【关于加强住宅小区电动自行车安全管理的通知】2月25日，合肥市住房保障和房产管理局发布《关于加强住宅小区电动自行车安全管理的通知》，为深刻汲取南京市雨花台区“2.23”火灾事故教训，加强住宅小区电动自行车停放及充电安全管理，保障居民生命财产安全，现将有关事项通知如下：
一、加强电动自行车停放区域管理
各地要督导物业服务企业严格落实新建住宅小区物业承接查验，监督开发建设单位按照规划和有关标准建设非机动车停放场所、设施和电动自行车充电设施。在已交付使用住宅小区新划设电动自行车停放区域或加装充电设施时，所在地街道社区要组织物业服务企业、业主委员会（物业管理委员会）合理选定位置，积极征求业主意见，选择规范优质充电设施建设运营单位。电动自行车停放和充电区域严禁堆放杂物、严禁擅自安装、改造电动自行车充电设施。各地要督促物业服务企业按照消防管理要求，在电动自行车集中停放、充电区域配置灭火器材。引导物业服务企业依法划设临时停放区域，为快递、外卖等配送车辆提供便利。
二、规范电动自行车停放行为
各地要督促住宅小区物业服务企业在电动自行车停放区域设置明显停放标志，引导居民规范停放。严禁在建筑物公共门厅、楼梯间、疏散通道、安全出口、消防车通道及其两侧影响通行的区域、人员密集场所的室内区域停放电动自行车和违规充电，物业服务企业应重点加强巡查，及时发现，及时清理，确保禁停区域通畅。严禁电动自行车进入电梯，推动加装电动自行车梯阻设施，完善梯控系统，通过物防和技防防止电动自行车入梯上楼。
三、加强电动自行车充电管理
各地要督促物业服务企业对住宅小区既有充电设施加强管理，规范配置灭火器材，定期对充电设施进行检查和维护，及时消除安全隐患，确保充电设施安全。物业服务企业要加强对电动自行车充电建设运营单位日常监管，督促及时修理、清除损坏的充电设施。督促物业企业加强日常巡查，对私拉乱接、“飞线”充电或在住宅内充电的，要及时劝阻制止，劝阻无效的，应当果断向属地和公安部门报告。各地物业管理部门要联合消防、公安、应急等部门加大进小区检查执法频度，推动业主形成电动自行车规范停放和充电的行为自觉和意识自觉。
四、加强居民宣传教育引导
各地要组织相关部门共同发布规范电动自行车通知，绘制通俗易懂、明显示警的宣传图片和视频，在各住宅小区公共场所广而告之。要督导物业服务企业、业主委员会（物业管理委员会）、属地社区充分利用此次南京火灾事故开展“案例教育”，以身边事教育身边人，进一步提高居民的安全意识和自我保护能力。各地要创新方法，积极通过微信群、宣传栏、电子显示屏循环播放、上门入户宣讲、社区文化活动、安全培训讲座等多种形式帮助业主深化对电动自行车违规停放、充电的危害认识；通过网格员、红色小管家深入居民做细致工作，建立举报监督制度，进一步压实相关主体责任，提高业主自我防范意识。
五、强化日常监督检查
各地物业管理部门要加强对住宅小区电动自行车停放及充电安全管理工作的监督检查，督促物业服务企业落实安全管理责任。对发现的问题，要现场督促物业服务企业立行整改，仍不符合要求的，要依法作出物业管理处理，并移交相关执法部门依法处理。各地都要建立健全电动自行车停放及充电安全管理工作的长效机制，确保住宅小区电动自行车停放及充电安全管理工作持续有效开展。
各地物业管理部门要高度重视住宅小区电动自行车停放及充电安全管理工作，立即对住宅小区组织开展一次全面摸排，建立问题清单，实行销号处理，一般问题立行整改，存在严重安全隐患的要监督物业服务企业限期整改。排查整治过程中加强与公安、消防等部门的协作配合，形成工作合力。排查问题清单和整治情况总结分别2024年3月15日、3月29日报送市房产局物业处。https://t.cn/A6YO8CGE（合肥通客户端-合报全媒体记者 余佼佼）
一、加强电动自行车停放区域管理
各地要督导物业服务企业严格落实新建住宅小区物业承接查验，监督开发建设单位按照规划和有关标准建设非机动车停放场所、设施和电动自行车充电设施。在已交付使用住宅小区新划设电动自行车停放区域或加装充电设施时，所在地街道社区要组织物业服务企业、业主委员会（物业管理委员会）合理选定位置，积极征求业主意见，选择规范优质充电设施建设运营单位。电动自行车停放和充电区域严禁堆放杂物、严禁擅自安装、改造电动自行车充电设施。各地要督促物业服务企业按照消防管理要求，在电动自行车集中停放、充电区域配置灭火器材。引导物业服务企业依法划设临时停放区域，为快递、外卖等配送车辆提供便利。
二、规范电动自行车停放行为
