三台县卫健局召开系统节后重点工作部署会

18日上午09:00,县卫健局召开系统节后重点工作部署会。会议通报春节期间疫情防控、医疗救治、医疗安全等工作开展情况,安排部署节后常态化疫情防控和安全生产工作,并对近期重点工作提出要求。会议由局党委书记、局长赵锦涛主持并讲话。

会议要求,一要慎终如始抓防疫,紧盯重点人群管控、健康码推广使用、疫情监测、疫苗接种等重点工作,落细落实常态化防控措施;二要破釜沉舟推改革,要有敢于攻坚破难、打破束缚的勇气和魄力,贯彻落实县委县政府决策部署,稳步推进“两项改革”后半篇文章在卫健系统落地落实;三要咬定项目不放松,牢固树立“抓项目就是抓投资,抓投资就是抓发展”的理念,坚持每月一调度,切实推进县人民医院门急诊住院综合楼、县疾病预防控制中心实验室等项目加快建设;四要党建引领创品牌,通过实施“凝神聚魂”“固本培元”“疏经通络”“未病先治”“祛邪扶正”五大工程,打造“行业特色明显、作用发挥凸显、品牌优势彰显”的党建品牌;五要安全稳定庆百年,以高度的政治责任感和紧迫感,扛起安全生产责任大旗,紧盯重点领域矛盾问题和重点信访人群,认真开展专项治理工作,努力把问题解决在一线、把矛盾化解在基层,确保安全稳定的庆祝建党100周年。

