今天的内容都是干货,对接下来的操作定调很关键,一定不会让你失望,会让你有新的认知格局,话不多说,往下看:
今年以来,整个市场生态发生了翻天覆地的变化,我相信只要是还在这个市场中战斗的朋友们都能感同身受:
首先,从大的指数层面来看,我们直接亮出我们的观点:沪指还在震荡上行过程当中,周五的走势也是预判之中,接下来至少会是周线、甚至月线级别的大行情。
所以对于接下来的行情,我的观点很简单,那就是看多,做多,坚定做死多头。因为市场大的风险已经没有了,成某我实在想不到指数不涨的理由。
原因有以下四点:
一是:季报和年报的业绩雷已经过去了,这在盘面上也已经有了反应,相信大家也能感受到。
二是外围因素回暖,美联储也有降息预期,会加快国外资本流入A股市场,带来源源不断的增量资金。
三是管理层的目标很明确,希望A股能够走出慢牛行情,解决目前经济发展的瓶颈问题,只要来一波牛市,现阶段A股所有的经济问题都能得到很好的缓解。
四是,指数技术层面已经突破并站稳了年线,技术性牛市格局已经形成,那么接下来就是坚定信心,跟随做多。
其实,每一轮市场变革都会带来浩浩荡荡的投资机会,而这里我们觉得最应该重视的就是新国九条的发布,这个已经在潜移默化的影响着A股的生态,当然这个影响是正向且积极的。
我们简单看一下上图,这次“新国九条”到底有多重磅?上一次是2014年,再上一次是2004年!妥妥的10年才一次,而且是国务院发布,不是zjh,级别没话说。
历史上,04年发布后,迎来06~07年大牛市,上证最高涨到6124点;14年发布后,上证最高涨到5178点。两次都发生在大牛市的起爆点上,大家觉得这一次呢?
所以这也是我们为什么反复强调,让大家务必重视今年行情的主要原因!
因为慢牛已经在路上,指数不知不觉从2635点涨到3130点,就是最好的见证,这次比较重要的几点:
一、引导上市公司回购股份后依法注销;
二、要加强对高频量化等交易监管;
三、加大退市监管力度,进一步削减“壳”资源价值;
四、提高主板、创业板上市标准。
此外,还有严格规范大股东减持,建立投资者赔偿机制,推动上市公司提升投资价值,鼓励分红等等。#上证指数 sh000001[股票]##股票#
今年以来,整个市场生态发生了翻天覆地的变化,我相信只要是还在这个市场中战斗的朋友们都能感同身受:
首先,从大的指数层面来看,我们直接亮出我们的观点:沪指还在震荡上行过程当中,周五的走势也是预判之中,接下来至少会是周线、甚至月线级别的大行情。
所以对于接下来的行情,我的观点很简单,那就是看多,做多,坚定做死多头。因为市场大的风险已经没有了,成某我实在想不到指数不涨的理由。
原因有以下四点:
一是:季报和年报的业绩雷已经过去了,这在盘面上也已经有了反应,相信大家也能感受到。
二是外围因素回暖,美联储也有降息预期,会加快国外资本流入A股市场,带来源源不断的增量资金。
三是管理层的目标很明确,希望A股能够走出慢牛行情,解决目前经济发展的瓶颈问题,只要来一波牛市,现阶段A股所有的经济问题都能得到很好的缓解。
四是,指数技术层面已经突破并站稳了年线,技术性牛市格局已经形成,那么接下来就是坚定信心,跟随做多。
其实,每一轮市场变革都会带来浩浩荡荡的投资机会,而这里我们觉得最应该重视的就是新国九条的发布,这个已经在潜移默化的影响着A股的生态,当然这个影响是正向且积极的。
我们简单看一下上图,这次“新国九条”到底有多重磅?上一次是2014年,再上一次是2004年!妥妥的10年才一次,而且是国务院发布,不是zjh,级别没话说。
历史上,04年发布后,迎来06~07年大牛市,上证最高涨到6124点;14年发布后,上证最高涨到5178点。两次都发生在大牛市的起爆点上,大家觉得这一次呢?
