【#千挂科技完成国内首次端到端智驾大模型路测# 】
2023年，由ChatGPT所掀起的大模型风潮正在席卷科技圈，它充分展现了全新的技术范式所带来的想象力、潜能以及背后的生产效率提升。
这股技术浪潮席卷至自动驾驶，智能汽车作为一个能够承载、实现前沿的理想超级智能终端，能够最大限度地展现新技术范式所带来的变革。
此前，证明自动驾驶的可落地性是整个自动驾驶行业需要回答的问题。
一方面，业界不断减少激光雷达的数量，以无图或轻图的方式摆脱对高精度地图的深度依赖，减少或摆脱以「堆料」的方式实现对外部的感知；另一方面，「渐进式」道路成为了业界的共识，以「高速」、「城区」等分区域落地的思路来证明自动驾驶的可实现性。
可以说，在端到端没有到来之前的自动驾驶世界，是一个依靠天才工程师对于无数驾驶场景的观察、归纳、提炼、总结的世界，同时也是一个依靠规则搭建的世界。这当中存在着一个残酷的事实：场景是不能够穷举的。依靠人工规则对数据的总结提炼，不仅效率低而且泛化性差，这就导致了最后1%的长尾场景问题始终无法解决。
端到端技术的到来则有机会彻底改变这一局面，它打破了过去业界在开发自动驾驶系统时，感知与规划分离，推翻一个由人为规则所搭建起来的世界。
这一明确的技术趋势使得几乎所有人都在赛跑：在美国，FSD12已进入用户测试环节的特斯拉，是第一梯队的排头兵；而在中国，比亚迪投入4000人进行智能驾驶研发；理想也宣称2024年端到端上车；而在刚刚结束的千挂科技2024年度产品发布会上，千挂科技公布了自己的端到端智能驾驶大模型在2023年底便已经进入公开道路常态化的测试阶段。
从公开信息上来看，这是中国首个完成端到端智能驾驶大模型公开道路闭环测试的选手——而许多企业此时依然将端到端仅仅作为一个「未来的重要规划」。
https://t.cn/A6jfoy3m
2023年，由ChatGPT所掀起的大模型风潮正在席卷科技圈，它充分展现了全新的技术范式所带来的想象力、潜能以及背后的生产效率提升。
这股技术浪潮席卷至自动驾驶，智能汽车作为一个能够承载、实现前沿的理想超级智能终端，能够最大限度地展现新技术范式所带来的变革。
此前，证明自动驾驶的可落地性是整个自动驾驶行业需要回答的问题。
一方面，业界不断减少激光雷达的数量，以无图或轻图的方式摆脱对高精度地图的深度依赖，减少或摆脱以「堆料」的方式实现对外部的感知；另一方面，「渐进式」道路成为了业界的共识，以「高速」、「城区」等分区域落地的思路来证明自动驾驶的可实现性。
可以说，在端到端没有到来之前的自动驾驶世界，是一个依靠天才工程师对于无数驾驶场景的观察、归纳、提炼、总结的世界，同时也是一个依靠规则搭建的世界。这当中存在着一个残酷的事实：场景是不能够穷举的。依靠人工规则对数据的总结提炼，不仅效率低而且泛化性差，这就导致了最后1%的长尾场景问题始终无法解决。
端到端技术的到来则有机会彻底改变这一局面，它打破了过去业界在开发自动驾驶系统时，感知与规划分离，推翻一个由人为规则所搭建起来的世界。
这一明确的技术趋势使得几乎所有人都在赛跑：在美国，FSD12已进入用户测试环节的特斯拉，是第一梯队的排头兵；而在中国，比亚迪投入4000人进行智能驾驶研发；理想也宣称2024年端到端上车；而在刚刚结束的千挂科技2024年度产品发布会上，千挂科技公布了自己的端到端智能驾驶大模型在2023年底便已经进入公开道路常态化的测试阶段。
