【两会述评】贵州：“黄金十年”增实力，“四轮驱动”强动力
在牛年新春即将到来之际，贵州省2021年两会如约而至。与会代表委员回味充满艰辛与奋斗的“黄金十年”，谋划以高质量发展统揽全局，在新征程上再创新辉煌。大家满怀干事创业激情，议良策、建真言。
代表委员真切共鸣：“黄金十年”是战胜困难、信心倍增、成就非凡的十年。贵州赶超进位，综合经济实力快速提升，为高质量发展铺筑了牢固基石。
代表委员聚焦实干：切实把工作重心转到高质量发展上来，聚力推进工业大突破、推进城镇大提升、推进农业大发展、推进旅游产业大提质，“四轮驱动”以高质量发展的实际成效不断增进人民福祉。
“黄金十年”塑造新实力
来自基层的省人大代表、盘州市新民镇榔树村团支部书记王春，对乡亲们的收入变化有直观感受。她说，2020年榔树村种植红心软籽石榴、核桃、刺梨等1500多亩，带动全村2000多人增收致富，“农村产业革命提高了农村居民家庭收入，为脱贫攻坚和乡村振兴提供了有力支撑”。
数据显示，2020年，贵州农村常住居民人均可支配收入名义增长8.2%，远远高于4.9%的城镇常住居民人均可支配收入名义增长率，显示农村居民生活水平提升的步伐在加快，脱贫攻坚成效明显。
农民收入快速提升，是贵州经济快速增长的“黄金十年”中一个闪光点。2011年以来，贵州经济增长画出一条漂亮曲线。10年来，地区生产总值增长了三倍多。2020年，经历疫情严重冲击和外部复杂严峻形势冲击，贵州经济“V型”反转，地区生产总值17826.56亿元，增速4.5%，高于全国2.2个百分点，增速连续10年位居全国前列，形成良好发展态势。
“十年来，面对国内外环境的复杂变化和持续加大的经济下行压力，全省上下保持定力、稳中求进、接续奋斗，不动摇、不懈怠、不折腾，一张蓝图绘到底、一届接着一届干，创造了贵州极为不易、极不平凡的‘黄金十年’。”贵州绿色发展战略高端智库首席专家李裴认为，现在，贵州赶超进位气势如虹的发展态势，极大提升了贵州的地位和形象，极大提振了全省各族人民的自豪感和自信心。
“黄金十年”有温度、有厚度、有速度，有大扶贫、大数据、大生态三大战略行动以及三大国家级试验区建设等战略强力支撑，有“基础设施、产业发展、大数据发展、生态建设、改革开放、民生福祉和社会治理水平大踏步前进，政治生态持续向好”等丰富内涵，是重新认识贵州、定位贵州的一个崭新视角，也是新时期贵州再出发新的重要力量源泉。
从外塑形象的角度看，“黄金十年”中发生的变化，诸如风生水起的大数据产业、增长潜力和吸引力都备受关注的旅游产业、“县县通高速”等创造了区位新优势的交通条件，以及持续优化的营商、投资环境，都让贵州成为外界关注、讨论的一个新焦点。过去十年，中国改革发展蹚过了许多“深水区”，各项事业取得了历史性成就，贵州的改革发展同样蹄疾步稳，特别是以“彻底撕掉绝对贫困标签”的减贫壮举，在党的十八大以来的中国历史性成就篇章中落下浓墨重彩的一笔。
回顾历史，“一定程度上讲，开放比改革更重要”的理念，对贵州发展产生了深远影响。贵州发展的“黄金十年”，也是开放发展快速推进的十年。这十年中，人们能够感受到贵州融入“一带一路”建设的努力，也能在长江、珠江经济带的国家战略新布局中频见贵州身影。尤其是民航、高铁路网建设的划时代变化，让贵州在全国交通格局中有了构建“2—7小时经济圈”的决定性条件，时间和地理空间的变革，让产业链、价值链、创新链与工作链的塑造与延展，有了最重要的沟通基础。
“贵州全力以赴探索推进国家内陆开放型经济试验区建设，取得了显著成效，为‘黄金十年’提供了强有力保障。”省政协委员、省商务厅副厅长潘路生说，要拿出抢抓机遇的眼光、敢闯新路的魄力、一抓到底的韧劲，真正把开放亮点变成发展支撑，把开放优势转化为出彩胜势。
新三大战略行动接续发力
深入实施乡村振兴、大数据、大生态三大战略行动，贵州在接续发展征程中的重心更加稳固、目标更加清晰。
推动乡村振兴是今年两会代表委员讨论的一个热点话题。在脱贫攻坚收官之后，乡村振兴成为“三农”工作的重中之重，也势必是贵州在发展新阶段促进经济社会高质量发展的一项关键任务。
“切实发挥好监督保障作用，坚持问题导向，坚持抓具体抓深入，以扶贫民生监督提质增效，巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。”省人大代表、毕节市纪委市监委扶贫与民生监督检查室负责人肖华说，脱贫不能脱监督，还要持续加大监督力度，紧盯重点对象、重点环节、重点领域等，不放松监管，不降低要求，只有这样才能更好护航乡村振兴。
推动乡村振兴，要把握产业和就业两大重点。同样来自毕节的省人大代表、威宁自治县草海镇同心社区党支部书记卯昌举认为，推进农业现代化进程，要大力发展农产品加工业，提升农业产业化经营水平。积极拓宽就业渠道、扩大就业规模、提高就业质量、增加就业收入。
贵州紧跟全球数字经济新趋势，大数据战略行动推动新经济持续进步。中国信息通信研究院数据显示，2019年，贵州数字经济增速达22.1%，连续5年排名全国第一，对于这个速度，外界评价是“令人惊叹”。
创新是发展的第一动力。在信息技术变革浪潮中，制造业和服务业的创新发展，是经济高质量发展的关键推动力。在产业创新和布局中，高技术产业投资是一个重点。2020年，贵州高技术产业投资快速增长，比上年增长10.2%，其中，高技术服务业投资增长26.5%，专用设备制造业投资增长13.4%；在大数据战略行动的引领下，信息传输、软件和信息技术服务业投资增长31.4%，互联网和相关服务业营业收入增长迅猛。
