安徽自贸试验区合肥片区高新区块发布阶段性建设成果（上）
作者：吴明 张晓梅 张骅
1月28日上午，合肥高新区党工委委员、人事劳动局局长李宁，在合肥高新区自贸区高新区块阶段性建设成果发布会上宣称，截止2020年底，合肥高新区新增国家高企300家、总数达1500家，约占全市1/2、全省1/5；新认定瞪羚、潜在独角兽等高成长企业614家，发掘“爆品”企业3家、“深科技”企业约100家，建设全国开发区首个“企业家大学”，提升200名“领航”企业家综合素养。
安徽自贸区获批以来，高新区块在五大方面取得阶段性成果
发布会上，合肥高新区党工委委员、人事劳动局局长李宁对高新区块一百多天以来的建设成果进行了介绍，重点强调在制度创新、科技创新、产业创新、开放创新、服务创新领域的举措和成效。
一是狠抓制度创新，探索改革新模式。编制并印发自贸区高新区块建设实施方案，详细勾勒出自贸区建设的宏伟蓝图。以制度创新为核心，围绕科技创新、新经济培育、营商环境等特色领域，凝练了“量子中心”集聚发展模式、“一网通”国际人才服务体系等创新成果13项，初步形成了可复制推广的“高新样本”。以赋权事项为抓手，围绕自贸区发展需求，梳理企业发展中遇到的难点、堵点，积极争取上级赋权，积极承接省里拟下放的89个赋权事项，进一步提升产业发展层级和营商环境水平。以复制推广为要求，全面承接全国21个自贸区凝练的复制推广事项，不断降低企业成本，持续激发市场活力。加快实施“放管服”改革，推进证照“一口受理、并联办理”审批服务模式，实现企业提交材料平均精简至1.5件，政府审批时间缩减至1.76天。自贸区高新区块范围内新注册企业超1300户，企业总数超过1.1万户，新增企业数约占全省的1/3；签约入驻项目105个，总投资约380亿元。
二是狠抓科技创新，构建创业新生态。构建多级创新平台，推进综合性国家科学中心核心区建设，量子创新院1号科研楼顺利竣工，人工智能研究院、合肥先进计算中心落户，离子医学中心研发取得新突破，科大高新校区、天地一体化中心加快建设，自贸区原始创新策源地初步成型。加快研发平台建设，全区规上工业、服务业企业设置研发机构513个，占比77%。加快科技成果转化，建设合肥技术转移公共服务平台，汇聚省内技术专家团队326支、科技成果689项，技术需求117项，以“挂榜、接榜”方式促进科技创新成果转移转化。构建科技创新生态，完善“政产学研用金”创新体系，新增专业孵化载体180万平方，科技型企业1100余户；打造“双创”升级版，“双创”工作再获国务院表彰。实施上市企业“破茧工程”，自贸区揭牌后，新增自主培育上市企业2家，全年新增上市企业5家，新增数位居全省第一。加速自贸区科技金融保障赋能，推出科技信用贷、瞪羚贷、转型升级贷等金融产品，新签约重点金融基金项目24个、总投资约70亿元，聚集基金规模突破2000亿元，其中国有平台主导基金规模突破600亿元，投资项目超过260个，聚力打造全省最优的自贸区金融环境体系。
三是狠抓产业创新，培育经济新动能。立足自贸区高新区块产业优势，打造智能经济、健康经济、绿色经济、创意经济、共享经济“1+4”新经济形态，发布“经济大脑”、“政务+”等新经济10大应用场景清单。打通产业链条，建设“链通高新”平台，成立人工智能、集成电路等10个产业联盟，促进自贸区高新区块产业链上下游企业融通发展。加大动能培育，实施企业“掘金计划”，开展“双高”企业培育、“爆品”和“深科技”企业发掘、“领航”企业家培养等专项行动，新增国家高企300家、总数达1500家，约占全市1/2、全省1/5；新认定瞪羚、潜在独角兽等高成长企业614家，发掘“爆品”企业3家、“深科技”企业约100家，建设全国开发区首个“企业家大学”，提升200名“领航”企业家综合素养。打造特色产业集群，建设中国声谷、中国安全谷，加快推进智能语音国家新一代人工智能开放创新平台、人工智能研究院、国家智能语音制造业创新中心等重要平台建设。目前，中国声谷已经顺利实现千家企业、千亿营收的“双千”目标；中国安全谷成为全国首批6家“网络安全技术应用试点示范”之一。
四是狠抓开放创新，开启发展新格局。主动服务融入国家战略，出台《合肥高新区深度参与“一带一路”高质量建设暨国际化补短板实施方案及配套政策》，新增“一带一路”国家外经企业23家，新增协议投资额5.8亿美元，大大提升高新区块国际化水平。落实外商投资负面清单制度，新引进美国百胜、坦能、法液空等重点外资项目，到位资金超6亿美元，持续在扩大外资增量、稳固外资存量上下真功夫。推动长三角G60科创走廊建设，积极对接长三角地区名校名企，引进畅移信息、麦斯杰等长三角项目，对接上海中小企业上市促进中心，参加长江流域园区联盟，欧美同学会长三角首个海创中心正式落户。支持各类开放平台建设，成功获批首批国家数字服务出口基地，成功争取国家引导地方资金建设中德创新园，组织第三届侨梦苑海外创新创业大赛，推进匈牙利欧侨产业园深度合作，在匈牙利和合肥高新区双向挂牌“科技创新中心”。支持企业申请海外知识产权，鼓励区内优质知产机构积极加强海外合作，支持企业申请PCT国际专利133件，同比增长33%。
五是狠抓服务创新，构筑保障新体系。实施营商环境“领跑计划”，发布自贸区高新区块营商环境指数，在用地建设审批、部门政务效能提升方面形成深度研究成果。园区营商环境显著提升,设立自贸区服务专窗，政务大厅进驻事项634个，超90%事项实现全程网办，企业登记“一日办结”率达100%。成立项目推进服务专班，为重点项目提供一站式、标准化服务，持续推进“拿地即开工”审批制度改革。加快国际人才城建设，服务外籍专家超过4300人次。出台自贸区高新区块推进科技金融示范区建设系列政策，为科创型中小微企业提供融资保障。加大人才住房保障，合肥市首个人才公寓项目擢秀园启动公开配售。全力推进名校战略，引入科大附中、合肥六中，建成投用合肥加拿大国际学校二期。完成基础实施建设投资约240亿元，全面建成“七纵六横”主要路网，水电气保障能力超过现有高峰需求的50%。上线全省首个区级“智慧城管”平台，智慧环保、智慧停车、智慧巡河等民生服务信息化平台相继建成。