各地要督促住宅小区物业服务企业在电动自行车停放区域设置明显停放标志，引导居民规范停放。严禁在建筑物公共门厅、楼梯间、疏散通道、安全出口、消防车通道及其两侧影响通行的区域、人员密集场所的室内区域停放电动自行车和违规充电，物业服务企业应重点加强巡查，及时发现，及时清理，确保禁停区域通畅。严禁电动自行车进入电梯，推动加装电动自行车梯阻设施，完善梯控系统，通过物防和技防防止电动自行车入梯上楼。
三、加强电动自行车充电管理
各地要督促物业服务企业对住宅小区既有充电设施加强管理，规范配置灭火器材，定期对充电设施进行检查和维护，及时消除安全隐患，确保充电设施安全。物业服务企业要加强对电动自行车充电建设运营单位日常监管，督促及时修理、清除损坏的充电设施。督促物业企业加强日常巡查，对私拉乱接、“飞线”充电或在住宅内充电的，要及时劝阻制止，劝阻无效的，应当果断向属地和公安部门报告。各地物业管理部门要联合消防、公安、应急等部门加大进小区检查执法频度，推动业主形成电动自行车规范停放和充电的行为自觉和意识自觉。
四、加强居民宣传教育引导
各地要组织相关部门共同发布规范电动自行车通知，绘制通俗易懂、明显示警的宣传图片和视频，在各住宅小区公共场所广而告之。要督导物业服务企业、业主委员会（物业管理委员会）、属地社区充分利用此次南京火灾事故开展“案例教育”，以身边事教育身边人，进一步提高居民的安全意识和自我保护能力。各地要创新方法，积极通过微信群、宣传栏、电子显示屏循环播放、上门入户宣讲、社区文化活动、安全培训讲座等多种形式帮助业主深化对电动自行车违规停放、充电的危害认识；通过网格员、红色小管家深入居民做细致工作，建立举报监督制度，进一步压实相关主体责任，提高业主自我防范意识。
五、强化日常监督检查
各地物业管理部门要加强对住宅小区电动自行车停放及充电安全管理工作的监督检查，督促物业服务企业落实安全管理责任。对发现的问题，要现场督促物业服务企业立行整改，仍不符合要求的，要依法作出物业管理处理，并移交相关执法部门依法处理。各地都要建立健全电动自行车停放及充电安全管理工作的长效机制，确保住宅小区电动自行车停放及充电安全管理工作持续有效开展。
各地物业管理部门要高度重视住宅小区电动自行车停放及充电安全管理工作，立即对住宅小区组织开展一次全面摸排，建立问题清单，实行销号处理，一般问题立行整改，存在严重安全隐患的要监督物业服务企业限期整改。排查整治过程中加强与公安、消防等部门的协作配合，形成工作合力。排查问题清单和整治情况总结分别2024年3月15日、3月29日报送市房产局物业处。https://t.cn/A6YO8CGE（合肥通客户端-合报全媒体记者 余佼佼）
【文旅最广州】十大演艺场所发布！[爱慕]成就广州“艺术范”
[老师夸夸]如今，广州城内好戏不断
精彩的演出活动，丰富的艺术表演活动等
不断助力广州打造“国际演艺中心”
在演唱会市场方面
广州大中型演出数量全国第一
来穗举办演唱会的演出艺人数量全国第一
演艺市场繁荣带动了文旅消费的畅旺
️高雅艺术 殿堂级享受
广州大剧院（1）
坐落于广州核心地段珠江新城的广州大剧院曾获评“世界十大歌剧院”称号，启用 13 年来,先后有 1700 多个中外艺术院团和 47000 多名艺术家为广州市民游客带来 3342 场精彩演出，累计超过 550 万人次走进广州大剧院。如今，这里已成为广府文化的“新地标”、广州城市的“会客厅”和岭南演艺的“新高地。
星海音乐厅（2）
这个位于广州市越秀区二沙岛的音乐厅设有 1500 座位的交响乐演奏大厅、460 座位的室内乐演奏厅以及 100 座位的视听欣赏室和 4800 平方米的音乐文化广场，不仅是我国规模最大、最具国际水平、设备最先进、功能最完备, 最具影响力的演出场馆之一,同时也是中国音 效最好的专业音乐厅之一。
中山纪念堂（3）
从 20 世纪 50 年代起，中山纪念堂逐渐成为海内外文化交流的重要场所，吸引了无数国内外演出团体、艺术家登台献艺，先后引 进歌剧、舞剧、话剧、音乐会、曲艺、芭蕾、交响乐等一大批国内外精彩剧目。不少市民游客就是在这里提升了欣赏水平，拓展了艺术视野。
广东艺术剧院（4）
另外，还有位于广州大道中和水荫横路交界处的广东艺术剧院，是天河地区标志性文化建筑、“沙河演艺文化街区”的重要版块。多年以来引进了一大批由多个国家和地区表演团体、艺术家带来的各类演出，演出场次和观众人次多年领跑广东乃至全国。
️地标场馆 大型演艺的热选
广州海心沙亚运公园 （5）
