（感觉是讲得很好的一篇，很有启发性！大概三千七百个字左右！推荐看看！
前田裕二，负责运营虚拟直播空间「SHOWROOM」。
圭吾则是服装品牌「CHRONOIZM」的创办者。
两位作为经营者的角度进行了交流。
圭吾为什么想与前田进行对话？
圭吾：考虑到我在乐队中的角色，我认为自己有规划和推动乐队的责任，所以我希望与经营公司的人对话。而且我曾在SHOWROOM的活动中与前田先生见过面，所以决定咨询他。
前田裕二：谢谢你。你具有客观的观点。
圭吾：非常感谢（笑）。在我看来，经营者通常给人的感觉是比较中年化的，但我觉得前田先生年轻且富有活力。
前田：我很高兴听到这样的评价。很多年轻人都憧憬成为乐队成员，但想成为创业家的人似乎较少（笑）。我想要培养更多这样的年轻人。要改变日本，就需要更多由日本发起的事业。
圭吾：你的形象真的很有标志性，我很佩服你。
前田：我还没有完全做到，但我希望能尽快实现。虽然很多人专注于经营，但我希望通过增加其他活动来让更多人了解我们的公司，更重要的是，我想传达创业的乐趣。圭吾先生的多才多艺的活动也让我感到共鸣。我的朋友日高（光啓）也是一位艺术家、制片人和公司总裁。我认为跨领域的工作方式将逐渐成为标准。
圭吾：我现在还在经营服装品牌，因为我认为展示不受单一身份限制的自我是很重要的。我一直希望这能成为开始尝试新事物的契机。
前田：听了Novelbright的歌曲后，你的第一反应是什么？
前田：坦率地说，最初冲击我的是“声音非常高”（笑）。然后我听了歌词，觉得持续投入不加修饰的高速球是一件需要很大勇气的事。无论是歌名还是歌词，甚至乐队名称都给人一种高速球的感觉。我经常说“是否优秀或不同”。进入“优秀的竞赛”很难赢，所以我选择了“不同”。但Novelbright在“优秀的竞赛”中获胜，我觉得这很了不起。
圭吾：我们确实想在王道中的王道取得第一名。很高兴你能理解。
前田：有很多人会进行区分。像ゴールデンボンバー的鬼龍院翔以前说过：“我们绝对不会弹乐器”。因为一旦弹乐器就会进入“优秀的竞赛”，被人说“技术不够好”。虽然有很多人擅长打鼓，但没有人使用发泡塑料做的鼓棒，所以从“不同”的角度来看，ゴールデンボンバー是第一名。Novelbright选择了在王道中取胜，我觉得这是一条需要5年或1年时间的道路，但你们似乎想尽快实现。
圭吾：真的很高兴。这种直接的音乐风格常常被批评为“无个性”或“没有创意”，但我们故意这么做。
前田：我认为这是网络时代应有的创意方向。在这个人们感到疲劳的时代，他们不想在音乐中也感到疲劳。过去，当抽象的歌词很多，娱乐选择少的时代，花时间思考一首歌词也很有趣。但现在是快速音乐流行的时代。观众在眼前快速经过，所以我认为能抓住他们心的是那些一瞬间就能触动心灵的歌词。雄大的歌声也能直接传达他的伟大之处。我非常尊重这种表达方式。
圭吾通过街头演出并在社交媒体上扩散，确实瞄准了这一点。
圭吾：确实如此。我觉得雄大的歌声就像未经加工的钻石，却似乎没有被人发现。虽然我认为如果产品不好，就算在社交媒体上宣传也没意义，但我有绝对的自信。之后我就开始制定策略。
前田：圭吾先生是live的马内甲吗？
圭吾：可能吧（笑）。
前田：目前在网络发展的变迁中，我们正逐渐进入所谓的Web3.0时代。例如，在Web1.0时代，制作一个网页需要技术和时间，因此发布信息的成本非常高。但是，在2.0时代，随着博客、Mixi和Twitter的出现，发布信息的成本大大降低，接近于零。因此，任何人都能够轻松地发布信息，这种民主化现象加快了信息传播的速度。我认为Novelbright在1.0时代也是受欢迎的，但可能需要更多的时间。