省政协委员、贵州科学院院长景亚萍说，贵州不仅大数据产业发展走在全国前列，大数据立法也走在全国前列，一项又一项制度在贵州出台，在贵州先行先试。
政府工作报告提出的“十四五”时期主要目标任务和二○三五年远景目标中，强调高质量建设国家大数据综合试验区，打造中国“数谷”。省人大代表、贵安新区管委会副主任、贵阳经开区管委会主任唐兴伦说，“十四五”期间，贵安新区将成长为承载400万台服务器的中国南方数据中心基地，这在全球都是一个非常了不起的成绩，有了这样的聚集，我坚信一定会发生质的变化。
绿色是贵州的靓丽底色。2020年，贵州森林覆盖率达60%，绿色经济占地区生产总值比重42%。绿色发展是全球共识，也是我们践行新发展理念的重要内容，贵州是生态要塞，必须从良好生态环境中发掘可持续发展力量。
新型工业化、旅游产业化与大生态战略行动紧密相关，特别是贵州康养旅游、山地旅游，都需要良好的生态保障。“十四五”时期，贵州将大力发展绿色经济，加快生态产业化、产业生态化，磷化工是其中一个重点。政府工作报告提出，2021年，将深入推进磷化工企业“以渣定产”和大宗工业固体废物综合利用。
“十三五”期间，贵州率先在全国实施磷化工企业“以渣定产”机制，即以当年产生的磷石膏量，决定次年的磷肥生产量。“通过科技攻关，将磷石膏制成高附加值产品，是磷石膏综合利用的主要方向。”贵州省科技厅副厅长秦水介说，磷石膏综合利用符合循环经济的理念，是科技创新支撑生态治理的范例，将为贵州打造环境友好型社会、支撑生态文明建设提供重要思路。
“四轮驱动”创造新动力
新时代一定是“无创新不发展”的时代，“四个轮子一起转”的创新力，就是贵州在“十四五”以及更长时期开拓进取、跨越赶超的新引擎。
“‘四化’的提出，兼顾了贵州发展历史和自然资源禀赋，符合贵州当前发展的阶段性特征和实际，是引领贵州可持续和高质量发展的基本方向。”省人大代表，贵阳市国资委党委副书记、副主任李仕勇说。
“一二三四”战略布局的一个关键内涵是“新”，而新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化为贵州践行新发展理念、融入新发展格局建立了新的战略支撑。“四轮驱动” 的关键动力源来自创新，其中至少包括科技创业、产业创新，以及市场拓展、开放发展所需要的思维创新、模式创新，深度挖掘创新力量，是永恒的发展主题，也是紧迫的时代责任。
新型工业化需要技术创新。以信息科技变革为驱动力的新一轮产业革命，已经为现代工业创造了新的转型空间，这是非常重要的战略机遇，信息技术深度嵌入的新型工业化，将是高质量发展的重要力量。“要实现高质量发展，贵州首先要在科技创新领域实现高质量发展。”省政协委员、贵州大学大数据与信息工程学院院长谢泉说，“新型工业化要求科研人员在工业物联网、人工智能、芯片制造等领域实现技术突破。”
新型城镇化需要模式创新。2020年，贵州常住人口城镇化率超过50%。新型城镇化的核心是人的城镇化，需要培育新兴产业、优化公共服务、提升人口素质，推动产城互动、文化融合，为经济高质量发展创造更宽广的产业、就业空间，不断增强城镇发展活力和区域竞争力。“以人为本是新型城镇化的核心要义。”省政协委员、省青年联合会副主席石宇波认为，民生改善是新型城镇化建设的核心目标，在发挥城镇集聚作用的同时，要注重逐步消除城乡居民公共服务间的差异，提升居民的获得感、幸福感、安全感。
农业现代化需要思维创新。农业现代化是乡村振兴的必由之路，需要从经营制度变革、规模化生产、农技培训、机械化耕作、市场拓展等方面重点发力，切实增强农业发展效率，巩固脱贫成果、持续提升农民生活水平，更好助推城乡融合发展。省人大代表、遵义市汇川区团泽镇大坎村党总支书记张明富说，推进农业农村现代化，离不开劳动力这个根本要素，要提升农村对创业人员的吸引力，促进城乡资源平衡有序流动，为乡村振兴提供劳动力和人才支撑。
旅游产业化需要产品创新。作为现代服务业的重要支柱，旅游业对经济社会高质量发展的带动效应得到强化，贵州有优势明显、禀赋上乘的文旅资源，且具备大力发掘文旅产业潜力的区位条件，也有新的政策支持、服务支撑，需要从供给端着力，丰富产品品类，提升服务质量，更好满足市场多样化、高端化需求。“要优化旅游服务业结构，开发建设农业旅游、民俗旅游、乡村民俗文化体验、休闲度假游。”省人大代表、雷山县阿妮绣业有限公司总经理杨阿妮说，要进一步推进旅游产品转型升级，注重文化建设，丰富游览内容，提升乡村旅游品质。
2021年，是我国现代化进程中具有特殊重要性的一年，所有工作都要围绕开好局、起好步来展开。步入新阶段、践行新理念、融入新格局，全省干部群众将深入贯彻“一二三四”的总体思路特别是“四轮驱动”战略部署，以更大勇气解决各种发展难题，推进创造性、引领性改革，把机遇牢牢抓住、把优势用好用足、把差距迅速缩小，勠力同心，推动贵州经济社会高质量发展。
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在牛年新春即将到来之际，贵州省2021年两会如约而至。与会代表委员回味充满艰辛与奋斗的“黄金十年”，谋划以高质量发展统揽全局，在新征程上再创新辉煌。大家满怀干事创业激情，议良策、建真言。