从公开信息上来看，这是中国首个完成端到端智能驾驶大模型公开道路闭环测试的选手——而许多企业此时依然将端到端仅仅作为一个「未来的重要规划」。
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【友人夜话｜东风西渐：#华为[超话]# 走高，#苹果[超话]# 超话 走远】
在2023年，苹果公司CEO蒂姆·库克的两次访华行程成为科技行业的焦点。这不只是一个简单的出差，而是在全球科技版图中一个重要的棋子。当库克走进浙江嘉善的立讯精密工厂时，他不只是在考察一家工厂，而是在为苹果的未来布局。库克的访问背后，反映出苹果对中国市场的深度依赖。尽管苹果在全球范围内寻求供应链的多元化，但中国仍是其生产的重心。库克透露，95%的苹果产品仍在中国制造，这一数据足以说明中国在苹果全球生产网络中的核心地位。然而，与此同时，苹果也在积极推动“去中国化”，以应对地缘政治和贸易风险。这种策略的转变，为华为等中国本土科技公司提供了机会。
当苹果试图减少对中国市场的依赖时，华为正在积极开拓国内外市场，尤其是在智能手机和5G技术领域。华为的崛起和挑战不仅体现在产品竞争上，更体现在整个产业链的重新布局上。在苹果的全球供应链中，美国、韩国、日本和中国台湾分别以不同的价值占比提供核心和重要零部件。美国以33%的价值占比提供芯片等核心零部件，韩国提供29%的屏幕和内存等，而日本和中国台湾则提供马达、内存和部分芯片代工服务。这种分工体现了全球科技产业的地缘政治格局。我们在这个供应链中虽然占据了一定的位置，但主要还是在提供一些次重要零部件和组装服务。这种分工模式，其中日本、韩国和中国台湾等地区占据了产业链中的上游位置，而中国大陆则处于下游。面对这样的国际分工和竞争格局，中国和华为只有通过自主创新，提高自身在全球科技产业链中的位置，才能真正实现从“制造”到“智造”的转变。华为的Mate 60系列手机和HarmonyOS操作系统的成功，正是中国科技自主创新的典型例子。
库克的访华和苹果的全球策略调整，华为的崛起和挑战，这一系列事件和策略，共同描绘了一个全球科技产业格局变化的生动画面。中国科技企业，尤其是华为，正处于一个重要的转型期。我们不再满足于仅仅作为全球供应链的一部分，而是在积极寻求向产业链的高端进军，努力成为技术和创新的领导者。华为的挑战并不轻松。在全球科技产业链中，要想从提供劳动力和资源的角色，转变为提供核心技术和创新的领导者，需要巨大的努力和创新。这其中，技术突破尤为关键。华为的Mate 60手机系列和HarmonyOS操作系统的推出，就是向全世界展示中国科技创新能力的最佳例证。这些产品不仅在国内市场取得成功，还在国际市场，特别是在欧洲市场赢得了一定的份额。
2024年成为了华为与苹果历史上的一个转折点：一方面，华为在其HarmonyOS操作系统上取得了显著的突破，预计在2024年将超越苹果iOS，在中国市场成为第二大智能手机操作系统。这是华为长期积累下的一次翻盘，象征着中国科技力量的崛起。华为的Mate 60系列，凭借其在软件和硬件上的双重创新，如同一匹黑马在赛道上奋力奔跑，不断刷新着市场的认知界限。这个系列带来了诸如4000万像素超广角镜头、支持天通卫星电话及双向北斗卫星消息等革命性功能，为用户提供了前所未有的体验。另一方面，苹果，这个曾经无可争议的科技霸主，在中国市场遭遇了挑战。2024年初，其在中国市场的销量遭遇了30%的断崖式下跌。这一变化不仅反映了市场竞争的激烈，也昭示着全球科技版图正在发生着微妙的变化。苹果，虽然依旧拥有强大的全球影响力和技术创新能力，却开始感受到来自东方的新兴力量的冲击波。同时，华为在智能汽车领域的布局，进一步显示了其多元化发展的野心。华为与多家整车企业建立了合作，涉猎智能网联汽车、智能座舱等领域，这不仅是在智能手机市场的一次扩张，更是在全新的科技战场上的一次布局。