圭吾：是的。
前田：例如，想要出现在电视节目或者进行合作，甚至“被发现”都可能需要很长时间。但现在，无论在媒体界还是整个社会，“在网络上火了”这一事实都非常受到关注，所以如果能先通过自己的努力让内容受到关注，就可以吸引媒体的注意。然而，作为传播工具的电视依然很有力量，想要真正成为大众媒体，还是需要与第一娱乐行业进行合作。才华横溢的人本应尽快受到关注，但在那之前，他们需要与第一娱乐行业等待机会。现在，只要有热情和创意，就可以通过自助努力快速崭露头角。因此，对于像圭吾先生这样能够制定假设并有效利用社交媒体的人来说，我认为现在的世界更容易生存。
圭吾：我们也是通过社交媒体提高了知名度，但现在我们努力保持不过度依赖社交媒体，确保不浅尝辄止，同时也努力与现场活动保持平衡。
前田：最终，关键还是产品的质量和特性。
圭吾：是的。我认为最好的方式是通过社交媒体提高知名度，让人们了解我们在现场的专业水平，并吸引他们成为我们的粉丝。
前田：我曾与一家K-pop经纪公司讨论“成为全球知名团体的背后原因”，得到的简单答案是：“制作出卓越的作品，尽可能以低成本，最好是免费让尽可能多的人听到。”虽然这已经是常识，但这确实反映了现在不付费听音乐的时代。
圭吾：是的，我认为只要能带来利润就好。为此，首先需要让人们知道你存在，才能站在起跑线上。从这个意义上说，与其参加地下演唱会只吸引几十个人，不如在街头接触更多的人更为合理。但当我们刚开始做翻唱时，观众并没有增加。直到“Walking with you”变得火爆，我们的演唱会门票才开始卖得好。我认为是从“有唱歌好的人的乐队”这种认知转变为成为乐队的粉丝。
前田：真的很有趣。我们的“赠予经济”商业模式注重深度而非广度，关键是要让观众产生情感共鸣，与他们建立深厚的关系。这也与路上演唱会的策略相似，首先吸引人们的注意，然后与他们建立深厚的关系。通过这种方式缩短心灵的距离，之后再演唱原创歌曲。这样做，人们会非常感激，有时甚至会留下大笔的金额。
圭吾：我们也努力展现出这种想要得到大家支持的态度。例如，当新曲发布时，我们与粉丝一起设定目标，然后发布“大家都投票了”的消息。与我们这个年龄以上的艺人相比，很多人并没有如此明确地展现出自己。我认为他们没有做过像我们这样的事。
前田：我完全理解你的意思。
圭吾：但是，在进行活动时，我逐渐感觉到并不需要遵循这些固定的框架。尽管有很多人持“路上演唱会算什么”的态度，但我也看到了很多人因为不被人知晓而消失。我们需要打破过去的做法和观念。我们的团队成员，虽然起初是典型的乐队成员，但逐渐变得更加灵活。近年来，艺人与听众的距离已经缩小，“让我们一起进步”这种参与型的态度，也得到了观众的支持。这种感觉始终伴随我们从路上演唱会走到现在。我们与粉丝一起积累了成功经验，这也正是他们支持我们，让Novelbright能够在日本武道馆举办演唱会的原因。因此，我们之间的联系越来越深。
前田：即使个人没有特定的梦想，如果能支持他人的梦想，那么这就会变成自己的梦想。大约五年前，商业书籍中普遍存在“没有梦想的人生是不行的，要找到自己想做的事”这样的观点。可能是由于这种观点变得过于主流，导致人们开始反思，我在演讲中常常被问到“我没有想做的事，怎么办？”的问题。当时，我对“没有想做的事”感到困惑，但在与这一“无法产生兴趣的世代”互动后，我开始认为，即使没有自己的梦想，也可以通过支持他人的梦想，进入他人的梦想中，找到自己的梦想。
