#性转后的胡先煦#
真.粉丝不如正主系列[允悲][允悲][允悲][允悲]
什么妈妈粉事业粉都不如胡先煦自己强大，胡先煦最大的事业粉是他自己。我们粉丝还担心这个热搜被黑被嘲讽呢，担心小胡看到这个热搜会不舒服，毕竟一个大帅哥被泥塑成甜妹。结果!啊哈哈哈果然是自己最大的事业粉头头，
永远把作品放在第一位，只要有机会就逮着宣传作品啊哈哈哈哈哈。（ps.小胡聪明化解这次热搜，但还是希望大家不要太过火吧[允悲]）
胡先煦：
1.骂我可以，得来看我的作品。
2.骂我可以，记得带话题。
3.不好看记得带话题骂我。
#胡先煦快把我2哥带走# https://t.cn/RL8pcv4
真.粉丝不如正主系列[允悲][允悲][允悲][允悲]
什么妈妈粉事业粉都不如胡先煦自己强大，胡先煦最大的事业粉是他自己。我们粉丝还担心这个热搜被黑被嘲讽呢，担心小胡看到这个热搜会不舒服，毕竟一个大帅哥被泥塑成甜妹。结果!啊哈哈哈果然是自己最大的事业粉头头，
永远把作品放在第一位，只要有机会就逮着宣传作品啊哈哈哈哈哈。（ps.小胡聪明化解这次热搜，但还是希望大家不要太过火吧[允悲]）
胡先煦：
1.骂我可以，得来看我的作品。
2.骂我可以，记得带话题。
3.不好看记得带话题骂我。
#胡先煦快把我2哥带走# https://t.cn/RL8pcv4
[江阴临港开发区奋力打造竞争力一流的国际化开放园区]
“十三五”以来，江阴临港开发区以“区块链群”为顶层设计，以改革创新为强大动力，以项目建设为主攻方向，在“二次创业”的新征程上，一路奔跑，逐梦前行，全力打造竞争力一流的国际化开放园区。
聚焦竞争力 打造产业新引擎
经济总量一直雄踞江苏省省级开发区第一，工商开票销售收入突破5000亿元，固定资产投资保持两位数增长……透过一组组数据，江阴临港开发区的经济竞争力可见一斑。在这背后，是强攻招商引资、项目建设，全力打造产业集群结下的硕果——四年多来，辖区累计签约超亿元重大项目286个，其中竣工投产项目127个，完成投资495亿元；目前有开工在建项目52个，总投资489亿元；在批拟建项目41个，总投资528亿元，项目数量、规模和储备均为历史最好水平。
围绕5个千亿级、2个500亿级产业集群，临港开发区矢志不渝引项目、建平台、抓创新，激起了产业发展的一池春水。远景集团作为全球领先的数字能源科技公司，正加紧建设千亿级智慧能源产业园，形成了智能风机、风电测试验证中心、叶片研发中心、智能电池以及分布式发电、齿轮箱的链式发展新格局；千亿级中信事业产业集群的带动效应日益明显，已有中向土壤调理剂等13个总投资达160亿元的重大项目在临港生根发芽；依托双良集团等龙头企业，双良石墨烯光催化、天邦涂料、极米阳光等一批黑科技项目茁壮成长，千亿级节能环保及光催化产业集群较具规模。与此同时，金属制品、石化新材料等千亿级产业集群巩固提升，工程机械、高端包装等500亿级产业集群不断壮大。
“十三五”以来，临港产业竞争力呈“螺旋式”上升，吸引着一大批大企业集团把总部搬迁于此。中信泰富将新布局的医疗事业板块总部放到临港，总投资2亿美元的泰富临港医院正加紧建设。目前，泰富新能源总部、安姆科新材料包装事业大中华区总部、罗森华东总部、大昌行华东总部、中联重科华东智能制造总部等一批总部型项目纷至沓来，为临港经济注入澎湃动能。
在风浪中搏击壮大，临港开发区1.86万家企业不断强身健体、行稳致远。最新出炉的2020中国各类企业500强榜单上，临港有23家本土企业上榜，其中10家企业开票销售超百亿元、13家企业入库税金超亿元，仅1平方公里的千亿级长江港口综合物流园区，就诞生了5家中国服务业500强企业。
聚焦国际化建设美丽新家园
经过20多个月的紧张施工，去年9月9日，南京理工大学江阴校区迎来了2700多名新生。作为江阴第一所高水平、国际化大学，南理工江阴校区不仅打造出吴韵楚风的传世经典，而且其先期设置的7个学院、6个学科，与江阴以及临港的新能源、智能制造等产业发展高度契合。放大南理工江阴校区这步“先手棋”的“象牙筷”效应，临港开发区一方面以长三角（江阴）数字创新港为抓手，加快集聚全球人才、技术、资本，建设世界工业互联网重镇；另一方面着力完善优质教育功能，依托国际学校、南理工附小附中以及职校等建设，加快形成从幼儿园到大学门类齐全“一条龙”的教育发展新格局。
在经济生活国际化的洪流里，临港开发区立足“区块链群”集约发展模式，探索特色发展之路。璜土镇园葡萄风情小镇独具魅力，夏港街园全力打造港口保税小镇，申港街园风光小镇、科教小镇初现雏形，利港街园智造小镇焕发活力。过江通道、跨江渡口、“六横十六纵”快速路网，15分钟上高速、20分钟乘高铁的大交通格局加快形成；“长江之心”公园、季子公园、亲水湖公园等30多个公园遍布辖区，让国际化城市的承载力、聚合力、竞争力显著增强。
围绕民生实事可感知、可持续、可复制，临港开发区每年将80%以上的公共财政投入民生领域：建成全市第一家九年一贯制公建民营学校——临港科创实验学校、全市最大规模的民营医院——澄西医院，全国首创的农村大病医疗互助基金覆盖面超95%，在全省率先实现农村三务公开“户户通”。
聚焦开放度 释放发展新活力
