2021 乘大势 绘蓝图 开新局 #西区# 已出发!

走进2021年
这是充满无限生机的大好时光
这是照亮梦想和新征程的起始契机
向建党百年献礼、为“十四五”开局奠基
一切都将在奋斗中迈向良好的预期

随着去年底,市委十届十次全会和西区区委十届九次全会相继召开,西区各行各业认真落实会议精神和对今年工作的决策部署,凝心聚力加油干,奋勇争先创佳绩。
请跟随小编的脚步一起去看看
西区是如何把美好希望
转化为拼搏进取的精气神
工业:逆势增长添动力

走进格里坪特色产业园区,攀枝花市泓岩科技有限公司的一台台设备运转正常,车间内工人们忙碌而有序。企业第三条生产线的生产设备已经采购回来,正在进行回转窑的焊接工作以及设备基础的土建施工。事实上,像泓岩科技这样加足马力快速发展的企业还有很多,为西区工业经济逆势增长提供了充足动力。

据区经济和信息化局负责人介绍,过去一年,西区扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,全区经济形势稳中向好。预计全年规上工业增加值增长3.2%,工业投资47.53亿元,工业技改投资35.86亿元。今年,西区将加快建成一批项目,加大督促和协调力度,以“保姆式服务”推动重点项目建设稳中提速。加速延链一批项目,支持和引导企业内抓生产、外寻合作,补充、强化、延伸产业链条。加力引进一批项目,在精准招商上出实招、下真功,引进源源不断的增量。建强园区容纳项目,补齐园区基础设施薄弱短板,按期完成标准化厂房建设,做好“园保贷”服务,真正让项目引得进、落得下、发展得好。

教育:注重实绩显活力

走进市第十二中学校,整洁的校园环境、完善的基础设施和多彩的文化墙,使得学校处处彰显着生机与活力。

寒假期间,各学校通过QQ群、微信群等方式,对学生进行疫情防控教育,规范教师出攀行为,并积极准备2021年春季开学防疫物资;开学后将加强日常清洁消杀和进出校门体温监测登记,抓实抓细校园疫情防控各项工作,全力保障师生生命安全和身体健康,区教育和体育局负责人介绍道。

教育是一项关乎民生福祉、人才培养和社会文明的基础性工程。区教育和体育局负责人表示,今年将持续深化教育教学改革,注重实干、实绩、实效,以完善的教育管理机制撬动学校争先进位,激发广大教职工的积极性、主动性和创造性。坚持立德树人根本导向,抓好教学管理和后勤保障,提高管理实效,让学生快乐健康成长。全力推进教育品牌建设,加强科研、人才等优质资源引驻,提振区域教育核心竞争力和影响力,办好人民满意教育,满足人民对美好教育的需求。

科技:创新发展强支撑

来到格里坪村苏铁山药种植基地,农户们正忙着收获山药,脸上洋溢着丰收的喜悦。这里是我市石漠化地区特色农业高效种植技术集成示范基地。该项目去年获省科技厅拟立项公示,接下来将采用两种方式进行500亩土地上的对比种植试验,筛选优质品种,从而大幅提升山药产量及品质。

“创新是高质量发展的第一动力,只有在产业发展、创新能力上下足功夫,才能推动地方经济高质量发展和辖区群众增收致富。”区科技局负责人表示,今年全区科技系统将紧扣科技创新目标,重点抓好科技项目建设、科技型企业培育、科技金融等工作,奋力开创西区科技创新发展新局面。积极向上争取资金,组建项目工作专班,强化项目指导和监管,做好项目包装申报和项目验收材料编制,全面推进各项重大科技攻关项目落实落地。培育创新主体,加强科技型中小企业扶持政策宣传、辅导、培育,促进高新产业快速发展。深化科技交流,与有关高校、科研院所、企业开展务实合作,为攀西试验区第二批、第四批重大科技攻关项目建设提供人才及技术支撑。搭建“双创”平台,加强科普基地建设,协同推进西城中央商务区创新创业孵化园、格里坪新型职业农民创新创业孵化园入驻企业科技创新水平,为全面建设社会主义现代化西区提供坚实的科技支撑。