代表委员真切共鸣：“黄金十年”是战胜困难、信心倍增、成就非凡的十年。贵州赶超进位，综合经济实力快速提升，为高质量发展铺筑了牢固基石。
代表委员聚焦实干：切实把工作重心转到高质量发展上来，聚力推进工业大突破、推进城镇大提升、推进农业大发展、推进旅游产业大提质，“四轮驱动”以高质量发展的实际成效不断增进人民福祉。
“黄金十年”塑造新实力
来自基层的省人大代表、盘州市新民镇榔树村团支部书记王春，对乡亲们的收入变化有直观感受。她说，2020年榔树村种植红心软籽石榴、核桃、刺梨等1500多亩，带动全村2000多人增收致富，“农村产业革命提高了农村居民家庭收入，为脱贫攻坚和乡村振兴提供了有力支撑”。
数据显示，2020年，贵州农村常住居民人均可支配收入名义增长8.2%，远远高于4.9%的城镇常住居民人均可支配收入名义增长率，显示农村居民生活水平提升的步伐在加快，脱贫攻坚成效明显。
农民收入快速提升，是贵州经济快速增长的“黄金十年”中一个闪光点。2011年以来，贵州经济增长画出一条漂亮曲线。10年来，地区生产总值增长了三倍多。2020年，经历疫情严重冲击和外部复杂严峻形势冲击，贵州经济“V型”反转，地区生产总值17826.56亿元，增速4.5%，高于全国2.2个百分点，增速连续10年位居全国前列，形成良好发展态势。
“十年来，面对国内外环境的复杂变化和持续加大的经济下行压力，全省上下保持定力、稳中求进、接续奋斗，不动摇、不懈怠、不折腾，一张蓝图绘到底、一届接着一届干，创造了贵州极为不易、极不平凡的‘黄金十年’。”贵州绿色发展战略高端智库首席专家李裴认为，现在，贵州赶超进位气势如虹的发展态势，极大提升了贵州的地位和形象，极大提振了全省各族人民的自豪感和自信心。
“黄金十年”有温度、有厚度、有速度，有大扶贫、大数据、大生态三大战略行动以及三大国家级试验区建设等战略强力支撑，有“基础设施、产业发展、大数据发展、生态建设、改革开放、民生福祉和社会治理水平大踏步前进，政治生态持续向好”等丰富内涵，是重新认识贵州、定位贵州的一个崭新视角，也是新时期贵州再出发新的重要力量源泉。
从外塑形象的角度看，“黄金十年”中发生的变化，诸如风生水起的大数据产业、增长潜力和吸引力都备受关注的旅游产业、“县县通高速”等创造了区位新优势的交通条件，以及持续优化的营商、投资环境，都让贵州成为外界关注、讨论的一个新焦点。过去十年，中国改革发展蹚过了许多“深水区”，各项事业取得了历史性成就，贵州的改革发展同样蹄疾步稳，特别是以“彻底撕掉绝对贫困标签”的减贫壮举，在党的十八大以来的中国历史性成就篇章中落下浓墨重彩的一笔。
回顾历史，“一定程度上讲，开放比改革更重要”的理念，对贵州发展产生了深远影响。贵州发展的“黄金十年”，也是开放发展快速推进的十年。这十年中，人们能够感受到贵州融入“一带一路”建设的努力，也能在长江、珠江经济带的国家战略新布局中频见贵州身影。尤其是民航、高铁路网建设的划时代变化，让贵州在全国交通格局中有了构建“2—7小时经济圈”的决定性条件，时间和地理空间的变革，让产业链、价值链、创新链与工作链的塑造与延展，有了最重要的沟通基础。
“贵州全力以赴探索推进国家内陆开放型经济试验区建设，取得了显著成效，为‘黄金十年’提供了强有力保障。”省政协委员、省商务厅副厅长潘路生说，要拿出抢抓机遇的眼光、敢闯新路的魄力、一抓到底的韧劲，真正把开放亮点变成发展支撑，把开放优势转化为出彩胜势。
新三大战略行动接续发力
深入实施乡村振兴、大数据、大生态三大战略行动，贵州在接续发展征程中的重心更加稳固、目标更加清晰。
推动乡村振兴是今年两会代表委员讨论的一个热点话题。在脱贫攻坚收官之后，乡村振兴成为“三农”工作的重中之重，也势必是贵州在发展新阶段促进经济社会高质量发展的一项关键任务。
“切实发挥好监督保障作用，坚持问题导向，坚持抓具体抓深入，以扶贫民生监督提质增效，巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。”省人大代表、毕节市纪委市监委扶贫与民生监督检查室负责人肖华说，脱贫不能脱监督，还要持续加大监督力度，紧盯重点对象、重点环节、重点领域等，不放松监管，不降低要求，只有这样才能更好护航乡村振兴。
推动乡村振兴，要把握产业和就业两大重点。同样来自毕节的省人大代表、威宁自治县草海镇同心社区党支部书记卯昌举认为，推进农业现代化进程，要大力发展农产品加工业，提升农业产业化经营水平。积极拓宽就业渠道、扩大就业规模、提高就业质量、增加就业收入。
贵州紧跟全球数字经济新趋势，大数据战略行动推动新经济持续进步。中国信息通信研究院数据显示，2019年，贵州数字经济增速达22.1%，连续5年排名全国第一，对于这个速度，外界评价是“令人惊叹”。
创新是发展的第一动力。在信息技术变革浪潮中，制造业和服务业的创新发展，是经济高质量发展的关键推动力。在产业创新和布局中，高技术产业投资是一个重点。2020年，贵州高技术产业投资快速增长，比上年增长10.2%，其中，高技术服务业投资增长26.5%，专用设备制造业投资增长13.4%；在大数据战略行动的引领下，信息传输、软件和信息技术服务业投资增长31.4%，互联网和相关服务业营业收入增长迅猛。