这一年,初心不忘、恪尽职守~
不平凡的庚子鼠年,一场猝不及防的新冠肺炎疫情,安吉县人民医院主动作为、守望相助奋战于人民抗“疫”战场。医院坚持党建引领,以县域医共体建设和“双下沉、两提升”工程为抓手,着力构建整合型医疗卫生服务体系,以惠民、便民、利民的医疗品质为百姓提供全方位健康服务。
这一年,初心不忘、清风满院,以党建引领树医者形象。
医院不断完善治理体系,着力加强基层组织建设,严格落实党委领导下的院长负责制,将党建工作写入医院章程,融入现代医院管理各个环节,积极实施“双培养”工程,建设“四合格”党员队伍,持续深化党支部结对共建工作,不断探索医共体党建新路径,打造县内党建工作样板。2020年共开展结对共建活动32场,创新推出“家庭医生导师帮带制”。打造党建特色品牌,发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,2020年,“两山下的无影灯”党建品牌获得市委颁发的“双创双全”组织力提升工程特色品牌,行政后勤支部获得市卫健委颁发的“双创双全”示范支部。聚焦清廉医院,持续加强党风廉政建设,积极推行“四廉”工作机制,创建“白衣清风 廉洁安医”清廉医院建设品牌,推动医院党风、院风、医风向好向善向美。
这一年,深化举措,坚毅笃行,为“双下沉”工程提灯破暗。
医院持续深化与浙大一院紧密型合作办医,着力打造“双下沉、两提升”的全省样板,在医疗技术、人才队伍、科研水平、医院管理等方面全面发展,医改各项指标交上了一份满意的答卷。依托浙大一院技术优势着力提升医院胸外科、甲乳外科、胃肠外科、感染科等,并建立专家团队工作站。2020年浙大一院以“柔性下沉”与“双下沉”相互融合派驻专家,共57人,下沉总天数1652天,完成门诊量8412人次,开展专题讲座培训169余次,开展远程及疑难病例讨论364次,手术示教次数478例,教学查房164次,开展三四级手术107台次。医院突破空间瓶颈开展“省县乡”远程会诊,多学科诊疗模式(MDT)中心,有效推进学科建设,为基层患者打开了一条“时间隧道”,实现“小病不出乡,大病不出县”健康理念。
这一年,统筹全局,优化资源,为医共体建设凝聚合力。
医院以一家人、一盘棋,完善八大职能中心职能,实行扁平化管理,业务垂直化,坚持“输血+造血”,推进县乡村同质化管理,让百姓在家门口享受到更优质的医疗资源。医共体处方、耗材、病历点评工作,畅通分级诊疗,规范慢病管理,医保内控绩效管理,同时结合医共体院区需求,提供心内科、神经内科、B超等多科下沉专家,并在各院区开设“全科-专科门诊”12个、主任工作室6个。2020年派驻医疗专家103名,协助各院区完成新技术15项、医务人员讲座23次、疑难病例讨论11次、农民健康讲座220场次、教学查房32次、指导手术11场,完成门诊量14241次,基层医疗综合水平明显提升。
这一年,恪尽职守、严防严控,为抗击疫情众志成城。
在共克时艰的日子里,县人民医院作为本县定点医院,与时间赛跑,用生命守护生命,坚持统抓统管,防、管、控多措并举,科学有序有效开展疫情防控工作。医院把常态化防控渗透到医院各个部门、各个区域、各个环节,迅速完善发热门诊、改建隔离病房、核酸采样点和PCR实验室,统筹调配医院防控人员和医疗资源,迅速制定疫情防控工作预案、应急预案等,严格执行发热病人就诊流程、医院各类人群管控规范等,建立一体化闭环式防控监测体系,并畅通流程全面进行核酸检测,全院上下全力以赴开展精准防控。医院先后组建四批优秀医护人员弛援出征,同时落实200余名经验丰富的医护人员作为健康指导员助力复工复产、驻企驻校驻村防疫工作。2020年,发热门诊接诊患者13000余人次,感染呼吸科收治高风险患者156人次。
这一年,脚踏实地,砥砺前行,为百姓就医多点发力。
医院加大信息化建设,让信息的互联、互通、共享成为现实。完成模块化机房改造工作,实现数据中心基础模块及各类运营数据中心监控运行,落实移动查询及医院药品、院内DRGs等系统信息化管控,整合医技及检验信息管理平台资源共享,并通过电子病历国家四级测评。“互联网+”、出生E站服务、预约检查中心、双向转诊等的一站式智能化服务,“医后付”、“刷脸就医”、诊间结算、省县乡“远程会诊”、停车扫码支付和无感支付、“智慧食堂”等,真正让百姓享受智慧医疗的便捷。同时医院全面加强基础设施建设,新建PCR实验室,改造搬迁县病理质控中心、产科、内外科门诊,完善发热门诊、感染隔离病房建设,极大优化了患者的就医体验。
这一年,改革创新,提质增效,为服务提升再续新篇。
医院抓医疗、强技术,积极支持胸痛中心、卒中中心、内镜中心、呼吸与危重症科(PCCM)的建设,甲乳外科、胸外科、心内科、消化内科等快速发展,全面提升了医院诊疗水平。脑卒中中心通过中国卒中学会评审授牌;胸痛和介入中心有序开展工作,全年开展冠脉造影458例,冠脉支架置入181例,急诊冠脉支架置入64例,脑血管介入诊断及治疗36例,外周血管介入治疗7例,开经皮肝动脉插管化疗(TACE)11例。开展经皮冠状动脉支架置入、腹腔镜下肝叶肝段切除术等新技术新项目35项。充分发挥中医药治疗特色优势,疫情期间积极推出中医药治疗方近5000贴,提高中西医结合诊疗水平。2020年,医院DRGs病组数576组,CMI值0.8617,在全省72家二甲医院中名列30名(其中下半年排名第五),RW≥2例数1511例,占4.82%,全省排名第四,医院疑难病例收治能力及诊疗技术水平明显上升。在“强县域千县行”全国县级医院综合能力提升典型案例全国总结大会上进行县级医院绩效改革经验分享。
这一年,提高站位,凝魂聚力,为首创首成精准发力。
医院抓创建、树文明,全面部署、上下联动、通力合作、压实责任,以决战决胜的姿态实现“五美医院,满分卫健”的创建目标。以便捷的就医流程、舒适的就诊秩序、温暖的志愿服务、规范的停车引导、严格的控烟力度、整洁的医院环境,为安吉高位创城贡献了医者力量,并获县委县政府颁发的“创建先进集体”荣誉。