下一步，自贸区高新区块将深入贯彻“十四五”发展规划要求，落实省市工作部署，勠力同心、尽锐出战，以强烈的政治责任感和时不我待的紧迫感，深入对接高水平国际贸易规则，加快推进制度创新，积极争取上级赋能，推动落实复制推广事项，不断优化营商环境，探索形成差异化的改革成果。同时，持续推进高新区块原始创新策源地建设，加快中科大高新校区尽快投用，促进量子信息、人工智能、集成电路等特色产业快速发展，打好“科技创新和实体经济发展深度融合”特色牌，助力合肥市“科大硅谷、量子中心”建设，努力将高新区块打造成为贸易投资便利、创新活跃强劲、高端产业集聚、金融服务完善、监管安全高效、辐射带动作用突出的高标准高质量自由贸易园区，在服务国家重大战略中发挥更多高新力量！
落实省、市方案要求，率先发布区块建设实施方案
合肥高新区深入贯彻落实省、市关于自贸试验区建设的工作要求，率先出台了区块层面的建设实施方案。
发布会上，合肥高新区自贸试验区管理局介绍了《中国（安徽）自由贸易试验区合肥片区高新区块建设实施方案》的主要内容。方案主要从总体要求、功能布局、主要任务和措施、保障机制四个部分来细化和落实，在吸收省、市内容的同时，加入了建立国际人才服务体系、推动工业绿色发展、建设科技金融示范区、深化服务贸易创新发展等高新区块特色自选动作，初步梳理了136条具体工作任务。主要任务包括：
加快转变政府职能方面，一是打造国际一流营商环境，以高新区营商环境“领跑计划”为引领，对企业开办注销、工程建设项目等的办事流程进行再造和精简，完善区域“经济大脑”平台；二是切实加大简政放权力度，争取部分省市经济管理权限的下放；三是创新土地规划利用模式，
探索实施适当提高产业用地建筑密度等措施。
推进创新驱动发展方面，一是建设科技创新策源地，建立多层次科技创新平台体系；二是促进科技成果转移转化，打造“线上平台、线下专业化服务”的技术转移新模式；三是加强知识产权保护与应用，争取在区内设立专利审查协作中心及专利、商标注册受理窗口；四是深化国际科技交流合作，探索建立国际园区合作、跨国技术转移和知识产权分享等新机制；五是激发人才创新创业活力，建立海外人才项目“预孵化”机制，探索柔性引才；六是建立国际人才服务体系，加快建设合肥国际人才城，组建外籍人士服务工作专班。
全面优化产业体系方面，一是打造世界一流战新产业集群，加快建设人工智能、集成电路两大国家战新产业集群，推动生物医药、网络信息安全等产业纳入新一批国家战新产业集群建设；二是推动制造业高端化智能化发展，开展先进制造业和现代服务业深度融合发展试点；三是加快布局未来产业，支持量子信息、生物制造、类脑芯片、新一代人工智能、精准医疗、网络安全等新技术的研发应用；四是促进数字经济发展，争创国家数字经济创新发展试验区；五是推动工业绿色发展，探索从制度层面提高污染防治水平。
深化投资领域改革方面，一是推进投资自由化便利化，实施外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度，落实推动科研和技术服务、电信等领域对外开放；二是强化投资促进与保护，加快制定外商投资促进政策，建立健全外商投资全流程服务体系和投诉工作机制；三是提升对外投资合作水平，制定境外投资促进政策，探索设立境外投资服务平台，完善境外投资服务体系。
培育贸易发展动能方面，一是优化贸易监管服务体系，争取海关在区内设立窗口，建立生物医药特殊物品和生物材料一站式进出口服务平台，进一步设立综合保税区，发展“保税+”功能平台；二是培育货物贸易新业态新模式，争取申报国家级、省级外贸转型升级基地，争取合肥跨境电商综合试验区各项政策在高新区块联动适用；三是深化服务贸易创新发展，加快建设国家数字服务出口基地及检验检测高技术服务业集聚区，探索实施服务贸易负面清单管理制度。
激发金融创新活力方面，一是构建科技投融资体系，打造科技金融创新示范区，支持金融机构在区内设立科技支行、科创中心，挂牌自贸区支行；二是扩大金融领域对外开放，落实放宽金融机构外资持股比例等措施，落实促进跨境投融资汇兑便利化相关政策；三是建立健全金融风险防控体系，加强对重大风险的识别和系统性金融风险的防范。
服务国家重大战略方面，一是推动长三角一体化高质量发展，主动对接上海、江苏、浙江自贸试验区；二是落实长江经济带发展战略，加快与长江经济带其他自贸试验区联动发展；三是积极服务“一带一路”建设，与“一带一路”沿线国家和地区共商共建一批重大合作项目，创建国家级境外经贸合作园区。
贯彻落实高质量发展的若干意见，出台14条具体措施
2020年7月，国务院印发了《关于促进国家高新技术产业开发区高质量发展若干意见》（国发〔2020〕7号，以下简称《意见》），对新时代国家高新区的发展进行了全面部署。《意见》出台后，合肥高新区高度重视《意见》的贯彻落实工作，结合“十四五”发展规划及自贸试验区建设，出台了《合肥高新区关于落实<国务院关于促进国家高新技术产业开发区高质量发展若干意见>的措施意见》（以下简称“措施意见”）。
《措施意见》分为着力提升自主创新能力、进一步激发企业创新发展活力、推进产业迈向中高端、加大开放创新力度和营造高质量发展环境五个部分共14条具体措施。主要包括以下内容：
一是聚焦自主创新能力提升，通过引进搭建各类创新平台、面向全球招引人才、强化深科技企业与爆品企业培育、建设技术转移服务平台等举措，大力集聚高端创新资源，吸引培育一流创新人才，加强关键核心技术创新和成果转移转化。
二是聚焦激发企业创新发展活力，通过加大市场主体培育力度、采用孵化载体差异化管理模式、构建高企动态培育与高成长企业梯度培育体系、支持对园区企业自主创新产品的财政采购、建设专业技术服务平台等措施，支持科技型中小企业发展壮大，营造更好的双创生态。
三是聚焦推进产业迈向中高端，通过实施“新经济发展计划”、打造新经济十大应用场景、推进百亿企业培育和制造业转型升级三年行动计划，加快建设人工智能与集成电路等国家战略性新兴产业集群，不断做大做强特色主导产业并大力培育发展新兴产业。
