字数多了打不下。
如果你了解苏联的L-1和L-2无人车,你自己也可以回答这个两个问题,因为苏联的小镜子是固定在无人车车身上的,压根就没有设计放的结构。
而且美国棱镜本体(阿波罗15的LRRR接近60厘米长,阿波罗14的45厘米,图3-4),差不多有苏联车的1/3大(Lunokhod-1长170厘米,图5为模型,红圈内是镜子)。
与其在这凭空假设“对于苏联人的无人车来说,设计一个安装镜子的结构不难”,不如直接穿越回去问问苏联人当年为什么不设计一个放镜子的结构或者更大的月球车?
这样的只能算是架空历史的假设,甚至都不能算质疑。
最近因为阿波罗相关而不断@ 我的评论很多,很遗憾,绝大部分内容只要看了我在(https://t.cn/A6HGKFac)内已经科普过的内容,不需要问我自己也有答案。可是他们不愿意看也不愿意想,当然,这不是我的损失。
大家都知道,因为美国过于煞笔,我一度宣布懒得解释载人航天的相关问题。这里最后讲一下我对相关问题的态度:
1.美国当然有充分的动机造假甚至已经造假,质疑当然可以,意见当然可以发表,教员同志说:“不让发表错误意见,结果错误意见还是存在着。而正确的意见如果是在温室里培养出来的,如果没有见过风雨,没有取得免疫力,遇到错误意见就不能打胜仗。”
2.但是,教员同志也强调:“只有采取讨论的方法,批评的方法,说理的方法,才能真正发展正确的意见,克服错误的意见,才能真正解决问题。”正确讨论的基础就是“实事求是”,正如教员同志在《实践论》中指出:“唯心论和机械唯物论,机会主义和冒险主义,都是以主观和客观相分裂,以认识和实践相脱离为特征的。以科学的社会实践为特征的马克思列宁主义的认识论,不能不坚决反对这些错误思想”,以及“而实事求是,理论与实际密切联系,则是一个党性坚强的党员的起码态度”。
3.讨论与质疑应建立在翔实准确的史料支撑和深入细致的研究分析的基础之上、让事实说话。
4.中文平台上许多对阿波罗的质疑都来自于对英文讨论的简单复制粘贴,其疑问基本都已经得到解答(不管你是否认同解答的结果),但很多人只搬运问题,不搬运答案,成为了相关言论的复读机。我很期待看到基于科学态度的崭新质疑,但是抱歉,在这轮讨论里目前没有看到。
5.极个别机会主义者打着“学术研究”、“反思历史”、“还原真相”的幌子,将自己的小心思粉饰上欺骗性和迷惑性,尽管试图高举“科学揭秘”的、尤其是“质疑美国”的旗号,但在研究方法上根本错误和极其混乱,不属于任何一种学术思潮,这是一种伪科学,这是投机促生的伪科学观对科学历史观、对唯物历史观最尖锐的挑战。这哪里是什么“为国出征”,就是毫无原则,以自利为驱动力,利用形势来肥己罢了。
6.应当尊重航天工作者尤其是中国航天工作者,一些账号给许多人扣上“美狗”、“内奸”的帽子,污蔑我们的航天事业,骂我们的院士是“半克院士”等等,不一而足。就像许多网络造谣事件中疯狂质疑阿爷行径一样,只是给自己披上了一层“高大上”的外衣,太急,令人反感。他们的言论总是根据现实状况不断产生新的变化,但其背后的政治意图并没有改变,一些人在批判美国的过程中为什么要攻击中国航天?就是要反对“体制”、质疑“权威”、摧毁人民群众的“科学思辨”能力,从本质上看,它们宣扬什么绝不是漫无目的的,它们就是要宣扬“不经过思考就要质疑一切”,就是要虚无“科学思辨”,就是在“揭秘”的旗帜下将“科学”与“思考”对立起来,虚无“唯物主义”,让人民群众沦为反智的傀儡。
7.一些网友对我们的路线没有信心,对我们的事业没有信心,对我们的原则没有信心,决定放弃我们一直以来实事求是、有理有节、站在历史正确一边的斗争与发展方式,开始学起美国人造谣生事、愚民愚己的那套了,不值得提倡。
8.事实上,这轮“污水”也没有泼到对面身上,只是用中文在咱们的网络空间营造反智环境,有网友去美推搜“apollo”,热门里全是黄色内容,同样的网友又去google news里搜“apollo”,最近的几条新闻是“乐高公布八月推出的阿波罗月球车模型细节”,给美国人泼的污水泼在哪呢?“泼污水”只是工具,形成了赞美“泼污水”的反智氛围,抛弃了实事求是,被“泼污水”的可以是西方,也可以是我们。谁在反对实事求是?谁在营造反智愚民的舆论氛围?这种人和所谓“公知”有什么区别?
9.以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻,速胜与速败为什么一体两面?有些人的精神状态为什么在总动摇和总冲滩之间来回切换?因为他们压根就没有实事求是的原则,所以他们的行为状态整个就呈现一种不稳定的发癫态。机会主义者看起来慷慨激烈、斗志昂扬,总是喊着“毕其功于一役”,实际上他们内心软弱,对未来缺乏信心,不肯脚踏实地稳步前进,总想着赌一把。这种行为除了聚拢同样孤注一掷的赌徒还能聚拢谁?除了分裂实事求是客观求真的群众还能分裂谁?
10.是否坚持“实事求是”是大是大非的问题,这么简单的问题,有些人回答起来,很难。挺可怕的这类人,坏了又不坏得彻底,好像披着人皮的异形,咔嚓一下脸就裂了给你看。
最后,我归纳总结一下我个人的看法:
我相信美国完全有动机造假并且已经造假,但是指出造假需要科学证据。
美国过去能上不等于现在能上,未来能上不等于过去能上,这都是需要独立讨论的问题。
我认为美国现在很拉,并且以后也硬不起来了,世界的发展是客观的。
目前围绕阿波罗旧资料的讨论基本已经不可能有什么新意,相信随着中国航天事业的稳步进步,对人类载人航天历史的一些疑问终究会在航天探索中找到答案,而不是在“俺寻思”中找到答案。
美国很煞笔,不要学美国那套,实事求是,是我们伟大事业的宝贵法宝,不要听投机主义者胡嘞嘞两句就主动放弃实事求是,你放弃了,美国会笑。
越是出现“立场大过事实”的狂热氛围,越要明辨是非,以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻,我不是要说服谁,但是不要害怕说真话,说真话可以让你感受到自由。
我的观点讲的很清楚了,短期内应该不会再回复相关问题,有疑问自己查资料,除非你的观点令我眼前一亮。
但对于这一点,我并不乐观。