就业:稳步向好开好头

日前,在区政务服务中心就业窗口,办理求职登记、技能培训咨询、失业保险金申领、就业困难人员认定等就业服务的人群络绎不绝。西区着力优化环境、拓宽就业渠道、健全服务体系,全面推进辖区就业创业促进工作,全区就业形势稳步向好。去年全区城镇新增就业4806人,失业人员再就业1976人,就业困难人员再就业414人;组织开办各类职业培训班25期,培训1075人次,组织开展以工代训605人。

“就业是民生之本,是‘六稳六保’工作的重中之重。”区人力资源社会保障局负责人说,西区将坚持就业优先战略和积极就业政策,畅通岗位信息发布渠道、积极开展岗位推介和专项就业援助活动,进一步稳定和扩大就业。积极开展重点就业群体和在职职工技能培训,全面提升劳动者技能水平,促进就业和再就业。通过精准推送岗位信息和举办技能大赛活动,进一步提升公共就业创业服务水平,做好高校毕业生、就业困难人员等重点群体就业创业工作。积极贯彻落实就业创业扶持政策,加强公益性岗位开发管理,加快推进各项就业创业政策补贴拨付,拓宽就业渠道、健全服务体系,立体式扎实推进辖区就业创业促进工作,为今年全区就业创业工作开好头起好步。

商务:加快发展谋新篇

“我们电商平台主要销售苏铁山药、噹噹鸡、精品芒果、青花椒、高山蔬菜等特色农产品,去年以来销售额为280万元。目前上市的苏铁山药、噹噹鸡主要销往成都、重庆等地,群众口碑良好。”来到西区格里坪镇格里坪村,攀枝花市农易达青年创业农业开发有限公司负责人谢方奎说,农易达是西区加快商贸业发展的一个缩影。

区商务局负责人表示,在“十四五”开局之年,开好篇、谋好局、起好步,奋力书写商贸服务业高质量发展新时代篇章。抓好各项经济指标落实,围绕下达的服务业增速和社消零增速工作目标任务,强弱项、补短板,着力推动产业转型升级,加强入库培育,增大限上企业总量,努力实现首季“开门红”。抓好服务业新体系构建,通过实施“技术引领、三产融合、平台共享、集聚发展、区域协同”五大工程,积极培育商业新模式,实施“电子商务”+“配送服务”,推动西区服务业高质量发展。抓好产业融合发展,进一步做大做强新启、鑫铁、攀青三大物流企业,推进攀枝花达海现代物流园建设,打造以格里坪省际物流园区为龙头的现代特色物流基地,积极构建智能化、标准化、一体化现代物流产业体系。抓好项目建设质量,依托星瑞时代广场、福广金城两大城市综合体,持续提升商圈体验品质,推动服务业发展孵化中心、西区电商分拣中心等项目落实落地,为全区商贸服务业稳增长打下坚实基础。

文旅:融合发展创品牌

在西区“初心园”三线文化实景公园,游客纷至沓来,浮雕、微场景、景观小品、雕塑等展现三线建设峥嵘岁月的老物件令游客连声感叹。去年以来,西区全面推进康养产业“2221”项目建设,加快文旅产业融合发展。作为西区康养产业“2221”项目中的三线文旅产业园,“初心园”以独特的魅力深受游客好评,各类团队研学体验、市民参观游览超过5万人次,成为攀枝花“三线文化”研学旅游的新亮点。

区文广旅局负责人表示,今年西区将着力运用自身优质资源,挖掘文化底蕴,做好山水文章,讲好三线故事,奋力开创康养文旅产业发展新局面。坚持有序推进金沙画廊康养旅游度假区、雅阁居西佛山文旅康养城、金家村特色康养村等重点项目建设,以项目带动康养产业提速提质发展。坚持抓线路培育,以三线红色研学游、金沙画廊沿线游、赏花玩水游为特色,开发系列旅游线路产品,通过丰富的线路拉动文旅产业业态多元化发展。坚持抓节庆宣传,通过举办蓝花楹节、苏铁文化旅游节等系列文旅节庆活动,提升旅游基础设施和接待服务水平,打造西区康养文旅产业新形象、新品牌。

