有望终结美国疫情的疫苗出现了？专家详解以色列接种数据
在经过了一年的疫情带来的压抑之后，新冠疫苗奇迹般的研发成功给全球受病毒煎熬的人们带来曙光。以色列以公布数据等作为谈判条件，在Pfizer（辉瑞）公司疫苗研发阶段就获得了更大的购买权，从而得以在疫苗接种普及率上领跑全球。
截至目前，以色列已经给40%（也有报道称已达到60%）的人口接种了至少一剂疫苗。媒体和科学界都对以色列的疫情走向给予了极大的关注。权威的生物医学杂志《自然》(Nature)昨天发表了相关新闻，称“以色列是第一个看到疫苗在如此庞大的人群中发挥直接作用的国家。”
媒体的相关报道都非常积极正面。
VOX新闻称，以色列的四个卫生健康组织(HMO)之一的马卡比健康服务(Maccabi Health Services)，追踪了16.3万名已经接受了两针辉瑞疫苗的以色列人。其中只有31人的Covid-19检测呈阳性，而未接种疫苗的对应数量的人群中，约有6500人呈阳性。
根据以色列卫生部的数据，在75万名60岁以上且完成了两剂疫苗接种的人中，出现531名Covid-19阳性，比例仅为0.07％。其中只有38人住院，症状程度从中度到严重。
以色列的另一位卫生健康组织克拉里特(Clalit)则发现，20万接种了辉瑞疫苗第一剂的人，14天后，与同等数量的未接种的人群相比，Covid-19病毒阳性率下降了33％。
《自然》的新闻提到，到目前为止，以色列已经给90%的60岁以上的人群接种了至少一剂辉瑞的新冠疫苗。以色列卫生部收集的数据显示，从一月中旬到2月初，60岁以上的年龄组的人的COVID-19病毒感染率下降了41％；而该年龄组住院率下降了31％。相比之下，对于59岁及以下的人（其中只有超过30％的人已经进行了疫苗接种），同期病例仅下降了12％，住院率下降了5％。
科研人员一般认为，人群接种疫苗率达到至少三分之一以上后，才可能会出现能观察到的初步的免疫效果。这些数字是基于对大约25万人的群体的分析得出的。
尽管以色列也在一月份开始了第三次“封城”，但是该结果并没有在去年9月份的“封城”过程中出现，由此可以说明是疫苗带来的显著效果。
实际上以色列的研究者本来预期在几周前就能看到疫苗的效应，因为辉瑞的临床试验早期数据结果显示，接种第一针2周之后，就有一定的预防作用。但是这个现象可能因为冬季以色列疫情加剧，新冠病毒出现英国和南非变异毒株，以及疫苗分发开始阶段遇到不顺利等因素，而被抵消了。
还有一个可能是，临床试验更多是青壮年受试者，而以色列的这次大规模的疫苗接种行动以60岁以上老人为主体，他们的免疫系统可能比年轻一些的人群需要更长时间对疫苗做出应答。除了以色列，英国针对卫生保健工作者的接种行动，也传来让人欣慰的初步数据。
伦敦国王学院(King's College)流行病遗传学家蒂姆·斯佩克特(Tim Spector)于2月3日在网上发表了初步结果，该分析基于大约13000名接种疫苗的人和大约33000名未接种疫苗的人。
与未接种疫苗的工作人员相比，在接种第一批疫苗12天后，接受疫苗接种的卫生保健工作者的新冠阳性率降低了53％。
下面，附上美国名校医学院吴晓波教授的一篇简介文章，供大家参考。
以色列最近的研究终于告诉我们，在接种新冠疫苗后，他们的新冠病例的数量呈现迅速和大规模地下降。
这些结果预示着高质量的美国新冠疫苗，将会把我们带出新冠大流行的惨状，以色列注射的绝大部分疫苗都是美国制造的。
以色列著名的魏兹曼研究所(Weizmann Institute)的数量生物学家伊兰·西格尔(Eran Segal)在自己的推特上发文：
“我们谨慎地公布，神奇的药物已经开始起作用。
请看曲线的蓝色线条，最先注射疫苗的60岁以上的人群，在过去二周里：
1. 新病例下降了35% (41%)
2. 住院病例下降了30% (31%)
3. 重症病人下降了20% (24%)
(备注：括号内的数字是更新的)
疫苗对他们的效果比（对照组的）年轻人的预防作用更强，并且这个现象没有在以前的封锁中看到过”。
