#济宁#【济宁市商业学校官网现闹剧!是管理失职?还是教育界的笑话?】
在互联网信息爆炸的时代,济宁市商业学校官方网站却上演了一场令人大跌眼镜的“乌龙盛宴”。该校网站如同被遗忘的荒原,主页仍挂着早已过时的“武汉加油”横幅,仿佛时间在这里停滞不前。但这仅仅是冰山一角,深入探究,学院简介错谬连连,竟将自身地理位置“迁移”到了千里之外的昆明,让人啼笑皆非;荣誉墙则如同虚构小说,杜撰出了一个“青州省”的辉煌,让人质疑其荣誉的真实性与学校的诚信度;最令人瞠目的是,该校校歌页面公然“借用”湖南科技经贸职业学院的旋律与歌词,赤裸裸地展现了一出“李代桃僵”的戏码,挑战公众的智商底线。

这场线上混乱,不仅是对教育行业专业性的讽刺,更是对公众信任的严重透支。济宁市商业学校,你究竟是在考验网友的纠错能力,还是在自我毁灭式的展示管理混乱的极限?如此业余的表现,不禁让人发问:这所学校是真心办学,还是在教育领域上演一场滑稽剧?

教育乃国之大计,学校官网作为信息发布的官方渠道,其混乱不堪的状态不仅反映了该校管理的松懈无序,更是对教育形象的极大玷污。在众目睽睽之下,济宁市商业学校选择的沉默,是对公众质疑的无视,更是对责任担当的逃避。教育需要严谨,管理亟待整顿,面对如此荒唐的现状,社会各界正等待该校一个负责任的交代和彻底的整改行动。

此事件犹如一面镜子,映照出在教育信息化进程中,某些院校在管理与维护方面的巨大漏洞。它警示所有教育机构:在数字时代,每一次疏忽都可能成为舆论的焦点,唯有秉持认真负责的态度,才能在教育的征途中赢得尊重与信任。而对于济宁市商业学校而言,是时候从这场闹剧中清醒,用实际行动证明自己是真正的教育者,而非教育舞台上的跳梁小丑。

来源:济宁名城事

#济宁#【济宁市商业学校官网现闹剧!是管理失职?还是教育界的笑话?】
在互联网信息爆炸的时代,济宁市商业学校官方网站却上演了一场令人大跌眼镜的“乌龙盛宴”。该校网站如同被遗忘的荒原,主页仍挂着早已过时的“武汉加油”横幅,仿佛时间在这里停滞不前。但这仅仅是冰山一角,深入探究,学院简介错谬连连,竟将自身地理位置“迁移”到了千里之外的昆明,让人啼笑皆非;荣誉墙则如同虚构小说,杜撰出了一个“青州省”的辉煌,让人质疑其荣誉的真实性与学校的诚信度;最令人瞠目的是,该校校歌页面公然“借用”湖南科技经贸职业学院的旋律与歌词,赤裸裸地展现了一出“李代桃僵”的戏码,挑战公众的智商底线。

这场线上混乱,不仅是对教育行业专业性的讽刺,更是对公众信任的严重透支。济宁市商业学校,你究竟是在考验网友的纠错能力,还是在自我毁灭式的展示管理混乱的极限?如此业余的表现,不禁让人发问:这所学校是真心办学,还是在教育领域上演一场滑稽剧?

教育乃国之大计,学校官网作为信息发布的官方渠道,其混乱不堪的状态不仅反映了该校管理的松懈无序,更是对教育形象的极大玷污。在众目睽睽之下,济宁市商业学校选择的沉默,是对公众质疑的无视,更是对责任担当的逃避。教育需要严谨,管理亟待整顿,面对如此荒唐的现状,社会各界正等待该校一个负责任的交代和彻底的整改行动。

此事件犹如一面镜子,映照出在教育信息化进程中,某些院校在管理与维护方面的巨大漏洞。它警示所有教育机构:在数字时代,每一次疏忽都可能成为舆论的焦点,唯有秉持认真负责的态度,才能在教育的征途中赢得尊重与信任。而对于济宁市商业学校而言,是时候从这场闹剧中清醒,用实际行动证明自己是真正的教育者,而非教育舞台上的跳梁小丑。

来源:济宁名城事 https://t.cn/A6LagaZp

#网络暴力#
人类个体
为什么会
网络暴力?