省政协委员、贵州科学院院长景亚萍说，贵州不仅大数据产业发展走在全国前列，大数据立法也走在全国前列，一项又一项制度在贵州出台，在贵州先行先试。
政府工作报告提出的“十四五”时期主要目标任务和二○三五年远景目标中，强调高质量建设国家大数据综合试验区，打造中国“数谷”。省人大代表、贵安新区管委会副主任、贵阳经开区管委会主任唐兴伦说，“十四五”期间，贵安新区将成长为承载400万台服务器的中国南方数据中心基地，这在全球都是一个非常了不起的成绩，有了这样的聚集，我坚信一定会发生质的变化。
绿色是贵州的靓丽底色。2020年，贵州森林覆盖率达60%，绿色经济占地区生产总值比重42%。绿色发展是全球共识，也是我们践行新发展理念的重要内容，贵州是生态要塞，必须从良好生态环境中发掘可持续发展力量。
新型工业化、旅游产业化与大生态战略行动紧密相关，特别是贵州康养旅游、山地旅游，都需要良好的生态保障。“十四五”时期，贵州将大力发展绿色经济，加快生态产业化、产业生态化，磷化工是其中一个重点。政府工作报告提出，2021年，将深入推进磷化工企业“以渣定产”和大宗工业固体废物综合利用。
“十三五”期间，贵州率先在全国实施磷化工企业“以渣定产”机制，即以当年产生的磷石膏量，决定次年的磷肥生产量。“通过科技攻关，将磷石膏制成高附加值产品，是磷石膏综合利用的主要方向。”贵州省科技厅副厅长秦水介说，磷石膏综合利用符合循环经济的理念，是科技创新支撑生态治理的范例，将为贵州打造环境友好型社会、支撑生态文明建设提供重要思路。
“四轮驱动”创造新动力
新时代一定是“无创新不发展”的时代，“四个轮子一起转”的创新力，就是贵州在“十四五”以及更长时期开拓进取、跨越赶超的新引擎。
“‘四化’的提出，兼顾了贵州发展历史和自然资源禀赋，符合贵州当前发展的阶段性特征和实际，是引领贵州可持续和高质量发展的基本方向。”省人大代表，贵阳市国资委党委副书记、副主任李仕勇说。
“一二三四”战略布局的一个关键内涵是“新”，而新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化为贵州践行新发展理念、融入新发展格局建立了新的战略支撑。“四轮驱动” 的关键动力源来自创新，其中至少包括科技创业、产业创新，以及市场拓展、开放发展所需要的思维创新、模式创新，深度挖掘创新力量，是永恒的发展主题，也是紧迫的时代责任。
新型工业化需要技术创新。以信息科技变革为驱动力的新一轮产业革命，已经为现代工业创造了新的转型空间，这是非常重要的战略机遇，信息技术深度嵌入的新型工业化，将是高质量发展的重要力量。“要实现高质量发展，贵州首先要在科技创新领域实现高质量发展。”省政协委员、贵州大学大数据与信息工程学院院长谢泉说，“新型工业化要求科研人员在工业物联网、人工智能、芯片制造等领域实现技术突破。”
新型城镇化需要模式创新。2020年，贵州常住人口城镇化率超过50%。新型城镇化的核心是人的城镇化，需要培育新兴产业、优化公共服务、提升人口素质，推动产城互动、文化融合，为经济高质量发展创造更宽广的产业、就业空间，不断增强城镇发展活力和区域竞争力。“以人为本是新型城镇化的核心要义。”省政协委员、省青年联合会副主席石宇波认为，民生改善是新型城镇化建设的核心目标，在发挥城镇集聚作用的同时，要注重逐步消除城乡居民公共服务间的差异，提升居民的获得感、幸福感、安全感。
农业现代化需要思维创新。农业现代化是乡村振兴的必由之路，需要从经营制度变革、规模化生产、农技培训、机械化耕作、市场拓展等方面重点发力，切实增强农业发展效率，巩固脱贫成果、持续提升农民生活水平，更好助推城乡融合发展。省人大代表、遵义市汇川区团泽镇大坎村党总支书记张明富说，推进农业农村现代化，离不开劳动力这个根本要素，要提升农村对创业人员的吸引力，促进城乡资源平衡有序流动，为乡村振兴提供劳动力和人才支撑。
旅游产业化需要产品创新。作为现代服务业的重要支柱，旅游业对经济社会高质量发展的带动效应得到强化，贵州有优势明显、禀赋上乘的文旅资源，且具备大力发掘文旅产业潜力的区位条件，也有新的政策支持、服务支撑，需要从供给端着力，丰富产品品类，提升服务质量，更好满足市场多样化、高端化需求。“要优化旅游服务业结构，开发建设农业旅游、民俗旅游、乡村民俗文化体验、休闲度假游。”省人大代表、雷山县阿妮绣业有限公司总经理杨阿妮说，要进一步推进旅游产品转型升级，注重文化建设，丰富游览内容，提升乡村旅游品质。
2021年，是我国现代化进程中具有特殊重要性的一年，所有工作都要围绕开好局、起好步来展开。步入新阶段、践行新理念、融入新格局，全省干部群众将深入贯彻“一二三四”的总体思路特别是“四轮驱动”战略部署，以更大勇气解决各种发展难题，推进创造性、引领性改革，把机遇牢牢抓住、把优势用好用足、把差距迅速缩小，勠力同心，推动贵州经济社会高质量发展。
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#天南地北乐平人# 【天南地北乐平人】蒋泽根：三下广东，追逐绿色健康产业梦
在改革开放最前沿的广东省，有这么一位性格坚韧、永不言败的乐平籍企业家，他三度南下广东，追逐绿色健康产业梦，面对每一次挑战，不屈不挠，二十几年间，从最初的一名普通会计师，蜕变成广东一家知名健康功能食品的集团老总。