然而，仅仅有产品竞争力还不够，华为还需要在全球生态系统中找到自己的位置。这需要构建自己的技术生态系统，以及与全球其他技术企业和市场的深度融合。这是一个长期的过程，需要持续的投入和创新。在这个过程中，政府的政策和支持也至关重要。通过政策引导和市场激励，可以帮助本土科技企业加快发展步伐，更好地融入全球科技产业链。同时，我们也需要进一步优化开放环境，吸引全球资本和人才，共同推动科技进步。华为与苹果的故事不仅是两家公司的故事，它反映出全球科技产业的竞争与合作，以及中国在全球科技舞台上日益增长的影响力。随着时间的推移，这个故事还会继续发展，而我们可以期待看到更多的创新和突破。
未来山高水长，但对于现在的华为来说确实“轻舟已过万重山”。
在2023年，苹果公司CEO蒂姆·库克的两次访华行程成为科技行业的焦点。这不只是一个简单的出差，而是在全球科技版图中一个重要的棋子。当库克走进浙江嘉善的立讯精密工厂时，他不只是在考察一家工厂，而是在为苹果的未来布局。库克的访问背后，反映出苹果对中国市场的深度依赖。尽管苹果在全球范围内寻求供应链的多元化，但中国仍是其生产的重心。库克透露，95%的苹果产品仍在中国制造，这一数据足以说明中国在苹果全球生产网络中的核心地位。然而，与此同时，苹果也在积极推动“去中国化”，以应对地缘政治和贸易风险。这种策略的转变，为华为等中国本土科技公司提供了机会。
当苹果试图减少对中国市场的依赖时，华为正在积极开拓国内外市场，尤其是在智能手机和5G技术领域。华为的崛起和挑战不仅体现在产品竞争上，更体现在整个产业链的重新布局上。在苹果的全球供应链中，美国、韩国、日本和中国台湾分别以不同的价值占比提供核心和重要零部件。美国以33%的价值占比提供芯片等核心零部件，韩国提供29%的屏幕和内存等，而日本和中国台湾则提供马达、内存和部分芯片代工服务。这种分工体现了全球科技产业的地缘政治格局。我们在这个供应链中虽然占据了一定的位置，但主要还是在提供一些次重要零部件和组装服务。这种分工模式，其中日本、韩国和中国台湾等地区占据了产业链中的上游位置，而中国大陆则处于下游。面对这样的国际分工和竞争格局，中国和华为只有通过自主创新，提高自身在全球科技产业链中的位置，才能真正实现从“制造”到“智造”的转变。华为的Mate 60系列手机和HarmonyOS操作系统的成功，正是中国科技自主创新的典型例子。
库克的访华和苹果的全球策略调整，华为的崛起和挑战，这一系列事件和策略，共同描绘了一个全球科技产业格局变化的生动画面。中国科技企业，尤其是华为，正处于一个重要的转型期。我们不再满足于仅仅作为全球供应链的一部分，而是在积极寻求向产业链的高端进军，努力成为技术和创新的领导者。华为的挑战并不轻松。在全球科技产业链中，要想从提供劳动力和资源的角色，转变为提供核心技术和创新的领导者，需要巨大的努力和创新。这其中，技术突破尤为关键。华为的Mate 60手机系列和HarmonyOS操作系统的推出，就是向全世界展示中国科技创新能力的最佳例证。这些产品不仅在国内市场取得成功，还在国际市场，特别是在欧洲市场赢得了一定的份额。