广州海心沙亚运公园位于城市新中轴线花城广场南面，曾承办“第 16 届广州亚运会开闭幕式”等多场大型文体活动，在大型纪念性、公益性活动和优质商业演出等方面具有丰富的组织经验。这里观众坐席超 2.6 万个，能呈现多种艺术表现形式，是广州的重要城市地标和户外大型活动场地。
广东省奥利匹克体育场 （6）
广东省奥林匹克体育场是为2001年九运会及2010年第十六届亚洲运动会而兴建，自建成以来，奥体中心在城市公共服务、全民健身、竞赛表演、体育产业和体育文化交流等方面发挥了积极作用，是广州城市的一张文化名片，不少大型演唱会都在这里举办。
广州天河中心体育场 （7）
许多人熟悉的地标广州天河体育中心体育场，是中国改革开放后第一个大型综合体育场馆群，曾成功举办“1987 年六运会”“1991 年第一届世界女子足球锦标赛”“2001 年九运会”“2010 年亚运会亚残运会”等多场具有重大影响力的国际国内赛事，羽毛球世锦赛、摔跤世锦赛、斯坦科维奇杯洲际篮球赛、金砖国家运动会、广州马拉松赛和广州国际女子网球公开赛等国际赛事也都在这里举办过，是国际瞩目的广州体育名片。
️特色场馆 网红打卡的选择
宝能国洲国际体育演艺中心 （8）
宝能广州国际体育演艺中心位于广州黄埔区繁华地段,占地面积 6.5 万平方米,是2010 年广州亚运会篮球比赛场馆。开馆至今,已成功举办近500 场大型商演活动，是国内为数不多的集体育、演艺活动为一体的大型综合泛娱乐高端场馆。
广州体育馆（9）
坐落在风景秀丽的白云山下的广州体育馆占地面积 24 万平方米,能承接室内田径、体操和球类等多类大型室内国际比赛项目，同时具备大型文艺表演、会议、会展等相关功能，目前已成为演唱会、文化交流、体育竞赛、庆典会展、团体文娱活动于一体的大型文化康体娱乐平台，是广州文化体育、娱乐休闲领域最具影响力的品牌之一。
长隆国际大马戏（10）
享誉盛名的长隆国际大马戏由来自 20 多个国家，横跨亚洲、欧洲、美洲、非洲共 300余名马戏精英组建而成的演出团队献演，拥有全世界最大的马戏表演场馆，能容纳近 7000 名观众同时观看。23 年来,累计吸引超过 4500 万观众前来观演，深受国内外观众喜爱，现已成为羊城夜游的热门选项。
图源 | 各官方提供
#广东成排名第一的旅游大省##开年第一弹智造业强省#
[老师夸夸]如今，广州城内好戏不断
精彩的演出活动，丰富的艺术表演活动等
不断助力广州打造“国际演艺中心”
在演唱会市场方面
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演艺市场繁荣带动了文旅消费的畅旺
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广州大剧院（1）
坐落于广州核心地段珠江新城的广州大剧院曾获评“世界十大歌剧院”称号，启用 13 年来,先后有 1700 多个中外艺术院团和 47000 多名艺术家为广州市民游客带来 3342 场精彩演出，累计超过 550 万人次走进广州大剧院。如今，这里已成为广府文化的“新地标”、广州城市的“会客厅”和岭南演艺的“新高地。
星海音乐厅（2）
这个位于广州市越秀区二沙岛的音乐厅设有 1500 座位的交响乐演奏大厅、460 座位的室内乐演奏厅以及 100 座位的视听欣赏室和 4800 平方米的音乐文化广场，不仅是我国规模最大、最具国际水平、设备最先进、功能最完备, 最具影响力的演出场馆之一,同时也是中国音 效最好的专业音乐厅之一。
中山纪念堂（3）
从 20 世纪 50 年代起，中山纪念堂逐渐成为海内外文化交流的重要场所，吸引了无数国内外演出团体、艺术家登台献艺，先后引 进歌剧、舞剧、话剧、音乐会、曲艺、芭蕾、交响乐等一大批国内外精彩剧目。不少市民游客就是在这里提升了欣赏水平，拓展了艺术视野。
广东艺术剧院（4）
另外，还有位于广州大道中和水荫横路交界处的广东艺术剧院，是天河地区标志性文化建筑、“沙河演艺文化街区”的重要版块。多年以来引进了一大批由多个国家和地区表演团体、艺术家带来的各类演出，演出场次和观众人次多年领跑广东乃至全国。
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广州海心沙亚运公园 （5）
广州海心沙亚运公园位于城市新中轴线花城广场南面，曾承办“第 16 届广州亚运会开闭幕式”等多场大型文体活动，在大型纪念性、公益性活动和优质商业演出等方面具有丰富的组织经验。这里观众坐席超 2.6 万个，能呈现多种艺术表现形式，是广州的重要城市地标和户外大型活动场地。
