钱王龙兴之地
「功臣塔及功臣寺遗址」#航拍#
功臣塔位于浙江省杭州市临安区锦城街道锦溪南岸功臣山顶，是一座方形五级楼阁式砖塔，高25.3米，建于五代十国吴越国太祖钱镠（公元852-932年）统治时期。该塔由塔基、塔身、塔刹组成，塔基下原有地宫，早年被盗。塔身自下而上逐层收分，各层每面均设门，门道顶部饰藻井，各层叠涩出檐，设平座。塔内现状为上下直通，1982年维修时发现塔身内外有卯孔和木构残件，可知塔内外原有木结构，后被焚毁。塔顶有铁铸塔刹，刹下有圆木刹杆，由塔内交叉梁承托，无人机平视可从五层塔门看到刹杆（图5）。
功臣山南麓的钱垄坞是钱镠故居所在，2003年文物部门对这一带进行考古发掘，清理出一处佛教寺院遗址，被认为是钱镠舍宅为寺的「功臣寺」遗址（图12-图15）。县志记载功臣寺建于乾化年间（公元911-915年），宋代改称「开化寺」。据已毁的「海会寺经幢」记载，钱镠于乙亥岁（乾化五年/贞明元年，公元915年）暂归故里，在功臣山建寺，半年完工。功臣寺坐北朝南，为廊院式布局，中轴线上依次有前殿、大殿、后殿，两侧还有钟楼、经楼和厢房。功臣塔在中轴线后方偏东，应为功臣寺的一部分，故可能修建于同时。
东厢房南侧有唐代古井一口，即「婆留井」（图15-图17）。相传钱镠出生时有异相，其父钱宽弃之于此井，被阿婆留下性命，故小名「婆留」。该井由石质八角井圈和砖砌圆形井壁构成，直径2米，深4米。上世纪60年代遭到破坏填埋，后复原。2001年功臣塔被列入第五批全国重点文物保护单位。2013年，功臣寺遗址（含婆留井）作为第七批国保合并项目，并入功臣塔，称「功臣塔及功臣寺遗址」。
寺址东侧约200米的山洼中还有「钱镠祖墓」（图18），现为杭州市级文物保护单位。墓坐北朝南，封土尚存，墓前原有石牌坊、石像生，今无，仅有古井一口。
https://t.cn/8FXjgas
「功臣塔及功臣寺遗址」#航拍#
功臣塔位于浙江省杭州市临安区锦城街道锦溪南岸功臣山顶，是一座方形五级楼阁式砖塔，高25.3米，建于五代十国吴越国太祖钱镠（公元852-932年）统治时期。该塔由塔基、塔身、塔刹组成，塔基下原有地宫，早年被盗。塔身自下而上逐层收分，各层每面均设门，门道顶部饰藻井，各层叠涩出檐，设平座。塔内现状为上下直通，1982年维修时发现塔身内外有卯孔和木构残件，可知塔内外原有木结构，后被焚毁。塔顶有铁铸塔刹，刹下有圆木刹杆，由塔内交叉梁承托，无人机平视可从五层塔门看到刹杆（图5）。
功臣山南麓的钱垄坞是钱镠故居所在，2003年文物部门对这一带进行考古发掘，清理出一处佛教寺院遗址，被认为是钱镠舍宅为寺的「功臣寺」遗址（图12-图15）。县志记载功臣寺建于乾化年间（公元911-915年），宋代改称「开化寺」。据已毁的「海会寺经幢」记载，钱镠于乙亥岁（乾化五年/贞明元年，公元915年）暂归故里，在功臣山建寺，半年完工。功臣寺坐北朝南，为廊院式布局，中轴线上依次有前殿、大殿、后殿，两侧还有钟楼、经楼和厢房。功臣塔在中轴线后方偏东，应为功臣寺的一部分，故可能修建于同时。
东厢房南侧有唐代古井一口，即「婆留井」（图15-图17）。相传钱镠出生时有异相，其父钱宽弃之于此井，被阿婆留下性命，故小名「婆留」。该井由石质八角井圈和砖砌圆形井壁构成，直径2米，深4米。上世纪60年代遭到破坏填埋，后复原。2001年功臣塔被列入第五批全国重点文物保护单位。2013年，功臣寺遗址（含婆留井）作为第七批国保合并项目，并入功臣塔，称「功臣塔及功臣寺遗址」。
寺址东侧约200米的山洼中还有「钱镠祖墓」（图18），现为杭州市级文物保护单位。墓坐北朝南，封土尚存，墓前原有石牌坊、石像生，今无，仅有古井一口。
