《中国基金经理,太嫩了!》

投资不是青春饭。

文丨华商韬略 张静波

华尔街流传着一句话:投资像山岳一样古老。

但中国执掌20万亿资金的基金经理们,却越来越年轻。


网红基金栽了!

节后第一天,正当数千万新基民翘首企盼,节后天降大红包时,暴跌duang一下,砸晕所有人。

原本,他们的意念盘是这样(以茅台股价为例):


结果,惨跌成这样:


数据显示,2020年涌入基金市场的投资者中,一半以上都是90后,甚至00后。这些年轻人正把娱乐精神带进基金圈。

“全世界最好的坤坤,不是蔡徐坤,而是张坤!”

不知道张坤是谁?你OUT了!人称“基金一哥”,公募基金史上首位千亿级基金经理。疯狂的粉丝们,甚至给张坤组建了后援会。


张坤只是基金公司推出的众多“流量明星”之一,在他身后,还有刘格菘、蔡嵩松、朱少醒、刘彦春等一批人。

与明星相比,他们不靠唱片,靠回报率吸引流量。

比如,张坤任期内最佳基金回报740%,秒杀巴菲特。稍年长的朱少醒,更创下任期内最佳回报率达2175%的惊人纪录。


▲图源:天天基金网

创纪录的法宝之一,是重仓押注某个板块。

比如,张坤旗下最热的一只基金——易方达中小盘混合,十大持仓股如下:


▲图源:天天基金网

前四大持仓股,清一水都是酒,占到整个盘子的40%。其“孤注一掷”的程度,连许多小散都自叹不如。

再来看另一位明星基金经理蔡嵩松。旗下诺安成长混合基金,十大持仓股如下:


▲图源:天天基金网

几乎就是一只半导体指数基金。

押注、集中持仓,最大的好处是风口上,猪都能飞起来。2020年,白酒和半导体,都是最大的风口之一。

坏处是,跌起来,也很酸爽。这不,春节后就来了一波。

于是,很多人不干了。

清华理工男出身的张坤,做梦也没想到,自己的90后粉丝,变起脸来比牛魔王还快:当初赚钱叫人小坤坤,如今赔钱叫人菜坤。

被年轻人追捧的张坤,自己也还年轻,投资年限不到9年。但在中国基金业,他已经算是老人。

换太平洋那头,情况却大不一样!


论中美两国的基金经理,有啥不同?

答:脸上的皱纹不一样多!

在美国,当红基金经理,通常长这样:


而在中国,基金经理通常长这样:


如果事先不告诉你,这是一场投资界大PK ,你可能误以为,自己点进了某大型娱乐活动的选秀现场。

皱纹的多少,直接体现在从业年龄上。

笔者用天天基金网的数据,做了个简单统计:


总共2502位基金经理中,任职10年以上的133位,占比5%;5-10年,676位,占比27%;5年以下,占比高达68%,其中500人,也就是1/5,任职不满一年。

任职时间最长的嘉实基金王茜,17年零1个月。

热门基金经理中,富国基金朱少醒算是任职时间最长的,15年。其他,基本都在10年以下。

年轻,曾是我们傲娇的资本。在大数据中心、航天发射场……一张张年轻的面孔,让我们对未来充满了希望。

但投资这个行业,年轻并不是优势。

历经300年锤打的华尔街,操盘世界上最大规模基金的,大多是耄耋老者,他们拥有数十年投资经验,穿越过无数个牛熊周期。

福布斯曾评出2020年全球最富有25位对冲基金经理,排名第一的吉姆·西蒙斯,文艺复兴科技公司创始人,今年83岁。

排名第二的瑞·达利欧,桥水基金创始人,今年72岁。

即便是以投资新兴产业著称的凯瑟琳·伍德,女版巴菲特,今年也已66岁“高龄”,在中国已是奶奶辈的人。

几年前,曾有人查阅wind和彭博社数据,对比了中美基金经理的平均年龄,结果显示:

国内公募基金经理的平均年龄为39岁,而美国公私募基金经理的平均年龄为54.9岁,两者相差近16岁!