广东省奥利匹克体育场 （6）
广东省奥林匹克体育场是为2001年九运会及2010年第十六届亚洲运动会而兴建，自建成以来，奥体中心在城市公共服务、全民健身、竞赛表演、体育产业和体育文化交流等方面发挥了积极作用，是广州城市的一张文化名片，不少大型演唱会都在这里举办。
广州天河中心体育场 （7）
许多人熟悉的地标广州天河体育中心体育场，是中国改革开放后第一个大型综合体育场馆群，曾成功举办“1987 年六运会”“1991 年第一届世界女子足球锦标赛”“2001 年九运会”“2010 年亚运会亚残运会”等多场具有重大影响力的国际国内赛事，羽毛球世锦赛、摔跤世锦赛、斯坦科维奇杯洲际篮球赛、金砖国家运动会、广州马拉松赛和广州国际女子网球公开赛等国际赛事也都在这里举办过，是国际瞩目的广州体育名片。
️特色场馆 网红打卡的选择
宝能国洲国际体育演艺中心 （8）
宝能广州国际体育演艺中心位于广州黄埔区繁华地段,占地面积 6.5 万平方米,是2010 年广州亚运会篮球比赛场馆。开馆至今,已成功举办近500 场大型商演活动，是国内为数不多的集体育、演艺活动为一体的大型综合泛娱乐高端场馆。
广州体育馆（9）
坐落在风景秀丽的白云山下的广州体育馆占地面积 24 万平方米,能承接室内田径、体操和球类等多类大型室内国际比赛项目，同时具备大型文艺表演、会议、会展等相关功能，目前已成为演唱会、文化交流、体育竞赛、庆典会展、团体文娱活动于一体的大型文化康体娱乐平台，是广州文化体育、娱乐休闲领域最具影响力的品牌之一。
长隆国际大马戏（10）
享誉盛名的长隆国际大马戏由来自 20 多个国家，横跨亚洲、欧洲、美洲、非洲共 300余名马戏精英组建而成的演出团队献演，拥有全世界最大的马戏表演场馆，能容纳近 7000 名观众同时观看。23 年来,累计吸引超过 4500 万观众前来观演，深受国内外观众喜爱，现已成为羊城夜游的热门选项。
图源 | 各官方提供
#广东成排名第一的旅游大省##开年第一弹智造业强省#
【守花木之乡 盼花香中国】#北京首届家庭园艺嘉年华##北京##花卉[超话]##花乡#
北京首届家庭园艺嘉年华正在进行。这场首都迎春年宵花事的盛宴，横跨元旦、春节和元宵节，将持续58天。
嘉年华的主会场设在北京花卉交易中心，10家重点花卉市场、15家花店和园艺驿站为分会场，围绕百花、百蔬、百草，线上线下推出千余产品、百个场景、百场活动。
市民的购物热情被点燃、花卉创意被激活，花样生活、花意居室的愿景正在照进现实。
北京花乡花木集团有限公司承办了嘉年华主会场，还设置了分会场。相对于市民对家庭园艺表现出的热情，花乡花木集团董事长林巧玲却提醒：“春天的花乡草桥，整个区域就是个百花园。”家庭、社区、街道，花意布满整个城市。
花乡花木集团是北京花卉领军企业，业务板块涉及园林工程、绿植租摆、立体绿雕、鲜花花艺、展览展陈、花卉苗木、园林设计，涵盖生态园林、花卉产业全产业链。2023年，集团完成合同收入6亿元，实现快速增长。
花乡草桥
花乡花木集团坐落在丰台区花乡草桥。
春夏时节，3.98平方公里的花乡草桥，百万株乔灌木、千万盆花卉，将一方区域装点成城市花园。
这里是北京的传统花卉种植区，种花历史可以追溯到800多年前。
明《燕都游览志》记载：“草桥众水所归，十里居民皆莳花为业，香闻数里，牡丹、芍药，栽如稻麻。”每年春天，草桥培育的牡丹、芍药均是宫廷贡品。
一代代花农传承着技艺。
“我出生在花农世家。”20世纪70年代，草桥村老书记、花乡花木集团创始人王茂春迈进了花卉行业，先当学徒，很快当上绿化队长。
1985年，王茂春在三环路边竖起牌子，写上“北京花乡路花木交易市场”。临时市场只有三间活动板房和一个小院，顾客却络绎不绝。
1990年，王茂春在西单购物中心租下一个鲜花柜，成为全市第一个把花卉推入大型商场的人。一个月下来，销售额多达14万元，比花圃一年的利润还高。
王茂春敢于争先、锐意创新：90年代初，他着手把草桥村变成花卉村；1998年，草桥村成立全市第一个花卉市场；2001年春节，他斥资130万元，做了新中国第一条花卉销售的电视广告。
此后的发展顺风顺水，北京花乡花木集团成立，建设世界花卉大观园，企业从种花、卖花再到赏花，产业链条逐步延伸。
2008年，花乡花木集团迎来高光时刻，成为奥运颁奖花束和礼仪用花的独家供应商，奥运花卉配送中心沿用至今。