【南谯区:推动一体化高质量发展行稳致远】作为滁州市“东向发展”战略的桥头堡,南谯区紧扣一体化和高质量两个关键词,自去年以来成立抓工作落实领导小组,以真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲,围绕重点工作、重要产业、重大项目,埋头苦干,攻坚克难,打响项目招商引资“主动仗”、疫情防控阻击战、三大攻坚战、创城“决胜仗”,长三角一体化“开局仗”、征迁工作“转折仗”等“六场硬仗”,较好地完成了各项重点任务,以一场场漂亮的胜仗为“十三五”画上了圆满的句号,在大战大考中取得了可喜的新成果新进步。
预计2020年全年南谯区实现地区生产总值增长4.5%,固定资产投资增长14%以上,社会消费品零售总额增长3%,财政收入增长2%,城镇与农村居民人均可支配收入分别增长7%和8.5%。

招商引资和重点项目建设实现突破

南谯区坚持把招商和项目建设作为推进加快发展、高质量发展的“一号工程”“一把手工程”,成立16个区招商推进工作组,调整组建3个产业招商小组、5个驻外招商分局,修订了招商、重点项目帮办等考核办法。去年以来,新签约亿元以上项目37个。总投资30亿元的华瑞微半导体、20亿元的超越环保循环经济产业园、20亿元的江阴科利达电路模组、10亿元的西商农产品(冷链)物流园、安徽科技学院研究生院等重大项目签约落地。华瑞微半导体、丰树现代综合产业园等59个亿元以上项目开工建设,黄圩湿地旅游度假区文旅一期、中南高科智慧小镇一期等30个亿元以上项目竣工,现代筑美绿色智能家居产业园、利维能动力电池二期等项目加快建设。同时,紧盯国家产业导向和产业发展趋势,累计谋划项目312个,总投资681.3亿元;累计跑省、跑市125次,向上申报项目209个,已经落实104个、争取资金4.85亿元。围绕“十四五”规划,谋划储备重大工程项目257个,总投资903.3亿元。此外,要素保障持续强化,营商环境持续优化,在全市率先出台工程建设项目承诺、容缺审批改革方案,积极开展“双对标”活动,着力打造“亭满意、谯头堡”服务品牌。

疫情防控取得积极成效

严格落实中央和省委、滁州市委决策部署,以战时标准,全面动员、全面部署、全面推进各项防控工作,建立“五个一”工作机制和区领导、区直单位包保镇(街道)、村(社区)制度,细化制定了社区防控“567”“十到位”“十个再”等工作举措,成立11个督导组开展多轮下沉督导,组织市五院3名医护人员驰援武汉。毫不松懈地抓好常态化疫情防控,落细落实重点人员排查、核实、报告、进口冷链食品全链条追溯、医疗机构防控等举措,完成区疾控中心、市五院核酸检测实验室建设,制定应急处置预案。全年保持了疫情零病例的纪录。

长三角一体化发展开局良好

南谯区与浦口区共同成立示范区建设推进工作领导小组,制订年度工作要点,强力推进各项工作。50平方公里的省际毗邻地区新型功能区发展策略研究方案编制完成。签订南谯浦口合作共建产业园区协议,成立注册资金5亿元的南浦合作开发有限公司,首个合作重大产业项目华瑞微半导体开工建设,10万平方米的合作共建产业园一期标准化厂房项目完成方案设计。滁州高教科创城与上海松江经济技术开发区建立战略合作关系。南浦一级公路(南浦滁河大桥)项目正在开展可研和勘察设计工作。水利、教育、卫生等20个部门分别与浦口区签订了合作共建协议,初步形成“1+N”的合作工作格局。两区水利、环保、农业农村等部门围绕防汛、水污染治理、禁捕等工作开展多次合作。