作者：吴明 张晓梅 张骅
1月28日上午，合肥高新区党工委委员、人事劳动局局长李宁，在合肥高新区自贸区高新区块阶段性建设成果发布会上宣称，截止2020年底，合肥高新区新增国家高企300家、总数达1500家，约占全市1/2、全省1/5；新认定瞪羚、潜在独角兽等高成长企业614家，发掘“爆品”企业3家、“深科技”企业约100家，建设全国开发区首个“企业家大学”，提升200名“领航”企业家综合素养。
安徽自贸区获批以来，高新区块在五大方面取得阶段性成果
发布会上，合肥高新区党工委委员、人事劳动局局长李宁对高新区块一百多天以来的建设成果进行了介绍，重点强调在制度创新、科技创新、产业创新、开放创新、服务创新领域的举措和成效。
一是狠抓制度创新，探索改革新模式。编制并印发自贸区高新区块建设实施方案，详细勾勒出自贸区建设的宏伟蓝图。以制度创新为核心，围绕科技创新、新经济培育、营商环境等特色领域，凝练了“量子中心”集聚发展模式、“一网通”国际人才服务体系等创新成果13项，初步形成了可复制推广的“高新样本”。以赋权事项为抓手，围绕自贸区发展需求，梳理企业发展中遇到的难点、堵点，积极争取上级赋权，积极承接省里拟下放的89个赋权事项，进一步提升产业发展层级和营商环境水平。以复制推广为要求，全面承接全国21个自贸区凝练的复制推广事项，不断降低企业成本，持续激发市场活力。加快实施“放管服”改革，推进证照“一口受理、并联办理”审批服务模式，实现企业提交材料平均精简至1.5件，政府审批时间缩减至1.76天。自贸区高新区块范围内新注册企业超1300户，企业总数超过1.1万户，新增企业数约占全省的1/3；签约入驻项目105个，总投资约380亿元。
二是狠抓科技创新，构建创业新生态。构建多级创新平台，推进综合性国家科学中心核心区建设，量子创新院1号科研楼顺利竣工，人工智能研究院、合肥先进计算中心落户，离子医学中心研发取得新突破，科大高新校区、天地一体化中心加快建设，自贸区原始创新策源地初步成型。加快研发平台建设，全区规上工业、服务业企业设置研发机构513个，占比77%。加快科技成果转化，建设合肥技术转移公共服务平台，汇聚省内技术专家团队326支、科技成果689项，技术需求117项，以“挂榜、接榜”方式促进科技创新成果转移转化。构建科技创新生态，完善“政产学研用金”创新体系，新增专业孵化载体180万平方，科技型企业1100余户；打造“双创”升级版，“双创”工作再获国务院表彰。实施上市企业“破茧工程”，自贸区揭牌后，新增自主培育上市企业2家，全年新增上市企业5家，新增数位居全省第一。加速自贸区科技金融保障赋能，推出科技信用贷、瞪羚贷、转型升级贷等金融产品，新签约重点金融基金项目24个、总投资约70亿元，聚集基金规模突破2000亿元，其中国有平台主导基金规模突破600亿元，投资项目超过260个，聚力打造全省最优的自贸区金融环境体系。
三是狠抓产业创新，培育经济新动能。立足自贸区高新区块产业优势，打造智能经济、健康经济、绿色经济、创意经济、共享经济“1+4”新经济形态，发布“经济大脑”、“政务+”等新经济10大应用场景清单。打通产业链条，建设“链通高新”平台，成立人工智能、集成电路等10个产业联盟，促进自贸区高新区块产业链上下游企业融通发展。加大动能培育，实施企业“掘金计划”，开展“双高”企业培育、“爆品”和“深科技”企业发掘、“领航”企业家培养等专项行动，新增国家高企300家、总数达1500家，约占全市1/2、全省1/5；新认定瞪羚、潜在独角兽等高成长企业614家，发掘“爆品”企业3家、“深科技”企业约100家，建设全国开发区首个“企业家大学”，提升200名“领航”企业家综合素养。打造特色产业集群，建设中国声谷、中国安全谷，加快推进智能语音国家新一代人工智能开放创新平台、人工智能研究院、国家智能语音制造业创新中心等重要平台建设。目前，中国声谷已经顺利实现千家企业、千亿营收的“双千”目标；中国安全谷成为全国首批6家“网络安全技术应用试点示范”之一。
四是狠抓开放创新，开启发展新格局。主动服务融入国家战略，出台《合肥高新区深度参与“一带一路”高质量建设暨国际化补短板实施方案及配套政策》，新增“一带一路”国家外经企业23家，新增协议投资额5.8亿美元，大大提升高新区块国际化水平。落实外商投资负面清单制度，新引进美国百胜、坦能、法液空等重点外资项目，到位资金超6亿美元，持续在扩大外资增量、稳固外资存量上下真功夫。推动长三角G60科创走廊建设，积极对接长三角地区名校名企，引进畅移信息、麦斯杰等长三角项目，对接上海中小企业上市促进中心，参加长江流域园区联盟，欧美同学会长三角首个海创中心正式落户。支持各类开放平台建设，成功获批首批国家数字服务出口基地，成功争取国家引导地方资金建设中德创新园，组织第三届侨梦苑海外创新创业大赛，推进匈牙利欧侨产业园深度合作，在匈牙利和合肥高新区双向挂牌“科技创新中心”。支持企业申请海外知识产权，鼓励区内优质知产机构积极加强海外合作，支持企业申请PCT国际专利133件，同比增长33%。
五是狠抓服务创新，构筑保障新体系。实施营商环境“领跑计划”，发布自贸区高新区块营商环境指数，在用地建设审批、部门政务效能提升方面形成深度研究成果。园区营商环境显著提升,设立自贸区服务专窗，政务大厅进驻事项634个，超90%事项实现全程网办，企业登记“一日办结”率达100%。成立项目推进服务专班，为重点项目提供一站式、标准化服务，持续推进“拿地即开工”审批制度改革。加快国际人才城建设，服务外籍专家超过4300人次。出台自贸区高新区块推进科技金融示范区建设系列政策，为科创型中小微企业提供融资保障。加大人才住房保障，合肥市首个人才公寓项目擢秀园启动公开配售。全力推进名校战略，引入科大附中、合肥六中，建成投用合肥加拿大国际学校二期。完成基础实施建设投资约240亿元，全面建成“七纵六横”主要路网，水电气保障能力超过现有高峰需求的50%。上线全省首个区级“智慧城管”平台，智慧环保、智慧停车、智慧巡河等民生服务信息化平台相继建成。