20多年间，花乡花木集团成长了自己，也成就了丰台区，以玉泉营为中心形成了中国北方最大的花卉市场集群。
增链延链
时代的脚步飞速向前。
2011年，王茂春对集团人事进行大刀阔斧地改革，启用年轻人、招募有才人，先后招聘60名研究生、40名本科生。
林巧玲是其中之一。她接受时任董事长王茂春的邀请，到北京花乡花木集团担任总经理。
“把草桥建成百花园，怎么设计就怎么实现，把你的蓝图变成现实。”王茂春的一番话打动了林巧玲。
林巧玲毕业于北京林业大学园林学院，曾在航天科工集团带过设计团队。专业团队带来新的发展。5年间，园林板块产业链建立起来，集团也拿到了城市园林绿化施工一级资质。
顺应社会发展大潮，集团着力推进产业链协同发展。花卉、园艺、环艺、园林工程四大板块齐头并进。组培室、科研所建立起来，开始筛选品种，推进育繁推一体化。
从2016年起，集团连年产值增长都在10%以上。企业从传统到现代华丽转身，从单一的生产型企业转变为集研发、生产、营销于一体的机构完善、产业链完整的企业集团。
发展和舞台相适。
集团先后承接了2015年香港国际花展、2016年世界月季大会和唐山世界园艺博览会等展会，承担了“九三阅兵”、“一带一路”论坛、中非论坛等花卉布置任务，完成了北京世园会各工程项目、国庆天安门城楼景观布置等大型国事活动，以及北京市留白增绿、口袋公园等园林绿化工程。
“参加完第二届‘一带一路’国际合作高峰论坛后，塔吉克斯坦总统拉赫蒙对我们的花艺、花卉布置印象深刻，邀请我们到塔吉克斯坦协助进行大型活动的花艺布置。”林巧玲说。
小舟变成巨轮，驶向广阔的深蓝。
科研加持
北京南四环马家楼桥东北角，一条传统的绿化带在2023年春天变身为花街。这里还是国家生态节约型宿根植物生产标准化示范区，展示的是花乡花木集团的拟自然植物群落。
产值的不断增长并没有让林巧玲满足。她清醒地认识到，企业的核心驱动力是科技创新。
“过去，集团靠的都是进口品种，自主研发品种在哪？”集团建立了科研所，林巧玲带领团队自主研发品种，为花木产业高质量发展注入科技内核。
品种和技术是两个核心环节。集团聚焦乡土植物商业化育种开发应用、新品种选育、生态节约型植物的应用研究，着力推进自主知识产权花卉的商业化生产与市场化应用。
目前，集团已获得37项国家发明专利、2项国家新品种权、6项国际新品种登录，研发了400多种乡土宿根植物，推广新优花卉品种200余个。绿雕墙面、组合式绿墙、可移动绿墙、移动花房等一系列实用新型技术从这里走出。
集团打造的拟自然生态植物群落，成本低、观赏性强、耐寒耐旱，填补了多项技术空白，可节约综合成本63%，已推广应用于全市，每年节省管护资金800余万元。市民则可享受三季有花、四季有景的生态福祉。
为了驯化耐寒、耐旱的乡土植物，近3年时间里，项目团队在北京周边选择300多种植物进行试种，最终筛选出100多个进行推广。
集团还成立了枝叶循环生物处理中心，园林废弃物除了粉碎堆肥，还加入文化创意，打造成地景艺术。集团产业链也由研发、生产、销售、旅游、观光延伸到环保和服务。
更多的技术和创意在不断生成。
转型升级
2019北京世园会中国馆北京展区，玉兰、月季、桂花、腊梅四时花卉同时绽放，引人赞叹。
这是集团团队运用花乡煻花传统技艺与现代科技结合打造的独特景观。煻花技术讲究时机，企业发展也如是。
2017年，北京启动“疏解整治促提升”专项行动，市内10家5000平方米以上的花卉市场关停了8家。
实体市场减少，市场需求没降，要求反而更高。花市再不是比拼价格的传统地摊，应该提供花艺空间、社交空间。比如室内花艺设计、环境景观布置、花卉植物问诊、插花艺术沙龙，让花卉消费成为一种浪漫惬意的体验。
集团先后启动花乡花卉市场、玉泉营花卉展销厅等升级转型改造，打造了花卉创意园、花卉嘉年华艺术中心，统一管理、服务和标准。
为了扮靓家庭、社区和街区，集团推出以“爱上家庭园艺 相伴品质生活”为主题的家庭园艺计划，从“扮靓一米阳台”“营建邻里花园”品牌IP联合到创意体验互动，带动市民参与到森林城市、花园城市的建设中。“花+”特色产业形成集群，打造了新业态，拉动了新消费。
随着城市绿化工程总量减少，集团园林工程板块也适时调整，更侧重参与矿山修复等生态修复项目，从研发到养护的全产业链优势此刻显露无遗。
2020年，新冠疫情汹汹而至，线下消费大受影响。集团迅速布局线上市场，推进复工复产，推动北京花卉产业数字化、标准化、可视化提升。