Novelbright正在成为越来越多人梦想的一部分。例如，关于如何与所有员工共享公司的愿景，使大家步调一致，您是如何看待这个问题的？
前田：关于如何在公司内部统一对梦想的热情，这是我长期与前辈企业家讨论的重要议题。在公司刚成立时，我曾咨询一位日本著名公司的经营者，他说我的公司现在有8%的员工对工作充满热情。但当公司规模扩大时，这种热情会如何？他回答说：“随着公司规模的增长，这个比例会相反。我们需要在假设8%的员工没有热情的情况下来设计公司组织。”
圭吾：我明白了。
前田：但我仍然希望尽可能多的人都能充满热情。为此，我认为我自己需要有热情到几乎要被烧伤的程度。我觉得，创业者和乐队成员日复一日地都会思考他们的事业或乐队。起初，即使只有五个人充满热情，随着范围的扩大，这种热情会逐渐稀释并传播。但如果起初的热情很高，即使在很远的地方，热情也能传达过去。
圭吾：我明白，我们五个人，每个人都有多个乐队的经历，由于无法与其他成员共享热情而解散了。我也曾在之前的乐队中想：“为什么只有我这么有热情？”我每天都想让乐队成功，但其他成员并不这样想。即使我告诉他们“每天做一件有助于音乐的事情”，他们也不会去做。所以现在，五个人都充满热情是一件奇迹，我感到非常感激。
前田：最终，一切都归结为热情。SHOWROOM本身也是基于这种理念创建的公司。我希望创建一个让努力的人得到应有回报的场所。“今天是直播的第1000天”，有些人会这样说，我认为这是一件非常了不起的事情，我希望这样的人能得到真正的回报。圭吾先生分享的“我们是这样走向成功的”会让年轻人有更多带有未来希望和梦想的想法。如果只听到完全是才华型的人的话，我觉得他们可能不太容易有梦想。
圭吾：我明白，天才的话有时并不太现实。
前田：我喜欢那些能够进行逻辑性的假设思考，并且对周围的人有深厚同情心的人。我常说“强而有力，但又温柔”的人。我认为，如果那些具有高度思考能力和力量的人不将其用于负面方向，而是用于让粉丝和周围的人感到幸福，那么这将是一个更好的世界。我期待圭吾先生未来作为商业人士的更多发展。#novelbright[超话]#
前田裕二，负责运营虚拟直播空间「SHOWROOM」。
圭吾则是服装品牌「CHRONOIZM」的创办者。
两位作为经营者的角度进行了交流。
圭吾为什么想与前田进行对话？
圭吾：考虑到我在乐队中的角色，我认为自己有规划和推动乐队的责任，所以我希望与经营公司的人对话。而且我曾在SHOWROOM的活动中与前田先生见过面，所以决定咨询他。
前田裕二：谢谢你。你具有客观的观点。
圭吾：非常感谢（笑）。在我看来，经营者通常给人的感觉是比较中年化的，但我觉得前田先生年轻且富有活力。
前田：我很高兴听到这样的评价。很多年轻人都憧憬成为乐队成员，但想成为创业家的人似乎较少（笑）。我想要培养更多这样的年轻人。要改变日本，就需要更多由日本发起的事业。
圭吾：你的形象真的很有标志性，我很佩服你。
前田：我还没有完全做到，但我希望能尽快实现。虽然很多人专注于经营，但我希望通过增加其他活动来让更多人了解我们的公司，更重要的是，我想传达创业的乐趣。圭吾先生的多才多艺的活动也让我感到共鸣。我的朋友日高（光啓）也是一位艺术家、制片人和公司总裁。我认为跨领域的工作方式将逐渐成为标准。
圭吾：我现在还在经营服装品牌，因为我认为展示不受单一身份限制的自我是很重要的。我一直希望这能成为开始尝试新事物的契机。
前田：听了Novelbright的歌曲后，你的第一反应是什么？
