#暖心西城# 【接诉即办2020】2020年,西城区坚持党建引领,紧扣“七有”“五性”,坚持主动治理、源头治理、共同治理,善谋善为出真招,主动向前一步,扑下身子破解民生难题,让群众有实实在在的获得感、幸福感。全年受理热线诉求 15.94万件,较2019年环比增加55.81%,总体成绩呈现上升趋势。收到群众企业表扬869次、锦旗284面,网民留言办理工作荣获“2020年度网民留言办理活力奋进单位”称号。

  “接诉即办”哨声源

  受理电话诉求145119件。受理网络诉求14373件,主要包括:微信服务号8836件、市政府门户网站互动交流平台2708件、北京通APP 1129件、北京12345政务微博856件、人民网“领导留言板”634件、国务院“互联网+督查”84件、北京12345政务头条号、今日头条小程序等75件。

  市民最关心的前五类问题

  停车管理

  主要反映停车秩序、停车收费、停车规划等问题;

  物业管理

  主要反映服务水平质价不符、小区停车管理、安保等问题;

  小区配套

  主要反映停车位、电梯、无障碍设施等问题;

  施工管理

  主要反映施工扰民、工地管理、施工安全隐患等问题;

  卫生安全

  主要反映流行疫情、公共场卫生防控等问题。

  哪些经验做法值得点赞

  强化统筹协调 提升全域推动能力

  一是高位统筹持续用力。区委区政府高度重视“接诉即办”工作,高位推动、统筹协调,形成工作全力。区领导每周实地调研、实地办理,加大热线诉求督办帮办力度,定期调度难点问题,先后调度了地下空间、拖欠工资、疫情防控、垃圾分类、冬季供暖等问题。“接诉即办”联席会推动央产小区“接诉即办”试点、老旧小区物业、预付式消费等问题,推动解决了一批群众的烦心事、操心事、揪心事。

  二是领导帮办共克难题。区委区政府领导分别联系街道、社区,重要、疑难问题,各级领导亲自过问、亲自研究,确认解决或答复的方案和路径,把服务送到基层一线,帮助基层解决实际问题,争取让群众满意。

  三是优化流程提高效能。通过完善派单、办理、回访等机制,优化办理流程,规范操作程序,提升服务质量,打牢办件基本功,引导各承办单位因地制宜抓好热线办理;加强行业问题分析,从“有一办一”,到“抓住共性,举一反三”,不断推进接诉即办工作往深里走、往实里干,提高“即办”效率和工作效能。

  强化机制保障 提升快速适应能力

  一是完善区级标准规范。召开“接诉即办”大会,总结工作经验,查找存在问题,出台“新十条”措施,明确首派负责、见面办件、内部审核等机制。出台《西城区“接诉即办”工作办法》《北京市西城区“接诉即办”评价考核办法》等措施办法,真正把“接诉即办”落在实际行动上。线上线下培训56场、74家单位、约3800余人次,为各单位平稳有序开展工作打下良好基础。。

  二是加大预警研判力度。针对热点区域、多发易发问题和暴雨、供暖等季节性问题,加强分析研判,强化主动治理、预判研究、主动排查,主动发现问题,从源头减少热线诉求。落实“日通报、周调度、月分析、季研判”,加强日常案件评查、分析评估和预警发布,实时预警提示建议。

  三是指导督办落实到位。加强联合督办、专项督办、实地督办机制,先后在9个街道实行“蹲点督查”,全程跟踪热线办理各环节工作。强化“接诉即办”落实情况和工作效能监督,将热线工作中的不作为、慢作为问题纳入监察重点。

  强化主动服务 提升精细治理能力

  一是主动作为未诉先办。针对群众反映集中的问题、行业或区域,带着问题导向进行重点关注、重点摸排、重点检查、重点服务,从而找出依然存在的问题或隐患,找出症结和原因,找出民众的痛点、难点、堵点,采取相应措施化解存量问题和矛盾,彻底打通为民服务的“最后一公里”。

  二是靶向治理精准发力。开展诉求数据分析运用,通过小切口,撬动大治理,老旧小区物业管理、核心区停车管理等突出问题治理,取得了积极成效。针对核心区停车诉求突出问题,通过智慧管理、居民自治、错时共享、治乱整序等措施开展停车改革,四个街道成为全市街乡镇治理停车难取得成效的十个典型代表。

  三是拓宽民意畅言渠道。利用西城家园APP、“悉心听”窗口、政务议事厅、社区书记主任沙龙、居民“微提案”等,搭建线上线下议事协商平台,主动收集解决群众反映的突出问题。区政务服务大厅建立“三区”公开区,开展“三亮”服务,设置“悉心听”窗口,提供“管家式”服务,大力推进“马上办、网上办、就近办、一次办”。推出“政务服务议事厅”机制和政务服务“好差评”制度,形成“服务-问题-分析-整改-再服务”的运行闭环,提升群众满意度和获得感。