西格尔的研究组还发现，开始接种越早且至少85％的老年人已经接种了第一剂疫苗的城市中，60岁以上老人与年轻人之间的病例数差异越明显。
魏兹曼研究所是可以与美国平视的世界一流的医学研究机构，西格尔在那里领导几十人的大实验室。
西格尔实验室
以色列还有项研究表明，最早注射辉瑞疫苗的60岁以上的人群，在疫苗注射三周以后，他们感染新冠病毒的新病例下降了41%。 三周正好是产生高亲和力抗体所需要的时间，这就是疫苗的神奇功能。
疫苗的概念来自古老的中国，为人类能够与抗生素相媲美的医学成就。
以色列选择优先注射60岁以上的人群的原因是， 他们国家死亡的5000位病例中的95%都来自这个年龄段。以色列已经给90%的60岁以上的人注射了疫苗。
以色列就是辉瑞疫苗的人体试验场，他们现在的结果印证了辉瑞疫苗临床试验的95%有效率。怪不得辉瑞和Moderna的总裁在临床三期试验结果公布时都激动得哭，因为他们的真实数据让世界在黑色隧道中看到了曙光。
现在全球新冠疫苗接种百分率的数据是： 以色列全民注射率高达61.7%，远超英国的16.2%和美国的10.5%，欧洲瑞士和德国的全民接种率都只有3.6%。
全球各国疫苗接种百分比
我们要知道，英国拥有牛津疫苗，美国更是拥有辉瑞、Moderna、强生和Novavax四家公司生产高质量的疫苗。犹太人天生会做生意，他们自己这次沒有能力做出疫苗，但是他们能向世界各地尤其是美国购买到各种疫苗。在美国有些地方都沒有疫苗打，但是以色列可以在辉瑞疫苗还没有被FDA批准时就弄到他们的疫苗，川普的犹太女婿到底帮了多少忙？当然辉瑞的CEO就是希腊的犹太人。
现在新冠已经肆虐超过一年了，全球成亿的人感染，百万人丧生，新冠令无数家庭破碎。
去年初当我看到中国杰出科学家石正丽后来发表在《自然》上的网上论文时，就看到了希望，因为她们首次观察到五位新冠病人都产生了IgM和IgG抗体。
她们是世界上首次看到新冠病毒能够刺激免疫反应的科学家，包括抗体的重链置换和亲和成熟。 她们的贡献奠定了世界上所有疫苗制备的免疫学基础。
在经过了一年的疫情带来的压抑之后，新冠疫苗奇迹般的研发成功给全球受病毒煎熬的人们带来曙光。以色列以公布数据等作为谈判条件，在Pfizer（辉瑞）公司疫苗研发阶段就获得了更大的购买权，从而得以在疫苗接种普及率上领跑全球。
截至目前，以色列已经给40%（也有报道称已达到60%）的人口接种了至少一剂疫苗。媒体和科学界都对以色列的疫情走向给予了极大的关注。权威的生物医学杂志《自然》(Nature)昨天发表了相关新闻，称“以色列是第一个看到疫苗在如此庞大的人群中发挥直接作用的国家。”
媒体的相关报道都非常积极正面。
VOX新闻称，以色列的四个卫生健康组织(HMO)之一的马卡比健康服务(Maccabi Health Services)，追踪了16.3万名已经接受了两针辉瑞疫苗的以色列人。其中只有31人的Covid-19检测呈阳性，而未接种疫苗的对应数量的人群中，约有6500人呈阳性。
根据以色列卫生部的数据，在75万名60岁以上且完成了两剂疫苗接种的人中，出现531名Covid-19阳性，比例仅为0.07％。其中只有38人住院，症状程度从中度到严重。
以色列的另一位卫生健康组织克拉里特(Clalit)则发现，20万接种了辉瑞疫苗第一剂的人，14天后，与同等数量的未接种的人群相比，Covid-19病毒阳性率下降了33％。
《自然》的新闻提到，到目前为止，以色列已经给90%的60岁以上的人群接种了至少一剂辉瑞的新冠疫苗。以色列卫生部收集的数据显示，从一月中旬到2月初，60岁以上的年龄组的人的COVID-19病毒感染率下降了41％；而该年龄组住院率下降了31％。相比之下，对于59岁及以下的人（其中只有超过30％的人已经进行了疫苗接种），同期病例仅下降了12％，住院率下降了5％。
科研人员一般认为，人群接种疫苗率达到至少三分之一以上后，才可能会出现能观察到的初步的免疫效果。这些数字是基于对大约25万人的群体的分析得出的。