九十年代中期，下海潮方兴未艾。都说“东南西北中，发财到广东”，多少人怀揣创业梦想前往广东，时代（中国）集团董事长蒋泽根就是这股浪潮中的一员。他坚信那片热土一定有他的机遇和一席之地，于是他挥别妻儿，只身南下广东 。
刚到广东，这里确实属于年轻人的天地。蒋泽根还是从老本行财务做起，1995年加入当时如日中天的珠海巨人集团。他凭借扎实的业务功底，一年后已升任财务总监，不久便派驻到西北分公司。1997年的巨人大厦烂尾楼事件之后，巨人的许多老员工纷纷各寻出路，但蒋泽根与5名老同事继续做巨人的“吃饭香”产品，由于营销策略不佳等因素导致创业失败，还背上了三十万元外债。
2002年春，蒋泽根的事业迎来转机。原来在巨人西北分公司的同事邀请他一起创业，做自己的保健功能食品品牌。他思考几番，毅然决定再度南下广东，心想：这一去，不是打工，也不是试水，而是去博击商海。
蒋泽根至今仍然记得，那是在2002年8月1日，他们从广州黄埔的一个小地方开始市场试点。在史玉柱的营销思维的影响下，一是单品单点突破的策略，集中优势力量，从单品、区域市场破局，再复制；二是注重市场调查，用广州黄埔区南岗镇城乡接合部一个小市场做试点。蒋泽根告诉我们：“当时就几平方公里的地方，我们几乎每天早上五六点钟起床，去社区、市场、公园观察客户人群的活动，跟他们聊天，做宣传、跑市场、做拜访，边做边总结，半个月能穿废一双鞋。”
近一年的摸索，蒋泽根团队终于找到了适合客户人群的营销模式，并把这种营销模式完善并称之为“客户服务营销”。营销模式确立之后，招募团队迅速扩张，到2003年底，在广州的几个区级市场有近百名员工，做到年度千万销售额。
2004年初，蒋泽根感觉模式比较成熟，也培养了一些骨干，开始向外扩张。当年四月份，他又带领六个人来到北京发展业务。
“初到一个地方，我们团队寸步难行。当时采取的策略是贴着同行竞品的市场走，同行集中的市场，是比较成熟的，也是目标客户群集中的区域。我们对团队的战斗力、营销模式的竞争力，还是非常有信心的！后来事实也证明，我们这个策略是对的，团队站稳了脚根。”蒋泽根自信地告诉我们，公司想要快速扩张，就需要更多有战斗力的人。作为带头人，最主要的责任，已经不是自己做市场，而是要培养骨干，引领团队，人与人能同行，他认为一是目标一致，二是心性相吸，三是利益捆绑。
功夫不负有心人。一年的奋斗，北方营销市场顺利打开。之后的几年，蒋泽根团队乘此东风，在全国开设了二十多个营销分公司，员工数千人，仅一款普众人多肽蛋白质粉的销售额就达六个亿。
企业不断壮大，蒋泽根也总结出一整套管理模式。他介绍说：“我们培养分公司总经理有‘三个三’的要求，除了业绩能力和资历要求，还要求必须在公司有一定的股份。这样的要求和培养方式，锻炼出一批理解和认同公司文化，与公司深度结合、共同进退的骨干，他们也在公司发展中找到了属于自已的位置。”
在健康产业的链条中，市场、营销相关属于下游，生产与应用研发属于中游，原料与生理相关研发是上游。营销公司受选品、供应影响很大，蒋泽根希望在这个产业里，链条更完善、清晰、平台更稳更广。
2008年，蒋泽根的企业迎来一个质的飞跃，成功收购了日资企业——时代生物。这是一家位于深圳的日资健康功能食品生产企业，2002年创办，按照日本工厂设计，设备和管理理念都很先进。但是，由于当时工厂主要是向日本供货，产品单一，研发能力薄弱。当日本市场对单个产品的需求改变时，工厂业绩急剧萎缩，财务陷入困境。蒋泽根团队收购企业后，先派去一个管理人员接任厂长，半年后，企业没能起死回生，可整个团队又没人做过工厂，怎么办？这时的北方市场正是关键时期急需他坐镇。但是为拓展新领域，蒋泽根义无反顾，从北京飞回深圳，三度南下广东，开启绿色健康梦的又一个新篇章。
“接手一个工厂比拓展一个全新的市场面临的问题更多，首先要处理的是各种债务纠纷，最多的时候，一天有十几波要债的人，中午被堵在办公室饭都没办法出去吃，债主用大货车把厂门口堵住，货运不出去原料进不来。同时，工厂里几百号人要开工资，工厂还要运转。可是不论有多困难，事情总要一件件地来解决。”蒋泽根回忆当年接管工厂时的情景，仍心有余悸。
经过设备改造，管理和团队整改，股份制改造产品和营销方向地调整，公司依靠以前积累的一些大客户，业绩逐步稳定增长。蒋泽根这时已看到，企业要想长远立足，必须要与时俱进，向上游延伸，尽快引进研发人才。在蒋泽根的建议下，2014年，集团引进国际食品科学院院士刘瑞海成为企业产品研发首席科学家；与华南理工大学食品学院、江南大学等建立起深度合作关系，实行共同项目开发；和南方医科大学等多所科研单位共同成立了广东省特殊医学用途食品创新平台；2019年成功举办首届粤港澳大湾区国际健康科技论坛，吸引了五位院士和100多名行业专家、教授参加，达成江西科学院的“异旨康二十八烷醇”等多个转化合作项目。
多年的耕耘，蒋泽根的绿色健康产业梦逐步实现。他坚信，随着人们生活水平的提高，健康会越来越受重视，健康相关产业也是永远的绿色产业。
“我想打造一个更大的研发平台，汇聚行业顶尖研发人才，让尖端科研成果在这里共享、交流、快速转化。这个梦想从我们一年一度的粤港澳大湾区国际健康科技论坛已开始。我想建立一个生产平台，这里能引领产业的潮流，快速满足市场的需要，将有价值的科研成果转变成产业化，造福人民。这个梦想，从时代（中国）集团及旗下的各个生产平台起步。我想创办一个品牌面向全球的营销平台，这里能培养优秀的品牌营销与市场人才，孵化未来的细分行业强势品牌，更多有志创业的同仁能在这里找到发展的空间与舞台。这个梦想，正在从绿色巨人管理学院和时代品牌营销中心萌芽。”蒋泽根信心百倍地说：“健康产业未来很广阔，绿色大健康格局已形成，相信一直追逐的梦想已经离我们很近。我期盼着与同行们一起，不忘初心，坚定前行，共同去实现这个绿色健康梦！”
