下午加班,刚才一个学校的老师来送材料,我还在纳闷,今天周末啊,来送不怕闯空门吗?小姐姐凡尔赛式回答:“我们放寒假了,对周末没啥概念…”我快要土拨鼠式怒吼了,默默微笑:哦,是吗?辛苦了。[微笑]公仆和园丁不都是仆人吗,为啥园丁有带薪休假,公仆只能当长工,大年三十才放假,差距好大[失望] https://t.cn/EysfWxa
八瓶啤酒,她在我家客厅睡着了 [允悲]今天的主旋律—致敬青春,怀念我们在白师的那些年!大学真好!大学有你们真好! 年轻真好!愿我们永远年轻!永远热泪盈眶!伟楠兄,睡醒接茬喝[二哈]在这里,我也真心的祝愿马老师、伟楠老师两位班主任老师,桃李满天下!在教育领域为祖国做着贡献,为人师表,桃李不言,下自成蹊。你俩是辛勤的园丁,我是人民的公仆,我们都在努力,曾经努力疯狂的挥霍着大学时光,现在努力燃烧着自己的青春为祖国做贡献!我们是90后,我们一直在努力,我们一直在路上…
20200807【严守仁:查尔斯‧韩第(Charles Handy)说:「未来人类技能会局限在 3C 上,包括「创意人」(the Creatives)、「照护者」(the Carers)、「监管者」(the Custodians)。」】
站在巨人的肩膀上:
“未来人类技能会局限在 3C 上,包括「创意人」(the Creatives)、「照护者」(the Carers)、「监管者」(the Custodians)。”
~ 查尔斯‧韩第(Charles Handy),英国当代管理思想大师,伦敦商学院共同创办人。知名着作包括《觉醒的年代》、《大象与跳蚤》、《你拿什么定义自己》、《第二曲线》、《你是谁,比你做什么重要》等。
守仁的反思:
上述的话出自查尔斯‧韩第(Charles Handy)《你是谁,比你做什么重要》的第一封信【世界会改变】。
他谈到:「科技会改变我们的生活,一向如此,未来亦然。⋯问题是,事情真正发生前,我们无从得知改变会有多大。⋯ 不再有铁饭碗这件事。」
的确,值此 COVID-19 新冠病毒疫情肆虐、中美摩擦冲突加剧、全球气候变迁天灾不断之际,许多产业及企业的营运不仅中断,还遭到颠复性的破坏、冲击,许多人因此失业,生活陷入了困境,生命走到了灵魂的暗夜。
虽然如此,新科技的进展仍然持续突破、创新、跨界整合,软体、机器人、人工智能、创新的商业模式取代了人类旧型态的工作,所以韩第才会告诉大家「不再有铁饭碗这件事。」
所以,我们更要懂得如何在此乱世中,掌握趋势脉络,善于发挥 HI * AI(Human Intelligence * Artificial Intelligence)的综效。
也因此,韩第凭借着他对趋势变化的灵敏度及深度的经验智慧,他建议我们要培养下列 3C 技能,成为软体及机器人无法取代的人,守仁尝试诠释如下:
1. 创意人(the Creatives):
永远保持好奇心,富有自我颠复、挑战假设的企图心及执行力。博学多闻、勇于提问、善于对话而且特别注意跨界整合的契机,不断尝试让创意变生意(有人买单才算),让自己的创意能够真正解决软体及机器人都无法解决的问题以创造价值。
2. 照护者(the Carers):
带着深厚的人文素养、关怀心、同理心、慈悲心,懂得如何照护人类、万物、大自然,既有爱(Love)又有力(Power),可以感同身受地设身处地为人想,又有具体有效的知识、技能可以让「被照护者」离苦得乐,甚至完成深层疗癒而自己站起来。
3. 监管者(the Custodians):
具有民胞物与的慈悲心、强大的系统思考能力及善用科技的执行力。好像公仆、企业家、NPO负责人、农夫或园丁一般,清楚了解如何让自己负责的「经营场域」、「系统场域」、「社会场域」、「生态场域」⋯的所有关键要素的维持、改善或升级,而都能够能量和谐、生生不息、永续发展。以人类文明而言,尽可能地去符合联合国所追求的各项「永续发展目标(英语:Sustainable Development Goals,简称SDGs)」。
守仁相信不论是上述哪一类的技能(创意、照护、监管),当你我们真正「以爱为动机、清醒作选择」去做中学、事上磨时,除了在物质世界可以创造正向改变外,这也会是我们进行深刻「灵性修练」的机会,而根据肯恩 · 威尔伯(Ken Wilber)在《万法简史》中的说法,我们将能够体悟到两种灵修的类型:
智慧:「上溯空性」(Ascending)之道。
慈悲:「下及万有」(Descending)之道。
祝福夥伴们都能在乱世中既有智慧的开悟又有慈悲的实践,让自己的生命在自我、群体、自然界、超越界四大领域中都能充满爱而有意识地进化!