尽管以色列也在一月份开始了第三次“封城”，但是该结果并没有在去年9月份的“封城”过程中出现，由此可以说明是疫苗带来的显著效果。
实际上以色列的研究者本来预期在几周前就能看到疫苗的效应，因为辉瑞的临床试验早期数据结果显示，接种第一针2周之后，就有一定的预防作用。但是这个现象可能因为冬季以色列疫情加剧，新冠病毒出现英国和南非变异毒株，以及疫苗分发开始阶段遇到不顺利等因素，而被抵消了。
还有一个可能是，临床试验更多是青壮年受试者，而以色列的这次大规模的疫苗接种行动以60岁以上老人为主体，他们的免疫系统可能比年轻一些的人群需要更长时间对疫苗做出应答。除了以色列，英国针对卫生保健工作者的接种行动，也传来让人欣慰的初步数据。
伦敦国王学院(King's College)流行病遗传学家蒂姆·斯佩克特(Tim Spector)于2月3日在网上发表了初步结果，该分析基于大约13000名接种疫苗的人和大约33000名未接种疫苗的人。
与未接种疫苗的工作人员相比，在接种第一批疫苗12天后，接受疫苗接种的卫生保健工作者的新冠阳性率降低了53％。
下面，附上美国名校医学院吴晓波教授的一篇简介文章，供大家参考。
以色列最近的研究终于告诉我们，在接种新冠疫苗后，他们的新冠病例的数量呈现迅速和大规模地下降。
这些结果预示着高质量的美国新冠疫苗，将会把我们带出新冠大流行的惨状，以色列注射的绝大部分疫苗都是美国制造的。
以色列著名的魏兹曼研究所(Weizmann Institute)的数量生物学家伊兰·西格尔(Eran Segal)在自己的推特上发文：
“我们谨慎地公布，神奇的药物已经开始起作用。
请看曲线的蓝色线条，最先注射疫苗的60岁以上的人群，在过去二周里：
1. 新病例下降了35% (41%)
2. 住院病例下降了30% (31%)
3. 重症病人下降了20% (24%)
(备注：括号内的数字是更新的)
疫苗对他们的效果比（对照组的）年轻人的预防作用更强，并且这个现象没有在以前的封锁中看到过”。
西格尔的研究组还发现，开始接种越早且至少85％的老年人已经接种了第一剂疫苗的城市中，60岁以上老人与年轻人之间的病例数差异越明显。
魏兹曼研究所是可以与美国平视的世界一流的医学研究机构，西格尔在那里领导几十人的大实验室。
西格尔实验室
以色列还有项研究表明，最早注射辉瑞疫苗的60岁以上的人群，在疫苗注射三周以后，他们感染新冠病毒的新病例下降了41%。 三周正好是产生高亲和力抗体所需要的时间，这就是疫苗的神奇功能。
疫苗的概念来自古老的中国，为人类能够与抗生素相媲美的医学成就。
以色列选择优先注射60岁以上的人群的原因是， 他们国家死亡的5000位病例中的95%都来自这个年龄段。以色列已经给90%的60岁以上的人注射了疫苗。
以色列就是辉瑞疫苗的人体试验场，他们现在的结果印证了辉瑞疫苗临床试验的95%有效率。怪不得辉瑞和Moderna的总裁在临床三期试验结果公布时都激动得哭，因为他们的真实数据让世界在黑色隧道中看到了曙光。
现在全球新冠疫苗接种百分率的数据是： 以色列全民注射率高达61.7%，远超英国的16.2%和美国的10.5%，欧洲瑞士和德国的全民接种率都只有3.6%。
全球各国疫苗接种百分比
我们要知道，英国拥有牛津疫苗，美国更是拥有辉瑞、Moderna、强生和Novavax四家公司生产高质量的疫苗。犹太人天生会做生意，他们自己这次沒有能力做出疫苗，但是他们能向世界各地尤其是美国购买到各种疫苗。在美国有些地方都沒有疫苗打，但是以色列可以在辉瑞疫苗还没有被FDA批准时就弄到他们的疫苗，川普的犹太女婿到底帮了多少忙？当然辉瑞的CEO就是希腊的犹太人。
现在新冠已经肆虐超过一年了，全球成亿的人感染，百万人丧生，新冠令无数家庭破碎。
去年初当我看到中国杰出科学家石正丽后来发表在《自然》上的网上论文时，就看到了希望，因为她们首次观察到五位新冠病人都产生了IgM和IgG抗体。
她们是世界上首次看到新冠病毒能够刺激免疫反应的科学家，包括抗体的重链置换和亲和成熟。 她们的贡献奠定了世界上所有疫苗制备的免疫学基础。