在改革开放最前沿的广东省，有这么一位性格坚韧、永不言败的乐平籍企业家，他三度南下广东，追逐绿色健康产业梦，面对每一次挑战，不屈不挠，二十几年间，从最初的一名普通会计师，蜕变成广东一家知名健康功能食品的集团老总。
九十年代中期，下海潮方兴未艾。都说“东南西北中，发财到广东”，多少人怀揣创业梦想前往广东，时代（中国）集团董事长蒋泽根就是这股浪潮中的一员。他坚信那片热土一定有他的机遇和一席之地，于是他挥别妻儿，只身南下广东 。
刚到广东，这里确实属于年轻人的天地。蒋泽根还是从老本行财务做起，1995年加入当时如日中天的珠海巨人集团。他凭借扎实的业务功底，一年后已升任财务总监，不久便派驻到西北分公司。1997年的巨人大厦烂尾楼事件之后，巨人的许多老员工纷纷各寻出路，但蒋泽根与5名老同事继续做巨人的“吃饭香”产品，由于营销策略不佳等因素导致创业失败，还背上了三十万元外债。
2002年春，蒋泽根的事业迎来转机。原来在巨人西北分公司的同事邀请他一起创业，做自己的保健功能食品品牌。他思考几番，毅然决定再度南下广东，心想：这一去，不是打工，也不是试水，而是去博击商海。
蒋泽根至今仍然记得，那是在2002年8月1日，他们从广州黄埔的一个小地方开始市场试点。在史玉柱的营销思维的影响下，一是单品单点突破的策略，集中优势力量，从单品、区域市场破局，再复制；二是注重市场调查，用广州黄埔区南岗镇城乡接合部一个小市场做试点。蒋泽根告诉我们：“当时就几平方公里的地方，我们几乎每天早上五六点钟起床，去社区、市场、公园观察客户人群的活动，跟他们聊天，做宣传、跑市场、做拜访，边做边总结，半个月能穿废一双鞋。”
近一年的摸索，蒋泽根团队终于找到了适合客户人群的营销模式，并把这种营销模式完善并称之为“客户服务营销”。营销模式确立之后，招募团队迅速扩张，到2003年底，在广州的几个区级市场有近百名员工，做到年度千万销售额。
2004年初，蒋泽根感觉模式比较成熟，也培养了一些骨干，开始向外扩张。当年四月份，他又带领六个人来到北京发展业务。
“初到一个地方，我们团队寸步难行。当时采取的策略是贴着同行竞品的市场走，同行集中的市场，是比较成熟的，也是目标客户群集中的区域。我们对团队的战斗力、营销模式的竞争力，还是非常有信心的！后来事实也证明，我们这个策略是对的，团队站稳了脚根。”蒋泽根自信地告诉我们，公司想要快速扩张，就需要更多有战斗力的人。作为带头人，最主要的责任，已经不是自己做市场，而是要培养骨干，引领团队，人与人能同行，他认为一是目标一致，二是心性相吸，三是利益捆绑。
功夫不负有心人。一年的奋斗，北方营销市场顺利打开。之后的几年，蒋泽根团队乘此东风，在全国开设了二十多个营销分公司，员工数千人，仅一款普众人多肽蛋白质粉的销售额就达六个亿。
企业不断壮大，蒋泽根也总结出一整套管理模式。他介绍说：“我们培养分公司总经理有‘三个三’的要求，除了业绩能力和资历要求，还要求必须在公司有一定的股份。这样的要求和培养方式，锻炼出一批理解和认同公司文化，与公司深度结合、共同进退的骨干，他们也在公司发展中找到了属于自已的位置。”
在健康产业的链条中，市场、营销相关属于下游，生产与应用研发属于中游，原料与生理相关研发是上游。营销公司受选品、供应影响很大，蒋泽根希望在这个产业里，链条更完善、清晰、平台更稳更广。
2008年，蒋泽根的企业迎来一个质的飞跃，成功收购了日资企业——时代生物。这是一家位于深圳的日资健康功能食品生产企业，2002年创办，按照日本工厂设计，设备和管理理念都很先进。但是，由于当时工厂主要是向日本供货，产品单一，研发能力薄弱。当日本市场对单个产品的需求改变时，工厂业绩急剧萎缩，财务陷入困境。蒋泽根团队收购企业后，先派去一个管理人员接任厂长，半年后，企业没能起死回生，可整个团队又没人做过工厂，怎么办？这时的北方市场正是关键时期急需他坐镇。但是为拓展新领域，蒋泽根义无反顾，从北京飞回深圳，三度南下广东，开启绿色健康梦的又一个新篇章。
“接手一个工厂比拓展一个全新的市场面临的问题更多，首先要处理的是各种债务纠纷，最多的时候，一天有十几波要债的人，中午被堵在办公室饭都没办法出去吃，债主用大货车把厂门口堵住，货运不出去原料进不来。同时，工厂里几百号人要开工资，工厂还要运转。可是不论有多困难，事情总要一件件地来解决。”蒋泽根回忆当年接管工厂时的情景，仍心有余悸。
经过设备改造，管理和团队整改，股份制改造产品和营销方向地调整，公司依靠以前积累的一些大客户，业绩逐步稳定增长。蒋泽根这时已看到，企业要想长远立足，必须要与时俱进，向上游延伸，尽快引进研发人才。在蒋泽根的建议下，2014年，集团引进国际食品科学院院士刘瑞海成为企业产品研发首席科学家；与华南理工大学食品学院、江南大学等建立起深度合作关系，实行共同项目开发；和南方医科大学等多所科研单位共同成立了广东省特殊医学用途食品创新平台；2019年成功举办首届粤港澳大湾区国际健康科技论坛，吸引了五位院士和100多名行业专家、教授参加，达成江西科学院的“异旨康二十八烷醇”等多个转化合作项目。
