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大家晚上好,做一下复盘
明天年前最后一个交易日,有概率走分化行情,具体看明天的量能情况
具体整体盘面看我的收盘即可
接下来还是说说央行的政策动态
今年春节流动性有一个特殊的现象:央行投放力度明显偏小,但是市场资金面却没有表现出紧张。
2018年春节前,央行实施临时降准释放资金2万亿,定向降准释放资金约7000亿,以及投放7910亿MLF和700亿逆回购;
2019年春节前,央行实施全面降准,释放资金1.5万亿,并投放了2575亿TMLF以及6800亿逆回购;
2020年春节前,央行实施全面降准,释放资金8000亿并投放了2405亿TMLF、3000亿MLF以及1.18万亿逆回购。
在这个背景下,很多主流机构也一度预期今年春节前的流动性净投放可能超过万亿。
而实际上呢?
上周(2月1日到2月5日)共到期逆回购3840亿元,央行操作了4800亿元,净投放只有960亿元。本周开始,央行三日分别净投放了500亿元14天期逆回购、100亿元7天期逆回购以及回笼300亿元逆回购。
也就是说,央行2月以来仅净投放逆回购1260亿元,与此前市场预期的万亿规模相距甚远。
但是另一方面,市场资金面却表现稳定:
一是上周开始银行间7天回购拆借利率(DR007)基本围绕7天逆回购利率2.2%震荡;
二是隔夜SHIBOR利率目前再1.7%左右震荡,利率整体水平不高。
利率市场/资金面的稳定则进一步降低了央行净投放的必要性。
我认为,导致上述现象有两个主要原因。
第一,受疫情的影响,今年就地过年的人数增多,人员的跨省流动其实是受到限制的,春节返乡需求的减少直接导致居民取现需求的减少,所以今年春节资金面的需求是要比往年小很多的。
第二,目前我国基础货币的投放方式有外汇占款、政府存款、公开市场操作等。去年由于优质项目储备不足以及疫情影响施工,财政支出进度明显不及预期。而近期,财政部、发改委已就今年专项债发行征求地方意见,各级政府可能在积极加快财政支出。财政支出的增加,相当于多了一部分流动性供给,也就减小了央行的投放压力。
昨晚(2月8日),央行发布了去年四季度货币政策执行报告,报告核心内容有以下几点:
1)强调当前货币政策主基调:稳字当头,不急转弯(转弯,但是不急)。
一方面,央行在这次报告中最新提出“将经济保持在潜在产出附近”,这一表述意味着央行认为当前经济已经回归至潜在经济增速附近,说明货币政策的转弯是必然的,弯肯定是要转的。
另一方面,本次报告中重申了“稳健的货币政策要灵活精准、合理适度”,“坚持稳字当头,不急转弯,把握好政策时度效,处理好恢复经济和防范风险的关系,保持好正常货币政策的可持续性”,这些表述再次表明,虽然央行货币政策在转弯,但是转弯的速度不会过快,依然以稳为主。
2)对于央行货币政策的取向,要更关注政策利率是否发生变化,而不是操作数量。
对于公开市场操作的思路,从三季度的“引导市场利率围绕政策利率平稳运行”转变为“市场利率围绕政策利率波动”,短期利率围绕7天逆回购在合理区间波动,同业存单、国债收益率围绕MLF利率波动。
3)债务和杠杆:稳杠杆可能成为优先选项。
本次报告专栏讨论了我国居民杠杆和债务问题,明确表示“要高度警惕居民杠杆率过快上升的透支效应和潜在风险,不宜依赖消费金融扩大消费”,意味着稳杠杆将开始成为政策优先项,后续房贷和消费贷可能会有所放缓!