国君出征大败而归：快开城，城门令：啥，打输了，你还有脸回来？
公元前675年，一代雄主楚文王熊赀率军伐巴国，“不克，大败而归”。正当楚文王收拾残兵败卒回师郢都之时，坚守郢都的大阍（楚国官名，把守都城四门的城门令）鬻拳听闻文王兵败，拒不肯放自家的君主入城。难不成是这城门令得知楚文王兵败，有了异心，想自立为王？其实不然，后世对鬻拳赞誉颇多，“鬻拳者，大忠也，以德覆君而化之”。那么他因何坚持不让楚文王入城呢？
鬻拳给出的理由令文王哭笑不得：楚国没有败军之将，楚国的都城也绝不会迎接一个败军之将入城。楚文王连哄带骗好说歹说，表示自己只是入城暂作修整，定要重整旗鼓复仇。鬻拳可不吃他这一套，“王不得胜，鬻拳闭门不纳，待王得胜，自当相迎以谢前罪”。由于楚军人困马乏，无力继续攻打巴国，鬻拳与楚文王达成协议，攻取就近的黄国，得胜即可入城。
啥，打输了？打输了你还有脸回来
楚文王是楚国历史上可比肩楚武王、楚庄王的一代明君
楚文王于公元前689年即位，开始逐鹿中原，为此后楚国争霸中原奠定了坚实基础。文王即位后做的第一件事就是将都城由原来的丹阳迁到郢。郢都战略位置十分重要，位于于江汉平原腹地，兼有水陆之便，东接云梦，南临长江，西扼巫巴，北连中原，自然条件优越。此后数百年，郢都都是楚国的政治、经济、文化中心。
楚文王在位期间，对外延续乃父楚武王北进中原的遗志，对内建立县制，励精图治，楚国一片欣欣向荣。公元前685年，齐国国君齐桓公任用管仲为相，进行改革，国力日渐强盛。六年后，齐国召集郑、卫、陈、宋等诸侯国君会盟于鄄邑，齐桓公自此成为中原霸主。楚文王也不甘示弱，史载“齐桓公始霸，楚亦始大”。楚文王于鄄邑之盟的次年，以郑厉公即位“缓告于楚”为借口，发兵伐郑。
楚文王将都城由丹阳迁到郢
郑国是春秋初年的姬姓大国，“居天下之中，中国得郑则可以拒楚，楚得郑则可以窥中国”。楚文王借口出兵伐郑，足见楚国势力之强盛，大有挺进中原与齐国一较高下之势。早在二十年前，楚文王之父楚武王就曾扬言：“我有敝甲，欲以观中国之政”。只过了二十年，其子就实现乃父的目标了，一向被视为蛮夷的楚国，开始以强有力的面貌出现在中原的舞台上，为诸侯所侧目。
选贤举能，唯才是举
楚文王早年受过严格的教育，师从申国名士“保申”，此人性格谨慎，兢兢业业地教导文王，对文王忠心耿耿，直言敢谏。乃父武王的训诫，师父保申的教育，加上自己的阅历，使文王渐渐学会了分辨直臣和佞臣，注意选贤任能。“凡南面之大务，莫急如知贤”。臣子品性的忠奸，才能的优劣，作为君王应该做到心中有数。才高行洁者，委以重匡，能薄操浊者，处以遣黝。
对于所用人才，楚文王充分信任，使之有用武之地，甚至可以不问出身高低，不问等级，做到唯才是举，这在春秋时期是难能可贵的。例如文王以俘获的申人彭仲爽为令尹（楚国丞相），彭仲爽不负所望，“实县申、息”，使楚国的边界达到了汉水流域。文王周围还团结了屈重、斗伯比、薳章、鬭廉等贤臣能吏为辅，他们出身贵贱、各有所长。
以武力胁迫国君，罪该万死，“遂请伏斧锧”
楚文王均不嫌弃，信赖重用，用人不疑，使其发挥所长。这些人也感文王知遇之恩，为其所用，或为谋臣，或为良将，为文王国内建设和争霸中原尽心竭力，作出了卓著的贡献。楚文王相当长时间都亲自率军在外面南征北战，国内的事情被这些能臣贤吏治理得井井有条。正是选贤举能，政治清明，使楚文王实现了乃父武王“观中国之政”的未竟宏愿。
楚文王重用敢于犯言直谏的鬻拳，传为美谈
在楚文王重用的这批人才当中，鬻拳青史留名，其犯言直谏的事迹更是传为美谈。鬻拳者，刚勇尚武，性情刚烈，《左传》载“鬻拳强谏楚子，楚子弗从，临之以兵，惧而从之。鬻拳曰：‘吾惧君以皇，兵，罪莫大焉。’遂自刖也”。了了几句，至诚至忠形象跃然纸上。公元前684年，楚文王将蔡国国君蔡哀侯挟持到楚国，为泄私愤欲将其烹杀。鬻拳谏曰：“王方有事中原，若杀献舞，诸侯皆惧矣。不如归之，以取成焉”。
楚文王欲烹杀蔡侯