住建:安居工程更安心

在大水井新区内部道路系统项目一标段,工程车穿梭,施工声此起彼伏,呈现出一幅热火朝天的建设景象。西区大水井新区内部道路系统项目建设主要包括在大水井新区A、B地块内新建7条城市道路,道路总长3181米,配套道路沿线绿化、地下管线、照明等设备。一标段新建城市道路2条,全长822米,目前已进场施工,正在有序推进建设。

区住建局负责人表示,住建工作涉及千家万户,与群众的日常生活密切相关,今年住建工作方向明确。西区将加快房地产业项目建设,全力推进兴想江山名筑、华恒中央公园等重点项目建设,推动房地产市场健康快速发展。持续推进老旧小区改造项目,重点围绕小区基础配套、房屋公共区域修缮等方面补齐短板,全面提升群众幸福指数。着力加快城市基础设施建设,全面推进西区金沙湖片区基础设施和大水井新区内部道路系统项目建设,提高城镇综合承载能力,让西区群众安居更安心。

医保:惠及民生增福祉

“以前办理现金垫付的医疗费用结算手续繁杂,现在程序简化了,跑一次就能办好。”在西区政务服务大厅医保服务窗口,前来办理医疗费用结算的李先生高兴地说。

“医疗保障关乎参保群众的健康福祉。”区医保局负责人说,今年将以高质量发展为主题,以贯彻《关于深化医疗保障制度改革的意见》为核心,全力抓好医保工作,守好用好医保基金;加快健全医疗保障体系,落实好重特大疾病医疗保险和救助制度,深入推进医养结合发展;抓好国家组织药品集中采购,深化医保支付方式改革,抓好“两病”门诊用药保障;强化医保定点协议管理,优化医保经办服务,完善异地就医结算,深化行风建设,以更加高效、优质的医保公共服务,开创医保事业新局面,在惠及民生增进福祉上谱写崭新篇章。

乡村振兴:激发活力促发展

在格里坪镇格里坪村葡萄地里,村民们三五成群,修剪枝条、清理果园,时不时传来阵阵欢声笑语。格里坪镇负责人称,今年该镇将深入实施乡村振兴战略,深化农业供给侧结构性改革,以农民增收为目标,进一步激发农业农村发展活力,确保农村经济健康平稳发展。

该镇进一步建立健全农业社会化服务体系,为农民产前、产中、产后提供科技服务,扶持农民合作社和家庭农场两类新型农业经营主体,加快建立特色农产品基地,促进特色产业错位发展、合理布局;积极引导金家村土地整理项目和小流域治理项目完成后的产业发展,依托沃圃生智慧农业产业园的示范引领作用,带动农户发展规模生产,促进全镇农业智慧化、精品化发展。

区农业农村和交通运输局负责人表示,将坚定不移实施乡村振兴战略,按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求,加快推进农村产业发展,着力构建现代农业产业体系,全面开展农村人居环境整治,深化农村综合改革,加强乡村治理,使西区农业更强、农村更美、农民更富。

安全生产:抓紧抓实不松劲

临近春节的半个月里,区应急管理局的执法人员忙得连轴转,检查非煤矿山、危化企业,巩固烟花爆竹禁售禁放成效,打击安全生产非法违法行为。

区应急管理局负责人称,今年西区抓紧抓实抓细应急管理的各项重点任务,推动安全生产清单制管理提档升级,构建完善“清单制”监管模式﹔扎实开展安全生产专项整治三年行动集中攻坚,综合运用科学有效的措施确保整治取得明显成效﹔聚焦非煤矿山、危险化学品、建筑施工、交通运输、人员密集场所等重点行业(领域),狠抓排险除患不松劲,着力防范化解各类安全风险﹔严格执行“四不两直”暗访暗查制度,做到铁心布置、铁腕执法、铁面检查,以铁的作风狠抓监管执法,推动企业深入落实安全生产主体责任;加强应急能力建设,全面提升应急处突综合能力。依靠严密的责任体系、严格的法治措施、有效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理,创造良好安全环境,为全面建设社会主义现代化西区提供坚实安全保障。