下一步，自贸区高新区块将深入贯彻“十四五”发展规划要求，落实省市工作部署，勠力同心、尽锐出战，以强烈的政治责任感和时不我待的紧迫感，深入对接高水平国际贸易规则，加快推进制度创新，积极争取上级赋能，推动落实复制推广事项，不断优化营商环境，探索形成差异化的改革成果。同时，持续推进高新区块原始创新策源地建设，加快中科大高新校区尽快投用，促进量子信息、人工智能、集成电路等特色产业快速发展，打好“科技创新和实体经济发展深度融合”特色牌，助力合肥市“科大硅谷、量子中心”建设，努力将高新区块打造成为贸易投资便利、创新活跃强劲、高端产业集聚、金融服务完善、监管安全高效、辐射带动作用突出的高标准高质量自由贸易园区，在服务国家重大战略中发挥更多高新力量！
落实省、市方案要求，率先发布区块建设实施方案
合肥高新区深入贯彻落实省、市关于自贸试验区建设的工作要求，率先出台了区块层面的建设实施方案。
发布会上，合肥高新区自贸试验区管理局介绍了《中国（安徽）自由贸易试验区合肥片区高新区块建设实施方案》的主要内容。方案主要从总体要求、功能布局、主要任务和措施、保障机制四个部分来细化和落实，在吸收省、市内容的同时，加入了建立国际人才服务体系、推动工业绿色发展、建设科技金融示范区、深化服务贸易创新发展等高新区块特色自选动作，初步梳理了136条具体工作任务。主要任务包括：
加快转变政府职能方面，一是打造国际一流营商环境，以高新区营商环境“领跑计划”为引领，对企业开办注销、工程建设项目等的办事流程进行再造和精简，完善区域“经济大脑”平台；二是切实加大简政放权力度，争取部分省市经济管理权限的下放；三是创新土地规划利用模式，
探索实施适当提高产业用地建筑密度等措施。
推进创新驱动发展方面，一是建设科技创新策源地，建立多层次科技创新平台体系；二是促进科技成果转移转化，打造“线上平台、线下专业化服务”的技术转移新模式；三是加强知识产权保护与应用，争取在区内设立专利审查协作中心及专利、商标注册受理窗口；四是深化国际科技交流合作，探索建立国际园区合作、跨国技术转移和知识产权分享等新机制；五是激发人才创新创业活力，建立海外人才项目“预孵化”机制，探索柔性引才；六是建立国际人才服务体系，加快建设合肥国际人才城，组建外籍人士服务工作专班。
全面优化产业体系方面，一是打造世界一流战新产业集群，加快建设人工智能、集成电路两大国家战新产业集群，推动生物医药、网络信息安全等产业纳入新一批国家战新产业集群建设；二是推动制造业高端化智能化发展，开展先进制造业和现代服务业深度融合发展试点；三是加快布局未来产业，支持量子信息、生物制造、类脑芯片、新一代人工智能、精准医疗、网络安全等新技术的研发应用；四是促进数字经济发展，争创国家数字经济创新发展试验区；五是推动工业绿色发展，探索从制度层面提高污染防治水平。
深化投资领域改革方面，一是推进投资自由化便利化，实施外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度，落实推动科研和技术服务、电信等领域对外开放；二是强化投资促进与保护，加快制定外商投资促进政策，建立健全外商投资全流程服务体系和投诉工作机制；三是提升对外投资合作水平，制定境外投资促进政策，探索设立境外投资服务平台，完善境外投资服务体系。
培育贸易发展动能方面，一是优化贸易监管服务体系，争取海关在区内设立窗口，建立生物医药特殊物品和生物材料一站式进出口服务平台，进一步设立综合保税区，发展“保税+”功能平台；二是培育货物贸易新业态新模式，争取申报国家级、省级外贸转型升级基地，争取合肥跨境电商综合试验区各项政策在高新区块联动适用；三是深化服务贸易创新发展，加快建设国家数字服务出口基地及检验检测高技术服务业集聚区，探索实施服务贸易负面清单管理制度。
激发金融创新活力方面，一是构建科技投融资体系，打造科技金融创新示范区，支持金融机构在区内设立科技支行、科创中心，挂牌自贸区支行；二是扩大金融领域对外开放，落实放宽金融机构外资持股比例等措施，落实促进跨境投融资汇兑便利化相关政策；三是建立健全金融风险防控体系，加强对重大风险的识别和系统性金融风险的防范。
服务国家重大战略方面，一是推动长三角一体化高质量发展，主动对接上海、江苏、浙江自贸试验区；二是落实长江经济带发展战略，加快与长江经济带其他自贸试验区联动发展；三是积极服务“一带一路”建设，与“一带一路”沿线国家和地区共商共建一批重大合作项目，创建国家级境外经贸合作园区。
贯彻落实高质量发展的若干意见，出台14条具体措施
2020年7月，国务院印发了《关于促进国家高新技术产业开发区高质量发展若干意见》（国发〔2020〕7号，以下简称《意见》），对新时代国家高新区的发展进行了全面部署。《意见》出台后，合肥高新区高度重视《意见》的贯彻落实工作，结合“十四五”发展规划及自贸试验区建设，出台了《合肥高新区关于落实<国务院关于促进国家高新技术产业开发区高质量发展若干意见>的措施意见》（以下简称“措施意见”）。
《措施意见》分为着力提升自主创新能力、进一步激发企业创新发展活力、推进产业迈向中高端、加大开放创新力度和营造高质量发展环境五个部分共14条具体措施。主要包括以下内容：
一是聚焦自主创新能力提升，通过引进搭建各类创新平台、面向全球招引人才、强化深科技企业与爆品企业培育、建设技术转移服务平台等举措，大力集聚高端创新资源，吸引培育一流创新人才，加强关键核心技术创新和成果转移转化。
二是聚焦激发企业创新发展活力，通过加大市场主体培育力度、采用孵化载体差异化管理模式、构建高企动态培育与高成长企业梯度培育体系、支持对园区企业自主创新产品的财政采购、建设专业技术服务平台等措施，支持科技型中小企业发展壮大，营造更好的双创生态。
三是聚焦推进产业迈向中高端，通过实施“新经济发展计划”、打造新经济十大应用场景、推进百亿企业培育和制造业转型升级三年行动计划，加快建设人工智能与集成电路等国家战略性新兴产业集群，不断做大做强特色主导产业并大力培育发展新兴产业。