鬻拳表示烹杀蔡哀侯事小，但是会造成连锁反应，引起中原诸侯的畏惧，合纵将兵御楚，给楚文王北上中原的争霸策略带来不利影响。再三苦谏，楚文王都不听，鬻拳愤气勃发，左手抓住楚文王的手臂，右手拔剑架在楚文王的脖子上：“臣当与王俱死，不忍见王之失诸侯也”。楚文王害怕了，连连道：“孤听汝，孤听汝”，于是下令放蔡哀侯归国。
鬻拳知道以武力胁迫国君，罪该万死，“遂请伏斧锧”。豁达的楚文王知道鬻拳是为其着想，表示“卿忠心贯日，孤之罪也”，当即赦免了鬻拳。固执的鬻拳说：“王虽赦臣，臣何敢自赦”，当即用佩剑自断一足，大呼：“人臣有无礼于君者，视此”。楚文王感其行，授之大阍之职，以掌郢都城门，并尊其为太伯，子孙可以世袭。
鬻拳拔剑架在楚文王的脖子上
公元前675年，巴国袭楚国权县，楚文王率军亲将迎之，大战于津。因楚文王轻视巴人，疏于防范，遂为巴人所乘，楚军大败，这便是作者在开头所讲述的一幕。留守郢都的鬻拳听闻国君战败而归，闭门不纳，表示自先王以来，楚军百战百胜。巴国乃一弹丸小国，“王自将而败，宁不为人所笑乎”？鬻拳的意思很明确了，打了败仗你还有脸回来？楚文王听后羞愧不已。
鬻拳继续说道：“今黄国不朝楚，若王战黄而胜，犹可自解”。楚文王无奈，为了将功补过，便率军伐黄国，大败黄师于踖陵。在楚军回师途中，楚文王不幸染疾而逝。得知文王病逝于归途，鬻拳痛哭流涕，“吾犯王二次，纵王不加诛，吾敢偷生乎”，乃拔剑自刎。楚人将鬻拳葬在楚文王陵墓旁，“生守门，故死不失职”。
吾犯王二次，纵王不加诛，吾敢偷生乎
公元前675年，一代雄主楚文王熊赀率军伐巴国，“不克，大败而归”。正当楚文王收拾残兵败卒回师郢都之时，坚守郢都的大阍（楚国官名，把守都城四门的城门令）鬻拳听闻文王兵败，拒不肯放自家的君主入城。难不成是这城门令得知楚文王兵败，有了异心，想自立为王？其实不然，后世对鬻拳赞誉颇多，“鬻拳者，大忠也，以德覆君而化之”。那么他因何坚持不让楚文王入城呢？
鬻拳给出的理由令文王哭笑不得：楚国没有败军之将，楚国的都城也绝不会迎接一个败军之将入城。楚文王连哄带骗好说歹说，表示自己只是入城暂作修整，定要重整旗鼓复仇。鬻拳可不吃他这一套，“王不得胜，鬻拳闭门不纳，待王得胜，自当相迎以谢前罪”。由于楚军人困马乏，无力继续攻打巴国，鬻拳与楚文王达成协议，攻取就近的黄国，得胜即可入城。
啥，打输了？打输了你还有脸回来
楚文王是楚国历史上可比肩楚武王、楚庄王的一代明君
楚文王于公元前689年即位，开始逐鹿中原，为此后楚国争霸中原奠定了坚实基础。文王即位后做的第一件事就是将都城由原来的丹阳迁到郢。郢都战略位置十分重要，位于于江汉平原腹地，兼有水陆之便，东接云梦，南临长江，西扼巫巴，北连中原，自然条件优越。此后数百年，郢都都是楚国的政治、经济、文化中心。
楚文王在位期间，对外延续乃父楚武王北进中原的遗志，对内建立县制，励精图治，楚国一片欣欣向荣。公元前685年，齐国国君齐桓公任用管仲为相，进行改革，国力日渐强盛。六年后，齐国召集郑、卫、陈、宋等诸侯国君会盟于鄄邑，齐桓公自此成为中原霸主。楚文王也不甘示弱，史载“齐桓公始霸，楚亦始大”。楚文王于鄄邑之盟的次年，以郑厉公即位“缓告于楚”为借口，发兵伐郑。
楚文王将都城由丹阳迁到郢
郑国是春秋初年的姬姓大国，“居天下之中，中国得郑则可以拒楚，楚得郑则可以窥中国”。楚文王借口出兵伐郑，足见楚国势力之强盛，大有挺进中原与齐国一较高下之势。早在二十年前，楚文王之父楚武王就曾扬言：“我有敝甲，欲以观中国之政”。只过了二十年，其子就实现乃父的目标了，一向被视为蛮夷的楚国，开始以强有力的面貌出现在中原的舞台上，为诸侯所侧目。
选贤举能，唯才是举
楚文王早年受过严格的教育，师从申国名士“保申”，此人性格谨慎，兢兢业业地教导文王，对文王忠心耿耿，直言敢谏。乃父武王的训诫，师父保申的教育，加上自己的阅历，使文王渐渐学会了分辨直臣和佞臣，注意选贤任能。“凡南面之大务，莫急如知贤”。臣子品性的忠奸，才能的优劣，作为君王应该做到心中有数。才高行洁者，委以重匡，能薄操浊者，处以遣黝。
