so this is the case
I bought two tickets of Detective ChinatownⅢ, but I haven't found someone to be with. And It is real awkward for me to ask others if they have time or have any other plan on that day. Because it is a real important day in China and everyone needs to be with their own family, I assume it's quite difficult for me to hang out with someone.
So I decide to refund that ticket if I still cannot find a company on that day.
[吃瓜][吃瓜][吃瓜]
I bought two tickets of Detective ChinatownⅢ, but I haven't found someone to be with. And It is real awkward for me to ask others if they have time or have any other plan on that day. Because it is a real important day in China and everyone needs to be with their own family, I assume it's quite difficult for me to hang out with someone.
So I decide to refund that ticket if I still cannot find a company on that day.
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曼谷市中心酒店:拉开帷幔,宾客盈门 / Plan Architect
曼谷市中心酒店是一栋6层的酒店,包含各种公共设施,如酒店大堂、餐厅、游泳池和泰式水疗。这个四星级酒店位于一个杂乱的环境中,场地的三面都是紧密排列的住宅,只有正面与Rama VI 大街相连。因此酒店的正面被设计成为一个开放的庭院,从而与场地的环境进行互动。
我们的设计主旨是用新的方式表达“传统泰国”建筑,并将其转化成为“当代泰国”建筑。建筑的外表皮采用了泰国传统的花纹图案,既保护了隐私,又为表皮内部的幕墙提供了遮阳的功能。外立面的花纹具有可复制性,这让它的投影也规则而充满了艺术感。
酒店的正面作为主入口,好似拉开帷幔的大门,欢迎着宾客的到来。在庭院中,白色的竖直支架代表着传统的泰国寺庙里的立柱。立柱的尽头是一面好似镜子一般的反光玻璃墙,在视觉上让这个室外的殿堂完整而延续。这些反光玻璃其实是复合铝板的一面,而这些复合铝板则安装在屋顶的连廊之下。连廊上面的空间是酒店的屋顶花园酒吧。这一设计不仅创造了反射的错觉,还融入了泰国宝塔马赛克玻璃的元素。
曼谷市中心酒店是一栋6层的酒店,包含各种公共设施,如酒店大堂、餐厅、游泳池和泰式水疗。这个四星级酒店位于一个杂乱的环境中,场地的三面都是紧密排列的住宅,只有正面与Rama VI 大街相连。因此酒店的正面被设计成为一个开放的庭院,从而与场地的环境进行互动。
我们的设计主旨是用新的方式表达“传统泰国”建筑,并将其转化成为“当代泰国”建筑。建筑的外表皮采用了泰国传统的花纹图案,既保护了隐私,又为表皮内部的幕墙提供了遮阳的功能。外立面的花纹具有可复制性,这让它的投影也规则而充满了艺术感。
酒店的正面作为主入口,好似拉开帷幔的大门,欢迎着宾客的到来。在庭院中,白色的竖直支架代表着传统的泰国寺庙里的立柱。立柱的尽头是一面好似镜子一般的反光玻璃墙,在视觉上让这个室外的殿堂完整而延续。这些反光玻璃其实是复合铝板的一面,而这些复合铝板则安装在屋顶的连廊之下。连廊上面的空间是酒店的屋顶花园酒吧。这一设计不仅创造了反射的错觉,还融入了泰国宝塔马赛克玻璃的元素。
【如何作好每一天的记录】
引入了一个管理学的模型叫“PDCA循环”。
PDCA的含义如下:P(Plan)—计划;D(D)—执行;C(Check)—反馈;A(Adjust)—调整。
PDCA循环就是先制订计划,然后按照计划实施,最后通过检查和总结来反思从计划到实施的差距,最后把自己的体会放到下一次实施中去。
PDCA循环可以是一日的,也可以是一周的、一个月的、一年的。
每日、每周和每月计划的步骤同每日计划是一样的,同样是:
1.写下任务;
2.估算时间;
3.作出取舍;
4.分解任务
在执行计划的时候,一定要按照重要性的原则逐一完成。
要注意计划性和灵活性兼顾的原则。
引入了一个管理学的模型叫“PDCA循环”。
PDCA的含义如下:P(Plan)—计划;D(D)—执行;C(Check)—反馈;A(Adjust)—调整。
PDCA循环就是先制订计划,然后按照计划实施,最后通过检查和总结来反思从计划到实施的差距,最后把自己的体会放到下一次实施中去。
PDCA循环可以是一日的,也可以是一周的、一个月的、一年的。
每日、每周和每月计划的步骤同每日计划是一样的,同样是:
1.写下任务;
2.估算时间;
3.作出取舍;
4.分解任务
在执行计划的时候,一定要按照重要性的原则逐一完成。
要注意计划性和灵活性兼顾的原则。
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