造成当前这种局面,有历史的原因。

中国资本市场自上世纪90年代初创办以来,至今满打满算,也只有三十几年,基金业更是1998年才正式启动。

跟欧美动辄上百年的历史相比,几乎就是个小学生。

再加上,成功的公募基金经理人,特别喜欢另立门户,转投私募基金。最终,导致公募基金行业铁打的营盘流水的兵,新兵蛋子特别多。

新兵蛋子,业绩就一定不如“老司机”吗?也未必!

比如,按年化收益率来看,朱少醒、刘格菘、谢治宇等人,都在24%以上,超过股神巴菲特。


但从投资年限看,他们只有巴菲特的零头。自从1941年买入第一只股票至今,巴菲特已纵横股海80年。

国外有人对比了索罗斯和巴菲特的历史战绩,时间起点是1969年。那个时候,中国大多数基金经理人还没出生。


与之相比,中国当红的基金经理张坤、刘格菘、谢治宇,从业年限都不超过十年,最长的朱少醒也只有15年。

如果以5-10年为一个牛熊周期,他们基本上都只经历了1-2个。更多年轻的基金经理,甚至还没尝过熊市的滋味。

投资年限短,更容易创造出超越市场的奇迹。

上一个牛熊周期(2005年到2012年),王亚伟曾带领华夏大盘基金,在短短六年半里让基金净值飙升1189%,创造了一个时代的神话!


他也因此成为中国首个为基金持有人带来10倍收益的基金经理。

让王亚伟一战成名的,是他超强的选股能力。

然而,自从2012年转战私募后,其头顶的光环便迅速褪去,不但旗下产品业绩不佳,甚至一度传出亏到清盘的消息。

如今,城头变换大王旗,90后已经很少有人记得王亚伟,他们有了新的偶像坤坤。

几乎就像历史的翻版,让今天的年轻人对张坤、刘格菘、蔡嵩松们津津乐道的,同样是他们“超强”的选股能力。

但巴菲特的黄金搭档——查理·芒格曾经说过:好机会,做过了头,危机四伏!

对比美国成功的基金大佬,坤坤们还要穿越更多的牛熊周期,才算是真正拿到了通往投资圣殿的证书。


与中国年轻人疯狂追捧基金经理不同,历经300多年的锤打后,华尔街上上下下正达成一个残酷的共识:

靠个人能力持续跑赢市场,几乎是一个不可能完成的任务。

于是,当中国新基民们疯狂追求能人选股时,作为老前辈的华尔街却在“去人化”。

彭博社曾统计过美国股票基金的表现,结果发现:

2019年,70%的股票基金表现都不如标准普尔500指数。而且,时间拉得越长,表现就越差,15年以上,90%以上的基金都是跑输指数的。

原因也很简单,常在河边走,哪能不湿鞋!


就连股神巴菲特,也在错过贝佐斯之后,懊恼地说:“我太蠢了,没有意识到他能成功。”


或许是意识到,人类在投资决策上存在重大的短板和缺陷,当我们还热衷于明星选股时,位于大洋彼岸的全人类的投资灯塔——华尔街,正在爆发一场革命。

2019年,包括福布斯、彭博社、经济学人在内,众多权威的财经媒体都在纷纷报道一个里程碑式的事件:

被动基金的规模,历史上首次超过了主动基金。


彭博社在报道这件事时,用了一个词:时代的终结!


什么是被动基金呢?通俗讲,就是指数基金,也就是不选股,直接复制指数的基金。

反之,主动基金就是相信自己能战胜市场,主动选股、择时。2020年红极一时的基金,大多属于后者。

美国历史上,也曾流行过明星选股,最著名的如彼得·林奇。

这个人类历史上最传奇的基金经理,曾在13年间创造了高达29倍的收益。然而,在人生最巅峰的1990年,他却选择了提前退休。

至于原因,他说:“我希望避免一个悲惨的结局!”

无数人为林奇感到惋惜,但事后看,这简直是一个英明无比的决定。因为,属于明星基金经理的时代已过去。

有图为证!