  哪些成绩值得肯定

  助力抗疫当好前哨。疫情期间,全区提出“六个一”复工复产工作思路,为企业快速提供了有针对性的帮助。全年受理疫情防控和复工复产相关诉求17215件,提供咨询服务343人次,接受建议151条,收到来电表扬20次。

  精准服务为企舒困。受理企业诉求1013件,收集上报典型案件6件,提供咨询739人次,解决诉求272件。

  扎实办理“关键小事”。全年受理物业管理问题8162件、垃圾分类问题3708件,推动解决了群众关心关注的一批问题,紧扣“七有”“五性”需求抓好诉求办理工作。

  多方联动共治显效。今年来,各街道、各部门协同办理热线诉求3009件,涉及房屋修缮、停车管理、施工管理、小区配套、噪声污染等136类问题,整体解决率、满意率均高于全区水平。

  “未诉先办”成效明显。暴雨季,各街道预警研判、提前摸排隐患,实现老旧房屋修缮“未诉先办”,天桥街道8月9日暴雨期间平房区居民“零诉求”。供暖季,入户“访民问暖”,大栅栏街道成立24小时维修服务队,供暖类热线数量较2019年减少70%。

  讲述西城“最美”故事

  在全市率先开展覆盖优秀案例、办件人、办件集体三个层面的“最美”系列活动,全年征集评出优秀案例30个、最美办件人30个、最美办件集体10个,推荐“爱国心、为民情,我与接诉即办”征文63篇,推送及刊登量位于全市前列。区委召开专题座谈会,区政府在公众报告会上为最美办件人颁授荣誉证书。“最美”活动得到市委主要领导批示,在全市推广。

领导,你尿尿也尿得这么好

作者: 刘傲夫

江西瑞金籍青年诗人刘傲夫的这首诗,写于2016年11月,被著名诗人伊沙选入《新世纪诗典(第六季)》一书中,2017年元月在微信朋友圈和微博一经推出,如同"非典"一般蔓延。众多诗人纷纷转发和评论,一些有影响的网络媒体不失良机地跟进,一时掀起了众人围观“尿尿”的热潮。

按说,像尿尿这样属于极端隐私的排泄之事,是登不了大雅之堂,更是入不了诗歌之列的。


然而,此诗正是因为描写某君利用“与领导一起尿”的难得机遇,不失时机地夸赞领导“你尿尿/也尿得这么/好”,把官场上阿谀奉承、拍马溜须的丑态刻画得淋漓尽致。

这也正是它赢得人们赞誉的关键所在──以难得的诙谐,替老百姓出了一口气。
诗文如下:

我说,领导
你尿尿
也尿得这么


瞧那尿迹
流畅婉转
犹如一个优美的抛物线

闻那尿味
沁人心脾
好比薰衣草般的芬芳

听那尿声
抑扬顿错
恰似大珠小珠落玉盘

我说,领导
你尿尿
也尿得这么


虽然只是尿尿
却也像发表重要讲话
口若悬河
滔滔不绝
慷慨激昂
波澜壮阔

我说,领导
你尿尿
也尿得这么


这说明
你的膀胱雄壮饱满
你的前列腺年富力强
相比之下
我真是无地自容
很想边尿边为你唱一首
《把根留住》
因为那是
你的命脉
更是
你的源头。


又,据朋友介绍,与上作具有同样意趣和情调的,还有网帖《与领导一起尿尿的注意事项》。比起诗作而言,则更加具体、细化、形象、风趣。
帖文如下:


1.不要站在领导前头尿尿;

2.掏出来的不要太多,别让领导觉得你的比他的大;

3.尿得不能太快太远太高太猛,别让领导觉得他不如你威风强壮;

4.领导尿完了,你也赶紧打住,没尿完也得憋着,别让领导觉得他不如你持久;

5.尿的方向,要跟领导绝对保持一致,以显示你的忠诚度很强;

6.领导尿完了抖三下,你就跟着抖七八下,让领导觉得他的工作效率比你高得多;

7.领导掖起来了,你也赶紧收起家伙,马上给领导让路,使领导觉得自己在何时何地都有权威;

8.领导用一只手尿,你必须用两只手,以此证明领导才是真正的一把手。

领略了《与领导一起尿尿》和《与领导一起尿尿的注意事项》,更加深切地感受到,当今社会的马屁文化,真是源远流长,包罗万象,深不可测,妙不可言!

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jfhp
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