披露过其最新总土储货值,但是2021年保利的数值超2.5万亿,算下去年保利的新增拓展+去化(即销售金额),仍在2万亿以上,稳居行业第一。
一年前保利为什么敢直白地喊出保三争一的口号?因为有大量的货值做依托、又碰上了天时地利人和的良机,冲第一,不过是踩两脚油门多卖点货的事。
巧妇难为无米之炊,建发再厉害,没有可以卖的地,照样发挥不出来。
或者更直白点说,建发想要保住目前的行业地位,不得不去设定这样的目标。只有每年保持住相对体量的土地拓展,才能支撑住目前的规模。
业绩发布会上,林伟国给建发国际设下的2023业绩目标是:
增长10%-20%。
去年,建发房产赶在2022的尾巴显胜融创冲入了规模前十,总共实现了1781.99亿元的全口径销售额,其中,建发国际完成了1691亿元。
也就是说今年,建发国际要完成1860.1-2029.2亿元的销售额——占了2400多亿土储的七八成。
提出1230亿销售目标的越秀地产,今年拿出的可售货值同样是2400亿。
如果按越秀2021年2129.2万方的总土储对应的4881.7亿元货值来算,到去年年底,越秀剩余的2845万方总土储,至少还能抵上五六千亿的货值,完成今年的销售目标后,还有非常大的余地。
相比较而言,建发的压力要来得更大。
一方面,要保证足够的去化,所以不得不在上半年抓紧时机多拿地快速做出转化,这样全年的销售就更有保障;另一方面,如果不继续快速拓展,明年可能就会直接面临无米下锅的窘境。
低库存的状态,让压力加倍来到了“补仓”这一边。
而如果拿地情况不够理想,很容易就被别家超过,所以今年,拿地在建发,是一条绝对的命脉。量够不够?质又如何?都很关键。
现实是,目前建发不得不在“保守”和“激进”上保持着神奇的平衡。
受困于即将告罄的库存,在规模上,短时间内只能被迫保守,很难有再快速往上冲一把的劲;
而为了维持住现有的规模,又必须在拿地上展现出激进的一面。
同样的问题,明年又会如期而至。
当然,对于背靠厦门建发这座大山的建发房产和建发国际来说,目标的实现应该不难,核心只在于:
更长远的未来,是不是也要在高压下持续踩着油门做大规模,还是适当踩踩刹车看看沿途的风景?
在发布会上,林伟国给到建发的长期展望是“3000亿左右的规模”。
大口吃肉的机会就摆在眼前,多少都得趁机多吃上两口,建发的踩油门时刻才刚刚开始。
但这个展望,说得比较委婉,没有给具体的实现期限,林伟国也自知:
再多难度可能会比较大。
不过,如今的地产行业,冲到3000亿左右,基本也能稳在第一梯队中。
但前提是,要先实现稳健的加速,避开急刹车。
02
建发国际在业绩简报中说,会持续坚持围绕获取“流动性高+利润优+地段好”项目的投资策略,深耕经济增长好、人口净流入的一二线和强三线。
但是在四线城市丽水的拿地,却并不是一个意外。
艳姐查了下,上面这个要求是来自于建发股份的,针对的不仅仅有建发房产和下面的建发国际,还有另一个房地产平台联发。

截自建发股份2022年报

相较于一直没上市、比较不显山不露水的联发,承担了超8成业绩的建发房产,面临的状况显然要来得更复杂。
在建发国际的发布会上,CEO林伟国将投资的策略说得更宽松了一些:
除了好的一二线城市要去拿,一些符合改善性需求的三四线城市土地,尤其是福建省乃至长三角等熟悉区域只要符合改善性需求,都要努力拓展。
虽然此前建发并非没有进入过四线城市,但这大概是近几年来,这家房企第一次将“下沉”摆在台面上说出来,甚至还是在大家都在逃离三四线的时刻,打响了发令枪。
结果大家也见到了,枪声尚有余音,就已经做了落地回应。
为什么会有这样的态度转变?今年一季度已经在拿地上抢跑的建发,在业绩发布会上叫苦:
一季度在热点城市的拓展难度比以前大了。
去年建发还在一二线市场上拿地拿得如鱼得水,新增土储中91%都来自一二线。
那又是怎么陡然之间就难度飙升了?
因为经历了过去一年,大家都前所未有地认知到,只有热点城市的市场,是相对可靠的。
当这种共识席卷行业后,活得好的也好、半死不活的也罢,只要还能有余力、需要做做拓展的房企,都不约而同地瞄向了最热的地方。
随便看一家房企的发布会现场,只要提到拿地的,必提一二线、强三线热点城市,包括曾经对三四五线爱得炙热的房企,也都在做“爱情转移”了。
去年很多房企的拿地步伐被迫按下了暂停键,今年也到了不得不重启的时候,而去年活跃在土地市场的身影,今年只会像建发一样更活跃。
好的市场统共就这么大,大家都涌进来,能分到几块肥肉,拼的不仅是财力,还有运气。
今年以来,几十家房企争一块地的情景再现各地土拍市场,不少房企都是艰难地过五关斩六将、各种法子上“小号”,最后依旧颗粒无收。
去年,建发还有的是机会捡捡漏,在上海的拿地权益金额都达到了106.88亿元,排在第五。
如今,上海的菜还没正式做好端上桌,建发就已经感受到了危机感。
毕竟今年,建发是要在去年的拓展数据上将总的新增货值再提个35.7%左右,去年都没有做到的事,今年就更难了,所以只能将目标市场的范围扩大。
下沉说得体面,但实则也是迫不得已的选择。
当然,建发的下沉整体来看,还是比较求稳的:
一是要符合建发一贯产品定位的改善型需求;
二是要聚焦在熟悉的福建和长三角市场。
建发依旧是那个爱做豪宅的建发,只是要将豪宅带到更多新的地方。聚焦在熟悉的市场做熟悉的产品,问题似乎也并不大。
然而从建发去年在各大城市的权益销售金额来看,四大重心城市是:
大本营厦门以及上海、北京、杭州——两座一线与两座最热门的二线城市。

2021年的四大是厦门、福州、苏州、成都,无锡、上海、杭州等紧随其后……
高能级的市场永远都是这家房企的主舞台,观众们也给到了建发不错的回应。
那么问题来了,适合高能级市场的改善型产品,放在低能级市场,真的能完美适配吗?
高能级市场的利润空间去做出高配的作品都不一定有很大余地,低能级市场又真的能做到吗?
另一个问题是,再熟悉的大市场,碰到此前没接触过的低能级市场,又真的能够不踩坑吗?
所有的问题和困惑,还需要等到更多的成绩单告诉我们答案。

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在一起的第1433天(2023.03.26)

去新家送绿箩
他在门口摆了入户地垫
而且就准备了一双拖鞋
他穿拖鞋进去后给我说让我踩踩鞋上的土再进
我踩了踩发现鞋上很脏就没进去在门口等他
(进去肯定说我鞋这么脏还进来)
等他弄完后出来看到我在地垫上踩的脚印
说我怎么把地垫踩的这么脏[摊手]
他就给我找事[哼]


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