之前觉得一年半很快，珉锡和暻秀入伍也是很快就回来了，但是当真正轮到自己的本命入伍，想到一年半不能听到他的声音，见到他的样子，不知道他在做什么，就真的好茫然好难受，多希望这几天发生的事情都是一场梦，没有我的太阳的日子，不知道该怎么熬过去，日盼夜盼的大队回归，也不过是为了再次见到西西和小啵，听到你们的声音，给你们应援罢了。下午和朋友逛街路过一家奶茶店，听到在放《顺其自然》，便停下来买了一杯奶茶，回到寝室看着歌词再听这首歌，听到西西的part真的眼泪绷不住了，我不喜欢2020和2021年，但是一切都会变好的吧，我相信。
因为你们就是我的救赎。
因为你们就是我的救赎。
早上去学校领完书，下午在家没有压力的听听书，做做手工，弹弹琴，跟着抖音做实验，听听音乐，包书皮……一年中这样的日子屈指可数。
下周又要开学了，没完没了的作业，无休无止的各种课程，作为一个慢半拍的孩子，做什么都慢，被老师催，被我催。想起未来的日子，心有戚戚然
如果没有分数的压力，如果没有学校的压力，我真觉得你没有一点问题，甚至还有点可爱。可是……开学焦虑
下周又要开学了，没完没了的作业，无休无止的各种课程，作为一个慢半拍的孩子，做什么都慢，被老师催，被我催。想起未来的日子，心有戚戚然
如果没有分数的压力，如果没有学校的压力，我真觉得你没有一点问题，甚至还有点可爱。可是……开学焦虑
#杭州圈[超话]# 【过分！杭州女大学生遭已婚男领导示爱，经理：试用期过不过得我签字！】
杭州的小王姑娘大学刚毕业，半个月前进入萧山一家企业上班，目前还在试用期，上班还没两天，一名男性经理就对她示爱，小王有男朋友也知道对方有家室，选择了拒绝，可对方不依不饶，发展到最后，竟然要挟小王让她离职。
小王刚大学毕业，半个月前进入杭州萧山一家大企业工作。一入职，就有7000元的工资，可是现在，她已经离职了。小王说，这是被一位男性领导给逼的。
小王：她就给我打电话，劝退我，电话里的内容是说，就算我留下来工作，他也不会要我，而且我是试用期，他可以无条件开除我。
小王告诉我们，这位领导是她的部门经理，经理之所以这样对她，是因为她拒绝了对方的非分要求。
小王：前几天语言比较暧昧，什么乖丫，晚安，要乖，在寝室等我，比较暧昧的话。
小王说，他们部门经理姓陆，她刚刚入职，陆经理就好几次约她吃饭，但都被她拒绝了。直到半个月前，陆经理约她吃中饭，说跟工作有关。
小王把我骗出去吃饭，以工作的名义骗我出去吃饭的时候，在饭桌上问他什么工作也不说，一直跟我闲聊，像约会一样。
小王说，这顿饭跟工作压根没有关系，吃完饭，陆经理又约她吃晚饭，看电影。
小王：约完会之后，他就跟我说喜欢我，并且拿钱诱惑我，然后要给我买护肤品什么的。
小王当即拒绝，表示自己已经有男朋友了。可到了晚上，陆经理还是不停发信息过来，说对小王动心了。
小王：领导做的最出格的事情，他明明知道我有男朋友的情况下，他还要来撩我，并且让我跟男朋友分手跟他在一起，挖墙脚。
其实刚进公司，小王就知道陆经理有家室，她坚决不肯做第三者。可是接下来，陆经理对她换了一副面孔。
小王：还要劝退我，因为我是刚毕业，我找到一份工作也很不容易，他这样劝退我的话，我也丢了工作，我觉得这个是他最过分的一个地方。
小王最终离开了公司，她认为这都是被陆经理给害的。针对小王的讲述，我们通过电话联系上那位陆经理。
陆经理：之前，因为之前跟我有个语言上的暧昧，但是我没有录音。
陆经理表示，小王刚来他们公司的时候，对他十分关心，说话也有些暧昧。让他错以为小王对他有想法，因此才发了那些信息。
陆经理：她给你看的这些聊天记录，聊天记录确实给她发过一些聊天信息，让我自己觉得也不是太合适，言语上有些不当，我觉得也是仅此而已，事实上并没有做过多的接触。
按照陆经理的说法，这件事完全是一个误会。可是小王说，对于陆经理的骚扰，原本她想着能躲就躲。可没想到，被她拒绝之后，陆经理一下子变了一个人，对她的工作百般挑剔，甚至威胁要辞退她。小王出示了一段电话录音：本身试用期过不过，本身要我这边签字的，就算不过，也并不需要找理由。
小王当时的确还在试用期。那么，陆经理真的是骚扰不成，就要开除手下的女员工吗？对此，陆经理也出示了他跟小王的一份微信聊天记录，在这份记录上，陆经理一直在强调，自己并不想小王离职。可小王出示的那段录音，又该如何解释？
陆经理：本身在电话里骂我，我可能说的是一时气话，我又没到人事去，做辞退的动作，根本没有叫她写离职申请。
陆经理解释，自己只是气话。然而，小王说，在这样一个经理手下，发生了这一系列事情，她已经没了安全感。最终，她自己提交了辞职报告。
小王：他既然这样说了，不管他什么时候开我，我留在这里工作的话，我每天都要提心吊胆，可能我最后一天工作就把我开掉，所以我想着，我只能离职了。
在离职之后，小王感觉，自己很可能不是第一个受害者，但是她希望是最后一个。于是，她将自己的遭遇告诉了公司。
小王：公司第一时间对他做出了开除决定。（记者：你对公司的决定是怎样态度？）我还是挺满意的，毕竟一个公司对这种损害企业形象的事情是零容忍。