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下面相片是生我养我的故乡(我82年离开)——广东省汕头市潮阳区贵屿镇南阳乡联堤社区下洋练江北岸八角寮的100多亩基本农田(原高产水稻良田)，现被联堤社区原居委党委国土主任兼农林水郭茂強儿子郭晓全(呐弟，党员，曾通缉过二年)设垃圾场，收费收取不计其数的电子垃圾(严重“重金属”水土污染，永久无法复耕，万恶！)和建筑垃圾填埋所毁。(有人给我说:联堤负债几千万，我回答说:这个是小事，只有呐弟断子绝孙式毁了200亩耕地，才是该死万恶不得复生。)
【奋楫中流破万浪 真抓实干建新功｜江门公用集团召开2023年上半年经营工作会议】
时值盛夏，在生机勃勃、万物竞茂的侨都大地，江门公用集团以火热的发展势头在2023年上半年开启了高质量发展的新篇章——
江门公用水务IPO上市信心“强了起来”，整改清单逐项击破；一个个特色产业板块“热了起来”，发展新动能持续激发；一个个重点项目“跑了起来”，进度条不断刷新……
一幅幅涌动着生机和希望的施工图、实景画彰显着江门公用集团的澎湃活力和光明前景。
行至半山需笃行，船到中流当奋楫。8月14日，江门公用集团召开2023年上半年经营工作会议。会议以“工作座谈会+项目现场会”的形式召开，全面总结回顾上半年工作，深入分析研判当前工作存在的问题与不足，安排部署下半年工作任务，为实现全年经济发展目标强信心、鼓干劲。江门公用集团全体领导班子成员，集团板块企业领导班子成员，以及板块企业下属公司主要负责人等参加了会议。江门公用集团党委副书记、总经理陈志量主持会议，党委书记、董事长游鑫作总结讲话，江门市国资委党委书记、主任何渝出席会议并讲话。
何渝对江门公用集团上半年经营工作成效表示肯定。他强调，江门公用集团作为市属公用事业和民生服务类平台公司，在聚焦主责主业的同时，要以“拒绝平庸，拥抱挑战”的心态摆脱惯性思维、打破路径依赖，持续激活改革、开放、创新“三大动力”，不断塑造企业发展新优势，为促进我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
围绕集团下一步工作，何渝提出四点要求：
一是要志存高远，筑牢经济发展“压舱石”。切实发挥国有企业在经济社会发展中的“稳定器”作用，在保证现有重点项目高质高效完成施工建设的同时，不断加大城市基础设施投资建设力度，强化城市服务功能和质量，以打造公用事业标杆企业为目标，持续提升服务我市经济社会发展的能力。
二是要直面挑战，争做产业发展“排头兵”。大力发展海洋产业、科普传媒、新能源等特色产业，坚持科学统筹和知行合一，在确保项目安全、科学、高效运营的前提下放开手脚大干快上；强化特色产业人才培育，积极整合集团内部人才资源，多渠道、多层面挖掘和激发人才潜能，为产业发展提供人才支撑。
三是要创新发展，激发存量业务“新活力”。要聚焦做好城市供水、污水处理、资产管理等存量业务发展的战略谋划，找准定位和方向，通过“合并同类项”等方式激发资源要素活力，实现存量业务优化升级，锻造企业新的竞争力。
四是要严守底线，织密企业发展“安全网”。坚决守好企业“安全底线”和“思想红线”，严格做好安全生产风险隐患排查和治理工作，不断建立健全企业安全生产管理体系，持续提升我市公用民生服务安全保障能力；企业领导干部要不断筑牢拒腐防变思想堤坝，时刻绷紧清正廉洁法纪之弦，稳定企业高质量发展基石。