对于所用人才，楚文王充分信任，使之有用武之地，甚至可以不问出身高低，不问等级，做到唯才是举，这在春秋时期是难能可贵的。例如文王以俘获的申人彭仲爽为令尹（楚国丞相），彭仲爽不负所望，“实县申、息”，使楚国的边界达到了汉水流域。文王周围还团结了屈重、斗伯比、薳章、鬭廉等贤臣能吏为辅，他们出身贵贱、各有所长。
以武力胁迫国君，罪该万死，“遂请伏斧锧”
楚文王均不嫌弃，信赖重用，用人不疑，使其发挥所长。这些人也感文王知遇之恩，为其所用，或为谋臣，或为良将，为文王国内建设和争霸中原尽心竭力，作出了卓著的贡献。楚文王相当长时间都亲自率军在外面南征北战，国内的事情被这些能臣贤吏治理得井井有条。正是选贤举能，政治清明，使楚文王实现了乃父武王“观中国之政”的未竟宏愿。
楚文王重用敢于犯言直谏的鬻拳，传为美谈
在楚文王重用的这批人才当中，鬻拳青史留名，其犯言直谏的事迹更是传为美谈。鬻拳者，刚勇尚武，性情刚烈，《左传》载“鬻拳强谏楚子，楚子弗从，临之以兵，惧而从之。鬻拳曰：‘吾惧君以皇，兵，罪莫大焉。’遂自刖也”。了了几句，至诚至忠形象跃然纸上。公元前684年，楚文王将蔡国国君蔡哀侯挟持到楚国，为泄私愤欲将其烹杀。鬻拳谏曰：“王方有事中原，若杀献舞，诸侯皆惧矣。不如归之，以取成焉”。
楚文王欲烹杀蔡侯
鬻拳表示烹杀蔡哀侯事小，但是会造成连锁反应，引起中原诸侯的畏惧，合纵将兵御楚，给楚文王北上中原的争霸策略带来不利影响。再三苦谏，楚文王都不听，鬻拳愤气勃发，左手抓住楚文王的手臂，右手拔剑架在楚文王的脖子上：“臣当与王俱死，不忍见王之失诸侯也”。楚文王害怕了，连连道：“孤听汝，孤听汝”，于是下令放蔡哀侯归国。
鬻拳知道以武力胁迫国君，罪该万死，“遂请伏斧锧”。豁达的楚文王知道鬻拳是为其着想，表示“卿忠心贯日，孤之罪也”，当即赦免了鬻拳。固执的鬻拳说：“王虽赦臣，臣何敢自赦”，当即用佩剑自断一足，大呼：“人臣有无礼于君者，视此”。楚文王感其行，授之大阍之职，以掌郢都城门，并尊其为太伯，子孙可以世袭。
鬻拳拔剑架在楚文王的脖子上
公元前675年，巴国袭楚国权县，楚文王率军亲将迎之，大战于津。因楚文王轻视巴人，疏于防范，遂为巴人所乘，楚军大败，这便是作者在开头所讲述的一幕。留守郢都的鬻拳听闻国君战败而归，闭门不纳，表示自先王以来，楚军百战百胜。巴国乃一弹丸小国，“王自将而败，宁不为人所笑乎”？鬻拳的意思很明确了，打了败仗你还有脸回来？楚文王听后羞愧不已。
鬻拳继续说道：“今黄国不朝楚，若王战黄而胜，犹可自解”。楚文王无奈，为了将功补过，便率军伐黄国，大败黄师于踖陵。在楚军回师途中，楚文王不幸染疾而逝。得知文王病逝于归途，鬻拳痛哭流涕，“吾犯王二次，纵王不加诛，吾敢偷生乎”，乃拔剑自刎。楚人将鬻拳葬在楚文王陵墓旁，“生守门，故死不失职”。
吾犯王二次，纵王不加诛，吾敢偷生乎
媒体追问山西鸿润公司百亿盗采：为何多个部门都管不住？（一）
中国企业报供应链报道: 位于山西省和顺县的山西煤炭运销集团和顺鸿润煤业有限公司（以下简称“鸿润公司”）被指存在越界非法开采、矿区内超采、不惜毁林占田等行为。经专业人士测算，鸿润公司非法开采疑似获利超百亿元，偷税十多亿元。当地多个部门对该公司下达停产通知后，其仍昼夜不停作业，成为一匹脱缰的“野马”。
该事件经《经济参考报》披露后引起社会广泛关注。目前，山西省政府已介入调查，涉事主体企业8名领导干部被问责，和顺县有关职能部门3位涉嫌失职失责的领导干部被问责。舆论普遍认为，现有调查正逐渐揭开鸿润公司“黑金神话”的“面纱”，但仍有诸多疑问有待厘清。
疑点一：为何多个部门管不住百亿盗采？
当前，正值国家实施煤矿《全国安全生产专项整治三年行动计划》期间。与此同时，山西省也正在实施安全生产专项整治三年行动计划。按照上述文件要求，有关部门将严厉打击未批先建和超层越界等开采行为，同时提高执法能力和信息化远程监管监察水平。在此期间，为何多个部门没有发现鸿润公司越界非法开采等系列问题？