多年的耕耘，蒋泽根的绿色健康产业梦逐步实现。他坚信，随着人们生活水平的提高，健康会越来越受重视，健康相关产业也是永远的绿色产业。
“我想打造一个更大的研发平台，汇聚行业顶尖研发人才，让尖端科研成果在这里共享、交流、快速转化。这个梦想从我们一年一度的粤港澳大湾区国际健康科技论坛已开始。我想建立一个生产平台，这里能引领产业的潮流，快速满足市场的需要，将有价值的科研成果转变成产业化，造福人民。这个梦想，从时代（中国）集团及旗下的各个生产平台起步。我想创办一个品牌面向全球的营销平台，这里能培养优秀的品牌营销与市场人才，孵化未来的细分行业强势品牌，更多有志创业的同仁能在这里找到发展的空间与舞台。这个梦想，正在从绿色巨人管理学院和时代品牌营销中心萌芽。”蒋泽根信心百倍地说：“健康产业未来很广阔，绿色大健康格局已形成，相信一直追逐的梦想已经离我们很近。我期盼着与同行们一起，不忘初心，坚定前行，共同去实现这个绿色健康梦！”
#奉节[超话]# 【奉节：一颗橙“见证”一座城 】2020年12月，重庆奉节的脐橙熟了。
乘船行驶在地处三峡库区腹地的长江江面上，随处可见两岸沿江而上的山坡长满了成片的脐橙树。青山绿水间，黄澄澄的脐橙挂满枝头，分外惹眼。
重庆奉节是全球脐橙八大主产区之一，是世界上少有的脐橙生长天然温床。奉节的脐橙，究竟有什么不一样？“你看这两岸漫山遍野的脐橙树，不仅能防止水土流失，起到固定土壤的作用，一颗小小的脐橙，也给奉节老百姓带来巨大的经济效益，而以奉节脐橙为代表的山地特色高效农业，更是为奉节正在打造的美丽经济带来无限活力。”谈起脐橙种植，奉节县委书记杨树海告诉中国经济导报记者，奉节地处长江上游重要生态屏障区，是共抓长江大保护的重要岗哨，理应担起“上游责任”。“奉节选择退耕还林，在长江边山地大规模发展脐橙，有效解决了奉节经济发展与环境保护兼顾的问题。”
“奉节是个好地方，好山好水好风光，有诗有橙有远方。”以脐橙种植为代表，重庆奉节学好用好“两山论”，走深走实“两化路”，努力实现生态美、百姓富两者有机统一，在开启美丽经济新华章的道路上脚步日益坚定，成果也日益丰硕。
脐橙经济凸显绿色发展之美
“奉节脐橙世界闻名，它的口感并不是市面上的那种只是纯甜，而是酸甜相间，肉质香甜细嫩化渣。”在深冬稍显寒凉的江风里，家住重庆奉节县安坪镇三沱村的村民余都香手拿自己种植的脐橙新品种，激动地介绍起奉节脐橙的独特之处。
今年已经67岁的余都香从很早的时候就认准了脐橙树，一种就是50多年，对脐橙的执着让村民们都称他为“犟老头”。“读的脐橙书，吃的脐橙饭，穿的脐橙衣，住的脐橙房，走的脐橙路”，在重庆奉节县安坪镇三沱村，如今像余都香这样在政府的引导和带动下全身心种植脐橙的村民并不在少数。据了解，目前三沱村脐橙种植面积达4000余亩，年产值达4500万元左右，占全村经济收入总量的80%左右，村民年人均纯收入达1.2万余元。
“现在电商这么发达，村民种植的脐橙不愁销路，很多村民都自己开网店开直播卖脐橙。”在安坪镇三沱村100平方米的宽敞的直播中心里，奉节县安坪镇书记杨和森告诉中国经济导报记者，目前村里全面打造“三沱橙”数字脐橙全产业链，推动种、管、选、销一体化。
据了解，目前奉节种植面积达37万亩，年产值超30亿元，涉及26个乡镇30万果农，带动7006户贫困户增收致富，荣获国家级及市级荣誉36个，缔造了“一棵树养活30万人”到“一棵树致富30万人”的产业奇迹，品牌价值达182.8亿元。
“火热”的脐橙经济也是重庆奉节弃“煤”启“美”，实现从煤炭经济向美丽经济转型的一个缩影。数据显示，2019年，奉节全县生态经济占地区生产总值的比重达到68.3%，绿色发展成为奉节主旋律。
护绿护水实现生态之美
站在三峡之巅，俯视脚下的滚滚长江水，平静碧绿的江面清澈无比，在群山环绕间更显得壮美大气，让身处其中的中国经济导报记者不由感叹奉节这方水土所独有的壮观生态美景。
对地处三峡库区腹心地带的奉节而言，保护三峡生态，实现生态之美，是奉节的主动选择，也是奉节沉甸甸的责任。“无论什么时候，都要把生态放在优先位置。”一直以来，奉节县委、县政府把筑牢长江上游重要生态屏障摆在压倒性位置，坚定不移增绿护绿、净水护水。
在这一过程中，一颗小脐橙，也发挥了大效用。据水利部门监测数据，37万亩奉节脐橙每年可减少水土流失3000余吨。奉节脐橙自大规模发展以来，累计减少水土流失10万余吨。目前，作为西部“小江南”，奉节4098平方公里县域面积内森林覆盖率达62.29%，是全国平均水平的两倍；空气质量年均达标320天以上，“一江五河”水质达标率100%。
找准“十四五”发展脉络打造协同之美
1993年启动移民搬迁，13万移民告别故土，136家工业企业关闭；如今重新启航，深度谋划“十四五”，以厚积薄发的姿态开启美丽经济、推进乡村振兴。
奉节，这座几经起落的城，每一次选择，都是一个转折；每一个转折，都意味着新的开始。
“谋划好‘十四五’，要跳出奉节看奉节，自觉地把奉节发展放在全国全市对三峡库区的战略定位上，放在生态优先、绿色发展的时代背景下，放在长江经济带发展、西部大开发、成渝地区双城经济圈建设和‘一区两群’协调发展的总体部署中思考谋划。”杨树海对中国经济导报记者表示，要瞄准示范区，勇于做标杆，始终站在发展最前沿。“把奉节建设成为长江经济带上的绿色生态强县和区域性功能中心，这是我们的目标。”