游鑫在讲话中总结了江门公用集团自去年9月正式开展实体化运营以来，在明确集团发展赛道、凝聚“公用人”思想共识担当作为等方面的工作亮点和成效，并结合当前经济发展形势，深入分析了集团本部及各属下企业当前面临的困难与挑战，对各发言企业逐个进行深入点评，指出不足和差距。他强调，江门公用集团承载着市委、市政府推动江门公用事业做强做优做大，助力江门经济高质量发展的殷切期望，集团本部及各属下企业不能因眼前的成绩沾沾自喜，要时刻保持危机意识，顶住压力、迎难而上，以不进则退的紧迫感对标全年目标任务及时间节点，认真分析研判存在的问题短板，加快把纸上谈兵的项目“路线图”转化为掷地有声的项目“实景图”，想方设法破除“历史遗留问题”这一制约集团发展的“紧箍咒”。
围绕集团下一步工作，游鑫提出四点要求：
一是要拿出“真抓实干”的劲头，确保完成全年经济目标。要坚定发展的信心决心，聚焦年初的既定目标，对照问题短板认真查摆经营绩效短板，全力争时间、抢速度，抓重点、攻难点，确保各项重点工作按时间节点顺利推进。
二是要拿出“敢为人先”的勇气，增强企业核心竞争力。聚焦海洋经济、新能源、科普传媒等特色产业板块，加快新成立的海洋集团、科普传媒集团、新能源科技公司的实体化运营工作。
三是要拿出“革故鼎新”的志气，提高企业运营管理效率。集团本部要加强优化集团内部组织架构，进一步提高集团内部运营效率；各属下企业要持续推进三项制度改革，充分调动和激发企业职工的积极性、主动性、创造性。
四是要拿出“严守底线”的定力，筑牢企业廉洁防火墙。要坚守初心和使命，以刮骨疗毒、去腐生肌的魄力，保持拒腐防变政治清醒，锤炼忠诚干净担当政治品质，为把公用集团打造为质量、价值、效益一流的公用事业标杆企业积极担当作为。
陈志量表示，今年上半年，江门公用集团锚定江门公用水务IPO上市一个工作重心，全力推动集团六大业务板块健康发展，在推进“六位一体”现代化海洋牧场全产业链布局、打造侨都特色科普研学品牌、助力我市逐梦千亿新能源产业集群等方面勇担当、显作为，构建了集团高质量发展新格局。他强调，接下来，集团要继续坚持党建引领，着力推进“上市优先、产业再造、卓越运营、创新驱动、人才支撑”五大行动，激活改革、开放、创新“三大动力”，不断提高集团核心竞争力，推动集团高质量发展。
江门公用集团副总经理关耀武表示，今年上半年，集团在经济发展面临压力的情况下，各项工作保持平稳有序运行，实现上半年营业收入和利润总额“时间过半、任务过半”。他强调，接下来，集团各企业要细化解决应收账款工作计划、抓好年度经济目标督办、强化企业债务风险管控等方面工作，确保年度经济指标圆满完成。
江门公用集团党委委员、副总经理、江门公用水务党委书记、董事长梁盛民汇报了江门公用水务经济指标完成情况及重点项目建设情况，强调下半年将严格按照时间节点，全力推进三个垃圾焚烧发电项目、恩平市城区生活污水处理厂（三期）PPP项目、市医用可回收物料综合利用项目、市区餐厨垃圾处置厂二期扩建项目、公用大厦等重点项目建设，不断提升城市基础设施建设水平，强化城市服务功能和质量。
市企业资产公司党委书记、董事长岑崇欢汇报了公司主要工作任务完成情况及制约发展的存在问题，强调下半年将紧盯原市化工厂项目施工“一个中心”，推进油品贸易业务拓展、汽车拆解业务转型升级、保障性租赁住房建设“三大重点”，积极探寻土地资源活化改造“新路径”，力促公司实现转型升级发展。
