[米奇比心]财富升级6条铁律
1、成为专家，值得信赖。
能很好地帮人解决问题，帮他人创造巨大价值。
好好做人，值得信任，值得结交，值得托付。
踏踏实实，一骑绝尘。
2、离钱要近，精准吸引。
做真正离钱近的事。
多吸引付费能力强的目标用户。
紧盯刚需，守好门槛。
3、不断互推，共同升级。
跟有能量的人互换资源。
不断升级，不断互换资源。
舍得去换，越来越赚。
4、认知到位，资源到位。
加入优质的圈子，保持认知优势。
结交优秀的盟友，保持资源优势。
精力有限，切莫随便。
5、好好输出，做好讲好。
不要只是学，你还得做。
不要只是做，你还得教。
做得到位，表达到位。
6、不要偷懒，脸皮要厚。
行动跟不上，学再多也没用。
别不好意思，每天都要好好卖。
学会聚焦，每天成交。
1、成为专家，值得信赖。
能很好地帮人解决问题，帮他人创造巨大价值。
好好做人，值得信任，值得结交，值得托付。
踏踏实实，一骑绝尘。
2、离钱要近，精准吸引。
做真正离钱近的事。
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紧盯刚需，守好门槛。
3、不断互推，共同升级。
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不断升级，不断互换资源。
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4、认知到位，资源到位。
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精力有限，切莫随便。
5、好好输出，做好讲好。
不要只是学，你还得做。
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行动跟不上，学再多也没用。
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治病如治国，教你“无为”与“有为”之道！
徐大椿在《医学源流论》的“用药如用兵论”中提出：“故病之为患也，小则耗精，大则伤命，隐然一敌国也。”
医者，应该如何保家卫国？古代道家的“无为”，儒家、法家的“有为”都是治国之道，今人怎样借来使用？读了张英栋老师的文章，你就知道怎样巧妙御敌了。
一. 从治国看“无为与有为”
“无为”是道家的思想，主张顺其自然。作为治国方针在汉朝初年起到了休养生息的作用，形成了“文景之治”。
与“无为”相对的是儒家、法家思想的“有为”。汉朝初年经过休养生息后，开始处理内忧外患：国内诸侯已成尾大不掉之势；而北方匈奴屡屡越过长城，侵犯中原。汉武帝改变“无为”而治的治国方针，变“有为”而治成就一番伟业。
针对历史，我们可以提出很多问题：如果汉朝初年就“有为”而治会怎么样？如果汉武帝继续“无为”而治会怎么样？为什么汉朝初年选择了“无为”而治，而汉武帝则选择了“有为”而治？选择是客观时空条件决定的、还是凭决策者主观意愿决定的？
这样的问题，提着提着就开始给历史“号脉”，寻找历史变化的道理。也对中医临床有了触类旁通的指导意义。
如果邪气交织，身体混乱不易找到头绪的时候，对于医者有两条路可以走：一是深入探究、理清身体不良状况的千头万绪，这个很难；一是不得不采取“无为而治”的策略，相信身体强大的自愈能力，等着自愈能力给医疗指明正确的方向。
这两条路可以同时走，并不矛盾。但需要指出的是，前者是理想主义的路，结果遥遥无期；而后者却是可以直接指导临床的法宝。当然，后者在“无为而治”的整体策略指引下，还要做积极“有为”的工作：原则上不干扰、但必须密切观察，这样才可以保障患者的生命安全，才可以应付一些突发的情况，为总体上的“无为而治”创造条件。
在整体秩序混乱的时候，急于“有为”经常会加重混乱，这个时候最好的办法就是“无为”，静观其变、伺机而动。