心理学角度解析

自我
实现心理需求
网络暴力在
某种程度上是
自我实现
心理的需要。在
现实社会中,由于
内卷和竞争激烈,
许多人感到在
职场中没有
存在感,得不到
认可,生活中
也会遇到许多
不愉快的事情,这
使得他们的
心理压力越来
越大。网络世界
恰好为这些人
提供了自我
实现的场所。在
网络热议的
事情中,他们
自立“道德审判者”
的角色,扮演
虚拟世界的“法官”,
使用违法手段
传播侮辱性和
诽谤性的语言去
批判他人,以此
得到精神上的
满足。

从众心理驱动
从众心理是
指个人受到
外界人群行为的
影响,在自己的
知觉、判断、
认识上表现出
符合公众舆论
或多数人的
行为方式。当网络
上掀起一阵
舆论热潮时,即使
一部分网友内心
认为受害者是
对的,但他们也
不敢站在对立面,
担心自己也会
遭到网暴,这
就产生了
“沉默的螺旋”现象。
随着时间的推移,
网暴大军的
声势越来越大,
而维护正义的
一方逐渐被淹没,
更多的人开始
加入网暴大军,
失去了最开始的
判断,不再
保持沉默。这种
现象在心理学上
表现为典型的
从众心理。

狂欢心理作祟
“唯恐天下不乱”、
“看热闹
不嫌事大”等心理
在面对热点新闻
事件时表现
得尤为明显。
网民们在现实
生活中有很多
不敢当面表达的
观点,都会在
虚拟的网络世界
中表达出来,以此
逃避现实生活的
压力和寻求娱乐
和狂欢的心理
诉求。他们热衷于
探求事件背后的
劲爆和隐私话题,
满足他们的
窥视欲和好奇心。
在网络环境中,
匿名机制让
很多人毫无
顾忌地进行网暴,
因为他们可以
匿名发表言论,
肆无忌惮地
发布暴力言论,
将舆论推向高潮。

社会
文化背景影响

攻击和
排斥异己的本能
人类自古以来
就有攻击和
排斥异己的本能,
这是人类在
漫长的进化过程
中形成的一种
自我保护机制。
在网络环境下,
这种本能得到了
放大和加强,
因为网络为人们
提供了一个可以
隐蔽身份、无法
追溯的环境,让
人们更容易
表现出攻击性和
暴力倾向。

社会文化
观念的放大
在某些文化中,
攻击和挑衅被
认为是“男子气概”,
而温和和理性
则被视为
“软弱无能”。这种
观念在网络上
得到了
放大和扩散,
导致一些人认为
只有通过攻击和
挑衅才能获得
社交网络上的
认可和支持。同时,
社会上的某些
不良行为也会
在网络上得到
模仿和传播,从而
形成一种
“众声喧哗”的氛围,
让网络暴力行为
更加流行和普遍。

个体心理
特征的作用

攻击性和暴力
倾向的个性特征
一些人可能
具有攻击性和
暴力倾向的
个性特征,他们
在网络上更容易
表现出这种行为。
还有一部分人
可能是因为在
生活中受到了
创伤或挫折,他们
通过攻击和挑衅
来缓解内心的
痛苦和焦虑。

认知偏差的影响
网暴者的
心理存在着
认知偏差,有些
网暴者自身认知
事件存在
认知偏差,喜欢
以偏概全、以
点带面,喜欢
偏激的表达,
个性偏执。他们
从自己认为的
“正确标准”去
评判他人,认为
他人要
“一定”/“应该”/“必须”
如何如何,否则
就是不当的,就要
对他人进行攻击。
另一个认知偏差
则来自于网络
本身,网络世界
是虚拟的世界,
很多事件本身
都是非全面的,
所呈现的信息
很多时候都是
片面的,而
网暴者很多时候
不喜欢深入的
理性的去思考,
仅凭所呈现的
片面信息就
急于下结论,
给人或事
“盖棺定论”,对其
认为不当的言行
进行网络攻击。

综上所述,
人类个体进行
网络暴力的原因
多种多样,包括
但不限于
自我实现心理
需求、从众心理、
狂欢心理、攻击
和排斥异己的
本能、社会文化
观念的放大以及
个体心理特征的
作用。这些
因素相互交织,
共同促成了
网络暴力这
一现象的
产生和发展。

什么是存在感?
存在感的含义

存在感是一个
心理学概念,它
涉及个体在社会
和自我认知中的
感知和体验。以下
是根据搜索结果
对存在感的
不同方面
进行的解释:

1. 存在感的
基本定义

存在感可以
理解为个体感受
到自己的价值、
被他人关注和
认可的程度。这是
一种内心状态,
表现为自我
能够被看到、
察觉、感知以及
被回应。从
进化的角度来看,
存在感是
神经系统对
身体调控的结果,
旨在让各个
器官协调运作,
并让个体尽
可能存活和
繁衍后代。