转战消费者业务
“余大嘴”变“余诚实”,
问鼎国产手机排行榜

2010年底,在任正非的征召下,在欧洲工作了3年多的余承东回到国内,开始担任华为战略与Marketing体系总裁。但没过多久,余承东的职位再度发生变化,2011年初,余承东正式接手华为终端公司和消费者业务。

这一年余承东已经42岁。

要知道通讯业务已然是当时华为营收的主要贡献者。而消费者业务,据余承东自己回忆:那时候华为终端还很弱小也不赚钱,没有人看得起我们,来自内外的各种不断的批评与挑战,内心有近乎绝望的压力、痛苦与坚持。

因为当时的中国的手机市场,运营商牢牢把控着渠道,国产手机厂商只能沦为运营商的手机代工厂,生产大量品牌弱、利润低的低端贴牌产品,华为亦是如此角色。

更为关键的是,当时的国内手机市场正处于手机产品从功能机向智能机,手机渠道从线下向线上转移的特殊时刻,一场巨变正在降临。

意识到深刻变化的任正非,急需一位能够带领手机团队实现业务转型的领头人,有技术研发经验,又有打开在空白市场打胜仗经验的余承东成为合适人选。

“这么多年,在华为人的心中只有第一,没有第二。在我手里,华为终端要么做没了,要么做上去,没有第三条路!”余承东就任时,抛下狠话。

余承东接手华为手机业务后,逐渐放弃利润极低的超低端功能机,开始研发自有品牌的中高端智能机。

然而,手机产品从低端到中高端领域的转型起初并不顺利,华为先后推出的P1、D1和W1,在中高端市场上的表现都以失败告终。

为了实现华为手机向中高端的品牌聚焦和利润目标,他决然砍掉白牌手机(贴运营商品牌)及非智能手机的出货量,其数量高达3000万台,导致营收如雪崩般下跌。

此举在华为内部激起很大争议,由于内部的派系政治,各怀心思所导向的效率低下,余承东所做出的每一个重要决策,都要在集团内部反复博弈。每隔半年,“余承东调岗”的传言都会出现一次,“余承东被任正非敲打”的文章时而在网络上流传。

余承东似乎不厌其烦,一次下岗呼声总会对应一遍华为手机的精品战略:“除非是把我撤掉了,不然我就一定会坚持下去”。

“让余承东下课”的官司最终闹到了任正非那里,还是这位华为的创始人一锤定音:“不支持余承东的工作就是不支持我”。任正非似乎也知道,能够拯救华为终端的只有偏执狂。

这次“倒余运动”的最终结果就是余承东对华为终端进行了大规模的人事调整,还调整了手机产品线总裁、家庭产品线总裁和首席营销官。

为了堵住其他人的言论,余承东先发制人,在媒体面前喊出了“华为手机三年之内成为世界领先手机终端产商”,“销售目标会一年翻三倍”等一系列让人吃惊的目标。这既是对任正非支持自己的回应,也是为了获得媒体舆论巩固自己地位的兵行险招。

同时,余承东还在此时提出了自己对于终端的六项规划。这个规划也就是余承东“余大嘴”绰号的由来。

2012年年底,华为年终奖总额达到125亿元,同比增长了38%,余承东年终奖为零,只收到了任正非给他的一架歼-15战斗机模型,意喻从零起飞。

此时,国内市场你追我赶,厮杀越发惨烈。“雷布斯”雷军带着小米风口起舞,宿敌黄章蹲在地上打磨MX系列,罗永浩扛着“锤子”入场,“红衣教主”周鸿祎发誓要用360把小米碾成渣渣。“中华酷联”这一队也很热闹,中兴骑着红牛机,酷派揣着大神机,联想则拉着收来的摩托罗拉要分一杯羹。