前田：坦率地说，最初冲击我的是“声音非常高”（笑）。然后我听了歌词，觉得持续投入不加修饰的高速球是一件需要很大勇气的事。无论是歌名还是歌词，甚至乐队名称都给人一种高速球的感觉。我经常说“是否优秀或不同”。进入“优秀的竞赛”很难赢，所以我选择了“不同”。但Novelbright在“优秀的竞赛”中获胜，我觉得这很了不起。
圭吾：我们确实想在王道中的王道取得第一名。很高兴你能理解。
前田：有很多人会进行区分。像ゴールデンボンバー的鬼龍院翔以前说过：“我们绝对不会弹乐器”。因为一旦弹乐器就会进入“优秀的竞赛”，被人说“技术不够好”。虽然有很多人擅长打鼓，但没有人使用发泡塑料做的鼓棒，所以从“不同”的角度来看，ゴールデンボンバー是第一名。Novelbright选择了在王道中取胜，我觉得这是一条需要5年或1年时间的道路，但你们似乎想尽快实现。
圭吾：真的很高兴。这种直接的音乐风格常常被批评为“无个性”或“没有创意”，但我们故意这么做。
前田：我认为这是网络时代应有的创意方向。在这个人们感到疲劳的时代，他们不想在音乐中也感到疲劳。过去，当抽象的歌词很多，娱乐选择少的时代，花时间思考一首歌词也很有趣。但现在是快速音乐流行的时代。观众在眼前快速经过，所以我认为能抓住他们心的是那些一瞬间就能触动心灵的歌词。雄大的歌声也能直接传达他的伟大之处。我非常尊重这种表达方式。
圭吾通过街头演出并在社交媒体上扩散，确实瞄准了这一点。
圭吾：确实如此。我觉得雄大的歌声就像未经加工的钻石，却似乎没有被人发现。虽然我认为如果产品不好，就算在社交媒体上宣传也没意义，但我有绝对的自信。之后我就开始制定策略。
前田：圭吾先生是live的马内甲吗？
圭吾：可能吧（笑）。
前田：目前在网络发展的变迁中，我们正逐渐进入所谓的Web3.0时代。例如，在Web1.0时代，制作一个网页需要技术和时间，因此发布信息的成本非常高。但是，在2.0时代，随着博客、Mixi和Twitter的出现，发布信息的成本大大降低，接近于零。因此，任何人都能够轻松地发布信息，这种民主化现象加快了信息传播的速度。我认为Novelbright在1.0时代也是受欢迎的，但可能需要更多的时间。
圭吾：是的。
前田：例如，想要出现在电视节目或者进行合作，甚至“被发现”都可能需要很长时间。但现在，无论在媒体界还是整个社会，“在网络上火了”这一事实都非常受到关注，所以如果能先通过自己的努力让内容受到关注，就可以吸引媒体的注意。然而，作为传播工具的电视依然很有力量，想要真正成为大众媒体，还是需要与第一娱乐行业进行合作。才华横溢的人本应尽快受到关注，但在那之前，他们需要与第一娱乐行业等待机会。现在，只要有热情和创意，就可以通过自助努力快速崭露头角。因此，对于像圭吾先生这样能够制定假设并有效利用社交媒体的人来说，我认为现在的世界更容易生存。
圭吾：我们也是通过社交媒体提高了知名度，但现在我们努力保持不过度依赖社交媒体，确保不浅尝辄止，同时也努力与现场活动保持平衡。
前田：最终，关键还是产品的质量和特性。
圭吾：是的。我认为最好的方式是通过社交媒体提高知名度，让人们了解我们在现场的专业水平，并吸引他们成为我们的粉丝。
前田：我曾与一家K-pop经纪公司讨论“成为全球知名团体的背后原因”，得到的简单答案是：“制作出卓越的作品，尽可能以低成本，最好是免费让尽可能多的人听到。”虽然这已经是常识，但这确实反映了现在不付费听音乐的时代。