会上，江门公盈康养公司详细汇报了杜阮颐养院医养结合项目、江门中医药职业学院医养康教综合体项目等的进展情况，重点介绍了公司推进实体化运营和项目落地的具体思路；江门公用能源公司围绕挖掘增收路径、提高精细化管理水平、加大科研技改力度、压降利息成本等方面对完成全年经济指标任务作表态发言；固废公司重点介绍了自身在开拓可回收物料、有机肥料、工业固废收集、垃圾填埋场运营与监管等新业务方向的推进成果和发展思路；裕能公司详细汇报了公司由单一的油罐仓储业务向成品油储存及批发业务转型升级的工作进展和思路。台山静脉产业园项目、原市化工厂项目主要负责人重点介绍了目前项目存在困难及解决思路。
实地调研拓思路 把脉项目促提升
8月14日下午，江门公用集团党委书记、董事长游鑫，党委副书记、总经理陈志量率集团领导班子成员、板块企业领导班子成员到鹤山市生活垃圾资源化处理提质改造项目工地、杜阮污水处理厂、天沙河文化创意园实地调研，了解项目建设和运营情况，让大家感受到集团高质量发展的良好势头，进一步坚定了以项目促发展的信心和决心。
在鹤山市生活垃圾资源化处理提质改造项目建设工地，调研组仔细听取了项目施工进展、建成后运行人员配备、未来规划发展等情况，详细了解施工人员安全生产措施落实情况，强调相关负责人要紧盯时间节点，高质高效推进项目建设，确保项目在今年年底进入试运行阶段，为大力建设绿美江门，创建人与自然和谐共生的江门样板贡献力量。
在杜阮污水处理厂，调研组深入了解污水厂二期（第二阶段）扩建项目污水处理工艺流程管控、出水水质稳定达标排放等情况，对厂区建设绿色花园式污水处理厂的做法表示肯定，强调要把科技创新作为高质量发展的核心驱动力，大力推动污水处理科研技改工作，通过节能降耗力促企业实现降本增效，助力我市实现“双碳”目标。
在天沙河文化创意园，调研组详细了解了园区现阶段招商工作进展，以及下一步把园区打造为集休闲、娱乐、饮食、购物于一体的综合性文化创意园的规划落地情况，强调该项目是集团公司盘活闲置资产的亮点案例，要突出主业主责，忠实履行监督责任，督促园区合法合规、安全高效运营，把园区打造为城市居民“一站式”休闲娱乐新地标，为城市更新发展注入新活力。
行至半山须努力，欲登绝顶莫辞劳。2023年上半年已收官，“下半程”已悄然开启。接下来，江门公用集团将鼓足干劲，继续在市委、市政府和市国资委的领导下咬定工作目标，优化工作举措，尽最大努力、挖最大潜力、争最好结果，以新成绩、新突破开创集团高质量发展新局面。
时值盛夏，在生机勃勃、万物竞茂的侨都大地，江门公用集团以火热的发展势头在2023年上半年开启了高质量发展的新篇章——
江门公用水务IPO上市信心“强了起来”，整改清单逐项击破；一个个特色产业板块“热了起来”，发展新动能持续激发；一个个重点项目“跑了起来”，进度条不断刷新……
一幅幅涌动着生机和希望的施工图、实景画彰显着江门公用集团的澎湃活力和光明前景。
行至半山需笃行，船到中流当奋楫。8月14日，江门公用集团召开2023年上半年经营工作会议。会议以“工作座谈会+项目现场会”的形式召开，全面总结回顾上半年工作，深入分析研判当前工作存在的问题与不足，安排部署下半年工作任务，为实现全年经济发展目标强信心、鼓干劲。江门公用集团全体领导班子成员，集团板块企业领导班子成员，以及板块企业下属公司主要负责人等参加了会议。江门公用集团党委副书记、总经理陈志量主持会议，党委书记、董事长游鑫作总结讲话，江门市国资委党委书记、主任何渝出席会议并讲话。
何渝对江门公用集团上半年经营工作成效表示肯定。他强调，江门公用集团作为市属公用事业和民生服务类平台公司，在聚焦主责主业的同时，要以“拒绝平庸，拥抱挑战”的心态摆脱惯性思维、打破路径依赖，持续激活改革、开放、创新“三大动力”，不断塑造企业发展新优势，为促进我市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
围绕集团下一步工作，何渝提出四点要求：