2001年之前,明星选股(橙色线)占据绝对主流。那之后,大兵团作战的主动基金(红色线)开始异军突起。


但2008年金融危机之后,指数基金(浅蓝线)一柱擎天。

表现在基金公司的规模上,2001年之前,主动选股的富达基金,傲视群雄。而今,全球十大基金,七个是指数基金。

排名前两位的贝莱德(BlackRock)和先锋领航(Vanguard),旗下管理资产超5万亿美元,贝莱德更是高达7万亿美元。

规模,是战绩和被市场认可程度的象征。

如图,在2000年以来的大部分年份里,被动基金(紫柱)的收益都高于主动基金(蓝柱),回撤却比后者小。


更要命的是,随着计算机技术,包括算力和算法的突飞猛进,基金经理正感受到来自人工智能越来越强烈的威胁。

量化交易、自动化交易逐渐在华尔街流行。

上世纪70年代初,还在纽交所交易大厅“跑腿”的瑞·达利欧,不得不靠大屏幕和股票行情机来获取行情信息。

那之后,人类在股票交易中扮演的角色越来越少。取而代之的是,计算机、算法和指数编制机构。

英国《经济学人》曾为此专门撰文感叹:当今的股票市场,已是计算机、算法和被动基金的天下。


2020年全球最富有的对冲基金经理吉姆·西蒙斯,就是做量化交易起家的,他的另一个身份是数学家。

市场、资金、技术……一切都变得与20年前不同,华尔街正迎来一个新的基金时代

人称“基金一哥”,公募基金史上首位千亿级基金经理。但在中国基金业,他已经算是老人。https://t.cn/A6tSZg3g

元宝淘车客|实拍比亚迪秦PLUS 超级混动技术傍身!
伴随着新能源车市场与技术的成熟,消费者的选购热衷度也日益高涨,尤其是混合动力车型,既能够降低用车成本,也免于纯电续航里程的焦虑困恼。在2020广州国际车展上,搭载全新DM-i超级混动技术的比亚迪秦PLUS(参数|询价)完成首次亮相,超高的颜值与过硬的超级混动技术无疑让消费者们眼前一亮,而遗憾的是当时秦PLUS仍处于“犹抱琵琶半遮面”的状态,还无法窥其全貌。值得欣喜的是,今天它来啦!
比亚迪 秦PLUS

秦PLUS作为首款超级混动轿车,比亚迪自然是对它寄予厚望的,它也肩负着实现销量再增长与扩大品牌力而来。面对竞争激烈的残酷市场,秦PLUS要想征服挑剔的消费者,硬实力是关键。

本文将着重对秦PLUS的内饰、空间与动力进行解析,此前我已经针对秦PLUS进行较为详细的外观解析,这里就不再多做赘述,感兴趣的朋友可以点击查看浏览。

秦PLUS采用了比亚迪“新国潮轻奢美学”的内饰设计风格,渲染出年轻动感的内饰氛围,来迎合时下年轻消费者对个性与品质的追求。

秦PLUS运用横向宽抱式内饰设计,营造出丰富的层次感。以“蓝天映照流水”为灵感设计而成的水天一线中控台装饰条不仅让内饰更显立体,同时也带来了横向视觉的延伸感。同时,秦PLUS还提供了行云蓝、流水棕两种内饰配给消费者选择。流水棕采用的是黑棕双色搭配,气势更为内敛。

行云蓝则采用的是蓝灰双色搭配,颜色更为时尚动感,相信能够虏获不少年轻人悸动的芳心。

在做工用料方面,秦PLUS也没什么需要挑剔的地方,大面积的软质材料、亮色装饰板以及金属装饰条的应用,带来不错的视觉效果与质感享受。
车门板处于车上乘员接触较多的部位均采用了软质材料或皮革材料包裹,带来更体贴的亲肤感。