圭吾：是的，我认为只要能带来利润就好。为此，首先需要让人们知道你存在，才能站在起跑线上。从这个意义上说，与其参加地下演唱会只吸引几十个人，不如在街头接触更多的人更为合理。但当我们刚开始做翻唱时，观众并没有增加。直到“Walking with you”变得火爆，我们的演唱会门票才开始卖得好。我认为是从“有唱歌好的人的乐队”这种认知转变为成为乐队的粉丝。
前田：真的很有趣。我们的“赠予经济”商业模式注重深度而非广度，关键是要让观众产生情感共鸣，与他们建立深厚的关系。这也与路上演唱会的策略相似，首先吸引人们的注意，然后与他们建立深厚的关系。通过这种方式缩短心灵的距离，之后再演唱原创歌曲。这样做，人们会非常感激，有时甚至会留下大笔的金额。
圭吾：我们也努力展现出这种想要得到大家支持的态度。例如，当新曲发布时，我们与粉丝一起设定目标，然后发布“大家都投票了”的消息。与我们这个年龄以上的艺人相比，很多人并没有如此明确地展现出自己。我认为他们没有做过像我们这样的事。
前田：我完全理解你的意思。
圭吾：但是，在进行活动时，我逐渐感觉到并不需要遵循这些固定的框架。尽管有很多人持“路上演唱会算什么”的态度，但我也看到了很多人因为不被人知晓而消失。我们需要打破过去的做法和观念。我们的团队成员，虽然起初是典型的乐队成员，但逐渐变得更加灵活。近年来，艺人与听众的距离已经缩小，“让我们一起进步”这种参与型的态度，也得到了观众的支持。这种感觉始终伴随我们从路上演唱会走到现在。我们与粉丝一起积累了成功经验，这也正是他们支持我们，让Novelbright能够在日本武道馆举办演唱会的原因。因此，我们之间的联系越来越深。
前田：即使个人没有特定的梦想，如果能支持他人的梦想，那么这就会变成自己的梦想。大约五年前，商业书籍中普遍存在“没有梦想的人生是不行的，要找到自己想做的事”这样的观点。可能是由于这种观点变得过于主流，导致人们开始反思，我在演讲中常常被问到“我没有想做的事，怎么办？”的问题。当时，我对“没有想做的事”感到困惑，但在与这一“无法产生兴趣的世代”互动后，我开始认为，即使没有自己的梦想，也可以通过支持他人的梦想，进入他人的梦想中，找到自己的梦想。
Novelbright正在成为越来越多人梦想的一部分。例如，关于如何与所有员工共享公司的愿景，使大家步调一致，您是如何看待这个问题的？
前田：关于如何在公司内部统一对梦想的热情，这是我长期与前辈企业家讨论的重要议题。在公司刚成立时，我曾咨询一位日本著名公司的经营者，他说我的公司现在有8%的员工对工作充满热情。但当公司规模扩大时，这种热情会如何？他回答说：“随着公司规模的增长，这个比例会相反。我们需要在假设8%的员工没有热情的情况下来设计公司组织。”
圭吾：我明白了。
前田：但我仍然希望尽可能多的人都能充满热情。为此，我认为我自己需要有热情到几乎要被烧伤的程度。我觉得，创业者和乐队成员日复一日地都会思考他们的事业或乐队。起初，即使只有五个人充满热情，随着范围的扩大，这种热情会逐渐稀释并传播。但如果起初的热情很高，即使在很远的地方，热情也能传达过去。
圭吾：我明白，我们五个人，每个人都有多个乐队的经历，由于无法与其他成员共享热情而解散了。我也曾在之前的乐队中想：“为什么只有我这么有热情？”我每天都想让乐队成功，但其他成员并不这样想。即使我告诉他们“每天做一件有助于音乐的事情”，他们也不会去做。所以现在，五个人都充满热情是一件奇迹，我感到非常感激。