“当时大家心里都明白,再搞不好,老余铁定下台。”

余承东倾注全部资源孤注一掷,压在一款产品上:华为P6。

这款产品投入研发人员近千人,Dream lab实验室、2012实验室全力以赴,工程师数月驻扎在供应商工厂里,全面把控工艺和质量。比如P6的金属电池盖,为了保证优良率,华为供应商整整试制了100万片,最终才敢量产。

不仅如此,余承东还将三星中国区品牌部的老大杨柘挖到了华为。在杨柘的主导下,华为手机开始改变了昔日纯粹钢铁直男的形象,广告语升级成“美是一种态度”、“爵士人生”、“似水流年”这种更加文艺小资气息的调性,这大大改善了华为手机在消费者眼中的形象。

P6定价2688元,突破中端价位,最终销量达到400万台,而此前华为手机最佳成绩是100万台,P6大获成功。

华为P6的推出,才算一只脚迈进了中高端阵营的门槛。手握胜果的余承东在此时成立了“荣耀”这个新系列。

除了中国市场,华为手机在欧洲、中东、拉美等市场也获得迅猛增长,2013年市场份额已迅速攀升至全球第三,向行业巨头三星、苹果发起了强劲的挑战。

2014年9月,主打“大屏、长续航、高性能、安全”的mate 7推向市场后,大获成功,半年时间,Mate 7的累计发货超过400万台,华为手机自此在中高端阵营站稳脚跟。

Mate7的大获全胜也成为华为消费者业务的历史神话,使得华为在品牌、营销、渠道、零售等各方面能力都得到进一步积累和提升。

经历了手机野蛮发展,全球手机增速开始出现放缓趋势,此时技术创新却为华为打开了新局面。

华为研发实力的最直接体现便是海思麒麟芯片,麒麟920发布,这把华为磨了近十年的“利剑”开始驱动手机。

余承东难掩激动:“海思接下来的芯片功能将更加完善,甚至超过高通和MTK。”

此后,搭载自主研发芯片,华为手机更是有了质的飞升。华为手机业务也逐渐形成“D/Mate”“P”“G”“Y”四大定位于中高端的手机产品系列。

2018年,华为手机(含荣耀)全年销量2亿部,问鼎国产手机排行榜。同样在这一年,华为消费者业务销售收入首次赶超运营商业务。

市场证明,从“机海战略”向“精品战略”转型,成为华为终端业务迅速崛起最重要的决策保障。

6年的时间,余承东领军消费者业务完成了从B端到C端的切入,几乎再造了第二个华为。谁也没想到当初被调侃的终端六项规划会成为华为消费者业务战略转型的明证,也少有人再提及“余大嘴”式的半嘲似称呼,“余大嘴”也变成“余诚实”。

2019 年第一季度结束时,华为手机出货量达到 5910 万台,同比增长超过 50%,市场份额 19%,位居全球第二。

“余总,我们今年没有意外的话,市场份额肯定是全球第一了。” 同事们摩拳擦掌,雄心勃勃。

而正当华为要冲向顶峰之时,意外却来了。

来源于乔诺之声 ,作者乔诺商学院

李荣浩在后台化妆的时候,他经常拿着平板看《乡村爱情》,然后手里玩游戏,化妆师给他做造型。

杨紫接下里的项目会减少仙侠古偶题材的剧本,而是多接触一些现代戏以及上面的重点宣传剧。

鹿晗他团队接下来还是会以影视为主,毕竟现在转型比较重要,今年悬疑题材的口碑还不错,可能会优先考虑。

王鹤棣性格很好相处,就是有些女生会觉得他说话很直男,不是那种特别体贴会安慰人的性格。

吴亦凡发量特别惊人,不仅长得快还常年蓬松,经常染发发质依旧很好。


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