#信息搬运工# 沃尔玛诞生于阿肯色州的一座小城市,它的创始人是山姆·沃尔顿(Sam Walton)。由于当时最好的商业地理位置都是别人的,山姆·沃尔顿像学过“农村包围城市”的思想一样,坚持深耕农村,经营“革命根据地”,先在一个个“老少边穷”地区开店经营,之后才去开拓新的区域,而非一开始就在全美开店。这可以说是“持久战”,通过长期的经营,做长期的事业。从数据来看,1980年沃尔玛只有276家店,而1981年凯马特已有2000家店;2020年,沃尔玛在全球范围已拥有接近1万家店,而凯马特只有600多家店,中间还破产过2次。这里需要思考,为什么占据核心地理位置的凯马特会败下阵来?寻找答案的关键还是看谁能为消费者创造更多价值。沃尔玛是美国最早运用高科技,将计算机、数据引用到零售业的公司之一,早在1987年沃尔玛就做了全美最大的私人卫星通信系统(即商务情报系统,简称BI)。(14)这个商务情报系统能够使沃尔玛每家店的理论成本比周边竞争对手的都要低。店长没有涨价权,只有降价权。提供同质且价低的商品,就是以消费者为中心。而且,沃尔玛和凯马特还有一个重大不同:凯马特会搞活动式促销,消费者在促销时大量购物,在非促销时延迟购物,这导致供应链扭曲,库存奇高,供应商苦不堪言;而沃尔玛坚持每日低价(Everyday Low Price,简称EDLP),消费者不需要精打细算等促销,这是最简单也是最符合人性的。
之后,零售业又出现了新的创新。一是仓储式购物公司好市多(Costco)横空出世。我在20年前就已经开始研究好市多了,它的董事长告诉我说,沃尔玛有14万个库存保有单位(15),有几乎最全的商品、最多的选择、最低的价格、最高的人流量,那该如何与沃尔玛竞争呢?第一,好市多的目标是让自己最想要的客户进来,让这些人产生最多的消费。于是,它将会员费设定为65美元,把真正来买东西的人吸纳进来。这在当时很创新,很多人甚至都认为这是骗子公司。第二,简化供应链,只做3000个库存保有单位,精选品类。这样一来,单品的采购规模大幅增加,比沃尔玛的还要大,这就使其商品单价比沃尔玛的还便宜。第三,好市多以极低的价格将商品买进来,然后按成本价卖给消费者,不再考虑定价的问题,公司营收主要来源于会员费。但有意思的是,对于有些成本价很低的商品,消费者不相信价格会那么便宜,或者说不相信那么便宜的商品是好的商品,于是好市多又把价格定得高于成本但略低于竞争对手的价格。这样,它的营收就不仅仅来源于会员费,还包括零售价差。
还有一个创新物种是德国的奥乐齐(ALDI)公司。为了拜访它的创始人,我们先后去了德国四次,其中一次蹲守了两个星期,最终获得了和创始人面谈取经的机会。奥乐齐最大的特点就是几乎所有的商品都没有品牌,他们认为品牌会产生广告费,这些都会转嫁到消费者身上。它的90%以上的商品都是自有商品,库存保有单位更少,最初只有300多,发展到现在也就800多。更厉害的是,它的组织是完全去中心化的,所有的店长既是资本方,也是运营者。店长自己决定店里该卖什么,总部只是提供采购清单。这真正是“让听到炮声的人决定仗怎么打”,把现代化的供应链流程和原始的夫妻老婆店的精髓结合了起来。
之后,零售业又出现了新的创新。一是仓储式购物公司好市多(Costco)横空出世。我在20年前就已经开始研究好市多了,它的董事长告诉我说,沃尔玛有14万个库存保有单位(15),有几乎最全的商品、最多的选择、最低的价格、最高的人流量,那该如何与沃尔玛竞争呢?第一,好市多的目标是让自己最想要的客户进来,让这些人产生最多的消费。于是,它将会员费设定为65美元,把真正来买东西的人吸纳进来。这在当时很创新,很多人甚至都认为这是骗子公司。第二,简化供应链,只做3000个库存保有单位,精选品类。这样一来,单品的采购规模大幅增加,比沃尔玛的还要大,这就使其商品单价比沃尔玛的还便宜。第三,好市多以极低的价格将商品买进来,然后按成本价卖给消费者,不再考虑定价的问题,公司营收主要来源于会员费。但有意思的是,对于有些成本价很低的商品,消费者不相信价格会那么便宜,或者说不相信那么便宜的商品是好的商品,于是好市多又把价格定得高于成本但略低于竞争对手的价格。这样,它的营收就不仅仅来源于会员费,还包括零售价差。
还有一个创新物种是德国的奥乐齐(ALDI)公司。为了拜访它的创始人,我们先后去了德国四次,其中一次蹲守了两个星期,最终获得了和创始人面谈取经的机会。奥乐齐最大的特点就是几乎所有的商品都没有品牌,他们认为品牌会产生广告费,这些都会转嫁到消费者身上。它的90%以上的商品都是自有商品,库存保有单位更少,最初只有300多,发展到现在也就800多。更厉害的是,它的组织是完全去中心化的,所有的店长既是资本方,也是运营者。店长自己决定店里该卖什么,总部只是提供采购清单。这真正是“让听到炮声的人决定仗怎么打”,把现代化的供应链流程和原始的夫妻老婆店的精髓结合了起来。
激洪词串(374):glad
英 [ɡlæd]
美 [ɡlæd]
adj.