2024年成为了华为与苹果历史上的一个转折点：一方面，华为在其HarmonyOS操作系统上取得了显著的突破，预计在2024年将超越苹果iOS，在中国市场成为第二大智能手机操作系统。这是华为长期积累下的一次翻盘，象征着中国科技力量的崛起。华为的Mate 60系列，凭借其在软件和硬件上的双重创新，如同一匹黑马在赛道上奋力奔跑，不断刷新着市场的认知界限。这个系列带来了诸如4000万像素超广角镜头、支持天通卫星电话及双向北斗卫星消息等革命性功能，为用户提供了前所未有的体验。另一方面，苹果，这个曾经无可争议的科技霸主，在中国市场遭遇了挑战。2024年初，其在中国市场的销量遭遇了30%的断崖式下跌。这一变化不仅反映了市场竞争的激烈，也昭示着全球科技版图正在发生着微妙的变化。苹果，虽然依旧拥有强大的全球影响力和技术创新能力，却开始感受到来自东方的新兴力量的冲击波。同时，华为在智能汽车领域的布局，进一步显示了其多元化发展的野心。华为与多家整车企业建立了合作，涉猎智能网联汽车、智能座舱等领域，这不仅是在智能手机市场的一次扩张，更是在全新的科技战场上的一次布局。
然而，仅仅有产品竞争力还不够，华为还需要在全球生态系统中找到自己的位置。这需要构建自己的技术生态系统，以及与全球其他技术企业和市场的深度融合。这是一个长期的过程，需要持续的投入和创新。在这个过程中，政府的政策和支持也至关重要。通过政策引导和市场激励，可以帮助本土科技企业加快发展步伐，更好地融入全球科技产业链。同时，我们也需要进一步优化开放环境，吸引全球资本和人才，共同推动科技进步。华为与苹果的故事不仅是两家公司的故事，它反映出全球科技产业的竞争与合作，以及中国在全球科技舞台上日益增长的影响力。随着时间的推移，这个故事还会继续发展，而我们可以期待看到更多的创新和突破。
未来山高水长，但对于现在的华为来说确实“轻舟已过万重山”。
【时代里的董宇辉】
2023年，有一个著名的互联网文学题材叫做“命运的齿轮”，其中最著名的主角莫过于小杨哥。从地铁里累到枕着行李箱睡着的普通大学生，到抖音带货总榜第一、直播劝粉丝“发小财别发大财”的霸总，在直播电商这股春风下，小杨哥的齿轮转的快冒烟了。
同样被直播电商选中的还有董宇辉。从双语直播爆火到头顶新东方董事长文化助理等一系列头衔的董总，董宇辉的崛起路线陡峭的像是坐上了火箭。
不过和小杨哥发家于草莽间不同，董宇辉背靠的东方甄选是一家股价最高来到199块的上市公司。俞敏洪操盘下的东方甄选必然不可能同其他MCN一样选择赚坑位费和广告的钱，走自营商品和平台几乎是必然的选择。同样，如何破解头部主播依赖症是东方甄选必须迈出的一步。
1月9日，董宇辉首次在自己的专属直播间“与辉同行”亮相，交出了自己的首秀成绩。短短四小时不到，“与辉同行”直播间涨粉超400万，销售额突破1.5亿元。
东方甄选董事长兼CEO俞敏洪也现身了这场直播，并表示，“尽管之前有一些小的风波，但我觉得后来的结果是有波折比没波折好，这让宇辉做自己的平台提前了。”
01 意料之中的大热
先回到一个月前，东方甄选因为“小作文”事件霸占热搜榜，东方甄选的抖音账号快速掉粉，几天时间从3116万粉丝掉到了2840万。
之后，东方甄选停播反思，俞敏洪直播道歉，原CEO东方小孙被迫离开，最后以董宇辉在东方甄选开启最后一场直播，宣布成立自己的工作室，为这场闹剧完美收官。
1月9日晚，在新账号“与辉同行”上，董宇辉和团队开启首场直播。