P.S. 「觉醒生活 5,10,15」2563天。
站在巨人的肩膀上:
“未来人类技能会局限在 3C 上,包括「创意人」(the Creatives)、「照护者」(the Carers)、「监管者」(the Custodians)。”
~ 查尔斯‧韩第(Charles Handy),英国当代管理思想大师,伦敦商学院共同创办人。知名着作包括《觉醒的年代》、《大象与跳蚤》、《你拿什么定义自己》、《第二曲线》、《你是谁,比你做什么重要》等。
守仁的反思:
上述的话出自查尔斯‧韩第(Charles Handy)《你是谁,比你做什么重要》的第一封信【世界会改变】。
他谈到:「科技会改变我们的生活,一向如此,未来亦然。⋯问题是,事情真正发生前,我们无从得知改变会有多大。⋯ 不再有铁饭碗这件事。」
的确,值此 COVID-19 新冠病毒疫情肆虐、中美摩擦冲突加剧、全球气候变迁天灾不断之际,许多产业及企业的营运不仅中断,还遭到颠复性的破坏、冲击,许多人因此失业,生活陷入了困境,生命走到了灵魂的暗夜。
虽然如此,新科技的进展仍然持续突破、创新、跨界整合,软体、机器人、人工智能、创新的商业模式取代了人类旧型态的工作,所以韩第才会告诉大家「不再有铁饭碗这件事。」
所以,我们更要懂得如何在此乱世中,掌握趋势脉络,善于发挥 HI * AI(Human Intelligence * Artificial Intelligence)的综效。
也因此,韩第凭借着他对趋势变化的灵敏度及深度的经验智慧,他建议我们要培养下列 3C 技能,成为软体及机器人无法取代的人,守仁尝试诠释如下:
1. 创意人(the Creatives):
永远保持好奇心,富有自我颠复、挑战假设的企图心及执行力。博学多闻、勇于提问、善于对话而且特别注意跨界整合的契机,不断尝试让创意变生意(有人买单才算),让自己的创意能够真正解决软体及机器人都无法解决的问题以创造价值。
2. 照护者(the Carers):
带着深厚的人文素养、关怀心、同理心、慈悲心,懂得如何照护人类、万物、大自然,既有爱(Love)又有力(Power),可以感同身受地设身处地为人想,又有具体有效的知识、技能可以让「被照护者」离苦得乐,甚至完成深层疗癒而自己站起来。
3. 监管者(the Custodians):
具有民胞物与的慈悲心、强大的系统思考能力及善用科技的执行力。好像公仆、企业家、NPO负责人、农夫或园丁一般,清楚了解如何让自己负责的「经营场域」、「系统场域」、「社会场域」、「生态场域」⋯的所有关键要素的维持、改善或升级,而都能够能量和谐、生生不息、永续发展。以人类文明而言,尽可能地去符合联合国所追求的各项「永续发展目标(英语:Sustainable Development Goals,简称SDGs)」。
守仁相信不论是上述哪一类的技能(创意、照护、监管),当你我们真正「以爱为动机、清醒作选择」去做中学、事上磨时,除了在物质世界可以创造正向改变外,这也会是我们进行深刻「灵性修练」的机会,而根据肯恩 · 威尔伯(Ken Wilber)在《万法简史》中的说法,我们将能够体悟到两种灵修的类型:
智慧:「上溯空性」(Ascending)之道。
慈悲:「下及万有」(Descending)之道。
祝福夥伴们都能在乱世中既有智慧的开悟又有慈悲的实践,让自己的生命在自我、群体、自然界、超越界四大领域中都能充满爱而有意识地进化!
P.S. 「觉醒生活 5,10,15」2563天。
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