秦PLUS支持四车窗一键升降以及外后视镜电动调节,很好的提升了用车的便利性。
秦PLUS的皮质方向盘手感厚实,在材质用料上也颇显诚意,皮质手感细腻,同时八字缝合法的工艺使用也让皮质包裹更为平整。金属装饰件也采用了纹路设计,体现了秦PLUS的高级感。此外,多功能按键的功能区分也十分清晰明了,左边主要是驾驶辅助功能,右边则是车机功能的控制按键。

秦PLUS搭载12英寸悬浮旋转中控屏,显示效果与页面UI都值得称道。内置DiLink 3.0智能网联系统,这套系统大家也比较熟悉了,影音娱乐功能可谓是应有尽有,还支持负一屏与分屏显示,人性化与便利性十足。语音控制模块来自科大讯飞,支持模糊语义、童声识别及多人互动等功能,识别率高,响应速度也足够快,使用体验还是相当不错的 。

BYD Heart已经成为比亚迪品牌的标志之一,主要集成了驾驶辅助功能、驾驶模式与空调控制等功能,也是秦PLUS内饰为数不多的功能控制按键区域了。

在换挡面板下方还进行了挖空处理,形成了不小的储物空间,并提供了两个USB接口与12V电源接口,满足车上乘客的用电需求。

后排空调出风口也是消费者较为看重的功能,能够更为快速的为后排乘客提供适宜的温度,以此提升乘坐的舒适性。

在空调出风口下方还提供了两个USB充电口以及一个小储物格。

秦PLUS提供了一块常规尺寸的天窗,虽不是全景天窗,但也能为座舱带来较为不错的透光性。

秦PLUS(参数|询价)采用人体工程学设计的一体化运动座椅,黑棕双色的搭配也带来了不俗的活力,支撑性与包裹性表现可圈可点。主驾驶位还支持四向电动调节,而副驾驶位则是手动调节。

后排座椅与前排保持一致的舒适性,坐垫也相当的厚实,三个独立可调节的头枕也为每一位乘客带来更贴合舒适的乘坐姿态。

乘坐空间方面,身高为180cm的体验者坐进前排,将座椅调整到适合坐姿后,头部拥有四指的空间余量。

同一体验者坐进后排,并保持前排座椅位置不变,头部拥有一指的余量,而腿部则拥有两拳左右的空间余量。

后排中间地台凸起高度得体,不会让中间座位乘客感到不适或局促。

行李厢内部较为规整,储物能力表现可圈可点,行李厢右侧还设有网兜,方便放置一下较为细碎的物品。后排座椅支持按比例放倒,能够提供更为出色的储物能力。

秦PLUS座舱内部储物展示:

众所周知,比亚迪对DM混合动力技术进行了战略细分,DM-p主打性能,而DM-i超级混动技术则是主打“超低油耗”。秦PLUS作为DM-i超级混动技术下的首款车型,百公里油耗低至3.8L,满电满油状态下可行驶超过一千公里的里程,它所交出的答卷似乎没什么好挑剔的。

秦PLUS搭载的是骁云-插混专用1.5L高效发动机,它也是DM-i超级混动技术的核心部件之一,具备阿特金森循环、15.5高压缩比、EGR废气再循环系统以及分体冷却技术等,热效率高达43%。

秦PLUS采用电子换挡杆设计,也是大家熟悉的“配方”。

编辑总结:

在设计层面,不难看出秦PLUS除了延续了比亚迪家族的设计元素,还进行细节差异化设计与优化处理,传承了家族特质形成品牌辨识度的同时,也让自己时刻贴合市场潮流趋势,持续给到消费者新的观感体验。在技术层面上,秦PLUS搭载的全新DM-i超级混动技术是最大亮点所在,百公里油耗低至3.8L确实是让人非常的惊喜。以比亚迪品牌在新能源领域的强大口碑作为背书,秦PLUS成为市场宠儿是迟早的事。

【软件的一致性】

软件本身固有复杂性、一致性、易改变性、不可见性等特点。

本文作者: 常柱
(有改动)