直播间氛围比想象中还要热烈，整场直播持续4小时，最高在线人数达170万，累计有5348万人涌入直播间，点赞量超过12.4亿次，直播间冲上带货总榜第一名、即时人气第一名。
更清晰的例子是，这个仅仅成立15天的账号，第一场直播的战果是：5个热搜、13亿点赞数、1亿+GMV、涨粉330万。
除了数据漂亮，这场炸圈式的直播还带来了三个看点：
第一个关于董宇辉本人。
从当晚直播来看，董宇辉非常放松，表达欲强，同时也开始更加注重粉丝的运营。比如首播选在1月9日是粉丝的建议，因为2022年6月9日是董宇辉爆火出圈的日期，因而，9号也成了粉丝的一个节日。在直播的结尾，董宇辉也应粉丝要求不再直接下播，而是播放了一段短片。
同时，在直播过程中，团队还播放了感谢粉丝的视频。据直播电商资深人士陈茗称，“注重运营粉丝，说明董宇辉更向专业主播靠拢了，也代表开始创业的他心态更加成熟了。”
第二个是“老兵”带“新人”。
首次直播，“与辉同行”用了七个“新人”主播开场。几位主播又是唱歌，又是弹吉他、弹钢琴，还有魔术表演、京剧表演，甚至来了个英语朗读，好不热闹。
在最受关注的首场直播中，让七个非当红主播才艺表演，其中的意图也很明显，比起说带货成绩，这场直播的重点其实是“带人”。
董宇辉在直播间提到，前一晚紧张到没睡好，俞敏洪还出言安慰，“不要定任务，我不在乎你们销量。”两人都表示没有销量任务。
但“带人”的结果如何，还需要观察。
第三个是董宇辉和俞敏洪闲聊，透露了对“与辉同行”账号接的规划。
据悉，“与辉同行”团队现在已经有70多人，基本都是“东方甄选”团队分流出来的员工。
春节前，团队准备一周直播5天，主要是聊天带货，等春节后，董宇辉将筹划带领主播出外景、“国际行”，到时人手不够，也将开启招聘。
俞敏洪还为“与辉同行”账号进行了定调：“不要在乎销量，要在乎文化”。
02 时代中的董宇辉
超头主播的争议并不是现在才有，而是如同直播电商的影子。
一方面，绝大部分直播电商的核心逻辑都是用规模去压低成本，这决定了直播电商注定是少数人的舞台。另一方面，无论是小杨哥还是董宇辉，抑或是更早的罗永浩、李佳琦们，都证明了一位超头主播的诞生更像是一种馈赠，而非后天努力可以复现。
不过随着国内电商行业竞争加剧，直播电商增量见顶，“ 去头化 ”正在成为一种趋势。
蝉妈妈数据显示，上半年抖音电商直播平台观众互动意愿降低、停留时长缩短，直播点赞数、弹幕数和增粉数同比分别下降了 29.6% 、 18.5% 和 25.0% 。整个抖音平台的直播间平均货品数量从平均 25.3 个下降到 21.2 个。
品牌们早已不满高昂的坑位费，纷纷开始店播，平台也乐得推进。
而对于从商业模式上深度依赖头部主播的直播机构而言，绝大多数选择了和主播进行更深的绑定，典型的比如李佳琦和美one。东方甄选则选择了另外一条道路，就是既和董宇辉保持深度的利益绑定，也给他一个新的舞台，从而和主体的东方甄选进行隔离。文旅就是东方甄选为董宇辉搭建的新舞台。
从选品来看，“与辉同行”的直播间并没有售卖东方甄选自营产品，选品的价格也比东方甄选直播间的要略低。而根据东方甄选的财报披露，2023年上半年，自营产品给东方甄选贡献了近半数收入。
另外，董宇辉也在直播间表示，“与辉同行”工作室会在俞敏洪的战略指示下，坚守农产品的初心，同时满足大家生活用品的需求，探索在书籍、文化和旅游上的可能性。
不过这条新路是否能够走通，还未可知。
一方面，尽管董宇辉已经是国内少见的并不以低价为卖点的主播。但文旅市场竞争激烈，主要的竞争对手并非同行，而是国内的携程和美团们，同时文旅产品的单价也远远高于农产品。