今天的临港，正以更加开放的姿态拥抱世界。依托通江达海的区位优势，江阴港纳入全球航运网络体系，与100多个国家的600多个港口建立通航关系，港口吞吐量位列全国内河港口前列。江阴综合保税区近期喜讯接二连三：进口药品口岸、进境肉类监管场地先后获批。作为国家级的“金字招牌”，江阴综保区主动承接上海自贸区和自由港的溢出效应，提升完善功能业态，打造港口保税小镇。以江阴综保区为代表的12个国家级平台正集聚一批资源、集成一批利好政策，将助推一批投资额度大、科技含量高、辐射带动强的重磅项目落地生根。
实行产业链链长制，推行领导挂钩企业服务制和项目专员制，真心诚意为企业纾困解难；完善“产业强区”政策，重奖纳税大户，真金白银为企业发展加油；推行“拿地即开工”，实施全链审批，真招实招当好“店小二”，让企业办事“像网购一样方便”……在临港开发区，“一切围绕项目转，一切为了项目干，一切服从项目快”成为特有的风景线。
江苏经济报记者 谢树仁
“十三五”以来，江阴临港开发区以“区块链群”为顶层设计，以改革创新为强大动力，以项目建设为主攻方向，在“二次创业”的新征程上，一路奔跑，逐梦前行，全力打造竞争力一流的国际化开放园区。
聚焦竞争力 打造产业新引擎
经济总量一直雄踞江苏省省级开发区第一，工商开票销售收入突破5000亿元，固定资产投资保持两位数增长……透过一组组数据，江阴临港开发区的经济竞争力可见一斑。在这背后，是强攻招商引资、项目建设，全力打造产业集群结下的硕果——四年多来，辖区累计签约超亿元重大项目286个，其中竣工投产项目127个，完成投资495亿元；目前有开工在建项目52个，总投资489亿元；在批拟建项目41个，总投资528亿元，项目数量、规模和储备均为历史最好水平。
围绕5个千亿级、2个500亿级产业集群，临港开发区矢志不渝引项目、建平台、抓创新，激起了产业发展的一池春水。远景集团作为全球领先的数字能源科技公司，正加紧建设千亿级智慧能源产业园，形成了智能风机、风电测试验证中心、叶片研发中心、智能电池以及分布式发电、齿轮箱的链式发展新格局；千亿级中信事业产业集群的带动效应日益明显，已有中向土壤调理剂等13个总投资达160亿元的重大项目在临港生根发芽；依托双良集团等龙头企业，双良石墨烯光催化、天邦涂料、极米阳光等一批黑科技项目茁壮成长，千亿级节能环保及光催化产业集群较具规模。与此同时，金属制品、石化新材料等千亿级产业集群巩固提升，工程机械、高端包装等500亿级产业集群不断壮大。
“十三五”以来，临港产业竞争力呈“螺旋式”上升，吸引着一大批大企业集团把总部搬迁于此。中信泰富将新布局的医疗事业板块总部放到临港，总投资2亿美元的泰富临港医院正加紧建设。目前，泰富新能源总部、安姆科新材料包装事业大中华区总部、罗森华东总部、大昌行华东总部、中联重科华东智能制造总部等一批总部型项目纷至沓来，为临港经济注入澎湃动能。
在风浪中搏击壮大，临港开发区1.86万家企业不断强身健体、行稳致远。最新出炉的2020中国各类企业500强榜单上，临港有23家本土企业上榜，其中10家企业开票销售超百亿元、13家企业入库税金超亿元，仅1平方公里的千亿级长江港口综合物流园区，就诞生了5家中国服务业500强企业。
聚焦国际化建设美丽新家园
经过20多个月的紧张施工，去年9月9日，南京理工大学江阴校区迎来了2700多名新生。作为江阴第一所高水平、国际化大学，南理工江阴校区不仅打造出吴韵楚风的传世经典，而且其先期设置的7个学院、6个学科，与江阴以及临港的新能源、智能制造等产业发展高度契合。放大南理工江阴校区这步“先手棋”的“象牙筷”效应，临港开发区一方面以长三角（江阴）数字创新港为抓手，加快集聚全球人才、技术、资本，建设世界工业互联网重镇；另一方面着力完善优质教育功能，依托国际学校、南理工附小附中以及职校等建设，加快形成从幼儿园到大学门类齐全“一条龙”的教育发展新格局。
在经济生活国际化的洪流里，临港开发区立足“区块链群”集约发展模式，探索特色发展之路。璜土镇园葡萄风情小镇独具魅力，夏港街园全力打造港口保税小镇，申港街园风光小镇、科教小镇初现雏形，利港街园智造小镇焕发活力。过江通道、跨江渡口、“六横十六纵”快速路网，15分钟上高速、20分钟乘高铁的大交通格局加快形成；“长江之心”公园、季子公园、亲水湖公园等30多个公园遍布辖区，让国际化城市的承载力、聚合力、竞争力显著增强。
围绕民生实事可感知、可持续、可复制，临港开发区每年将80%以上的公共财政投入民生领域：建成全市第一家九年一贯制公建民营学校——临港科创实验学校、全市最大规模的民营医院——澄西医院，全国首创的农村大病医疗互助基金覆盖面超95%，在全省率先实现农村三务公开“户户通”。
聚焦开放度 释放发展新活力
今天的临港，正以更加开放的姿态拥抱世界。依托通江达海的区位优势，江阴港纳入全球航运网络体系，与100多个国家的600多个港口建立通航关系，港口吞吐量位列全国内河港口前列。江阴综合保税区近期喜讯接二连三：进口药品口岸、进境肉类监管场地先后获批。作为国家级的“金字招牌”，江阴综保区主动承接上海自贸区和自由港的溢出效应，提升完善功能业态，打造港口保税小镇。以江阴综保区为代表的12个国家级平台正集聚一批资源、集成一批利好政策，将助推一批投资额度大、科技含量高、辐射带动强的重磅项目落地生根。