陈德荣揭秘“年产超1亿吨钢”：相信今后会有若干其他企业也能实现年产量1亿吨的目标
《两会时间 | 揭开“年产超1亿吨钢”的神奇密码——专访中国宝武党委书记、董事长陈德荣》
一个多月前，也就是2020年12月23日，中国宝武钢铁集团有限公司在沪宣布，实现年产钢超1亿吨的历史性突破。近日，上海市政协常委、中国宝武党委书记、董事长陈德荣接受专访，畅谈“亿吨宝武问鼎全球钢企之冠”与中国宝武如何通过不断深化改革，开启“十四五”新征程。
记者：2020年，在新冠肺炎疫情下，尽管全球和中国的经济受到影响，宝武依然创造了实现产量1亿吨的“奇迹”。您认为实现“奇迹”的主要原因是什么？
陈德荣：我并不认为这是一个“奇迹”。因为中国2020年的钢铁产量预计达到历史性的10.5亿吨（指粗钢产量）。在这样一个钢铁总量基础之上，2020年中国宝武作为行业引领者，产量率先突破1亿吨是大势使然、理所应当。
反过来看，以中国这么雄厚的钢铁产业基础，如果没有一家甚至没有几家钢铁企业产量突破1亿吨，那才是中国钢铁工业发展还不够成熟的体现。更何况，安赛乐米塔尔在10多年前，产量也曾经超过1亿吨。但整个钢铁产业现在是“东升西降”的趋势。
所以，宝武能够实现产量1亿吨这样一个里程碑，正是基于中国改革开放几十年来国民经济的高质量、快速发展。
首先，我国国家综合实力的快速提升和人民生活水平的不断提高对钢铁产生了巨大的需求，拉动了钢铁工业的快速发展。正是中华民族的伟大复兴的进程、中国发展的强劲势头，支撑了宝武的发展。
第二，中国近现代工业曾经非常薄弱，正是100多年来历代人的不懈努力，才积累了强大体系和能力，无论是在技术、人才、品牌、信用、资金等方面。
所以这既有宝武自身努力的因素，也是客观基础和条件发展使然，可以说天时地利人和。宝武率先实现1亿吨的突破，是必然的，我们也希望、也相信今后会有若干其他企业也能实现年产量1亿吨的目标，我们也很期待。
记者：在国企改革的背景下，回顾2020年，我们在哪些方面有创新和突破，如何支撑企业哪怕是在疫情期间也能够奋勇向前？
陈德荣：国有企业改革伴随着我国整个改革开放的过程。尤其是最近几年，我们按照中央的决策部署，推进国有企业改革，按照新发展理念来转变我们原有的传统观念束缚，按照国有企业改革三年行动方案来进行整体的部署安排。
我们抓住了改革的“牛鼻子”。宝武是国有资本投资公司试点企业，去年我们对国有资本投资公司的体制和相应的运作机制，做了进一步的深化完善。比如说我们怎么来进一步明确集团总部资本运作的功能定位，一级子公司作为一个资产经营层，怎么进一步发挥它的作用，二级子公司怎么在生产经营的层面发挥作用，这样，资本层、资产层、资源层三层管理架构就逐渐建立健全了。
关于混合所有制产权制度改革，我们按照“应混尽混”的原则推进。通过跟民营企业及其他各种投资主体的（混合所有制改革），从而来实现产权的多元化，通过产权的多元化来实现我们国有资本更好的控制力和影响力，做大做强。
我们按照国务院国资委的部署，对标世界一流找差距。宝武作为打造世界一流示范企业的试点，我们跟国外的先进企业、跟国内一些优秀的企业来进行对标，找到我们的不足。
我们也在推进商业模式的创新。在“双循环”当中，钢铁作为基础原材料工业，涉及的产业门类非常多，产业链很长。过去我们主要从事单一的钢铁业务，那么从“双循环”视角，我们应该把钢铁作为主业，与新材料产业、智慧服务业、资源环境业、产业园区业、产业金融业等相结合，然后形成以钢铁为基础、其他五个产业协同发展的“生态圈”商业模式。
在新冠肺炎疫情期间，我们不但一天都没有停产，而且产量还超过了计划指标。我们还很好为战“疫”做出了突出贡献。我们为雷神山医院和火神山医院的建设及时提供了优质钢材，内部也没有员工因为复工复产感染“新冠”。通过强大的体系力量，我们处理好了战“疫”和经济发展的关系。
记者：刚才您提到了国有资本投资公司这一试点，这对我们整个企业来说起到了哪些比较明显的帮助，解决了哪些传统国企可能会面临的问题或者瓶颈？
陈德荣：如果联合以后没有内部的整合乃至融合，就不会产生“1+1>2”的效应，我们非常注重重组之后的整合融合。
老的国有企业在发展过程当中，都经历过计划经济时代，当时是紧缺经济，所以那时候往往是有大而全、小而全的资源配置，而且这种配置是内向型的。那么结果往往是，整个企业运行效率不高。我们这几年通过集团性的企业联合整合，对钢铁以外的多元产业等也进行了专业化的整合，那么企业在其细分领域当中，就能实现让专业的人做专业的事，从而在各自的细分领域保持竞争力，并能向外拓展。这些产业就不是钢铁主业的包袱，而是可以为钢铁产业提供支撑，同时又能独立发挥能力和作用。
专业化的分工一定会带来技术的进步创新，因为它会带来标准化。我们的联合，是通过联合再专业化整合，再通过专业化整合来促进技术创新。
记者：宝武希望能成为一家科技型企业，那么这几年应用新的科学技术，或者是在智慧化生产、智能化发展、数字化发展这方面，我们有哪些具体的举措，实现了哪些新的突破？
陈德荣：创新是企业发展的最基本的动力。宝武从诞生开始，就秉承着创新的使命和责任，不是仅仅为了生产钢铁。中国的钢铁工业走到现在，宝武的使命一直没有改变。宝武的愿景是“成为全球钢铁业引领者”。技术引领，是最为本质的。所以宝武一直在强调技术创新。
实现了年产1亿吨钢后，责任也更大。首先是行业整合方面，我们还是要依靠科技创新，催生更大的引领作用。其次作为国有企业，在体制机制方面，应该推动更大的创新。第三在“双循环”背景下，应该在商业模式上有更大的突破。第四，我们通过国际化发展实现资源的最佳配置。第五，这几年通过快速的联合，资产规模做大了，但是资产的配置效率还可以通过优化内部管理等进一步提升。
来源：新华社、友爱的宝武
《两会时间 | 揭开“年产超1亿吨钢”的神奇密码——专访中国宝武党委书记、董事长陈德荣》
一个多月前，也就是2020年12月23日，中国宝武钢铁集团有限公司在沪宣布，实现年产钢超1亿吨的历史性突破。近日，上海市政协常委、中国宝武党委书记、董事长陈德荣接受专访，畅谈“亿吨宝武问鼎全球钢企之冠”与中国宝武如何通过不断深化改革，开启“十四五”新征程。