如何摆脱精神内耗
精神内耗
说白了就是自己内心戏太多了
言未出 结局已演千百遍
神未动 心中已过万重山
行未果 假象苦难愁不展
事已成过往 仍在脑中上演
一个人最可怕的就是精神内耗
内心的冲突
他能拖垮一个人
也能毁掉一个人
谁都知道
但有时候就是摆脱不开
常常因为他人的一句话一个眼神
就在心里反复咀嚼
过度分析
自我怀疑
常常因为没处理好与自己的关系
而敏感多疑
任何一点风吹草动
就会影响到自己情绪
然而精神上的消耗
往往比肉体上的消耗更煎熬
人焦虑的根本原因
无非是贪心
能力不足
想要的又太多
有想法 有计划
又懒惰缺少行动力
总想用最小的付出换来最大的收获
再加上内心虚弱
自尊心又强
总是和自己较劲
反复纠结
过于矫情
人这辈子就把见识打开了
努力又跟不上
既不能努力到出类拔萃
又不能懒得乐天之命
可不就要陷入精神内耗了吗
所谓精神内耗
其实就是一种心病
痛苦就是明明不情愿
却又被迫妥协
明明有想法
却又总是怕这怕那
你害怕抛头露面
害怕出丑
害怕成为重要人物
害怕承担责任
怎么可能成功
这世上决定人和人之间差异的
其实不是天赋
而是思维模式
每当我遇到烦恼就反观自己
是外界的原因
还是自己起心动念有问题
即刻去思考去解决
遇到想做到的事情
就思考如何去提高 如何去行动
思维始终在如何解决问题上
而不会长久陷入自我消耗
精力永远放在挑战自己
追寻目标寻求突破的常识上
所以你看
摆脱内耗最好的方法
就是停止胡思乱想
投入去做一件事情
与其内耗
不如行动
这世上没有一劳永逸的方案
坐那空想永远没有答案
现实世界
没有容易二字
想到就马上去做到
先干起来
逢山开路
遇水搭桥
遇到什么问题就解决什么问题
当你有目标有事做
有了成绩
就有了格局
哪还有时间自我内耗
当我们的努力有了一点点成效
积累出的信心就会像滚雪球一样
越滚越大
成为我们内心的力量
所以当人陷入内耗时
停止一切胡思乱想
投入去干事情吧
没有时间想东想西
白天再辛苦
晚上躺下也能酣睡如饴
一觉醒来
精力充沛
就会信心百倍
一辈子接受不了的就去改变
改变不了的就放下
专注去做自己认为对的事情吧
然后接受结果
哪怕事与愿违