所以这也是我们为什么反复强调,让大家务必重视今年行情的主要原因!
因为慢牛已经在路上,指数不知不觉从2635点涨到3130点,就是最好的见证,这次比较重要的几点:
一、引导上市公司回购股份后依法注销;
二、要加强对高频量化等交易监管;
三、加大退市监管力度,进一步削减“壳”资源价值;
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失意老板被胖东来的“鸡汤”拯救(2)
摘自每日人物 ,作者每人作者
心灵鸡汤和救命稻草
在联商网找到于东来之前,他的“传教”大多是在胖东来内部进行。于东来早在2014年就注销了微博,停止了面向对大众的发言,转而在胖东来官网里,设置了一个名为“东来分享”的专栏,几乎每一天,都在发表自己对生命意义的见解。
决心要更广泛地向大众布道之后,于东来入驻抖音,频繁和网友连线,一如既往地扮演着心灵导师的角色。
36岁的赵玉强,把自己的人生定义成“屡战屡败”的失败者。年轻的时候,赵玉强卖过空调、跑过外卖、给别人送过货,但都做得不长久,也没积攒下任何人脉资源。在赵玉强心里,有个开超市的梦,但这需要几十万的启动资金,赵玉强没钱,只能继续做小本买卖。
直到前几年,“过于拜金”、和他“价值观不合”的妻子选择离婚,丢下女儿扬长而去。赵玉强日复一日地喝酒、再把酒瓶摔碎,情绪失控到了顶点,一气之下喝了农药,在县医院抢救了20天,“人生过得一塌糊涂”。赵玉强觉得,自己成了人们无限嘲笑的那波人,因为无数次的失败,“再也没有人会在意我的精神世界如何,大家都只看结果”。
和赵玉强的相似的一群人——生意场乃至人生路上的失意者,聚集在于东来的直播间。
一次连线里,一位创业失败、负债几百万的中年人向他提问:“大哥说活着就是要开心、快乐,为什么我不知道开心和快乐是什么?”于东来听完他的个人经历,心平气和地给出建议:“遇到再大的困难,也要心向阳光”,“负债几百万,但你的生命不值几百万”,“轻松地去生活,越轻松心越静”。
这是于东来的哲学,它直接跳过了商业世界里的残酷厮杀,叫人一味去爱、去追求自由、去实现真善美,恰好成了这个时代里创业者最需要的“安慰剂”。
当于东来的“安慰剂”越来越受欢迎,很容易让人们联想到另一位有名的企业家:稻盛和夫,一位从日本经济泡沫中走出来的成功者。
管理学家刘承元博士曾经这样总结稻盛和夫流行的原因:日趋激烈的竞争中,经营者感到身心疲惫和灵魂无处安放的窘迫,期望在精神上抱团取暖;追随西式管理后收获甚少,很想找到新的模式;稻盛和夫的个人经历具有所有成功学元素,契合了企业经营者未来轻松走向成功的强烈愿望。
转向是巨大的。如今,当高速扩张已成往事,中国的零售人们显然面临相同的境遇,才把更加本土化的于东来推了出来,推崇一种更专注于企业自身的经营方式,比如集中做主业,不做其他投资,坚持不上市。很多日本企业,正是通过这样保守化的经营方式,在过去的金融危机中依然保持高速发展。
同时,在更加审慎、保守的时代,做出任何一个决定,都比以往更需要魄力。成功范本于东来,因此成为了一个寄托期望、提供信心的符号,从而变得炙手可热。
一位靠近于东来的零售专家告诉每日人物,就像这些向于东来寻求帮扶的商超品牌,客观来看,实力并不算太差。他们之所以会求助于于东来,更像是下一个重大的决定,“老师不一定能教你太多技能,但可以帮助你扫除心理障碍。”
上述零售专家举例,一家来自山西的区域连锁超市,面临的问题是县城年轻人的流失,他们招不到合适的员工。在这种情况下,最直接的方式是加工资,但这就考验着超市的现金流。让老板倍感彷徨的是,如果不增加成本,还能支撑一段时间,反之,可能就是长时间的亏损,但未来是否真的会好起来呢?又没有人能够给出充满信心的答案。
这种说法,能够在很多地方找到蛛丝马迹。比如,于东来在对青海一家亲进行调改时说,创始人贾总明确知道自己如何调整,但“以前不敢调,怕调坏了”。直到于东来亲临,他才有了信心。最终,于东来给的解决方法也十分简单:开一场两小时的会议,把“真诚释放出来”,再把百货等商品质量做好。
各方逐利之下,还有越来越多的人加入这场“造神”行动,经营问题变得简单——似乎只要心中有爱,一切问题都能迎刃而解。就连商业逻辑也变得简单直白:“不想钱的时候,钱就来了。”冯迪也这样向超市老板们传授经验,他觉得,胖东来就是这句话最佳参照。
在追寻胖东来之前,东北老板刘奔正处在漫长的迷茫期。他在上海开店,疫情几年,整个市场都行情不好,他告诉自己要挺过去。但熬了一年,生意并没有好起来,甚至变得更差,利润率降低一路变成亏损,刘奔屡次拷问自己:“别人都起来了,但我怎么还不太行?”