实行产业链链长制，推行领导挂钩企业服务制和项目专员制，真心诚意为企业纾困解难；完善“产业强区”政策，重奖纳税大户，真金白银为企业发展加油；推行“拿地即开工”，实施全链审批，真招实招当好“店小二”，让企业办事“像网购一样方便”……在临港开发区，“一切围绕项目转，一切为了项目干，一切服从项目快”成为特有的风景线。
江苏经济报记者 谢树仁
有效激励团队的12套方法
超级CEO思维 今天

要想带好一个团队，不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段，而是要把“激励”放在一个战略高度，作为一种企业文化塑造与培养，才可以把激励真正做到潜移默化。
1
榜样激励
为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前，先要激励自己
3、要让下属高效，自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
2
目标激励
激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳，够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
3
授权激励
重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机，选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
4
尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱。尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人，即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高，越是不能狂傲自大
35、不要叱责，也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
5
沟通激励
下属的干劲是“谈”出来的。管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解，理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍，确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说，而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
6
信任激励
诱导他人意志行为的良方。领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人，开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任，也要激起其自信
7
宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力。宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
8
赞美激励
效果奇特的零成本激励法。人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见，使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
9
情感激励
让下属在感动中奋力打拼。一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水，却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”，别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰，他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情，注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家中
10
竞争激励
增强组织活力的无形按钮。人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争，避免恶性竞争
11
文化激励
用企业文化熏陶出好员工。企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。
92、企业文化具有明确的激励指向
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现企业文化
12
惩戒激励
不得不为的反面激励方式。惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。
100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚，多一些鼓励
超级CEO思维 今天

要想带好一个团队，不能把“激励”仅仅看成是一种推动员工动力的手段，而是要把“激励”放在一个战略高度，作为一种企业文化塑造与培养，才可以把激励真正做到潜移默化。