三大攻坚战成果凸显

脱贫攻坚上,紧盯“354+N”问题整改,深入实施“抗补促”专项行动,全面完成减贫任务,切实提升“三保障一安全”质效,做到问题排查整改动态清零,全区未发生因疫因灾返贫致贫现象。积极推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,持续巩固脱贫成果。污染防治上,认真抓好中央及省环保督察反馈问题整改,深入开展“三大一强”专项行动,坚决打好蓝天、碧水、净土保卫战,推深做实河湖长制、林长制。防范化解重大风险上,纵深推进“扫黑除恶”专项斗争,深入开展“六清”行动,全区共打掉涉黑涉恶犯罪团伙11个,查处“伞网腐”等问题8件,处理8人。扎实推进平安南谯建设,弘扬新时代“枫桥经验”,信访、“三转”案件攻坚化解等工作有效开展。

创建全国文明城市一举夺牌

大力实施“八大改造工程”“十大专项整治”和“六项服务提升”,为滁州市以优异成绩创成全国文明城市作出了突出贡献。狠抓硬件改造,投入2亿元完成了6个老旧小区、7条背街小巷改造等工程和农村人居环境整治项目;坚持创建为民,主动谋划实施13个安置小区地下车库改造工程,得到群众的高度评价。攻坚难点问题,全面完成创业中路、山头居民组、瑶海大市场整治及草塘路整治扫尾等工作。推动共建共享,建立五级微信群1264个,累计收集解决各类问题2450个;充分发挥新时代文明实践中心(所、站)作用,打造16个特色亮点文化阵地,举办各类文明创建活动3500余场,选树文明村镇、身边好人等各类典型231个,国检群众满意率达99.7%,基础设施得到极大提升。珠龙镇北关村入选全国文明村镇。

征迁工作取得积极进展

全年共实施9个地块、2072户、39.44万平方米房屋征收工作,已拆除2069户,攻下了龙兴路、创业路、八里等难点地块,一鼓作气、全面完成担子片区1580户的房屋征收工作,全程做到了“零上访、零强拆”,提前1个月完成小红庙地块607户房屋征收工作任务,房屋征收工作多次获得市里的高度赞扬。在担子片区房屋征收工作中,南谯区抓工作落实领导小组通过不定期开展督查、暗访等活动,严明工作纪律、一线识别干部、强化交办督办,协调调度推进,仅三个月就全部完成任务。
南谯区坚持开展“争先进位比贡献”活动,多形式、常态化开展专项述职,创新建立了月度优秀事项评选、月度重点工作评绩、季度先进单位和先进个人评选、季度区主要领导政治监督谈话等系列制度,全区上下比学赶超、干事创业的氛围越来越浓厚,成果不断显现。荣获了2019年度全省县域经济高质量发展考核评价A类第2名、全省发展民营经济考核二类县(市、区)第1名、省重点项目推进工作先进单位、全市平安建设(综治工作)先进县(市、区)等荣誉称号,区检察院获评全国先进基层检察院。
南谯区坚持从严从实强党建,通过创新成立区抓工作落实领导小组,常态化开展“四个不够”专项整治,经过抗疫、抗洪两场硬仗的考验和落实“两重”行动、打赢六场硬仗的擂台比拼,全区广大党员、干部践行初心使命的信念更加坚定,攻坚克难的作风和能力更加过硬,敢打硬仗、善打大仗、能打胜仗的斗志更加高昂,干部干净干事、群策群力的氛围更加浓厚。对于工作落实不力的干部,南谯区将党内政治监督谈话与抓工作落实领导小组工作有机结合起来。区抓工作落实领导小组成立以来,区纪委监委查处不作为、乱作为等形式主义官僚主义问题10件,给予党纪处分1人,运用第一种形态处理40人。
未来五年,南谯区将奋力实现“14421”发展目标,即实现“超均速、进前列”这一奋斗目标,建成全市高质量发展示范区、长三角一体化发展先行区、绿色发展样板区、社会治理首善之区“四个区”,经济总量冲刺400亿元,工业经济总量六年冲刺倍增,稳居全省高质量发展考核第一方阵。按滁州市“十四五”发展的部署,着力打造实力南谯、制造南谯、创新南谯、绿色南谯、活力南谯、数字南谯、通达南谯、健康南谯、法治南谯、文明南谯,奋力谱写南谯区建设发展的绚丽画卷。(来源:安徽日报 文/图 南谯区委宣传部)


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