高兴;愉快;
感激;感谢;
乐意;情愿;愿意
vt.使高兴
高考 · CET4 · 考研
第三人称单数:glads
现在进行时:gladding
过去式:gladded
过去分词:gladded
1.How did you get the glad news?
你是如何得到这个令人高兴的消息的?
百度翻译例句库
2.We were glad she let us know she was safe.
她告诉我们她平安无事,我们很高兴。
1.I shall be very glad of you can find
time to call me at your convenience.
如果方便,请给我打电话,非常感谢。
www.9188.info
2.We shall be glad to have sample of
your various box-make papers, with the
lowest price.
如能提供各种箱板纸样品,并报最低价格,则非常感谢。
英 [ɡlæd]
美 [ɡlæd]
adj.
高兴;愉快;
感激;感谢;
乐意;情愿;愿意
vt.使高兴
高考 · CET4 · 考研
第三人称单数:glads
现在进行时:gladding
过去式:gladded
过去分词:gladded
1.How did you get the glad news?
你是如何得到这个令人高兴的消息的?
百度翻译例句库
2.We were glad she let us know she was safe.
她告诉我们她平安无事,我们很高兴。
1.I shall be very glad of you can find
time to call me at your convenience.
如果方便,请给我打电话,非常感谢。
www.9188.info
2.We shall be glad to have sample of
your various box-make papers, with the
lowest price.
如能提供各种箱板纸样品,并报最低价格,则非常感谢。
#500色铅笔# 以外的文具界另一幻品!
来自7大国的 500种优质纸张系列
(商品网页) https://t.cn/A6tcGx4q
为配合「500色彩色铅笔」而企划,与120年历史的纸专门商社Takeo竹尾合作, 从来自日/英/德/意/法/瑞典等全球9000种纸张中精挑细选出的500种不同裁质的顶级色纸。以一天24小时为概念划分成5个系列: 朝 (白色系列), 午前(Natural自然颜色系列), 午后 (淡色, 粉色系列), 黄昏(浓色, 彩色系列), 夜 (黑色系列)。
每系列包含100 张不同厚度和纹路/ 质感的优质纸张, 并附有纸张出处和颜色名称的咭片, 加上以活版印刷制成的精美纸盒包装, 每一处细节都展现日本制产品的精致感觉, 对于文具控一族来说, 非常有收藏价值啊!
商品编号: 664348
Price ¥1,650 (≈RMB 103)/ 一套
*** 此系列共有5款, 此为「次数限定商品」, 款式随机抽选, 详细购物模式请细阅商品网页及"购物指南", 如有疑问请先联系客服了解。
#文具# #文具控# #我们都是文具控# #日本文具# #文具安利# #色纸# #日本直邮# #日本网购# #日本品牌#
来自7大国的 500种优质纸张系列
(商品网页) https://t.cn/A6tcGx4q
为配合「500色彩色铅笔」而企划,与120年历史的纸专门商社Takeo竹尾合作, 从来自日/英/德/意/法/瑞典等全球9000种纸张中精挑细选出的500种不同裁质的顶级色纸。以一天24小时为概念划分成5个系列: 朝 (白色系列), 午前(Natural自然颜色系列), 午后 (淡色, 粉色系列), 黄昏(浓色, 彩色系列), 夜 (黑色系列)。
每系列包含100 张不同厚度和纹路/ 质感的优质纸张, 并附有纸张出处和颜色名称的咭片, 加上以活版印刷制成的精美纸盒包装, 每一处细节都展现日本制产品的精致感觉, 对于文具控一族来说, 非常有收藏价值啊!
商品编号: 664348
Price ¥1,650 (≈RMB 103)/ 一套
*** 此系列共有5款, 此为「次数限定商品」, 款式随机抽选, 详细购物模式请细阅商品网页及"购物指南", 如有疑问请先联系客服了解。
#文具# #文具控# #我们都是文具控# #日本文具# #文具安利# #色纸# #日本直邮# #日本网购# #日本品牌#
✋热门推荐