而在整体秩序已经逐渐恢复，问题明朗的时候，不“有为”则无法实现整体上的无为。
二. “无为”属于阴，“有为”属于阳
用睡眠和工作的关系来解释“无为”“有为”会帮助大家理解。工作是“有为”，是阳；睡眠是“无为”，是阴。工作可以帮助更好地休息，而休息又会帮助更有效率地工作，此谓阴阳和合、互生、互用，进入良性循环。
要让人更好地生活，需要明了阴阳的道理。这个道理在治国中同样适用。汉朝的天下没有“有为”是打不下来的，但是汉朝初年如果继续“有为”下去，则会出现有阳无阴、只伸不屈、难以为继的局面。经过汉朝初年一段时间的“无为”之后，如果继续“无为”下去，又会有阴无阳、只藏不用、国将不国。
同样治国的道理可以帮助我们更好地理清治病的整体策略和具体措施的相反相成。
三.“无为与有为”相互为用
笔者临证时提倡“能攻邪时首攻邪”。攻邪属于“有为”，这个问题分两种情况来看：一为身体秩序混乱需要“无为而治”的总体策略时，有不得不解决的突发问题就需要攻，不攻不足以实现“无为”的战略意图。二是身体秩序相对较好，有外来的导致气血不和的问题，身体达不到“勇者气行则已”而自愈的时候，需要“急攻之”。
在实施“有为而治”的时候，一定要注意三个字：“不得不”，即不得已而攻之。在统筹兼顾战略意图后，如果确定要实施攻邪战术，一定要全力以赴，集结优势兵力务求迅速扭转局势。《伤寒论》中治疗三阳病多用攻邪法，足资效仿。
《伤寒论》中大剂量的麻黄、石膏、大黄、柴胡等三阳用法均应作攻邪法来解读。需要注意的是，攻邪时一定要随时准备踩刹车，“中病即止”，《内经》中“大毒治病，十去其六……”的古训不可须臾遗忘。
笔者临证时同样重视“治病就是治脾胃”。守住脾胃可谓“无为”。在病情不紧急的时候，培养脾胃的缓冲能力、培养后天之本的运化能力，可谓休养生息之举。很多学者把着眼点放在脾胃上，但理论的高度还有欠缺。
一日，与同道交流，谈到：饮食入脾胃，药也只能入脾胃，所有的功效应该都是脾胃运化后的体现。治疗可以从精、气、神三个层次来体现，精的层面是养生惜精、核心是少耗；神的层面需要修身养性、核心是守神；用药来调节的只有气的层面，而气的层面要靠脾胃的运化来实现，于是“治病就是治脾胃”的观念再强调都不为过。
脾胃在中，治疗的目的在“致中和”。当然针对身体的“无为而治”还有其他的内容，“不药而治”与“候气来复”等都有“无为”的意义在其中。只是用药调整脾胃是更为临床医生所接受。
临证中，笔者在机体攻补局势不容易明朗的时候，多会用到六君子汤、保和丸等方，用药时对于甘草、大枣给予比别人多一些的关注，均为“无为”之法。
只有懂得人体应该从整体策略上“无为”，才可以实现长治久安；但如果没有在具体战术上的“有为”作保障，长治久安同样是镜花水月。
无为与有为在医学上有其他的称谓，如中医学界经常说的“道”和“术”，道无术不行，术无道不远，确可从某一个角度说明无为与有为之间的辩证关系。
“无为”是阴，是“阳之守”；“有为”是阳，是“阴之使”。
在医者处理人之健康与疾病问题的时候，应该是“守阴用阳”以“无为”、顺应人体自然而然趋势为主；以偶尔的“有为”，帮助人体更顺利地自然而然为辅。
任何事物都需要有两面性，一味地舍弃其对立面会造成天平的倾斜而失衡，从而会与目标背道而驰。治病亦是如此，只有把“有为”与“无为”适时适当的结合，才能打会出最大的效应！
徐大椿在《医学源流论》的“用药如用兵论”中提出：“故病之为患也，小则耗精，大则伤命，隐然一敌国也。”
医者，应该如何保家卫国？古代道家的“无为”，儒家、法家的“有为”都是治国之道，今人怎样借来使用？读了张英栋老师的文章，你就知道怎样巧妙御敌了。
一. 从治国看“无为与有为”
“无为”是道家的思想，主张顺其自然。作为治国方针在汉朝初年起到了休养生息的作用，形成了“文景之治”。
与“无为”相对的是儒家、法家思想的“有为”。汉朝初年经过休养生息后，开始处理内忧外患：国内诸侯已成尾大不掉之势；而北方匈奴屡屡越过长城，侵犯中原。汉武帝改变“无为”而治的治国方针，变“有为”而治成就一番伟业。