前田：最终，一切都归结为热情。SHOWROOM本身也是基于这种理念创建的公司。我希望创建一个让努力的人得到应有回报的场所。“今天是直播的第1000天”，有些人会这样说，我认为这是一件非常了不起的事情，我希望这样的人能得到真正的回报。圭吾先生分享的“我们是这样走向成功的”会让年轻人有更多带有未来希望和梦想的想法。如果只听到完全是才华型的人的话，我觉得他们可能不太容易有梦想。
圭吾：我明白，天才的话有时并不太现实。
前田：我喜欢那些能够进行逻辑性的假设思考，并且对周围的人有深厚同情心的人。我常说“强而有力，但又温柔”的人。我认为，如果那些具有高度思考能力和力量的人不将其用于负面方向，而是用于让粉丝和周围的人感到幸福，那么这将是一个更好的世界。我期待圭吾先生未来作为商业人士的更多发展。#novelbright[超话]#
#比特币超话#
随着比特币即将迎来其下一次减半事件，市场交易频率的加速不断推动着投资者情绪向贪婪倾斜，贪婪指数高达83。这一时期，加密货币市场活跃度激增，交易量大幅提升，众多山寨币价值也随之飙升。
在这样的市场背景下，交易者们纷纷寻找入市的黄金节点以及具有潜力的投资标的，尤其是那些定价合理的代币。但要从海量的低价加密资产中筛选出真正具有潜力的投资目标，无疑需要投入大量的时间与精力。接下来介绍的4种潜力币可以是未来牛市爆发100倍的潜力币！
4种加密货币可能带来100倍飙升潜力!
PEPE
PEPE币最新的收盘呈现出一根积极的绿色蜡烛图。本周至今，该代币已经实现了172.92%的涨幅，引起了投资者的极大关注。更为令人印象深刻的是，PEPE在过去一个月内涨幅达到710.26%，自年初以来更是狂飙12,761.65美元，成为2024年绝不能忽视的投资选择之一。
同时，PEPE的多头情绪在其价格预期和恐惧与贪婪指数上均表现明显。目前的贪婪分数为79，这表明PEPE币的交易活动异常活跃。技术指标同样支持这一乐观预期，PEPE的交易价格相比200日简单移动平均线（SMA）飙升了536.63%。
加之，过去一个月内有18天呈现上涨，价格波动率达到79.23%，表明PEPE的增长动力依旧强劲。此外，PEPE的市值增长了3.91%，达到29.4亿美元，24小时交易量激增43.89%，达到14.9亿美元，彰显了其高流动性和投资者热度。
基于以上观察，对PEPE的未来持续看好，预测其到2024年将达0.000008742美元，预计到2030年将实现226.33%的增长，达到0.00002470美元。综合来看，PEPE近期的表现以及市场的积极情绪与强劲的技术指标共同指向了该代币的光明未来。因此，对于那些寻找机会的投资者而言，PEPE无疑是目前定价不足1美元中最具吸引力的加密货币之一。
OP
随着 $OP 代币销售量的增加，乐观情绪可能会出现看涨情绪。目前交易价格为 3.47美元，OP 价格可能会挑战最近的阻力位 4.50 美元，进一步上涨可能会触及第二个阻力位 4.77 美元。
不过，也存在回调的可能性。抛售压力的增加可能会将价格推向最近的支撑位 3.55 美元，甚至进一步跌向第二个支撑位 3.28 美元。当前价格低于 100 日简单移动平均线 (SMA) 推荐值 3.37 美元，表明存在买入信号。
Optimism 的设计理念围绕长期可持续性，优先考虑可扩展性，而不走捷径。这使得该项目成为为以太坊主网开发的最重要的扩展解决方案之一。与这一使命相一致，到 2024 年底，各种因素可能会将其价格推至 7.40 美元。
BEAM
BEAM价格在过去24小时内大幅上涨11.20%，价值0.03569美元。此外，该代币去年上涨了 251%，超过了同期前 100 名加密资产中 78% 的表现。尽管最近价格上涨，但人们对 BEAM 价格预测的情绪仍然看跌。