2. 存在感的来源

存在感的来源
可以追溯到
哲学上的
“我思故我在”和
“存在即被感知”。
前者认为只要
我在思考,就
证明了我的
存在;后者
则认为,当我
发出一个信号,
并收到来自
这个世界的回应,
我就感受到了
存在。在
心理学中,存在感
被视为心理的
基础,体现在
情绪、思维、
认知、记忆等方面。

3. 存在感的
重要性

存在感是
生存的理由,它让
个体认识到
自己的价值,并
促使人们追求
理想、实现
自我价值。
存在感的缺乏
可能反映出
精神世界的
空虚和寂寞,而
强烈的存在感
则能带来
幸福感和
社会认可。在
职场中,存在感
是获得晋升和
认可的最
重要通道,在
情场上,存在感
是男女产生
吸引的首要因素。

4. 存在感的
影响因素

存在感的强弱
受到多种
因素的影响。
一方面,个体的
吸引力和他人的
注意力是形成
较强存在感的
关键。另一方面,
外界的回应质量
和对待个体的
态度也会
显著影响
个体的存在感。
高质量的回应
通常是尊重和
认同对方,而
低质量的回应
则会削弱
对方的价值感。

5. 如何提升存在感

要提升存在感,
首先需要识别
并转变消极情绪,
保持放松和
自信。其次,要
明确自己在
当前场合中
想要表现出的
形象,并积极
参与沟通交流。
此外,关注
自身的需求,理清
自己的角色定位,
以及经营
个人品牌形象
也是提升
存在感
的有效方法。

6. 存在感与
人际关系

在人际交往中,
存在感不仅关乎
个体自身的感受,
也与他人
息息相关。建立
和维持良好的
社交关系需要
相互尊重和
理解,注意
自己的言行举止。
过度追求存在感
可能导致
瞎指挥、瞎插话等
不良行为,而这
并不是健康的
人际关系。

7. 存在感与
成长过程

存在感在
人的成长过程中
扮演着重要角色。
从婴儿时期
开始,照料者的
回应对幼崽的
存在感有着
直接影响。
成长阶段和
成人阶段的
存在感多半是
有条件的形式
展现,而成熟
阶段的存在感
则逐渐增强,
不再那么
依赖外界的
认可。

综上所述,存在感
是一个复杂的
心理现象,它涉及
到个体的认知、
情感和社会互动
等多个方面。
通过理解和
实践上述策略,
可以帮助个体
提升存在感,
从而在生活中
感到更加
充实和有意义。

别人认可与
关注的重要性

在探讨别人
认可与关注的
重要性时,我们
可以从多个角度
进行分析。以下
是根据给定的
搜索结果
得出的一些
主要观点:

1. 心理层面
的影响

从心理学角度
来看,别人的
认可与关注对
个体的心理状态
有着重要影响。
人们的
自我认知很大
程度上取决于
他人对
自己的看法。当
我们的努力
得到他人的
认可和肯定时,
我们会感到
满足和自信,这
有助于促进
我们自身
更好的发展。此外,
别人的认可
也能提供一种
正反馈,让
我们更有动力
去追求
更高的目标。

2. 社会
适应性的作用

在社会交往中,
得到他人的认可
与关注对于
个体的社交能力
和社会适应性
至关重要。在
团队工作中,
个人的贡献
得到他人的
认可往往能够
提高工作积极性,
促进团队协作。
同时,被他人
认可也可以
增强个体的
归属感和
安全感,有助于
形成健康的
自我认同。

3. 自我价值的确认

别人的认可
与关注可以
帮助我们确认
自身的价值。当
我们感到自己的
价值被他人认同
和接受时,我们
会更加珍视自己,
并对未来
充满信心。这种
外部的认可
可以作为一种
支撑,帮助我们
在面对困难和
挑战时
保持坚韧和乐观。

4. 自我成长的动力

别人的认可
与关注可以
成为推动我们
自我成长的动力。
当我们意识到
自己的努力
得到了他人的
肯定时,我们会
更加坚定地
追求卓越,不断
提升自己的能力
和素质。这种
外部的认可
可以激发我们的
内在潜能,
促使
我们不断进步。

5. 自我价值的确立

尽管别人的
认可与关注对于
个体的自我价值
确立非常重要,
但我们也不能
过度依赖他人的
评价。每个人
都应该建立
自己的核心自我,
即自己内心对
自己的客观评价
和认可。这是
自我强大的基础,
是我们应对
外界变化的
内在定海神针。

6. 自我认可的
重要性

除了他人的
认可,自我认可
同样不可或缺。
一个人先自己
认可自己,才有
可能得到
别人的认可。
自我认可
可以增强
我们的自信心,
使我们在面对
外界压力时
更加从容不迫。

结论

综上所述,除了
自己之外的人
的认可与
关注确实
很重要。它们对
我们的心理健康、
社会适应性、
自我价值确认、
自我成长以及
自我认可都
有着积极的影响。
然而,我们也
应该意识到,
过度依赖他人的
认可可能会导致
我们忽视自己的
内心需求和
真实价值。因此,
我们需要在
寻求他人
认可的同时,也要
注重
自我认可和
自我价值的确立。

如何按照
道德经中
的圣人要求自己?