对此，陆经理表示，他对小王，言语上确实有不妥之处，但并没有做什么。他目前的确离开了公司，但是，并非被公司开除。
陆经理：她所说我被公司开除，也没有这样的事情，因为她带人来公司闹，我觉得这个事情影响不好，我跟公司沟通之后，我是自己提出来离职的。
针对这起事件，我们也联系上了当事双方之前工作的企业。
单位工作人员：本身是员工之间，感情上面或者交往上面出现的一些问题，这块我们说实话以劝导沟通为主，第二个，后续处理我们也进行了沟通，不管什么原因，他作为公司上属，出现这样的情况是不合适的，最后双方达成共识，他选择离职这样的情况。
针对此事，律师表示，即使陆经理已经离职，仍然有责任向小王赔礼道歉。
职场上骚扰别人！这样的人不能留↓↓↓
杭州的小王姑娘大学刚毕业，半个月前进入萧山一家企业上班，目前还在试用期，上班还没两天，一名男性经理就对她示爱，小王有男朋友也知道对方有家室，选择了拒绝，可对方不依不饶，发展到最后，竟然要挟小王让她离职。
小王刚大学毕业，半个月前进入杭州萧山一家大企业工作。一入职，就有7000元的工资，可是现在，她已经离职了。小王说，这是被一位男性领导给逼的。
小王：她就给我打电话，劝退我，电话里的内容是说，就算我留下来工作，他也不会要我，而且我是试用期，他可以无条件开除我。
小王告诉我们，这位领导是她的部门经理，经理之所以这样对她，是因为她拒绝了对方的非分要求。
小王：前几天语言比较暧昧，什么乖丫，晚安，要乖，在寝室等我，比较暧昧的话。
小王说，他们部门经理姓陆，她刚刚入职，陆经理就好几次约她吃饭，但都被她拒绝了。直到半个月前，陆经理约她吃中饭，说跟工作有关。
小王把我骗出去吃饭，以工作的名义骗我出去吃饭的时候，在饭桌上问他什么工作也不说，一直跟我闲聊，像约会一样。
小王说，这顿饭跟工作压根没有关系，吃完饭，陆经理又约她吃晚饭，看电影。
小王：约完会之后，他就跟我说喜欢我，并且拿钱诱惑我，然后要给我买护肤品什么的。
小王当即拒绝，表示自己已经有男朋友了。可到了晚上，陆经理还是不停发信息过来，说对小王动心了。
小王：领导做的最出格的事情，他明明知道我有男朋友的情况下，他还要来撩我，并且让我跟男朋友分手跟他在一起，挖墙脚。
其实刚进公司，小王就知道陆经理有家室，她坚决不肯做第三者。可是接下来，陆经理对她换了一副面孔。
小王：还要劝退我，因为我是刚毕业，我找到一份工作也很不容易，他这样劝退我的话，我也丢了工作，我觉得这个是他最过分的一个地方。
小王最终离开了公司，她认为这都是被陆经理给害的。针对小王的讲述，我们通过电话联系上那位陆经理。
陆经理：之前，因为之前跟我有个语言上的暧昧，但是我没有录音。
陆经理表示，小王刚来他们公司的时候，对他十分关心，说话也有些暧昧。让他错以为小王对他有想法，因此才发了那些信息。
陆经理：她给你看的这些聊天记录，聊天记录确实给她发过一些聊天信息，让我自己觉得也不是太合适，言语上有些不当，我觉得也是仅此而已，事实上并没有做过多的接触。
按照陆经理的说法，这件事完全是一个误会。可是小王说，对于陆经理的骚扰，原本她想着能躲就躲。可没想到，被她拒绝之后，陆经理一下子变了一个人，对她的工作百般挑剔，甚至威胁要辞退她。小王出示了一段电话录音：本身试用期过不过，本身要我这边签字的，就算不过，也并不需要找理由。
小王当时的确还在试用期。那么，陆经理真的是骚扰不成，就要开除手下的女员工吗？对此，陆经理也出示了他跟小王的一份微信聊天记录，在这份记录上，陆经理一直在强调，自己并不想小王离职。可小王出示的那段录音，又该如何解释？
陆经理：本身在电话里骂我，我可能说的是一时气话，我又没到人事去，做辞退的动作，根本没有叫她写离职申请。
陆经理解释，自己只是气话。然而，小王说，在这样一个经理手下，发生了这一系列事情，她已经没了安全感。最终，她自己提交了辞职报告。
小王：他既然这样说了，不管他什么时候开我，我留在这里工作的话，我每天都要提心吊胆，可能我最后一天工作就把我开掉，所以我想着，我只能离职了。
在离职之后，小王感觉，自己很可能不是第一个受害者，但是她希望是最后一个。于是，她将自己的遭遇告诉了公司。
小王：公司第一时间对他做出了开除决定。（记者：你对公司的决定是怎样态度？）我还是挺满意的，毕竟一个公司对这种损害企业形象的事情是零容忍。
对此，陆经理表示，他对小王，言语上确实有不妥之处，但并没有做什么。他目前的确离开了公司，但是，并非被公司开除。
陆经理：她所说我被公司开除，也没有这样的事情，因为她带人来公司闹，我觉得这个事情影响不好，我跟公司沟通之后，我是自己提出来离职的。
针对这起事件，我们也联系上了当事双方之前工作的企业。
单位工作人员：本身是员工之间，感情上面或者交往上面出现的一些问题，这块我们说实话以劝导沟通为主，第二个，后续处理我们也进行了沟通，不管什么原因，他作为公司上属，出现这样的情况是不合适的，最后双方达成共识，他选择离职这样的情况。
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