然而，这种情绪与恐惧与贪婪指数形成鲜明对比，该指数显示极度贪婪，为 78。此外，BEAM 的交易价格比其 200 天简单移动平均线 (SMA) 的 0.089017 美元高出 31.40%。该指标表明看涨趋势，表明价格一直高于过去 200 天的平均价格。图片
此外，BEAM的年通胀率为10.62%，去年新增约1447万个BEAM代币。该代币在 DeFi 代币领域排名第 109 位，在隐私代币领域排名第 13 位，反映了其相对于这些类别中其他加密货币的地位。
总而言之，BEAM 最近表现出显着的价格波动，表现优于其他加密货币。然而，尽管投资者高度贪婪，但对其未来价格的看法仍然谨慎。其相对于 200 天 SMA 的交易位置表明看涨趋势，使其成为现在最好购买的加密货币。
SUI
最近有消息称，Sui 宣布与 TravelSwap 建立合作伙伴关系。此次合作旨在通过新颖的奖励系统增强旅行体验。利用 Sui 的速度、安全性和可组合性属性，TravelSwap 旨在提供跨各种区块链网络的无缝奖励机制。
此外，此次合作还旨在利用 Sui 的能力建立更高效的奖励系统，承诺提供更顺畅的 Web3 导向的旅行体验。与此同时，Mysten Labs 宣布其 Mysten 运营的浏览器退役。这标志着迈向去中心化互联网的重要一步。
此举反映了 Sui 生态系统的蓬勃发展，SuiVision 和 Suiscan 等平台超越了最初的浏览器的功能。Mysten 运营的 Sui Explorer 的退役标志着生态系统走向去中心化和创新之旅的一个重要里程碑。此外，Sui的加密货币价格在过去24小时内飙升了19.33%。该代币的交易价格高于 200 天简单移动平均线。
此外，这种积极的趋势与其相对于代币销售价格的表现是一致的。SUI的价格预测较为乐观，投资者表现出极度的贪婪，恐惧与贪婪指数为78。此外，该代币因其市值而拥有较高的流动性。这巩固了其作为加密货币市场最佳代币之一的地位。
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PEPE
PEPE币最新的收盘呈现出一根积极的绿色蜡烛图。本周至今，该代币已经实现了172.92%的涨幅，引起了投资者的极大关注。更为令人印象深刻的是，PEPE在过去一个月内涨幅达到710.26%，自年初以来更是狂飙12,761.65美元，成为2024年绝不能忽视的投资选择之一。
同时，PEPE的多头情绪在其价格预期和恐惧与贪婪指数上均表现明显。目前的贪婪分数为79，这表明PEPE币的交易活动异常活跃。技术指标同样支持这一乐观预期，PEPE的交易价格相比200日简单移动平均线（SMA）飙升了536.63%。
加之，过去一个月内有18天呈现上涨，价格波动率达到79.23%，表明PEPE的增长动力依旧强劲。此外，PEPE的市值增长了3.91%，达到29.4亿美元，24小时交易量激增43.89%，达到14.9亿美元，彰显了其高流动性和投资者热度。
基于以上观察，对PEPE的未来持续看好，预测其到2024年将达0.000008742美元，预计到2030年将实现226.33%的增长，达到0.00002470美元。综合来看，PEPE近期的表现以及市场的积极情绪与强劲的技术指标共同指向了该代币的光明未来。因此，对于那些寻找机会的投资者而言，PEPE无疑是目前定价不足1美元中最具吸引力的加密货币之一。
OP