根据新东方文旅的抖音店铺所展示的产品，最低也要4798元，最高来到了2.96万，且大部分项目不包含交通费用。
另一方面，则考验的是东方甄选能否顶住董宇辉离去的压力。在小作文争议期间，尽管东方甄选的直播间销售额并没有太大波动，但这种稳定是靠降价大促换得的。
在“与辉同行”首播当晚，场观在线人数峰值约164万，作为对比，东方甄选直播间场观在线人数峰值约11万。
03 写在最后
即便把东方甄选放到整个直播电商行业里，它都是颇为特殊的那一个。从以农副产品为核心，到自建APP，再到帮助董宇辉自建平台，这些都展现了东方甄选对于直播带货的新思路。
不过此前小作文的争议已经证明即便是东方甄选，也难逃直播电商的头部困局。至于这次能否成功破局，就等时间给出答案了。https://t.cn/A6jZeP1I
2023年，有一个著名的互联网文学题材叫做“命运的齿轮”，其中最著名的主角莫过于小杨哥。从地铁里累到枕着行李箱睡着的普通大学生，到抖音带货总榜第一、直播劝粉丝“发小财别发大财”的霸总，在直播电商这股春风下，小杨哥的齿轮转的快冒烟了。
同样被直播电商选中的还有董宇辉。从双语直播爆火到头顶新东方董事长文化助理等一系列头衔的董总，董宇辉的崛起路线陡峭的像是坐上了火箭。
不过和小杨哥发家于草莽间不同，董宇辉背靠的东方甄选是一家股价最高来到199块的上市公司。俞敏洪操盘下的东方甄选必然不可能同其他MCN一样选择赚坑位费和广告的钱，走自营商品和平台几乎是必然的选择。同样，如何破解头部主播依赖症是东方甄选必须迈出的一步。
1月9日，董宇辉首次在自己的专属直播间“与辉同行”亮相，交出了自己的首秀成绩。短短四小时不到，“与辉同行”直播间涨粉超400万，销售额突破1.5亿元。
东方甄选董事长兼CEO俞敏洪也现身了这场直播，并表示，“尽管之前有一些小的风波，但我觉得后来的结果是有波折比没波折好，这让宇辉做自己的平台提前了。”
01 意料之中的大热
先回到一个月前，东方甄选因为“小作文”事件霸占热搜榜，东方甄选的抖音账号快速掉粉，几天时间从3116万粉丝掉到了2840万。
之后，东方甄选停播反思，俞敏洪直播道歉，原CEO东方小孙被迫离开，最后以董宇辉在东方甄选开启最后一场直播，宣布成立自己的工作室，为这场闹剧完美收官。
1月9日晚，在新账号“与辉同行”上，董宇辉和团队开启首场直播。
直播间氛围比想象中还要热烈，整场直播持续4小时，最高在线人数达170万，累计有5348万人涌入直播间，点赞量超过12.4亿次，直播间冲上带货总榜第一名、即时人气第一名。
更清晰的例子是，这个仅仅成立15天的账号，第一场直播的战果是：5个热搜、13亿点赞数、1亿+GMV、涨粉330万。
除了数据漂亮，这场炸圈式的直播还带来了三个看点：
第一个关于董宇辉本人。
从当晚直播来看，董宇辉非常放松，表达欲强，同时也开始更加注重粉丝的运营。比如首播选在1月9日是粉丝的建议，因为2022年6月9日是董宇辉爆火出圈的日期，因而，9号也成了粉丝的一个节日。在直播的结尾，董宇辉也应粉丝要求不再直接下播，而是播放了一段短片。
同时，在直播过程中，团队还播放了感谢粉丝的视频。据直播电商资深人士陈茗称，“注重运营粉丝，说明董宇辉更向专业主播靠拢了，也代表开始创业的他心态更加成熟了。”
第二个是“老兵”带“新人”。
首次直播，“与辉同行”用了七个“新人”主播开场。几位主播又是唱歌，又是弹吉他、弹钢琴，还有魔术表演、京剧表演，甚至来了个英语朗读，好不热闹。