抱着“向外求、寻找一些外力帮助”的心态,刘奔赶往许昌。当他第一次站在胖东来的店里,刘奔看到的场景是人山人海、货架一抢而空,“完全感受不到所谓的大环境不好”。此后短短一年多时间里,刘奔又去了3次胖东来。这3次都是参加了所谓的“游学班”,在最后一次听到了于东来本人的演讲,一共加起来花了近万元。
还有一位在重庆开超市的老板陈伟,也是在焦虑中见识到胖东来的盛况。这两年,零食很忙等量贩零食店的兴起,导致他的店铺在零食品类的销售额急速下滑。
刘奔发现,不管是游学机构,还是于东来本人,都跳过了对于商业经营方法的具体讲解,转而关注到人的精神层面,“教我如何成为更健康的人”。
他记住了于东来说的话,“遇到的苦难都是恩赐”。这种思维方式的确带来了极佳的治愈效果,此前不挣钱的时候,刘奔会焦虑、自责,但现在,他只需要坦然地劝慰自己:“不亏钱就好了。”
摘自每日人物 ,作者每人作者
心灵鸡汤和救命稻草
在联商网找到于东来之前,他的“传教”大多是在胖东来内部进行。于东来早在2014年就注销了微博,停止了面向对大众的发言,转而在胖东来官网里,设置了一个名为“东来分享”的专栏,几乎每一天,都在发表自己对生命意义的见解。
决心要更广泛地向大众布道之后,于东来入驻抖音,频繁和网友连线,一如既往地扮演着心灵导师的角色。
36岁的赵玉强,把自己的人生定义成“屡战屡败”的失败者。年轻的时候,赵玉强卖过空调、跑过外卖、给别人送过货,但都做得不长久,也没积攒下任何人脉资源。在赵玉强心里,有个开超市的梦,但这需要几十万的启动资金,赵玉强没钱,只能继续做小本买卖。
直到前几年,“过于拜金”、和他“价值观不合”的妻子选择离婚,丢下女儿扬长而去。赵玉强日复一日地喝酒、再把酒瓶摔碎,情绪失控到了顶点,一气之下喝了农药,在县医院抢救了20天,“人生过得一塌糊涂”。赵玉强觉得,自己成了人们无限嘲笑的那波人,因为无数次的失败,“再也没有人会在意我的精神世界如何,大家都只看结果”。
和赵玉强的相似的一群人——生意场乃至人生路上的失意者,聚集在于东来的直播间。
一次连线里,一位创业失败、负债几百万的中年人向他提问:“大哥说活着就是要开心、快乐,为什么我不知道开心和快乐是什么?”于东来听完他的个人经历,心平气和地给出建议:“遇到再大的困难,也要心向阳光”,“负债几百万,但你的生命不值几百万”,“轻松地去生活,越轻松心越静”。
这是于东来的哲学,它直接跳过了商业世界里的残酷厮杀,叫人一味去爱、去追求自由、去实现真善美,恰好成了这个时代里创业者最需要的“安慰剂”。
当于东来的“安慰剂”越来越受欢迎,很容易让人们联想到另一位有名的企业家:稻盛和夫,一位从日本经济泡沫中走出来的成功者。
管理学家刘承元博士曾经这样总结稻盛和夫流行的原因:日趋激烈的竞争中,经营者感到身心疲惫和灵魂无处安放的窘迫,期望在精神上抱团取暖;追随西式管理后收获甚少,很想找到新的模式;稻盛和夫的个人经历具有所有成功学元素,契合了企业经营者未来轻松走向成功的强烈愿望。