领导让你买奶茶,你花了547元,他给你转了500元,并微信你说:“钱已转,你收一下”,你该怎么回复?
还真有这样的领导,没遇到的时候,总觉得领导肯定比我有钱,比我大方,只会多给, 不会少给,通常想的是多的部分要不要退给他。

我遇到过两次领导让买东西,最后钱少给的,但是两次的领导完全不一样的。

一次是现在公司的领导,也就是我们老板,他一般很少在重庆,来重庆必然要请部分员工吃饭,基本上是管理层,也要请所有员工喝奶茶,下午茶水果等,不走公司报销的那种。所以,员工既喜欢没有大领导在公司的自由日子,也觉得老板偶尔来一下也挺好的,毕竟有吃的。

因为是老板请客不走报销,有时候喊我安排,有时候就直接让前台点的。我点的时候基本上是点完后多少钱给老板说,老板只会多给,不会少给。有一次少给,是我给他说一共2218,他听成2128,就给我转了2200,我也懒得再跟他说,毕竟平时多给的不止这18元。所以,当时欣然接受,也觉得没什么。

但是以前公司遇到的领导,就真的是因为抠门,又想装又舍不得钱。几年前了,当时我还是一个小主管,新来了一个部门经理,她还没转正就请大家喝奶茶,那个时候还是我们要去奶茶店买,然后让店员送上来,部门员工一共有十几个,加上一层楼挨着的财务部门不到十个人,一共238元。她就给我了200元现金。

我当时工资也不高,每个月生活压力也大,最关键是新来的领导吧,大家也不是特别喜欢,有点装腔作势的感觉。我问了下同事,要不要找她要,同事都说干嘛不要啊,她能不能转正都不知道,而且她自己要请的,不可能因为这事给你穿小鞋吧。

我思考了一下我就给她发QQ信息说,是238元。

她说,不是给你了吗?

你不是只给我200吗?还差38.

她回了句,我没零钱,有了再给你吧!

搞得我也不好一直找她要,这件事也一直成为我们部门私下讨论的事情。最后我还是把钱拿回来了,是因为我在更高领导那里得知她不能转正,在她收到通知之前,我就在她跟她说了,还差我38元,并且准备好了零钱找给她。

其实她有零钱,一直没给我,可能就是不想给吧。当时也不理解,200都花了,差那38吗?当时觉得,反正以后共事的机会渺小,管她的呢。

现在想想,好像做法也不是很妥......
#职场那些事儿#


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