奉节县发展改革委主任刘木平认为，奉节既要和周边区县联动，打造三峡库区腹地一体化示范区，推动“奉巫巫”（奉节、巫山、巫溪）等区域交通互联互通、公共服务共建共享、区域品牌共育共用、产业链条差异互补；也要在内部实现协调，深度思考和统筹谋划以人为核心的城镇化，以奉节脐橙为代表的特色农业，以“云龙长兴”为重点的生态康养，以文化旅游带动现代服务业发展。
奉节，一座长江水浸润下的美丽之城，正在加速崛起。
乘船行驶在地处三峡库区腹地的长江江面上，随处可见两岸沿江而上的山坡长满了成片的脐橙树。青山绿水间，黄澄澄的脐橙挂满枝头，分外惹眼。
重庆奉节是全球脐橙八大主产区之一，是世界上少有的脐橙生长天然温床。奉节的脐橙，究竟有什么不一样？“你看这两岸漫山遍野的脐橙树，不仅能防止水土流失，起到固定土壤的作用，一颗小小的脐橙，也给奉节老百姓带来巨大的经济效益，而以奉节脐橙为代表的山地特色高效农业，更是为奉节正在打造的美丽经济带来无限活力。”谈起脐橙种植，奉节县委书记杨树海告诉中国经济导报记者，奉节地处长江上游重要生态屏障区，是共抓长江大保护的重要岗哨，理应担起“上游责任”。“奉节选择退耕还林，在长江边山地大规模发展脐橙，有效解决了奉节经济发展与环境保护兼顾的问题。”
“奉节是个好地方，好山好水好风光，有诗有橙有远方。”以脐橙种植为代表，重庆奉节学好用好“两山论”，走深走实“两化路”，努力实现生态美、百姓富两者有机统一，在开启美丽经济新华章的道路上脚步日益坚定，成果也日益丰硕。
脐橙经济凸显绿色发展之美
“奉节脐橙世界闻名，它的口感并不是市面上的那种只是纯甜，而是酸甜相间，肉质香甜细嫩化渣。”在深冬稍显寒凉的江风里，家住重庆奉节县安坪镇三沱村的村民余都香手拿自己种植的脐橙新品种，激动地介绍起奉节脐橙的独特之处。
今年已经67岁的余都香从很早的时候就认准了脐橙树，一种就是50多年，对脐橙的执着让村民们都称他为“犟老头”。“读的脐橙书，吃的脐橙饭，穿的脐橙衣，住的脐橙房，走的脐橙路”，在重庆奉节县安坪镇三沱村，如今像余都香这样在政府的引导和带动下全身心种植脐橙的村民并不在少数。据了解，目前三沱村脐橙种植面积达4000余亩，年产值达4500万元左右，占全村经济收入总量的80%左右，村民年人均纯收入达1.2万余元。
“现在电商这么发达，村民种植的脐橙不愁销路，很多村民都自己开网店开直播卖脐橙。”在安坪镇三沱村100平方米的宽敞的直播中心里，奉节县安坪镇书记杨和森告诉中国经济导报记者，目前村里全面打造“三沱橙”数字脐橙全产业链，推动种、管、选、销一体化。
据了解，目前奉节种植面积达37万亩，年产值超30亿元，涉及26个乡镇30万果农，带动7006户贫困户增收致富，荣获国家级及市级荣誉36个，缔造了“一棵树养活30万人”到“一棵树致富30万人”的产业奇迹，品牌价值达182.8亿元。
“火热”的脐橙经济也是重庆奉节弃“煤”启“美”，实现从煤炭经济向美丽经济转型的一个缩影。数据显示，2019年，奉节全县生态经济占地区生产总值的比重达到68.3%，绿色发展成为奉节主旋律。
护绿护水实现生态之美
站在三峡之巅，俯视脚下的滚滚长江水，平静碧绿的江面清澈无比，在群山环绕间更显得壮美大气，让身处其中的中国经济导报记者不由感叹奉节这方水土所独有的壮观生态美景。
对地处三峡库区腹心地带的奉节而言，保护三峡生态，实现生态之美，是奉节的主动选择，也是奉节沉甸甸的责任。“无论什么时候，都要把生态放在优先位置。”一直以来，奉节县委、县政府把筑牢长江上游重要生态屏障摆在压倒性位置，坚定不移增绿护绿、净水护水。
在这一过程中，一颗小脐橙，也发挥了大效用。据水利部门监测数据，37万亩奉节脐橙每年可减少水土流失3000余吨。奉节脐橙自大规模发展以来，累计减少水土流失10万余吨。目前，作为西部“小江南”，奉节4098平方公里县域面积内森林覆盖率达62.29%，是全国平均水平的两倍；空气质量年均达标320天以上，“一江五河”水质达标率100%。
找准“十四五”发展脉络打造协同之美
1993年启动移民搬迁，13万移民告别故土，136家工业企业关闭；如今重新启航，深度谋划“十四五”，以厚积薄发的姿态开启美丽经济、推进乡村振兴。
奉节，这座几经起落的城，每一次选择，都是一个转折；每一个转折，都意味着新的开始。
“谋划好‘十四五’，要跳出奉节看奉节，自觉地把奉节发展放在全国全市对三峡库区的战略定位上，放在生态优先、绿色发展的时代背景下，放在长江经济带发展、西部大开发、成渝地区双城经济圈建设和‘一区两群’协调发展的总体部署中思考谋划。”杨树海对中国经济导报记者表示，要瞄准示范区，勇于做标杆，始终站在发展最前沿。“把奉节建设成为长江经济带上的绿色生态强县和区域性功能中心，这是我们的目标。”
奉节县发展改革委主任刘木平认为，奉节既要和周边区县联动，打造三峡库区腹地一体化示范区，推动“奉巫巫”（奉节、巫山、巫溪）等区域交通互联互通、公共服务共建共享、区域品牌共育共用、产业链条差异互补；也要在内部实现协调，深度思考和统筹谋划以人为核心的城镇化，以奉节脐橙为代表的特色农业，以“云龙长兴”为重点的生态康养，以文化旅游带动现代服务业发展。
奉节，一座长江水浸润下的美丽之城，正在加速崛起。
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