1
榜样激励
为员工树立一根行为标杆。在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前，先要激励自己
3、要让下属高效，自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
2
目标激励
激发员工不断前进的欲望。人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳，够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
3
授权激励
重任在肩的人更有积极性。有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机，选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
4
尊重激励
给人尊严远胜过给人金钱。尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人，即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高，越是不能狂傲自大
35、不要叱责，也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
5
沟通激励
下属的干劲是“谈”出来的。管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。可以说，沟通之于管理者，就像水之于游鱼，大气之于飞鸟。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解，理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍，确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说，而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
6
信任激励
诱导他人意志行为的良方。领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人，开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任，也要激起其自信
7
宽容激励
胸怀宽广会让人甘心效力。宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
8
赞美激励
效果奇特的零成本激励法。人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见，使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
9
情感激励
让下属在感动中奋力打拼。一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水，却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”，别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰，他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情，注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家中
10
竞争激励
增强组织活力的无形按钮。人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争，避免恶性竞争
11
文化激励
用企业文化熏陶出好员工。企业文化是推动企业发展的原动力。它对企业发展的目标、行为有导向功能，能有效地提高企业生产效率，对企业的个体也有强大的凝聚功能。优秀的企业文化可以改善员工的精神状态，熏陶出更多的具有自豪感和荣誉感的优秀员工。
92、企业文化具有明确的激励指向
93、企业文化是长久而深层次的激励
94、企业文化也是员工的一种待遇
95、用正确的企业文化提升战斗力
96、用企业价值观同化全体员工
97、激励型组织文化应具备的特点
98、强有力的领导培育强有力的文化
99、用良好的环境体现企业文化
12
惩戒激励
不得不为的反面激励方式。惩戒的作用不仅在于教育其本人，更重要的是让其他人引以为戒，通过适度的外在压力使他们产生趋避意识。惩戒虽然是一种反面的激励，但却不得不为之。因为，“怀柔”并不能解决所有的问题。
100、没有规矩也就不会成方圆
101、随和并非任何时候都有意义
102、适时责惩以表明原则立场
103、坚持“诛罚不避亲戚”的原则
104、对于奸邪者要做到除恶必尽
105、实施惩罚时不要打击面过大
106、惩罚要把握时机、注意方式
107、惩罚与“怀柔”相结合更具激励效果
108、少一点惩罚，多一些鼓励
✋热门推荐