转向是巨大的。如今,当高速扩张已成往事,中国的零售人们显然面临相同的境遇,才把更加本土化的于东来推了出来,推崇一种更专注于企业自身的经营方式,比如集中做主业,不做其他投资,坚持不上市。很多日本企业,正是通过这样保守化的经营方式,在过去的金融危机中依然保持高速发展。
同时,在更加审慎、保守的时代,做出任何一个决定,都比以往更需要魄力。成功范本于东来,因此成为了一个寄托期望、提供信心的符号,从而变得炙手可热。
一位靠近于东来的零售专家告诉每日人物,就像这些向于东来寻求帮扶的商超品牌,客观来看,实力并不算太差。他们之所以会求助于于东来,更像是下一个重大的决定,“老师不一定能教你太多技能,但可以帮助你扫除心理障碍。”
上述零售专家举例,一家来自山西的区域连锁超市,面临的问题是县城年轻人的流失,他们招不到合适的员工。在这种情况下,最直接的方式是加工资,但这就考验着超市的现金流。让老板倍感彷徨的是,如果不增加成本,还能支撑一段时间,反之,可能就是长时间的亏损,但未来是否真的会好起来呢?又没有人能够给出充满信心的答案。
这种说法,能够在很多地方找到蛛丝马迹。比如,于东来在对青海一家亲进行调改时说,创始人贾总明确知道自己如何调整,但“以前不敢调,怕调坏了”。直到于东来亲临,他才有了信心。最终,于东来给的解决方法也十分简单:开一场两小时的会议,把“真诚释放出来”,再把百货等商品质量做好。
各方逐利之下,还有越来越多的人加入这场“造神”行动,经营问题变得简单——似乎只要心中有爱,一切问题都能迎刃而解。就连商业逻辑也变得简单直白:“不想钱的时候,钱就来了。”冯迪也这样向超市老板们传授经验,他觉得,胖东来就是这句话最佳参照。
在追寻胖东来之前,东北老板刘奔正处在漫长的迷茫期。他在上海开店,疫情几年,整个市场都行情不好,他告诉自己要挺过去。但熬了一年,生意并没有好起来,甚至变得更差,利润率降低一路变成亏损,刘奔屡次拷问自己:“别人都起来了,但我怎么还不太行?”
抱着“向外求、寻找一些外力帮助”的心态,刘奔赶往许昌。当他第一次站在胖东来的店里,刘奔看到的场景是人山人海、货架一抢而空,“完全感受不到所谓的大环境不好”。此后短短一年多时间里,刘奔又去了3次胖东来。这3次都是参加了所谓的“游学班”,在最后一次听到了于东来本人的演讲,一共加起来花了近万元。
还有一位在重庆开超市的老板陈伟,也是在焦虑中见识到胖东来的盛况。这两年,零食很忙等量贩零食店的兴起,导致他的店铺在零食品类的销售额急速下滑。
刘奔发现,不管是游学机构,还是于东来本人,都跳过了对于商业经营方法的具体讲解,转而关注到人的精神层面,“教我如何成为更健康的人”。
他记住了于东来说的话,“遇到的苦难都是恩赐”。这种思维方式的确带来了极佳的治愈效果,此前不挣钱的时候,刘奔会焦虑、自责,但现在,他只需要坦然地劝慰自己:“不亏钱就好了。”
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