记者：2020年，在新冠肺炎疫情下，尽管全球和中国的经济受到影响，宝武依然创造了实现产量1亿吨的“奇迹”。您认为实现“奇迹”的主要原因是什么？
陈德荣：我并不认为这是一个“奇迹”。因为中国2020年的钢铁产量预计达到历史性的10.5亿吨（指粗钢产量）。在这样一个钢铁总量基础之上，2020年中国宝武作为行业引领者，产量率先突破1亿吨是大势使然、理所应当。
反过来看，以中国这么雄厚的钢铁产业基础，如果没有一家甚至没有几家钢铁企业产量突破1亿吨，那才是中国钢铁工业发展还不够成熟的体现。更何况，安赛乐米塔尔在10多年前，产量也曾经超过1亿吨。但整个钢铁产业现在是“东升西降”的趋势。
所以，宝武能够实现产量1亿吨这样一个里程碑，正是基于中国改革开放几十年来国民经济的高质量、快速发展。
首先，我国国家综合实力的快速提升和人民生活水平的不断提高对钢铁产生了巨大的需求，拉动了钢铁工业的快速发展。正是中华民族的伟大复兴的进程、中国发展的强劲势头，支撑了宝武的发展。
第二，中国近现代工业曾经非常薄弱，正是100多年来历代人的不懈努力，才积累了强大体系和能力，无论是在技术、人才、品牌、信用、资金等方面。
所以这既有宝武自身努力的因素，也是客观基础和条件发展使然，可以说天时地利人和。宝武率先实现1亿吨的突破，是必然的，我们也希望、也相信今后会有若干其他企业也能实现年产量1亿吨的目标，我们也很期待。
记者：在国企改革的背景下，回顾2020年，我们在哪些方面有创新和突破，如何支撑企业哪怕是在疫情期间也能够奋勇向前？
陈德荣：国有企业改革伴随着我国整个改革开放的过程。尤其是最近几年，我们按照中央的决策部署，推进国有企业改革，按照新发展理念来转变我们原有的传统观念束缚，按照国有企业改革三年行动方案来进行整体的部署安排。
我们抓住了改革的“牛鼻子”。宝武是国有资本投资公司试点企业，去年我们对国有资本投资公司的体制和相应的运作机制，做了进一步的深化完善。比如说我们怎么来进一步明确集团总部资本运作的功能定位，一级子公司作为一个资产经营层，怎么进一步发挥它的作用，二级子公司怎么在生产经营的层面发挥作用，这样，资本层、资产层、资源层三层管理架构就逐渐建立健全了。
关于混合所有制产权制度改革，我们按照“应混尽混”的原则推进。通过跟民营企业及其他各种投资主体的（混合所有制改革），从而来实现产权的多元化，通过产权的多元化来实现我们国有资本更好的控制力和影响力，做大做强。
我们按照国务院国资委的部署，对标世界一流找差距。宝武作为打造世界一流示范企业的试点，我们跟国外的先进企业、跟国内一些优秀的企业来进行对标，找到我们的不足。
我们也在推进商业模式的创新。在“双循环”当中，钢铁作为基础原材料工业，涉及的产业门类非常多，产业链很长。过去我们主要从事单一的钢铁业务，那么从“双循环”视角，我们应该把钢铁作为主业，与新材料产业、智慧服务业、资源环境业、产业园区业、产业金融业等相结合，然后形成以钢铁为基础、其他五个产业协同发展的“生态圈”商业模式。
在新冠肺炎疫情期间，我们不但一天都没有停产，而且产量还超过了计划指标。我们还很好为战“疫”做出了突出贡献。我们为雷神山医院和火神山医院的建设及时提供了优质钢材，内部也没有员工因为复工复产感染“新冠”。通过强大的体系力量，我们处理好了战“疫”和经济发展的关系。
记者：刚才您提到了国有资本投资公司这一试点，这对我们整个企业来说起到了哪些比较明显的帮助，解决了哪些传统国企可能会面临的问题或者瓶颈？
陈德荣：如果联合以后没有内部的整合乃至融合，就不会产生“1+1>2”的效应，我们非常注重重组之后的整合融合。
老的国有企业在发展过程当中，都经历过计划经济时代，当时是紧缺经济，所以那时候往往是有大而全、小而全的资源配置，而且这种配置是内向型的。那么结果往往是，整个企业运行效率不高。我们这几年通过集团性的企业联合整合，对钢铁以外的多元产业等也进行了专业化的整合，那么企业在其细分领域当中，就能实现让专业的人做专业的事，从而在各自的细分领域保持竞争力，并能向外拓展。这些产业就不是钢铁主业的包袱，而是可以为钢铁产业提供支撑，同时又能独立发挥能力和作用。
专业化的分工一定会带来技术的进步创新，因为它会带来标准化。我们的联合，是通过联合再专业化整合，再通过专业化整合来促进技术创新。
记者：宝武希望能成为一家科技型企业，那么这几年应用新的科学技术，或者是在智慧化生产、智能化发展、数字化发展这方面，我们有哪些具体的举措，实现了哪些新的突破？
陈德荣：创新是企业发展的最基本的动力。宝武从诞生开始，就秉承着创新的使命和责任，不是仅仅为了生产钢铁。中国的钢铁工业走到现在，宝武的使命一直没有改变。宝武的愿景是“成为全球钢铁业引领者”。技术引领，是最为本质的。所以宝武一直在强调技术创新。
实现了年产1亿吨钢后，责任也更大。首先是行业整合方面，我们还是要依靠科技创新，催生更大的引领作用。其次作为国有企业，在体制机制方面，应该推动更大的创新。第三在“双循环”背景下，应该在商业模式上有更大的突破。第四，我们通过国际化发展实现资源的最佳配置。第五，这几年通过快速的联合，资产规模做大了，但是资产的配置效率还可以通过优化内部管理等进一步提升。
来源：新华社、友爱的宝武
生活电器业务强势提速：格力又一产业赛道站上破局拐点（转自电商前沿动态说）
$格力电器 sz000651$
纵观环球贸易数百年开展进程，关于任何企业而言，增进方法惟有两种：一是巩固的线性增进，二是第二曲线式增进。
而第二曲线又被称为增进的圣经。
在格力电器比年来的开展过程当中，生存电器这一新赛道的拓展即是其第二曲线，所饰演的脚色，却不不过企业范围的，还让美妙生存领有更多的选定。
以前几十年来，“好空调格力造”这句广告语风行家电家当，“格力=空调”曾经成为外界的共鸣。
不过，在空调环境趋势领跑几十年的格力电器，多元化早在多年前便被晋升至企业计谋开展的紧张议程，生存电器则成为紧张冲破口。