一是要志存高远，筑牢经济发展“压舱石”。切实发挥国有企业在经济社会发展中的“稳定器”作用，在保证现有重点项目高质高效完成施工建设的同时，不断加大城市基础设施投资建设力度，强化城市服务功能和质量，以打造公用事业标杆企业为目标，持续提升服务我市经济社会发展的能力。
二是要直面挑战，争做产业发展“排头兵”。大力发展海洋产业、科普传媒、新能源等特色产业，坚持科学统筹和知行合一，在确保项目安全、科学、高效运营的前提下放开手脚大干快上；强化特色产业人才培育，积极整合集团内部人才资源，多渠道、多层面挖掘和激发人才潜能，为产业发展提供人才支撑。
三是要创新发展，激发存量业务“新活力”。要聚焦做好城市供水、污水处理、资产管理等存量业务发展的战略谋划，找准定位和方向，通过“合并同类项”等方式激发资源要素活力，实现存量业务优化升级，锻造企业新的竞争力。
四是要严守底线，织密企业发展“安全网”。坚决守好企业“安全底线”和“思想红线”，严格做好安全生产风险隐患排查和治理工作，不断建立健全企业安全生产管理体系，持续提升我市公用民生服务安全保障能力；企业领导干部要不断筑牢拒腐防变思想堤坝，时刻绷紧清正廉洁法纪之弦，稳定企业高质量发展基石。
游鑫在讲话中总结了江门公用集团自去年9月正式开展实体化运营以来，在明确集团发展赛道、凝聚“公用人”思想共识担当作为等方面的工作亮点和成效，并结合当前经济发展形势，深入分析了集团本部及各属下企业当前面临的困难与挑战，对各发言企业逐个进行深入点评，指出不足和差距。他强调，江门公用集团承载着市委、市政府推动江门公用事业做强做优做大，助力江门经济高质量发展的殷切期望，集团本部及各属下企业不能因眼前的成绩沾沾自喜，要时刻保持危机意识，顶住压力、迎难而上，以不进则退的紧迫感对标全年目标任务及时间节点，认真分析研判存在的问题短板，加快把纸上谈兵的项目“路线图”转化为掷地有声的项目“实景图”，想方设法破除“历史遗留问题”这一制约集团发展的“紧箍咒”。
围绕集团下一步工作，游鑫提出四点要求：
一是要拿出“真抓实干”的劲头，确保完成全年经济目标。要坚定发展的信心决心，聚焦年初的既定目标，对照问题短板认真查摆经营绩效短板，全力争时间、抢速度，抓重点、攻难点，确保各项重点工作按时间节点顺利推进。
二是要拿出“敢为人先”的勇气，增强企业核心竞争力。聚焦海洋经济、新能源、科普传媒等特色产业板块，加快新成立的海洋集团、科普传媒集团、新能源科技公司的实体化运营工作。
三是要拿出“革故鼎新”的志气，提高企业运营管理效率。集团本部要加强优化集团内部组织架构，进一步提高集团内部运营效率；各属下企业要持续推进三项制度改革，充分调动和激发企业职工的积极性、主动性、创造性。
四是要拿出“严守底线”的定力，筑牢企业廉洁防火墙。要坚守初心和使命，以刮骨疗毒、去腐生肌的魄力，保持拒腐防变政治清醒，锤炼忠诚干净担当政治品质，为把公用集团打造为质量、价值、效益一流的公用事业标杆企业积极担当作为。
陈志量表示，今年上半年，江门公用集团锚定江门公用水务IPO上市一个工作重心，全力推动集团六大业务板块健康发展，在推进“六位一体”现代化海洋牧场全产业链布局、打造侨都特色科普研学品牌、助力我市逐梦千亿新能源产业集群等方面勇担当、显作为，构建了集团高质量发展新格局。他强调，接下来，集团要继续坚持党建引领，着力推进“上市优先、产业再造、卓越运营、创新驱动、人才支撑”五大行动，激活改革、开放、创新“三大动力”，不断提高集团核心竞争力，推动集团高质量发展。