针对历史，我们可以提出很多问题：如果汉朝初年就“有为”而治会怎么样？如果汉武帝继续“无为”而治会怎么样？为什么汉朝初年选择了“无为”而治，而汉武帝则选择了“有为”而治？选择是客观时空条件决定的、还是凭决策者主观意愿决定的？
这样的问题，提着提着就开始给历史“号脉”，寻找历史变化的道理。也对中医临床有了触类旁通的指导意义。
如果邪气交织，身体混乱不易找到头绪的时候，对于医者有两条路可以走：一是深入探究、理清身体不良状况的千头万绪，这个很难；一是不得不采取“无为而治”的策略，相信身体强大的自愈能力，等着自愈能力给医疗指明正确的方向。
这两条路可以同时走，并不矛盾。但需要指出的是，前者是理想主义的路，结果遥遥无期；而后者却是可以直接指导临床的法宝。当然，后者在“无为而治”的整体策略指引下，还要做积极“有为”的工作：原则上不干扰、但必须密切观察，这样才可以保障患者的生命安全，才可以应付一些突发的情况，为总体上的“无为而治”创造条件。
在整体秩序混乱的时候，急于“有为”经常会加重混乱，这个时候最好的办法就是“无为”，静观其变、伺机而动。
而在整体秩序已经逐渐恢复，问题明朗的时候，不“有为”则无法实现整体上的无为。
二. “无为”属于阴，“有为”属于阳
用睡眠和工作的关系来解释“无为”“有为”会帮助大家理解。工作是“有为”，是阳；睡眠是“无为”，是阴。工作可以帮助更好地休息，而休息又会帮助更有效率地工作，此谓阴阳和合、互生、互用，进入良性循环。
要让人更好地生活，需要明了阴阳的道理。这个道理在治国中同样适用。汉朝的天下没有“有为”是打不下来的，但是汉朝初年如果继续“有为”下去，则会出现有阳无阴、只伸不屈、难以为继的局面。经过汉朝初年一段时间的“无为”之后，如果继续“无为”下去，又会有阴无阳、只藏不用、国将不国。
同样治国的道理可以帮助我们更好地理清治病的整体策略和具体措施的相反相成。
三.“无为与有为”相互为用
笔者临证时提倡“能攻邪时首攻邪”。攻邪属于“有为”，这个问题分两种情况来看：一为身体秩序混乱需要“无为而治”的总体策略时，有不得不解决的突发问题就需要攻，不攻不足以实现“无为”的战略意图。二是身体秩序相对较好，有外来的导致气血不和的问题，身体达不到“勇者气行则已”而自愈的时候，需要“急攻之”。
在实施“有为而治”的时候，一定要注意三个字：“不得不”，即不得已而攻之。在统筹兼顾战略意图后，如果确定要实施攻邪战术，一定要全力以赴，集结优势兵力务求迅速扭转局势。《伤寒论》中治疗三阳病多用攻邪法，足资效仿。
《伤寒论》中大剂量的麻黄、石膏、大黄、柴胡等三阳用法均应作攻邪法来解读。需要注意的是，攻邪时一定要随时准备踩刹车，“中病即止”，《内经》中“大毒治病，十去其六……”的古训不可须臾遗忘。
笔者临证时同样重视“治病就是治脾胃”。守住脾胃可谓“无为”。在病情不紧急的时候，培养脾胃的缓冲能力、培养后天之本的运化能力，可谓休养生息之举。很多学者把着眼点放在脾胃上，但理论的高度还有欠缺。
一日，与同道交流，谈到：饮食入脾胃，药也只能入脾胃，所有的功效应该都是脾胃运化后的体现。治疗可以从精、气、神三个层次来体现，精的层面是养生惜精、核心是少耗；神的层面需要修身养性、核心是守神；用药来调节的只有气的层面，而气的层面要靠脾胃的运化来实现，于是“治病就是治脾胃”的观念再强调都不为过。
脾胃在中，治疗的目的在“致中和”。当然针对身体的“无为而治”还有其他的内容，“不药而治”与“候气来复”等都有“无为”的意义在其中。只是用药调整脾胃是更为临床医生所接受。
临证中，笔者在机体攻补局势不容易明朗的时候，多会用到六君子汤、保和丸等方，用药时对于甘草、大枣给予比别人多一些的关注，均为“无为”之法。
只有懂得人体应该从整体策略上“无为”，才可以实现长治久安；但如果没有在具体战术上的“有为”作保障，长治久安同样是镜花水月。
