搬新家的第一年要在新房过年，疫情期间让爸妈赶来了有风险的上海，宅在家里到初三，盼着羊羊回来带我们粗去玩。羊羊来了之后，我和爸妈果然都更开心了，相处地都更融洽了[黑线]
这是一个非常幸福的年，感觉自己有钱又有爱哈哈哈哈。尤其羊羊在的时候，这种感受更是会溢出来，总是会想，我男朋友怎么这么好这么好呢[摊手]

岁月这个东西真的好残忍，以前闺蜜群里每天秀恩爱 秀吃喝 的姐妹们，现在离婚的，复婚的，二婚的，处对象不结婚的，忙着孩子跟工作不可开交的，大家各自有各自的烦恼了。慢慢的不好意思截屏分享我的快乐，担心秀恩爱会刺激正在冷战的闺蜜；不好意思发图片分享我生活的日常，担心清闲工作 吃吃喝喝的我刺激没日没夜努力奋斗确得不到认可的闺蜜；不敢随便聊自己的经济计划，担心刺激房贷车贷压力大，省吃俭用又没有未来发展方向的闺蜜。。。慢慢发现自己过得越幸福，对别人也许越是一种刺激。。。也许经常去分享自己的开心，会让朋友们反感 。。。其实每个人都有烦恼，只是我的眼睛只看到生活的绚丽多彩，也许容易幸福的人，会自动屏蔽不开心吧。人啊，总有人比你有钱，比你有爱，跟自己对比越来越好就好了，就算偶尔低谷，也总不会饿死，活的简单快乐些，无欲无求，该多好！

#放假不关注工作群消息是失职吗##员工没抢副总裁发的红包差点被辞退#
刚看到这个话题，感觉很奇葩。但仔细看了新闻，觉得稍微有点可理解，但完全不合情、不合法。

新闻回放：
一家房企新上任的副总裁，在营销干部群里发红包，过了一天，发现还有5人没领。副总裁很生气，认为这是对工作信息不敏感的表现，由此可以推断，这些没有领红包的干部职业素养缺乏。为加强职业素养管理，副总裁发布了处罚措施，并要求执行到位。如不到位，未领红包的营销干部就年后走人。

一、哪里可理解？
副总裁生气的原因是可理解的。

营销干部，对一个销售型企业而言，非常重要，需要与公司管理层有较为紧密沟通。而营销管理群，是公司管理层与营销干部工作紧密联系的群，营销干部应对这个群重点关注。

而在这个新闻中的5位营销干部，在该群里，对管理层发出的消息，24小时都没有回应。这说明，这5位干部要么长达24小时没关注工作群，要么没关注副总裁发出的信息。无论哪一种，都是是失职表现。对失职表现确实需要有惩处措施。

二、哪里不合情？
放假期间提出工作要求，不合情。

放假期间，尤其除夕，除了特殊岗位，要求假期在岗，干部、员工都有权利享受自己的生活。如果有工作急事需要处理，建议直接联系到人，拜托其处理。即使如此，那也是占用了员工私人时间，需要给予经济或者精神补偿。

这位副总裁，放假期间，用工作时间的要求来要求职工，是不合情理的。

三、哪里不合法？
处罚措施不合法。

一个企业，处罚、开除员工，需要有相应的依据。大到根据劳动法，小到依据本企业的管理规定，而且企业的管理规定应遵从劳动法的规定。公司领导以某些员工未在24小时内领取红包导致红包被退回，而采取辞退的处罚方式，显然违背了《中华人民共和国劳动合同法》的基本法律规定。

另外，《劳动法》还规定，用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同，劳动者要求继续履行劳动合同的，用人单位应当继续履行；劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，用人单位应当依照法定的经济补偿标准的二倍，即按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的经济补偿标准，向劳动者支付赔偿金。

因此，“不领红包就辞退”的处罚不合法。而且即使员工接受辞退，企业也需要按N倍工资金额支付赔偿金。

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管理是一门艺术，要根据不同情况使用不同的管理手段。像“辞退”这样的杀伤力极大的管理武器，要少使用，而且使一次必须能服众，能到位。

新闻中的副总裁，是新上任的。他肃整队伍、获得认可的急切心情可以理解，但对未领红包这样一件小事，就是用“辞退”杀手锏武器，给人小题大作、杀鸡用牛刀、管理随意的感觉。

“辞退”一招解当下“未领红包”的恶气，可是，今后企业中会发生更多事，其严重程度肯定远超过“未领红包”。那时候，副总裁该用什么管理手段，才能管理到位、服众？

“未领红包就辞退”暴露了这位副总裁管理手段匮乏、管理经验不足的问题。他的做法，会让企业也惹上不必要的麻烦。

管理，看上去用的是制度，实际上管的是人心。小题大作的做法，怕不但没有凝聚队伍、获得人心，反倒会失去了人心、涣散了队伍。

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