在最受关注的首场直播中，让七个非当红主播才艺表演，其中的意图也很明显，比起说带货成绩，这场直播的重点其实是“带人”。
董宇辉在直播间提到，前一晚紧张到没睡好，俞敏洪还出言安慰，“不要定任务，我不在乎你们销量。”两人都表示没有销量任务。
但“带人”的结果如何，还需要观察。
第三个是董宇辉和俞敏洪闲聊，透露了对“与辉同行”账号接的规划。
据悉，“与辉同行”团队现在已经有70多人，基本都是“东方甄选”团队分流出来的员工。
春节前，团队准备一周直播5天，主要是聊天带货，等春节后，董宇辉将筹划带领主播出外景、“国际行”，到时人手不够，也将开启招聘。
俞敏洪还为“与辉同行”账号进行了定调：“不要在乎销量，要在乎文化”。
02 时代中的董宇辉
超头主播的争议并不是现在才有，而是如同直播电商的影子。
一方面，绝大部分直播电商的核心逻辑都是用规模去压低成本，这决定了直播电商注定是少数人的舞台。另一方面，无论是小杨哥还是董宇辉，抑或是更早的罗永浩、李佳琦们，都证明了一位超头主播的诞生更像是一种馈赠，而非后天努力可以复现。
不过随着国内电商行业竞争加剧，直播电商增量见顶，“ 去头化 ”正在成为一种趋势。
蝉妈妈数据显示，上半年抖音电商直播平台观众互动意愿降低、停留时长缩短，直播点赞数、弹幕数和增粉数同比分别下降了 29.6% 、 18.5% 和 25.0% 。整个抖音平台的直播间平均货品数量从平均 25.3 个下降到 21.2 个。
品牌们早已不满高昂的坑位费，纷纷开始店播，平台也乐得推进。
而对于从商业模式上深度依赖头部主播的直播机构而言，绝大多数选择了和主播进行更深的绑定，典型的比如李佳琦和美one。东方甄选则选择了另外一条道路，就是既和董宇辉保持深度的利益绑定，也给他一个新的舞台，从而和主体的东方甄选进行隔离。文旅就是东方甄选为董宇辉搭建的新舞台。
从选品来看，“与辉同行”的直播间并没有售卖东方甄选自营产品，选品的价格也比东方甄选直播间的要略低。而根据东方甄选的财报披露，2023年上半年，自营产品给东方甄选贡献了近半数收入。
另外，董宇辉也在直播间表示，“与辉同行”工作室会在俞敏洪的战略指示下，坚守农产品的初心，同时满足大家生活用品的需求，探索在书籍、文化和旅游上的可能性。
不过这条新路是否能够走通，还未可知。
一方面，尽管董宇辉已经是国内少见的并不以低价为卖点的主播。但文旅市场竞争激烈，主要的竞争对手并非同行，而是国内的携程和美团们，同时文旅产品的单价也远远高于农产品。
根据新东方文旅的抖音店铺所展示的产品，最低也要4798元，最高来到了2.96万，且大部分项目不包含交通费用。
另一方面，则考验的是东方甄选能否顶住董宇辉离去的压力。在小作文争议期间，尽管东方甄选的直播间销售额并没有太大波动，但这种稳定是靠降价大促换得的。
在“与辉同行”首播当晚，场观在线人数峰值约164万，作为对比，东方甄选直播间场观在线人数峰值约11万。
03 写在最后
即便把东方甄选放到整个直播电商行业里，它都是颇为特殊的那一个。从以农副产品为核心，到自建APP，再到帮助董宇辉自建平台，这些都展现了东方甄选对于直播带货的新思路。
不过此前小作文的争议已经证明即便是东方甄选，也难逃直播电商的头部困局。至于这次能否成功破局，就等时间给出答案了。https://t.cn/A6jZeP1I
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