随着 $OP 代币销售量的增加，乐观情绪可能会出现看涨情绪。目前交易价格为 3.47美元，OP 价格可能会挑战最近的阻力位 4.50 美元，进一步上涨可能会触及第二个阻力位 4.77 美元。
不过，也存在回调的可能性。抛售压力的增加可能会将价格推向最近的支撑位 3.55 美元，甚至进一步跌向第二个支撑位 3.28 美元。当前价格低于 100 日简单移动平均线 (SMA) 推荐值 3.37 美元，表明存在买入信号。
Optimism 的设计理念围绕长期可持续性，优先考虑可扩展性，而不走捷径。这使得该项目成为为以太坊主网开发的最重要的扩展解决方案之一。与这一使命相一致，到 2024 年底，各种因素可能会将其价格推至 7.40 美元。
BEAM
BEAM价格在过去24小时内大幅上涨11.20%，价值0.03569美元。此外，该代币去年上涨了 251%，超过了同期前 100 名加密资产中 78% 的表现。尽管最近价格上涨，但人们对 BEAM 价格预测的情绪仍然看跌。
然而，这种情绪与恐惧与贪婪指数形成鲜明对比，该指数显示极度贪婪，为 78。此外，BEAM 的交易价格比其 200 天简单移动平均线 (SMA) 的 0.089017 美元高出 31.40%。该指标表明看涨趋势，表明价格一直高于过去 200 天的平均价格。图片
此外，BEAM的年通胀率为10.62%，去年新增约1447万个BEAM代币。该代币在 DeFi 代币领域排名第 109 位，在隐私代币领域排名第 13 位，反映了其相对于这些类别中其他加密货币的地位。
总而言之，BEAM 最近表现出显着的价格波动，表现优于其他加密货币。然而，尽管投资者高度贪婪，但对其未来价格的看法仍然谨慎。其相对于 200 天 SMA 的交易位置表明看涨趋势，使其成为现在最好购买的加密货币。
SUI
最近有消息称，Sui 宣布与 TravelSwap 建立合作伙伴关系。此次合作旨在通过新颖的奖励系统增强旅行体验。利用 Sui 的速度、安全性和可组合性属性，TravelSwap 旨在提供跨各种区块链网络的无缝奖励机制。
此外，此次合作还旨在利用 Sui 的能力建立更高效的奖励系统，承诺提供更顺畅的 Web3 导向的旅行体验。与此同时，Mysten Labs 宣布其 Mysten 运营的浏览器退役。这标志着迈向去中心化互联网的重要一步。
此举反映了 Sui 生态系统的蓬勃发展，SuiVision 和 Suiscan 等平台超越了最初的浏览器的功能。Mysten 运营的 Sui Explorer 的退役标志着生态系统走向去中心化和创新之旅的一个重要里程碑。此外，Sui的加密货币价格在过去24小时内飙升了19.33%。该代币的交易价格高于 200 天简单移动平均线。
此外，这种积极的趋势与其相对于代币销售价格的表现是一致的。SUI的价格预测较为乐观，投资者表现出极度的贪婪，恐惧与贪婪指数为78。此外，该代币因其市值而拥有较高的流动性。这巩固了其作为加密货币市场最佳代币之一的地位。
今天刷微博，看到有博主在说OKX Web3钱包里的工具板块，我自己看了一下，发现#okx# 工具板块内容挺多，里面的Solana Meme 币猎手深得我心。之前我就在研究SOL链，但一直没找到好用的工具，okx上的这个工具，就很符合我对链上追踪的需求。它能快速反应链上动态，捕捉聪明钱走向，有玩SOL链的，可以看看#币圈#
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