2022年1月，“北京花卉”正式上线，成了北京花卉产业的晴雨表。同年8月，北京花卉交易中心-昆明花拍中心北京分中心启动。这是全国首个销地鲜花拍卖中心，目前已有商家约500家，注册会员约6万人。
数字平台的建立，使产业链、供应链、价值链融为一体，促成北京花卉数字化交易模式飞跃式发展。
跨界融合
疫情之后，市场爆发。
2023年，全国各地都在办花展，几乎月月都有。集团则参与了北京国际花潮季、元宵花展、牡丹花展、月季花展、菊花展等十余场线下活动。
“市场在倒逼企业创新、更新、改造。”林巧玲说，“一年不更新就跟不上，三年不更新就别干了。”
2023年4月，集团与北京市平谷区夏各庄镇政府签订协议，合建新型集体林场，打造3000亩食药兼用的林下花田，结合文旅康养赋能三产。
2023年8月，夜晚的世界花卉大观园，游客循香而行，听鸣虫吟唱、看光影舞动，感受风雨雷电雾的变幻、沙漠与海洋共存的奇幻……这场“深林觅境”梦幻光影夜，是集团与数字企业合作的一次尝试。
花卉产业如何再次创新升级？
2023年8月，丰台国资集团对花乡花木集团增资扩股，花乡花木集团成为北京首家国资入股的集体经济所有制花卉园林全产业链融合发展企业。
“集团作为地区花卉产业头部企业，在现代花卉市场流通体系下，如何构建交易链路畅通、分销冗余环节短的现代化、数字化花卉交易新模式，是企业所面临的新课题。”林巧玲说，通过国资领投，赋能传统产业强链拓链补链，围绕花卉自主知识产权建设等细分赛道，孕育产投生态。
在此次增资方案设计中，国资集团特别加入了股权激励平台计划，为未来花乡花木集团引入市场化社会资本、管理层持股激励计划作了铺垫。
花香中国
2023年8月，花乡花木集团启动“花香中国”战略计划，将以科技助力生态、以设计美化生活、以资源赋能产业、以产业助力城市，为城市提供生态服务与生活服务一站式解决方案，为美丽中国建设贡献力量。
刚刚闭幕的丰台区两会在政府工作报告中提到，要“深入实施‘花香中国’战略计划，筹备申办第十二届中国花卉博览会，启动北京国际花卉交易中心建设”。始于集团的计划，纳入政府的决策。
集团有不断创新的科研实力，有不断完善的生态服务能力，有40余年的品牌影响力，还有不断强化的产业数字化能力。花乡花木集团正在落实丰台区委区政府提出的重构花乡、促进花科、打造花市、建成花城、凝聚花神“五朵金花”。集团坚持“为国种花”的精神传承，积极进取，在科技创新、交易流通、花文化弘扬、生态应用、国际合作等方面全面发力，通过引进和培养，建立了高水平的技术、管理和经营人才队伍，以真正做到“以花为本，以花见长”。
集团在不断创新，需要有专业能力很强的新人进来。林巧玲希望，集团在专注专业技术的同时，引入金融、数字等经营型、复合型人才，实现更多、更好的跨界融合发展。
为对标首都核心功能中的创新和国际交往定位，集团将继续深度参与首都花园城市建设，推动北京国际花卉中心建设，与北京林业大学等高等院校开展全方位合作，推动花卉产业科技创新与行业进步，积极申请落成国家花卉产业科技创新高地；助力北京国际科技创新中心建设。
这是属于集团的美丽中国计划，是城市版的人与自然和谐共生实践。北京的花园城市建设、国家的美丽中国建设，林巧玲看作新的发展机遇和责任使命。
潮起海天阔，扬帆正当时。
“花乡”将与花相伴，持续地为社会创造更多价值，成为常驻人们心中永远的“花木之乡”。（徐凡 陈永生）
北京首届家庭园艺嘉年华正在进行。这场首都迎春年宵花事的盛宴，横跨元旦、春节和元宵节，将持续58天。
嘉年华的主会场设在北京花卉交易中心，10家重点花卉市场、15家花店和园艺驿站为分会场，围绕百花、百蔬、百草，线上线下推出千余产品、百个场景、百场活动。
市民的购物热情被点燃、花卉创意被激活，花样生活、花意居室的愿景正在照进现实。
北京花乡花木集团有限公司承办了嘉年华主会场，还设置了分会场。相对于市民对家庭园艺表现出的热情，花乡花木集团董事长林巧玲却提醒：“春天的花乡草桥，整个区域就是个百花园。”家庭、社区、街道，花意布满整个城市。
花乡花木集团是北京花卉领军企业，业务板块涉及园林工程、绿植租摆、立体绿雕、鲜花花艺、展览展陈、花卉苗木、园林设计，涵盖生态园林、花卉产业全产业链。2023年，集团完成合同收入6亿元，实现快速增长。
花乡草桥
花乡花木集团坐落在丰台区花乡草桥。
春夏时节，3.98平方公里的花乡草桥，百万株乔灌木、千万盆花卉，将一方区域装点成城市花园。
这里是北京的传统花卉种植区，种花历史可以追溯到800多年前。