2月9日今天盘后,央行发布1月社融数据,社融增速好于市场预期。
1月社融增量5.17万亿,好于市场预期的4.6万亿。社融增速落得13%,好于主流券商预期的12.8%至12.9%。
1月社融超预期主要集中在企业端:
1)银行信贷投放好于预期。1月新增人民币贷款3.58万亿元,好于预期的3.48万亿元,表明贷款需求旺盛,其中企业中长期贷款新增2.04万亿元,同比多增3800亿元。
2)未贴现的银行承兑汇票大幅多增,1月未贴现的银行承兑汇票增加4902亿元,同比多增3499亿元。
3)企业债券融资有所回暖。11月以来的信用债事件对企业发债融资的影响有所消退,企业债券融资回暖,1月净融资3751亿元,尽管同比减少216亿元,但较2020年12月增加3315亿元,对社融的拖累大幅减少。
整体来看,之前市场预期受到政府债券融资收缩的拖累,叠加春节前一个月社融回落的季节性因素,1月份新增社融可能会下滑至4.6万亿元,社融增速下滑至12.8%至12.9%左右。但从实际数据来看,企业端的融资需求依然旺盛,使得1月社融数据好于市场预期,说明企业投资意愿较足,侧面反应了当前制造业的景气度较高。
经济韧性强,也和央行在货币政策执行报告中暗示的——当前经济已经回归至潜在经济增速附近,相呼应。
短期来看,央行货币政策还将以稳为主,不急转弯,可以理解为松油门但是不踩刹车。
但是中期来看,随着国内经济的持续修复,目前已经基本回到了潜在产出水平(可以理解为疫情前的水平),在这个背景下,央行前期为对冲疫情影响的宽松政策肯定是要逐步退出的,从近期央行的一系列操作来看,央行中期的货币政策可能已经逐渐转弯,只是当前强调稳而没有急转弯。
央行最新表示“要更关注政策利率是否发生变化”,这也意味着下一个货币政策转向收紧的信号将是政策利率的调整(加息)。
一季度和二季度行情,大概率还是以震荡为主,21年提前做好心里准备
今天就复盘到这里,明天盘中见
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今年春节流动性有一个特殊的现象:央行投放力度明显偏小,但是市场资金面却没有表现出紧张。
2018年春节前,央行实施临时降准释放资金2万亿,定向降准释放资金约7000亿,以及投放7910亿MLF和700亿逆回购;
2019年春节前,央行实施全面降准,释放资金1.5万亿,并投放了2575亿TMLF以及6800亿逆回购;
2020年春节前,央行实施全面降准,释放资金8000亿并投放了2405亿TMLF、3000亿MLF以及1.18万亿逆回购。
在这个背景下,很多主流机构也一度预期今年春节前的流动性净投放可能超过万亿。
而实际上呢?
上周(2月1日到2月5日)共到期逆回购3840亿元,央行操作了4800亿元,净投放只有960亿元。本周开始,央行三日分别净投放了500亿元14天期逆回购、100亿元7天期逆回购以及回笼300亿元逆回购。
也就是说,央行2月以来仅净投放逆回购1260亿元,与此前市场预期的万亿规模相距甚远。
但是另一方面,市场资金面却表现稳定:
一是上周开始银行间7天回购拆借利率(DR007)基本围绕7天逆回购利率2.2%震荡;
二是隔夜SHIBOR利率目前再1.7%左右震荡,利率整体水平不高。
利率市场/资金面的稳定则进一步降低了央行净投放的必要性。
我认为,导致上述现象有两个主要原因。
第一,受疫情的影响,今年就地过年的人数增多,人员的跨省流动其实是受到限制的,春节返乡需求的减少直接导致居民取现需求的减少,所以今年春节资金面的需求是要比往年小很多的。
第二,目前我国基础货币的投放方式有外汇占款、政府存款、公开市场操作等。去年由于优质项目储备不足以及疫情影响施工,财政支出进度明显不及预期。而近期,财政部、发改委已就今年专项债发行征求地方意见,各级政府可能在积极加快财政支出。财政支出的增加,相当于多了一部分流动性供给,也就减小了央行的投放压力。
昨晚(2月8日),央行发布了去年四季度货币政策执行报告,报告核心内容有以下几点:
1)强调当前货币政策主基调:稳字当头,不急转弯(转弯,但是不急)。
一方面,央行在这次报告中最新提出“将经济保持在潜在产出附近”,这一表述意味着央行认为当前经济已经回归至潜在经济增速附近,说明货币政策的转弯是必然的,弯肯定是要转的。
另一方面,本次报告中重申了“稳健的货币政策要灵活精准、合理适度”,“坚持稳字当头,不急转弯,把握好政策时度效,处理好恢复经济和防范风险的关系,保持好正常货币政策的可持续性”,这些表述再次表明,虽然央行货币政策在转弯,但是转弯的速度不会过快,依然以稳为主。
2)对于央行货币政策的取向,要更关注政策利率是否发生变化,而不是操作数量。
对于公开市场操作的思路,从三季度的“引导市场利率围绕政策利率平稳运行”转变为“市场利率围绕政策利率波动”,短期利率围绕7天逆回购在合理区间波动,同业存单、国债收益率围绕MLF利率波动。
3)债务和杠杆:稳杠杆可能成为优先选项。
本次报告专栏讨论了我国居民杠杆和债务问题,明确表示“要高度警惕居民杠杆率过快上升的透支效应和潜在风险,不宜依赖消费金融扩大消费”,意味着稳杠杆将开始成为政策优先项,后续房贷和消费贷可能会有所放缓!