首先，主体企业监管不力。记者调查发现，鸿润公司由四家煤矿和山西煤炭运销集团晋中有限公司（后改名为晋能控股煤业集团晋中公司，以下简称“晋中公司”）整合而成，其中晋中公司占股51%，其余股权由6位自然人出资。
记者了解到，作为整合后的主体企业，晋中公司主要负责鸿润公司的日常监管、生产、安全和技术，并委派工作人员进驻鸿润公司。一位不愿具名的知情人士表示：“主体企业委派人事对鸿润进行监管，一旦与其余股东勾结，很容易造成监管失控的局面。”
据了解，目前晋能控股集团已对晋阳煤炭事业部，以及下属晋中公司和涉事的鸿润煤业8名相关责任人进行问责，后续还将根据核查结果，依法依规给予相应处理。
其次，“九龙治水”，地方监管职责不清。此前，和顺县自然资源局执法监察大队队长白志斌接受记者采访时表示，执法大队并没有技术能力监测是否越界，判定超层越界应由应急管理局和能源局提供相应报告。和顺县应急管理局党委委员、副局长谭文瑞则表示，应急局主要负责矿区安全生产监管，矿区是否越界属于自然资源局分管。而对于鸿润公司每年总产量和实际生产情况，税务部门有无复查复核，截至记者发稿时，和顺县税务局并未正面回应。
据举报群众反映，其前后多次向和顺县应急管理局、和顺县自然资源局、以及山西省煤矿安全纠察队和顺县分队和公安部门举报鸿润公司的上述问题，并向县委县政府反映情况，但效果甚微。
一位业内人士分析，主体企业和地方政府都有对鸿润公司监管的职责，某种程度上来看，主体企业和地方政府都存在责任不落实、监管不到位的问题。有网民表示，鸿润公司有恃无恐进行越界非法开采等系列操作，这里面是否存在企业利益与地方利益的勾连？是否有层级不低的相关官员在背后为其“站台”撑腰？
疑点二：是否存在避税甚至逃税行为？
《经济参考报》记者梳理发现，鸿润公司在以往作业过程中劣迹斑斑，曾多次被中央、省、市督察组通报环保不达标等问题，同时被指涉嫌偷税近10亿元。有网民表示，与鸿润公司获取的利益相比，即使顶格处罚也起不到震慑作用，有关部门不能“以罚代管，以罚了之”，需要深究其根本原因。
记者获悉，从鸿润公司的股权结构看，晋能公司作为主体企业，除日常监管外，并不参与企业分红。这也就意味着，其余6位股东才是鸿润公司的真正获益者。
鸿润公司一位内部财务人士介绍，6位股东之间利益错综复杂，明争暗斗。记者从企查查获悉，鸿润公司历史变更信息显示有15次，包括历史股东、历史法人、负责人、高级管理人员、经营范围、投资人等变更信息。“人事变更背后，是否存在一些管理者获取巨额利益后急于脱身等问题，值得深挖。”据知情人士透露，鸿润公司股东薛辉勇、高管薛辉强兄弟已取得外国国籍，并于近日内有出境活动迹象。
该公司内部财务人士告知《经济参考报》记者，鸿润公司财务可以用“对下多收、对上少缴”来概括。6位股东中，小股东交税比例和种类，均由其中掌控话语权的大股东决定。大股东对上则通过价格较低的煤炭类型如渣煤进行上税。此外，公司的销售营业额不进公账，由私人账户转入私人账户；注册多个劳务公司，做高生产成本，以此避税。
一位股东代表表示，薛辉强从2012年初担任鸿润煤业有限公司总经理至今，要求其所在区域的销售煤炭款目先打入指定账户才能销售，该股东所在区域上缴税费达6亿多元，但其没有提供相关税费凭证。
疑点三：如何对露天煤矿强监管？
露天煤矿普遍辐射范围广、作业区域大，监管无法全覆盖。如何弥补对露天煤矿的监管？业内人士指出，鸿润公司属于山西煤炭资源重新整合后的产物，亟须举一反三，全面复查类似鸿润露天煤矿存在的顽疾痼瘴。（来源 经济参考报 李金红）
中国企业报供应链报道: 位于山西省和顺县的山西煤炭运销集团和顺鸿润煤业有限公司（以下简称“鸿润公司”）被指存在越界非法开采、矿区内超采、不惜毁林占田等行为。经专业人士测算，鸿润公司非法开采疑似获利超百亿元，偷税十多亿元。当地多个部门对该公司下达停产通知后，其仍昼夜不停作业，成为一匹脱缰的“野马”。
该事件经《经济参考报》披露后引起社会广泛关注。目前，山西省政府已介入调查，涉事主体企业8名领导干部被问责，和顺县有关职能部门3位涉嫌失职失责的领导干部被问责。舆论普遍认为，现有调查正逐渐揭开鸿润公司“黑金神话”的“面纱”，但仍有诸多疑问有待厘清。