明《燕都游览志》记载：“草桥众水所归，十里居民皆莳花为业，香闻数里，牡丹、芍药，栽如稻麻。”每年春天，草桥培育的牡丹、芍药均是宫廷贡品。
一代代花农传承着技艺。
“我出生在花农世家。”20世纪70年代，草桥村老书记、花乡花木集团创始人王茂春迈进了花卉行业，先当学徒，很快当上绿化队长。
1985年，王茂春在三环路边竖起牌子，写上“北京花乡路花木交易市场”。临时市场只有三间活动板房和一个小院，顾客却络绎不绝。
1990年，王茂春在西单购物中心租下一个鲜花柜，成为全市第一个把花卉推入大型商场的人。一个月下来，销售额多达14万元，比花圃一年的利润还高。
王茂春敢于争先、锐意创新：90年代初，他着手把草桥村变成花卉村；1998年，草桥村成立全市第一个花卉市场；2001年春节，他斥资130万元，做了新中国第一条花卉销售的电视广告。
此后的发展顺风顺水，北京花乡花木集团成立，建设世界花卉大观园，企业从种花、卖花再到赏花，产业链条逐步延伸。
2008年，花乡花木集团迎来高光时刻，成为奥运颁奖花束和礼仪用花的独家供应商，奥运花卉配送中心沿用至今。
20多年间，花乡花木集团成长了自己，也成就了丰台区，以玉泉营为中心形成了中国北方最大的花卉市场集群。
增链延链
时代的脚步飞速向前。
2011年，王茂春对集团人事进行大刀阔斧地改革，启用年轻人、招募有才人，先后招聘60名研究生、40名本科生。
林巧玲是其中之一。她接受时任董事长王茂春的邀请，到北京花乡花木集团担任总经理。
“把草桥建成百花园，怎么设计就怎么实现，把你的蓝图变成现实。”王茂春的一番话打动了林巧玲。
林巧玲毕业于北京林业大学园林学院，曾在航天科工集团带过设计团队。专业团队带来新的发展。5年间，园林板块产业链建立起来，集团也拿到了城市园林绿化施工一级资质。
顺应社会发展大潮，集团着力推进产业链协同发展。花卉、园艺、环艺、园林工程四大板块齐头并进。组培室、科研所建立起来，开始筛选品种，推进育繁推一体化。
从2016年起，集团连年产值增长都在10%以上。企业从传统到现代华丽转身，从单一的生产型企业转变为集研发、生产、营销于一体的机构完善、产业链完整的企业集团。
发展和舞台相适。
集团先后承接了2015年香港国际花展、2016年世界月季大会和唐山世界园艺博览会等展会，承担了“九三阅兵”、“一带一路”论坛、中非论坛等花卉布置任务，完成了北京世园会各工程项目、国庆天安门城楼景观布置等大型国事活动，以及北京市留白增绿、口袋公园等园林绿化工程。
“参加完第二届‘一带一路’国际合作高峰论坛后，塔吉克斯坦总统拉赫蒙对我们的花艺、花卉布置印象深刻，邀请我们到塔吉克斯坦协助进行大型活动的花艺布置。”林巧玲说。
小舟变成巨轮，驶向广阔的深蓝。
科研加持
北京南四环马家楼桥东北角，一条传统的绿化带在2023年春天变身为花街。这里还是国家生态节约型宿根植物生产标准化示范区，展示的是花乡花木集团的拟自然植物群落。
产值的不断增长并没有让林巧玲满足。她清醒地认识到，企业的核心驱动力是科技创新。
“过去，集团靠的都是进口品种，自主研发品种在哪？”集团建立了科研所，林巧玲带领团队自主研发品种，为花木产业高质量发展注入科技内核。
品种和技术是两个核心环节。集团聚焦乡土植物商业化育种开发应用、新品种选育、生态节约型植物的应用研究，着力推进自主知识产权花卉的商业化生产与市场化应用。
目前，集团已获得37项国家发明专利、2项国家新品种权、6项国际新品种登录，研发了400多种乡土宿根植物，推广新优花卉品种200余个。绿雕墙面、组合式绿墙、可移动绿墙、移动花房等一系列实用新型技术从这里走出。
集团打造的拟自然生态植物群落，成本低、观赏性强、耐寒耐旱，填补了多项技术空白，可节约综合成本63%，已推广应用于全市，每年节省管护资金800余万元。市民则可享受三季有花、四季有景的生态福祉。
为了驯化耐寒、耐旱的乡土植物，近3年时间里，项目团队在北京周边选择300多种植物进行试种，最终筛选出100多个进行推广。
集团还成立了枝叶循环生物处理中心，园林废弃物除了粉碎堆肥，还加入文化创意，打造成地景艺术。集团产业链也由研发、生产、销售、旅游、观光延伸到环保和服务。
更多的技术和创意在不断生成。
转型升级
2019北京世园会中国馆北京展区，玉兰、月季、桂花、腊梅四时花卉同时绽放，引人赞叹。
这是集团团队运用花乡煻花传统技艺与现代科技结合打造的独特景观。煻花技术讲究时机，企业发展也如是。
2017年，北京启动“疏解整治促提升”专项行动，市内10家5000平方米以上的花卉市场关停了8家。