不过，与很多家电同业的多元化扩大，遍及采纳“买买买”的开展方法差别，连续看重自立立异、科技驱动和全家当链结构内素性增进的格力电器，在生存电器交易上走出了一条新路子。现在，以格力、晶弘、大松三大品牌的迥异化定位，涵盖冰箱、洗衣机、气氛净化器、清水机、电饭煲、油烟机、电暖器等差别品类的生存电器板块，在外部花费晋级风口和里面自动赋能的双重能源下快扩大，并在今年以来成为格力电器极具开展后劲的新增进体系。更为紧张的是，外界还留意到，这也成为格力零碳康健家的紧张构成片面并饰演起更多的脚色和使命。焦点科技打造迥异化产物力，生存电器气力出圈今年初的一场疫情，让用户对室内康健气氛的需要愈发猛烈。依靠壮大的技术蕴蓄堆积，格力推出了能够“灭杀新冠病毒”的“猎手”系列气氛净化器。
来自中国科学院气溶胶化学与物理重点试验室的尝试，以及武汉定点收治病院实地应用尝试都评释，这既是行业第一款也是当前唯独一款具有“新冠病毒”杀灭才气的空净，非常终也在环境趋势上受到了家庭、黉舍、病院等企奇迹单元的追捧，在空净行业一片下降的通道中“高调出圈”。“一般净化器能够用来过滤pm2.5、过滤尘埃，而咱们则是干脆杀菌消毒。”正如格力电器董事长兼总裁董明珠所说，该产物以CKER病毒净化体系为技术支持，能够干脆对病毒举行杀、滤、消三重净化，从基础上阻断病毒气氛传布路子。基于此，格力将此系列产物定名为“猎手”，并当先各大病院、黉舍等重点领域举行推行遍及。这也再次让外界感受到格力焦点科技给生存工作带来的怪异代价——康健护航。一样在环境趋势上疾速出圈的，另有大松的金康煲电饭煲。这款大松电饭煲能干脆让糙米疾速生芽，做出糙米芽饭，比拟白米饭升血糖才气更低。来自中国检测检疫科学钻研概括检测中间的巨子数据也证实了这一点：大松金康煲做出的糙米抽芽饭 GABA含量是糙米饭的1.99倍、精白米的3.14倍。这些只是格力生存电器产物力引爆的一个缩影，却再次彰显格力电器从空调交易首先，在面向别的全部领域扩大过程当中连续紧紧苦守并传承的企业焦点代价观：自立立异、科技驱动、全家当链结构。
历来不寻求“环境趋势甚么热就做甚么”，而是环境趋势和用户“非常急迫需要甚么就做甚么”，以产物非常焦点的技术立异禁区为冲破口，非常终不不过为用户带来了直击痛点的好产物，还为行业晋级、产物迭代带来了新的思绪和偏向。好比，晶弘冰箱针对“肉类保鲜”的刚性需要，立异-3℃嫩冻技术和-5℃瞬冻技术，前者能让短期存储的肉类“鲜嫩一礼拜”，然后者能非常大水平保存肉质的养分及口感。再好比，格力洗衣机的热泵低和顺烘体系，可将滚筒进风温度掌握在37℃，搭配分子级看护技术，打造品格康健衣物看护计划。这些产物在上市以后便成为许多家庭的首选和环境趋势的爆款，这也再次向外界开释出“科技转变生存、格力界说生存”的家当路子和贸易代价，并推动了格力在生存电器交易上的疾速扩大。能够看到，这些年来，不管是从空调行业的连接引领，或是在生存电器行业的厚积薄发，或是在智能设备领域的自立立异，格力都在“立异驱动、品质为先、转型晋级”三大计谋苦守过程当中，接续索求更适用本人的开展模式和增进路途，而不是简略的跟从、借鉴，这也造诣了格力在多个交易板块的自力自立标签。从产物技术到家当园、家当链，格力多品类矩阵引爆不管是技术出圈、环境趋势出位的金康煲电饭煲和猎手气氛净化器，或是上市8个月销量就冲破4万台的晶弘妖术冰箱，斩获今年双十一天猫领域取暖器类目第一的格力折叠踢脚线取暖器，陆续在双十一大促中连任京东自营领域第一的格力干衣机，另有激励花费者热捧的格力清水器、油烟机、气氛能热水器等产物。
一系列生存电器产物在环境趋势连接抢手的背地，再次折射特别力经历输出食材保鲜计划、衣物看护计划、厨房饮食计划、康健气氛计划等独占角逐模式，既在产物上打造佳构和爆款，同时又在环境趋势上引爆生存计划，非常终以多场景笼盖用户生存、引领生存方法，在角逐白热化的生存电器家当走出一条颇具特点的“格力之路”：从焦点技术的冲破，到迥异化产物的出圈，再到家当园区为领域的全家当链结构，非常终引爆了生存电器的全维度角逐，从而再次推高行业进来门槛。近20年以来，家电家当头部企业多元化扩大曾经成为企业的规范行动。不过，与同业比拟，格力生存电器的多元化扩大之路，并无采纳原有的“环境趋势谋划先行、产物贴牌代工”，开展到必然阶段以后再凭据交易环境打造自有的研发和制造基地的谋划模式，而是从一首先就断定了“要么不做，要做就做非常佳”的准则，从而建立了“戎马未动、粮草先行”的谋划计谋。从今年年首先，格力生存电器在天下的制造基地和家当园区结构静静提速。至今，格力曾经在天下落地6家家当园区，此中冰洗园区4家，划分为成都、洛阳、长沙和珠海，尤为正视格力洗衣机、干衣机、晶弘冰箱及配套产物的制造。好比格力长沙洗衣机制造基地投产后，冰洗产物的年计划才气将达450万台。
从累计数百亿的大手笔投资家当园区，构建“研产销”一体化的全家当链结构，到面向环境趋势和用户连接高品格、新技术产物推行体验，不以廉价为钓饵博眼球抢订单，而因此迥异化的技术功效捕捉用户的芳心，固然这看上去是一条填塞搦战的艰苦之路，却是一条非常能撬动环境趋势裂变的开展前途。实在，透过今年以来董明珠亲身推动的格力电器天下巡回直播举止，也能看到这一计谋的稳步推动。直播中，不乏各种生存电器产物的一再亮相推行，不但由于气氛净化器、电饭煲、微蒸烤一体机等品类更适用直播出货，更在于董明珠颇为看中格力生存电器给用户带来的美妙生存体验。谈到格力电器的来日时，董明珠曾显露，“来日10年的格力，将真正成为一个多元化科技型环球产业团体，并且它不单单是在空调领域成为天下当先者，在生存电器品类也可以成为天下的当先者。”今年年至今年年之间，格力生存电器营收划分完成了33.95%、64.9%、46.96%的增进。今年以来更是获得了逆势增进。不论品质和科技立异的企业基因，或是家当园结构、全家当链一体化的计谋结构，亦或是零卖方法的倾覆，格力生存电器交易正迎来新拐点。如董明珠所说，格力生存电器“当前仍‘眇乎小哉’，不过空间非常大、大有可为。”这也让格力第二条增进曲线有了更多设想空间.