2月9日今天盘后,央行发布1月社融数据,社融增速好于市场预期。
1月社融增量5.17万亿,好于市场预期的4.6万亿。社融增速落得13%,好于主流券商预期的12.8%至12.9%。
1月社融超预期主要集中在企业端:
1)银行信贷投放好于预期。1月新增人民币贷款3.58万亿元,好于预期的3.48万亿元,表明贷款需求旺盛,其中企业中长期贷款新增2.04万亿元,同比多增3800亿元。
2)未贴现的银行承兑汇票大幅多增,1月未贴现的银行承兑汇票增加4902亿元,同比多增3499亿元。
3)企业债券融资有所回暖。11月以来的信用债事件对企业发债融资的影响有所消退,企业债券融资回暖,1月净融资3751亿元,尽管同比减少216亿元,但较2020年12月增加3315亿元,对社融的拖累大幅减少。
整体来看,之前市场预期受到政府债券融资收缩的拖累,叠加春节前一个月社融回落的季节性因素,1月份新增社融可能会下滑至4.6万亿元,社融增速下滑至12.8%至12.9%左右。但从实际数据来看,企业端的融资需求依然旺盛,使得1月社融数据好于市场预期,说明企业投资意愿较足,侧面反应了当前制造业的景气度较高。
经济韧性强,也和央行在货币政策执行报告中暗示的——当前经济已经回归至潜在经济增速附近,相呼应。
短期来看,央行货币政策还将以稳为主,不急转弯,可以理解为松油门但是不踩刹车。
但是中期来看,随着国内经济的持续修复,目前已经基本回到了潜在产出水平(可以理解为疫情前的水平),在这个背景下,央行前期为对冲疫情影响的宽松政策肯定是要逐步退出的,从近期央行的一系列操作来看,央行中期的货币政策可能已经逐渐转弯,只是当前强调稳而没有急转弯。
央行最新表示“要更关注政策利率是否发生变化”,这也意味着下一个货币政策转向收紧的信号将是政策利率的调整(加息)。
一季度和二季度行情,大概率还是以震荡为主,21年提前做好心里准备
今天就复盘到这里,明天盘中见
百尺竿头,更进一步——印度气候雄心超越《巴黎协定》
印度外交秘书 哈什·瓦尔德汉·席林格拉
《巴黎协定》签署五年后,印度是为数不多达成“绿色目标”且在规划更具雄心的气候目标的发展中国家的一员。
近期举办的气候雄心峰会上,印度总理莫迪阐述了“印度之道”。莫迪总理表示,我们必须将目标定得“更为高远”,同时不脱离过去。莫迪总理补充道,印度不但将实现,还将超越《巴黎协定》目标。
2019年的联合国气候行动峰会上,莫迪总理表示,一分行动胜过百分言语。印度在各个领域采取实际行动,包括能源、工业、交通、农业和绿色空间保护,全印度社会齐心致力于成为气候行动和气候雄心的领导者。
印度认识到,应对气候变化不能靠单打独斗,而是需要融合、全面、整体的方法,需要创新并采取新型可持续技术。秉持这种意识,印度将气候议题加入国家发展和工业策略的主流考量。
能源是一切气候策略的核心。我们相信,印度已经成为一个清洁能源强国,是从产生二氧化碳的能源来源向可再生和非化石燃料能源转型的领导者。
印度计划持续开发印度的可再生能源潜力。印度的可再生能源容量位居世界第四,正在进行的容量扩充也在世界上名列前茅,其中大部分来自最清洁的能源——太阳能发电。
我们已经取得了进展。最初,印度承诺到2022年可再生能源容量达到175GW,而预计在未来两年中可再生能源容量将超过220GW。我们还制定了更具雄心的目标——到2030年可再生能源容量达到450GW。
印度致力于实现到2030年全国40%的电能源自非化石燃料。推广清洁能源的同时,印度致力于实现到2030年将碳排放强度在2005年的水平上缩减33-35%。
印度Ujala计划在全国推广使用LED灯,每年二氧化碳排放量可减少3850万吨。Ujjwala计划向8000万家庭提供清洁天然气,是世界上最大的清洁能源倡议之一。
印度将气候行动和可持续性融合进多个领域的政府规划。“智慧城市”项目帮助100个城市更具可持续性、更佳应对气候变化挑战。全国清洁空气计划旨在未来四年间降低20- 30%的空气污染(PM2.5和PM10)。
Jal Jeevan项目旨在通过入户式自来水装置,到2024年为所有印度农村家庭提供安全充足饮用水,项目着重强调了可持续性。
印度加大植树造林力度,将退化土地改造成可吸收25- 30亿吨二氧化碳的碳汇。
印度绿色交通网络也迅速发展,补偿交通业(特别在大城市)造成的高额污染排放。
印度正在建设公共交通系统、绿色公路、水路等下一代基础设施。全国电动交通计划正在打造一个电动生态系统,最终目标是实现全印车辆30%以上为电动车。