江门公用集团副总经理关耀武表示，今年上半年，集团在经济发展面临压力的情况下，各项工作保持平稳有序运行，实现上半年营业收入和利润总额“时间过半、任务过半”。他强调，接下来，集团各企业要细化解决应收账款工作计划、抓好年度经济目标督办、强化企业债务风险管控等方面工作，确保年度经济指标圆满完成。
江门公用集团党委委员、副总经理、江门公用水务党委书记、董事长梁盛民汇报了江门公用水务经济指标完成情况及重点项目建设情况，强调下半年将严格按照时间节点，全力推进三个垃圾焚烧发电项目、恩平市城区生活污水处理厂（三期）PPP项目、市医用可回收物料综合利用项目、市区餐厨垃圾处置厂二期扩建项目、公用大厦等重点项目建设，不断提升城市基础设施建设水平，强化城市服务功能和质量。
市企业资产公司党委书记、董事长岑崇欢汇报了公司主要工作任务完成情况及制约发展的存在问题，强调下半年将紧盯原市化工厂项目施工“一个中心”，推进油品贸易业务拓展、汽车拆解业务转型升级、保障性租赁住房建设“三大重点”，积极探寻土地资源活化改造“新路径”，力促公司实现转型升级发展。
会上，江门公盈康养公司详细汇报了杜阮颐养院医养结合项目、江门中医药职业学院医养康教综合体项目等的进展情况，重点介绍了公司推进实体化运营和项目落地的具体思路；江门公用能源公司围绕挖掘增收路径、提高精细化管理水平、加大科研技改力度、压降利息成本等方面对完成全年经济指标任务作表态发言；固废公司重点介绍了自身在开拓可回收物料、有机肥料、工业固废收集、垃圾填埋场运营与监管等新业务方向的推进成果和发展思路；裕能公司详细汇报了公司由单一的油罐仓储业务向成品油储存及批发业务转型升级的工作进展和思路。台山静脉产业园项目、原市化工厂项目主要负责人重点介绍了目前项目存在困难及解决思路。
实地调研拓思路 把脉项目促提升
8月14日下午，江门公用集团党委书记、董事长游鑫，党委副书记、总经理陈志量率集团领导班子成员、板块企业领导班子成员到鹤山市生活垃圾资源化处理提质改造项目工地、杜阮污水处理厂、天沙河文化创意园实地调研，了解项目建设和运营情况，让大家感受到集团高质量发展的良好势头，进一步坚定了以项目促发展的信心和决心。
在鹤山市生活垃圾资源化处理提质改造项目建设工地，调研组仔细听取了项目施工进展、建成后运行人员配备、未来规划发展等情况，详细了解施工人员安全生产措施落实情况，强调相关负责人要紧盯时间节点，高质高效推进项目建设，确保项目在今年年底进入试运行阶段，为大力建设绿美江门，创建人与自然和谐共生的江门样板贡献力量。
在杜阮污水处理厂，调研组深入了解污水厂二期（第二阶段）扩建项目污水处理工艺流程管控、出水水质稳定达标排放等情况，对厂区建设绿色花园式污水处理厂的做法表示肯定，强调要把科技创新作为高质量发展的核心驱动力，大力推动污水处理科研技改工作，通过节能降耗力促企业实现降本增效，助力我市实现“双碳”目标。
在天沙河文化创意园，调研组详细了解了园区现阶段招商工作进展，以及下一步把园区打造为集休闲、娱乐、饮食、购物于一体的综合性文化创意园的规划落地情况，强调该项目是集团公司盘活闲置资产的亮点案例，要突出主业主责，忠实履行监督责任，督促园区合法合规、安全高效运营，把园区打造为城市居民“一站式”休闲娱乐新地标，为城市更新发展注入新活力。
行至半山须努力，欲登绝顶莫辞劳。2023年上半年已收官，“下半程”已悄然开启。接下来，江门公用集团将鼓足干劲，继续在市委、市政府和市国资委的领导下咬定工作目标，优化工作举措，尽最大努力、挖最大潜力、争最好结果，以新成绩、新突破开创集团高质量发展新局面。
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