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七月推荐|提升幸福感小物
不知道有没有人跟我一样，有时候就特别想吃方便面，出前一丁简直承载了我整个初中的记忆。现在想起来，就是侨中老校区士多店的阿姨会给我的泡面里面偷偷加个鸡蛋的幸福。后来还专门回去找了，士多店没了，阿姨的样子也模糊了。唯一能够让我记忆的就只剩下出前一丁。海鲜麻油面是我最爱的味道，在吃前一刻放入的麻油格外的香，连面汤都能喝个精光。

继续谈环巢湖城镇——巢湖半岛，巢湖半岛概况：考虑到环巢湖科创走廊总体战略定位，巢湖半岛从最初的巢湖半岛国际健康城改为现在的巢湖半岛科学城。自从巢湖市委提出中黄烔（巢湖半岛）区域一体化发展战略，打造巢湖市第一经济板块开始，绿城、万科、新华地产、华夏幸福、碧桂园、加侨集团、文一集团、当代置业、复星集团、柒壹资本集团等都到巢湖半岛实地考察过，部分也签了意向项目。目前巢湖半岛重点投资打造的是道路等基础设施建设，以及中铁佰和佰樂项目（得到市里主要领导高度认可，完全租赁模式，比较靠谱的养老项目）、黄麓科教园部分项目、沿主要道路建设的科创项目。下面的规划图片是之前已公示的《巢湖半岛国际健康城概念性规划》的部分内容，已委托中规院编制的巢湖半岛总体发展规划及城市设计也即将公示公布。到时候我会及时更新。

个人观点：在城市格局上，合肥通过合并巢湖市升级空间战略，从滨湖发展走向拥湖发展，战略虽好，但它应该是类似于武汉、上海2049远景规划那样，畅想下，等合肥自己内功修炼好了再去发展环巢湖，步子不能扯了太大。这里要解释下一个城市发展扩张不完全就是物质空间扩张，例如现在媒体过度解读的限制京沪等大城市发展，恰恰不是，国家中心城市战略实际上规划中国超大城市特大城市20多个，大城市又是好几十个，就是要发展这些大城市成为国家城市网络中的节点，现阶段这个战略的重心就是像合肥这样的省会城市等区域性中心城市。尤其在信息化时代，资本和信息的收集、整合、外溢，整个循环流动的过程，以及给本地经济发展带来的巨大效益都是无形的，很难在土地使用面积和人口总规模上反映出来（这个段子可以反映出这个思想：今年康师傅和统一方便面的销量下滑至少九亿包，它们的对手真不是白象、今麦郎，吃了方便面份额的是美团、饿了么。这两年绿箭口香糖市场大幅下滑，它的对手真不是益达，而是微信），合肥应该利用这样的机会进行升级，而不是急于在物质空间规模上扩大，对于环巢湖这么好的资源应该想好了在干。而不应该急于一时。

巢湖半岛（中黄烔），它不像长临河镇有近城优势，滨湖主城区的公共设施服务范围完全可以覆盖到长临河，将其纳入滨湖主城区统一考虑打造近郊精品特色小镇是可行的，巢湖半岛（中黄烔）一年时间内改名字改定位，巢湖半岛科学城，媒体大肆报道又一个“滨湖城”、这里的居民身价暴涨等等抢人眼球的新闻，给老百姓的感觉又是投资驱动、造城运动，各个房企都磨刀霍霍想杀进来，例如中庙街道那几个楼盘，某前任领导说过每次路过此处，都想炸掉它。大众反馈也是说那块好地浪费了挺遗憾的，之前那块的湿地美的宛如一幅画，咱们的子孙未来是看不到了。

政府现在已意识到这些问题，已经提前谋划、统筹规划这几个环巢湖乡镇，围绕“生态、生产、生活”打造特色小镇，保留历史记忆，而不是造城，杜绝纯房地产开发。提出需要保持乡村空间的原真状态的提前下建设特色小镇，但是当政府引进资金资本进入，其本身已经在以城市化的手段重新组织原有小镇的资源，这本身就是促进原有小镇的城市化进程。而有趣的是，这个城市化模式却很少被市场承认，而只是说自己把农村建设的更像农村。

资本本身是缺乏理性的。在多头决策过程中，经常会表现为无序。因此在制定所谓发展策略前，需要花大量时间梳理背后的动力和决策机制，这在当前巢湖半岛追求快速出形象的情况下尤其困难。目前环巢湖城镇都觉得自身优势较大，应该发展旅游搞建设，各个城镇前期策划的项目也很多，由于落实环保督查反馈意见，现在很多项目已经搁浅，我觉得这是好事，政府应该利用这段时间好好梳理下，自己哪方面的优势是不可替代的，是不能再其它地方复制的，不能为了一时的建设破坏了它。如果想不好，可以缓一缓，留给更聪明的后人解决。只要巢湖这个资源在，未来就能让资本无处可逃，如果目前只是打着“科创旗号”搞造城、造镇运动，我觉得未来人们也不会去你那里的。