这些倡议符合印度自身利益,因为印度是最容易受气候变化影响的国家之一。
我们深知还有很长的路要走,但是我们的努力已见成效,2005至2014年间,印度碳排放强度已缩减21%,预计未来十年还将迎来更大缩减。
印度希望在气候领域做负责任的世界公民。印度不仅超越了《巴黎协定》中的承诺,还将采取创新手段进一步加强气候行动中的国际合作。
印度成立了国际太阳能联盟和抗灾基础设施联盟,负责开创全球低碳路径。国际太阳能联盟已拥有80余个成员国,是发展最快的国际组织之一。
印度采取国家行动的同时担做负责任的世界公民,这在发展中国家中并不多见,同时也开启了印度实现雄心、成为气候理念及气候行动领导者的道路。
*作者哈什·瓦尔德汉·席林格拉为印度外交秘书,本文仅为作者个人观点。
印度外交秘书 哈什·瓦尔德汉·席林格拉
《巴黎协定》签署五年后,印度是为数不多达成“绿色目标”且在规划更具雄心的气候目标的发展中国家的一员。
近期举办的气候雄心峰会上,印度总理莫迪阐述了“印度之道”。莫迪总理表示,我们必须将目标定得“更为高远”,同时不脱离过去。莫迪总理补充道,印度不但将实现,还将超越《巴黎协定》目标。
2019年的联合国气候行动峰会上,莫迪总理表示,一分行动胜过百分言语。印度在各个领域采取实际行动,包括能源、工业、交通、农业和绿色空间保护,全印度社会齐心致力于成为气候行动和气候雄心的领导者。
印度认识到,应对气候变化不能靠单打独斗,而是需要融合、全面、整体的方法,需要创新并采取新型可持续技术。秉持这种意识,印度将气候议题加入国家发展和工业策略的主流考量。
能源是一切气候策略的核心。我们相信,印度已经成为一个清洁能源强国,是从产生二氧化碳的能源来源向可再生和非化石燃料能源转型的领导者。
印度计划持续开发印度的可再生能源潜力。印度的可再生能源容量位居世界第四,正在进行的容量扩充也在世界上名列前茅,其中大部分来自最清洁的能源——太阳能发电。
我们已经取得了进展。最初,印度承诺到2022年可再生能源容量达到175GW,而预计在未来两年中可再生能源容量将超过220GW。我们还制定了更具雄心的目标——到2030年可再生能源容量达到450GW。
印度致力于实现到2030年全国40%的电能源自非化石燃料。推广清洁能源的同时,印度致力于实现到2030年将碳排放强度在2005年的水平上缩减33-35%。
印度Ujala计划在全国推广使用LED灯,每年二氧化碳排放量可减少3850万吨。Ujjwala计划向8000万家庭提供清洁天然气,是世界上最大的清洁能源倡议之一。
印度将气候行动和可持续性融合进多个领域的政府规划。“智慧城市”项目帮助100个城市更具可持续性、更佳应对气候变化挑战。全国清洁空气计划旨在未来四年间降低20- 30%的空气污染(PM2.5和PM10)。
Jal Jeevan项目旨在通过入户式自来水装置,到2024年为所有印度农村家庭提供安全充足饮用水,项目着重强调了可持续性。
印度加大植树造林力度,将退化土地改造成可吸收25- 30亿吨二氧化碳的碳汇。
印度绿色交通网络也迅速发展,补偿交通业(特别在大城市)造成的高额污染排放。
印度正在建设公共交通系统、绿色公路、水路等下一代基础设施。全国电动交通计划正在打造一个电动生态系统,最终目标是实现全印车辆30%以上为电动车。
这些倡议符合印度自身利益,因为印度是最容易受气候变化影响的国家之一。
我们深知还有很长的路要走,但是我们的努力已见成效,2005至2014年间,印度碳排放强度已缩减21%,预计未来十年还将迎来更大缩减。
印度希望在气候领域做负责任的世界公民。印度不仅超越了《巴黎协定》中的承诺,还将采取创新手段进一步加强气候行动中的国际合作。
印度成立了国际太阳能联盟和抗灾基础设施联盟,负责开创全球低碳路径。国际太阳能联盟已拥有80余个成员国,是发展最快的国际组织之一。
印度采取国家行动的同时担做负责任的世界公民,这在发展中国家中并不多见,同时也开启了印度实现雄心、成为气候理念及气候行动领导者的道路。
*作者哈什·瓦尔德汉·席林格拉为印度外交秘书,本文仅为作者个人观点。
#财经#【各地热衷上马主题公园 八成倒闭损失3000亿】截至目前,中国主题公园数量达到2500多家,其中投资在5000万元以上的有300家左右。社科院旅游研究中心研究员魏小安表示,目前有70%的主题公园亏损。另据报告显示,近10年涌现的本土主题公园中,已倒闭的约占80%,给国内旅游业造成3000亿元的经济损失。
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