无为与有为在医学上有其他的称谓，如中医学界经常说的“道”和“术”，道无术不行，术无道不远，确可从某一个角度说明无为与有为之间的辩证关系。
“无为”是阴，是“阳之守”；“有为”是阳，是“阴之使”。
在医者处理人之健康与疾病问题的时候，应该是“守阴用阳”以“无为”、顺应人体自然而然趋势为主；以偶尔的“有为”，帮助人体更顺利地自然而然为辅。
任何事物都需要有两面性，一味地舍弃其对立面会造成天平的倾斜而失衡，从而会与目标背道而驰。治病亦是如此，只有把“有为”与“无为”适时适当的结合，才能打会出最大的效应！
强强联合，跨界互融：万科王石与正邦林印孙洽谈，打造农业精品项目
11月6日，万科企业股份有限公司名誉主席王石一行抵正邦总部，与正邦集团董事长林印孙、正邦科技董事长林峰交流座谈。双方一致表示，将优势互补、强强联合，打造精品项目，助力乡村振兴，助推农业发展。万科企业股份有限公司名誉主席秘书王俊英，江西万科益达置业投资有限公司副总经理李效云、周晓辉参加座谈。
万科企业股份有限公司名誉主席王石一行参观展厅
王石详细介绍了万科的基本情况，表示万科始终坚持以“人民的美好生活需求”为中心的发展理念，深入践行“城乡建设与生活服务商”战略，目前形成了住宅开发、物业服务、商业、长租公寓、物流仓储、冰雪度假、教育等业务领域。正邦集团作为农牧行业的龙头企业，在养殖领域深耕深研，做大做强，产业链条全，产品种类多。万科高度关注农业领域的发展，正在发起乡村发展基金会，以助力乡村振兴，助推农业发展，希望双方优势互补、资源共享，以农业为结合点，孕育出新的发展项目，新的惠民产业、新的合作模式。
双方合影留念
林印孙对王石一行的到来表示热烈欢迎，详细介绍了正邦集团的经营情况、发展规划，表示正邦是农业产业化国家重点龙头企业，中国企业500强，拥有580家分子公司，6万余名员工，聚焦畜牧、植保、食品、金控四大产业板块，今年将实现千亿目标，三年内挺进世界500强。万科作为国内领先的城乡建设与生活服务商，规模大，实力强，服务好，发展潜力巨大。正邦期待与万科在农业板块展开全方位、多领域的合作，助力乡村振兴、农业发展，在互信互惠、合作共赢的理念下，打造出精品项目，标杆项目，成为跨界互融、强强联合的典范。
11月6日，万科企业股份有限公司名誉主席王石一行抵正邦总部，与正邦集团董事长林印孙、正邦科技董事长林峰交流座谈。双方一致表示，将优势互补、强强联合，打造精品项目，助力乡村振兴，助推农业发展。万科企业股份有限公司名誉主席秘书王俊英，江西万科益达置业投资有限公司副总经理李效云、周晓辉参加座谈。
万科企业股份有限公司名誉主席王石一行参观展厅
王石详细介绍了万科的基本情况，表示万科始终坚持以“人民的美好生活需求”为中心的发展理念，深入践行“城乡建设与生活服务商”战略，目前形成了住宅开发、物业服务、商业、长租公寓、物流仓储、冰雪度假、教育等业务领域。正邦集团作为农牧行业的龙头企业，在养殖领域深耕深研，做大做强，产业链条全，产品种类多。万科高度关注农业领域的发展，正在发起乡村发展基金会，以助力乡村振兴，助推农业发展，希望双方优势互补、资源共享，以农业为结合点，孕育出新的发展项目，新的惠民产业、新的合作模式。
双方合影留念
林印孙对王石一行的到来表示热烈欢迎，详细介绍了正邦集团的经营情况、发展规划，表示正邦是农业产业化国家重点龙头企业，中国企业500强，拥有580家分子公司，6万余名员工，聚焦畜牧、植保、食品、金控四大产业板块，今年将实现千亿目标，三年内挺进世界500强。万科作为国内领先的城乡建设与生活服务商，规模大，实力强，服务好，发展潜力巨大。正邦期待与万科在农业板块展开全方位、多领域的合作，助力乡村振兴、农业发展，在互信互惠、合作共赢的理念下，打造出精品项目，标杆项目，成为跨界互融、强强联合的典范。
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