在道德经中,
圣人的形象被
描述为
无私、无争、
有担当的人。作为
职场中的领导,
要按照道德经
中的圣人要求
自己,可以从
以下
几个方面进行:

1. 以身作则,
树立榜样
领导者应该
以身作则,用
自己的行动来
影响和引导
团队成员。这
包括在言行上
展现出公正、
诚信的态度,
以及在面对困难
和挑战时展现
出坚韧和乐观的
精神。领导者的
行为和态度
会对团队成员
产生深远的影响,
因此必须时刻
注意自己的
表率作用。

2. 退让无争,
包容他人
领导者应该
有退让无争的
胸怀,能够包容
不同的意见和
个性。这意味着
在团队决策
过程中,领导者
应该倾听
每个人的声音,
而不是仅仅
坚持自己的观点。
同时,领导者
也应该能够
容忍团队成员的
不足,给予他们
成长和
改进的机会。

3. 关注团队的
整体利益
领导者应该
始终将团队的
整体利益放在
个人利益之上。
这意味着在
资源分配、
任务布置等方面,
领导者应该
考虑到如何
最大化团队的
利益,而不是
仅仅追求个人
或者某些
特定人员的利益。
此外,领导者
还应该关心
团队成员的
生活和发展,
帮助他们解决
困难,提供
必要的支持和
帮助。

4. 不以智治人
领导者应该
避免使用智谋
来对待团队成员。
这意味着领导者
不应该试图
通过计谋或者
策略来操纵
团队成员,而
应该以诚相待,
公平公正地
对待每一个人。
领导者应该
尊重每个人的
个性和能力,
给予他们发挥的
空间和机会。

5. 避免内部斗争
领导者应该
积极维护团队的
和谐稳定,避免
内部的斗争和
竞争。这意味着
领导者应该鼓励
团队成员之间的
合作和互助,而
不是煽动竞争和
对立。通过建立
一个团结协作的
团队氛围,领导者
可以帮助团队
更好地
实现共同的目标。

6. 以百姓之心为心
领导者应该
始终将团队
成员的利益放在
首位,以
团队成员的意愿
为自己的意愿。
这意味着领导者
应该深入了解
团队成员的
需求和期望,尽
可能地满足
他们的需求,并且
在做出决策时
考虑到如何
最大程度地
符合团队成员的
利益。通过
这种方式,领导者
可以建立起与
团队成员之间的
深厚信任和
合作关系。

总的来说,
作为职场中的
领导,要按照
道德经中的圣人
要求自己,就
需要做到
无私、无争、
有担当,并且
始终关注团队的
整体利益。同时,
领导者还应该
以身作则,
树立良好的榜样,
避免使用智谋,
维持团队的
和谐稳定,并且
始终以
团队成员的
利益为重。

真按照
农家的思想,
共同劳动,
平均分配,
价格唯一。
最后一个就
不说了,公司
里面有一个
算一个,谁
敢这样搞?
怪不得
网络暴力斩不绝,
有相诱惑灭不断。
问题出在
公司与贫穷上。
只用法家的思想
来惩罚?
治标不治本!
资本家所
触犯的七宗罪
1. 人性扭曲
资本家在追求
利润的过程中,
往往会忽视
道德和良心的
约束,变得
冷酷无情和
唯利是图。这种
对金钱的
过度追求,会
导致人性的扭曲,
使得人们
丧失了基本的
道德底线。

2. 贫富差距
贫富差距日益
加大,资源分配
不公。这种现象
会威胁到社会
公平和正义,使得
大多数人无法
享受到平等的
发展机会
3. 环境污染
4. 劳动者权益侵犯
资本家为了追求
利润,往往忽略了
劳动者的权益,
采用廉价劳动力、
过度加班、低薪
等手段压榨工人。
这种做法严重
侵犯了劳动者的
权益,违反了
社会公正
和平等的原则。
5. 欺诈行为
6. 生产过剩
7. 人性压迫
“七宗罪”原本是
基督教中的概念,
指的是傲慢、
嫉妒、愤怒、
懒惰、贪婪、
色欲和暴食。在
这里,我们将
这个概念应用
到了资本家的
行为上,试图
揭示他们在
追求经济利益
过程中负面影响。


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