实体市场减少，市场需求没降，要求反而更高。花市再不是比拼价格的传统地摊，应该提供花艺空间、社交空间。比如室内花艺设计、环境景观布置、花卉植物问诊、插花艺术沙龙，让花卉消费成为一种浪漫惬意的体验。
集团先后启动花乡花卉市场、玉泉营花卉展销厅等升级转型改造，打造了花卉创意园、花卉嘉年华艺术中心，统一管理、服务和标准。
为了扮靓家庭、社区和街区，集团推出以“爱上家庭园艺 相伴品质生活”为主题的家庭园艺计划，从“扮靓一米阳台”“营建邻里花园”品牌IP联合到创意体验互动，带动市民参与到森林城市、花园城市的建设中。“花+”特色产业形成集群，打造了新业态，拉动了新消费。
随着城市绿化工程总量减少，集团园林工程板块也适时调整，更侧重参与矿山修复等生态修复项目，从研发到养护的全产业链优势此刻显露无遗。
2020年，新冠疫情汹汹而至，线下消费大受影响。集团迅速布局线上市场，推进复工复产，推动北京花卉产业数字化、标准化、可视化提升。
2022年1月，“北京花卉”正式上线，成了北京花卉产业的晴雨表。同年8月，北京花卉交易中心-昆明花拍中心北京分中心启动。这是全国首个销地鲜花拍卖中心，目前已有商家约500家，注册会员约6万人。
数字平台的建立，使产业链、供应链、价值链融为一体，促成北京花卉数字化交易模式飞跃式发展。
跨界融合
疫情之后，市场爆发。
2023年，全国各地都在办花展，几乎月月都有。集团则参与了北京国际花潮季、元宵花展、牡丹花展、月季花展、菊花展等十余场线下活动。
“市场在倒逼企业创新、更新、改造。”林巧玲说，“一年不更新就跟不上，三年不更新就别干了。”
2023年4月，集团与北京市平谷区夏各庄镇政府签订协议，合建新型集体林场，打造3000亩食药兼用的林下花田，结合文旅康养赋能三产。
2023年8月，夜晚的世界花卉大观园，游客循香而行，听鸣虫吟唱、看光影舞动，感受风雨雷电雾的变幻、沙漠与海洋共存的奇幻……这场“深林觅境”梦幻光影夜，是集团与数字企业合作的一次尝试。
花卉产业如何再次创新升级？
2023年8月，丰台国资集团对花乡花木集团增资扩股，花乡花木集团成为北京首家国资入股的集体经济所有制花卉园林全产业链融合发展企业。
“集团作为地区花卉产业头部企业，在现代花卉市场流通体系下，如何构建交易链路畅通、分销冗余环节短的现代化、数字化花卉交易新模式，是企业所面临的新课题。”林巧玲说，通过国资领投，赋能传统产业强链拓链补链，围绕花卉自主知识产权建设等细分赛道，孕育产投生态。
在此次增资方案设计中，国资集团特别加入了股权激励平台计划，为未来花乡花木集团引入市场化社会资本、管理层持股激励计划作了铺垫。
花香中国
2023年8月，花乡花木集团启动“花香中国”战略计划，将以科技助力生态、以设计美化生活、以资源赋能产业、以产业助力城市，为城市提供生态服务与生活服务一站式解决方案，为美丽中国建设贡献力量。
刚刚闭幕的丰台区两会在政府工作报告中提到，要“深入实施‘花香中国’战略计划，筹备申办第十二届中国花卉博览会，启动北京国际花卉交易中心建设”。始于集团的计划，纳入政府的决策。
集团有不断创新的科研实力，有不断完善的生态服务能力，有40余年的品牌影响力，还有不断强化的产业数字化能力。花乡花木集团正在落实丰台区委区政府提出的重构花乡、促进花科、打造花市、建成花城、凝聚花神“五朵金花”。集团坚持“为国种花”的精神传承，积极进取，在科技创新、交易流通、花文化弘扬、生态应用、国际合作等方面全面发力，通过引进和培养，建立了高水平的技术、管理和经营人才队伍，以真正做到“以花为本，以花见长”。
集团在不断创新，需要有专业能力很强的新人进来。林巧玲希望，集团在专注专业技术的同时，引入金融、数字等经营型、复合型人才，实现更多、更好的跨界融合发展。
为对标首都核心功能中的创新和国际交往定位，集团将继续深度参与首都花园城市建设，推动北京国际花卉中心建设，与北京林业大学等高等院校开展全方位合作，推动花卉产业科技创新与行业进步，积极申请落成国家花卉产业科技创新高地；助力北京国际科技创新中心建设。
这是属于集团的美丽中国计划，是城市版的人与自然和谐共生实践。北京的花园城市建设、国家的美丽中国建设，林巧玲看作新的发展机遇和责任使命。
潮起海天阔，扬帆正当时。
“花乡”将与花相伴，持续地为社会创造更多价值，成为常驻人们心中永远的“花木之乡”。（徐凡 陈永生）
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