疑点一：为何多个部门管不住百亿盗采？
当前，正值国家实施煤矿《全国安全生产专项整治三年行动计划》期间。与此同时，山西省也正在实施安全生产专项整治三年行动计划。按照上述文件要求，有关部门将严厉打击未批先建和超层越界等开采行为，同时提高执法能力和信息化远程监管监察水平。在此期间，为何多个部门没有发现鸿润公司越界非法开采等系列问题？
首先，主体企业监管不力。记者调查发现，鸿润公司由四家煤矿和山西煤炭运销集团晋中有限公司（后改名为晋能控股煤业集团晋中公司，以下简称“晋中公司”）整合而成，其中晋中公司占股51%，其余股权由6位自然人出资。
记者了解到，作为整合后的主体企业，晋中公司主要负责鸿润公司的日常监管、生产、安全和技术，并委派工作人员进驻鸿润公司。一位不愿具名的知情人士表示：“主体企业委派人事对鸿润进行监管，一旦与其余股东勾结，很容易造成监管失控的局面。”
据了解，目前晋能控股集团已对晋阳煤炭事业部，以及下属晋中公司和涉事的鸿润煤业8名相关责任人进行问责，后续还将根据核查结果，依法依规给予相应处理。
其次，“九龙治水”，地方监管职责不清。此前，和顺县自然资源局执法监察大队队长白志斌接受记者采访时表示，执法大队并没有技术能力监测是否越界，判定超层越界应由应急管理局和能源局提供相应报告。和顺县应急管理局党委委员、副局长谭文瑞则表示，应急局主要负责矿区安全生产监管，矿区是否越界属于自然资源局分管。而对于鸿润公司每年总产量和实际生产情况，税务部门有无复查复核，截至记者发稿时，和顺县税务局并未正面回应。
据举报群众反映，其前后多次向和顺县应急管理局、和顺县自然资源局、以及山西省煤矿安全纠察队和顺县分队和公安部门举报鸿润公司的上述问题，并向县委县政府反映情况，但效果甚微。
一位业内人士分析，主体企业和地方政府都有对鸿润公司监管的职责，某种程度上来看，主体企业和地方政府都存在责任不落实、监管不到位的问题。有网民表示，鸿润公司有恃无恐进行越界非法开采等系列操作，这里面是否存在企业利益与地方利益的勾连？是否有层级不低的相关官员在背后为其“站台”撑腰？
疑点二：是否存在避税甚至逃税行为？
《经济参考报》记者梳理发现，鸿润公司在以往作业过程中劣迹斑斑，曾多次被中央、省、市督察组通报环保不达标等问题，同时被指涉嫌偷税近10亿元。有网民表示，与鸿润公司获取的利益相比，即使顶格处罚也起不到震慑作用，有关部门不能“以罚代管，以罚了之”，需要深究其根本原因。
记者获悉，从鸿润公司的股权结构看，晋能公司作为主体企业，除日常监管外，并不参与企业分红。这也就意味着，其余6位股东才是鸿润公司的真正获益者。
鸿润公司一位内部财务人士介绍，6位股东之间利益错综复杂，明争暗斗。记者从企查查获悉，鸿润公司历史变更信息显示有15次，包括历史股东、历史法人、负责人、高级管理人员、经营范围、投资人等变更信息。“人事变更背后，是否存在一些管理者获取巨额利益后急于脱身等问题，值得深挖。”据知情人士透露，鸿润公司股东薛辉勇、高管薛辉强兄弟已取得外国国籍，并于近日内有出境活动迹象。
该公司内部财务人士告知《经济参考报》记者，鸿润公司财务可以用“对下多收、对上少缴”来概括。6位股东中，小股东交税比例和种类，均由其中掌控话语权的大股东决定。大股东对上则通过价格较低的煤炭类型如渣煤进行上税。此外，公司的销售营业额不进公账，由私人账户转入私人账户；注册多个劳务公司，做高生产成本，以此避税。
一位股东代表表示，薛辉强从2012年初担任鸿润煤业有限公司总经理至今，要求其所在区域的销售煤炭款目先打入指定账户才能销售，该股东所在区域上缴税费达6亿多元，但其没有提供相关税费凭证。
疑点三：如何对露天煤矿强监管？
露天煤矿普遍辐射范围广、作业区域大，监管无法全覆盖。如何弥补对露天煤矿的监管？业内人士指出，鸿润公司属于山西煤炭资源重新整合后的产物，亟须举一反三，全面复查类似鸿润露天煤矿存在的顽疾痼瘴。（来源 经济参考报 李金红）
✋热门推荐