#格力电器#
#小蜗牛笔记#
$格力电器 sz000651$
纵观环球贸易数百年开展进程，关于任何企业而言，增进方法惟有两种：一是巩固的线性增进，二是第二曲线式增进。
而第二曲线又被称为增进的圣经。
在格力电器比年来的开展过程当中，生存电器这一新赛道的拓展即是其第二曲线，所饰演的脚色，却不不过企业范围的，还让美妙生存领有更多的选定。
以前几十年来，“好空调格力造”这句广告语风行家电家当，“格力=空调”曾经成为外界的共鸣。
不过，在空调环境趋势领跑几十年的格力电器，多元化早在多年前便被晋升至企业计谋开展的紧张议程，生存电器则成为紧张冲破口。
不过，与很多家电同业的多元化扩大，遍及采纳“买买买”的开展方法差别，连续看重自立立异、科技驱动和全家当链结构内素性增进的格力电器，在生存电器交易上走出了一条新路子。现在，以格力、晶弘、大松三大品牌的迥异化定位，涵盖冰箱、洗衣机、气氛净化器、清水机、电饭煲、油烟机、电暖器等差别品类的生存电器板块，在外部花费晋级风口和里面自动赋能的双重能源下快扩大，并在今年以来成为格力电器极具开展后劲的新增进体系。更为紧张的是，外界还留意到，这也成为格力零碳康健家的紧张构成片面并饰演起更多的脚色和使命。焦点科技打造迥异化产物力，生存电器气力出圈今年初的一场疫情，让用户对室内康健气氛的需要愈发猛烈。依靠壮大的技术蕴蓄堆积，格力推出了能够“灭杀新冠病毒”的“猎手”系列气氛净化器。
来自中国科学院气溶胶化学与物理重点试验室的尝试，以及武汉定点收治病院实地应用尝试都评释，这既是行业第一款也是当前唯独一款具有“新冠病毒”杀灭才气的空净，非常终也在环境趋势上受到了家庭、黉舍、病院等企奇迹单元的追捧，在空净行业一片下降的通道中“高调出圈”。“一般净化器能够用来过滤pm2.5、过滤尘埃，而咱们则是干脆杀菌消毒。”正如格力电器董事长兼总裁董明珠所说，该产物以CKER病毒净化体系为技术支持，能够干脆对病毒举行杀、滤、消三重净化，从基础上阻断病毒气氛传布路子。基于此，格力将此系列产物定名为“猎手”，并当先各大病院、黉舍等重点领域举行推行遍及。这也再次让外界感受到格力焦点科技给生存工作带来的怪异代价——康健护航。一样在环境趋势上疾速出圈的，另有大松的金康煲电饭煲。这款大松电饭煲能干脆让糙米疾速生芽，做出糙米芽饭，比拟白米饭升血糖才气更低。来自中国检测检疫科学钻研概括检测中间的巨子数据也证实了这一点：大松金康煲做出的糙米抽芽饭 GABA含量是糙米饭的1.99倍、精白米的3.14倍。这些只是格力生存电器产物力引爆的一个缩影，却再次彰显格力电器从空调交易首先，在面向别的全部领域扩大过程当中连续紧紧苦守并传承的企业焦点代价观：自立立异、科技驱动、全家当链结构。
历来不寻求“环境趋势甚么热就做甚么”，而是环境趋势和用户“非常急迫需要甚么就做甚么”，以产物非常焦点的技术立异禁区为冲破口，非常终不不过为用户带来了直击痛点的好产物，还为行业晋级、产物迭代带来了新的思绪和偏向。好比，晶弘冰箱针对“肉类保鲜”的刚性需要，立异-3℃嫩冻技术和-5℃瞬冻技术，前者能让短期存储的肉类“鲜嫩一礼拜”，然后者能非常大水平保存肉质的养分及口感。再好比，格力洗衣机的热泵低和顺烘体系，可将滚筒进风温度掌握在37℃，搭配分子级看护技术，打造品格康健衣物看护计划。这些产物在上市以后便成为许多家庭的首选和环境趋势的爆款，这也再次向外界开释出“科技转变生存、格力界说生存”的家当路子和贸易代价，并推动了格力在生存电器交易上的疾速扩大。能够看到，这些年来，不管是从空调行业的连接引领，或是在生存电器行业的厚积薄发，或是在智能设备领域的自立立异，格力都在“立异驱动、品质为先、转型晋级”三大计谋苦守过程当中，接续索求更适用本人的开展模式和增进路途，而不是简略的跟从、借鉴，这也造诣了格力在多个交易板块的自力自立标签。从产物技术到家当园、家当链，格力多品类矩阵引爆不管是技术出圈、环境趋势出位的金康煲电饭煲和猎手气氛净化器，或是上市8个月销量就冲破4万台的晶弘妖术冰箱，斩获今年双十一天猫领域取暖器类目第一的格力折叠踢脚线取暖器，陆续在双十一大促中连任京东自营领域第一的格力干衣机，另有激励花费者热捧的格力清水器、油烟机、气氛能热水器等产物。
一系列生存电器产物在环境趋势连接抢手的背地，再次折射特别力经历输出食材保鲜计划、衣物看护计划、厨房饮食计划、康健气氛计划等独占角逐模式，既在产物上打造佳构和爆款，同时又在环境趋势上引爆生存计划，非常终以多场景笼盖用户生存、引领生存方法，在角逐白热化的生存电器家当走出一条颇具特点的“格力之路”：从焦点技术的冲破，到迥异化产物的出圈，再到家当园区为领域的全家当链结构，非常终引爆了生存电器的全维度角逐，从而再次推高行业进来门槛。近20年以来，家电家当头部企业多元化扩大曾经成为企业的规范行动。不过，与同业比拟，格力生存电器的多元化扩大之路，并无采纳原有的“环境趋势谋划先行、产物贴牌代工”，开展到必然阶段以后再凭据交易环境打造自有的研发和制造基地的谋划模式，而是从一首先就断定了“要么不做，要做就做非常佳”的准则，从而建立了“戎马未动、粮草先行”的谋划计谋。从今年年首先，格力生存电器在天下的制造基地和家当园区结构静静提速。至今，格力曾经在天下落地6家家当园区，此中冰洗园区4家，划分为成都、洛阳、长沙和珠海，尤为正视格力洗衣机、干衣机、晶弘冰箱及配套产物的制造。好比格力长沙洗衣机制造基地投产后，冰洗产物的年计划才气将达450万台。
从累计数百亿的大手笔投资家当园区，构建“研产销”一体化的全家当链结构，到面向环境趋势和用户连接高品格、新技术产物推行体验，不以廉价为钓饵博眼球抢订单，而因此迥异化的技术功效捕捉用户的芳心，固然这看上去是一条填塞搦战的艰苦之路，却是一条非常能撬动环境趋势裂变的开展前途。实在，透过今年以来董明珠亲身推动的格力电器天下巡回直播举止，也能看到这一计谋的稳步推动。直播中，不乏各种生存电器产物的一再亮相推行，不但由于气氛净化器、电饭煲、微蒸烤一体机等品类更适用直播出货，更在于董明珠颇为看中格力生存电器给用户带来的美妙生存体验。谈到格力电器的来日时，董明珠曾显露，“来日10年的格力，将真正成为一个多元化科技型环球产业团体，并且它不单单是在空调领域成为天下当先者，在生存电器品类也可以成为天下的当先者。”今年年至今年年之间，格力生存电器营收划分完成了33.95%、64.9%、46.96%的增进。今年以来更是获得了逆势增进。不论品质和科技立异的企业基因，或是家当园结构、全家当链一体化的计谋结构，亦或是零卖方法的倾覆，格力生存电器交易正迎来新拐点。如董明珠所说，格力生存电器“当前仍‘眇乎小哉’，不过空间非常大、大有可为。”这也让格力第二条增进曲线有了更多设想空间.
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