一致性是降低系统复杂性和使其行为更加明显的强大工具。如果一个系统是一致的,这意味着相似的事情以相似的方式完成,而不同的事情以不同的方式完成。 一致性创造了认知杠杆:一旦你学会了在一个地方如何做某件事,你就可以利用这些知识立即理解其他使用相同方法的地方。如果系统没有以一致的方式实现,开发人员必须分别了解每种情况。这需要更多的时间。
一致性可以减少错误。 如果一个系统是不一致的,两种情况可能看起来是相同的,但实际上它们是不同的。开发人员可能会看到一个看起来很熟悉的模式,并根据之前遇到的模式做出错误的假设。另一方面,如果系统是一致的,基于熟悉的情况做出的假设将是安全的。一致性使开发人员工作更快,错误更少。

更大范围的一致性是构件重用技术。

一致性的例子:

一致性可以应用于系统的多个级别。这里有几个例子:命名: 一致的方式使用名称的好处,如微软推荐的匈牙利命名法。
编码风格: 现在开发组织通常有样式指南,它将程序结构限制在编译器强制执行的规则之外。现代风格指南解决了一系列问题,比如缩进、大括号放置、声明顺序、命名、注释和对被认为是危险的语言特性的限制。样式指南使代码更容易阅读,并可以减少某些类型的错误。
接口: 具有多个实现的接口是一致性的另一个例子。一旦您理解了接口的一个实现,任何其他实现都会变得更容易理解,因为您已经知道它必须提供的特性。
设计模式: 设计模式是某些常见问题的普遍接受的解决方案,例如用户界面设计的模型-视图-控制器方法。如果您可以使用现有的设计模式来解决这个问题,那么实现将会进行得更快,更有可能工作,而且您的代码对读者来说也更容易理解。
不变量: 不变量是变量或结构的一个总是为真的属性。例如,存储文本行的数据结构可能强制一个不变式,即每行以换行字符结束。不变量减少了必须在代码中考虑的特殊情况的数量,使对代码的行为进行推理变得更容易。
数据表达、数据库: 采用前后一致的或标准数据格式。

确保一致性:

一致性很难保持,特别是当许多人长时间从事一个项目时。一组人可能不知道另一组人建立的惯例。新来者不知道这些规则,所以他们无意中违反了这些约定,并创建了与现有约定冲突的新约定。以下是一些建立和保持一致性的建议:
文档: 创建一个文档,列出最重要的总体约定,比如编码风格指南。将文档放置在开发人员可能看到的位置,例如项目 Wiki 上的显眼位置。鼓励新加入团队的人阅读文档,并鼓励现有的人每隔一段时间就阅读一次。各种组织的一些风格指南已经在网上发布;考虑从其中之一开始。
对于更本地化的约定(如不变量),请在代码中找到适当的位置来记录它们。如果你不把这些惯例写下来,其他人就不太可能遵循它们。
强制规约: 即使有很好的文档,开发人员也很难记住所有的约定。执行约定的最佳方法是编写一个检查违规的工具,并确保代码不能提交到存储库,除非它通过了检查器。自动检查器对于低级语法约定特别有效。
我最近的一个项目有行终止字符的问题。一些开发人员在 Unix 上工作,行被换行终止;其他的工作在 Windows 上,行通常由一个 carriage-return 后跟一个换行来结束。如果一个系统上的开发人员对先前在另一个系统上编辑过的文件进行了小的编辑,那么编辑器有时会将所有行终止符替换为适合该系统的行终止符。这给人的感觉是文件的每一行都被修改了,这使得跟踪有意义的更改变得很困难。我们建立了一个约定,即文件应该只包含换行,但是很难确保每个开发人员使用的每个工具都遵循这个约定。每当一个新的开发人员加入这个项目,我们就会经历一连串的线路终止问题,而那个开发人员就会适应这个约定。
我们最终通过编写一个简短的脚本解决了这个问题,这个脚本在将更改提交到源代码存储库之前自动执行。该脚本检查所有已修改的文件,如果其中任何一个包含回车,则将中止提交。该脚本还可以手动运行,以修复损坏的文件,方法是用换行替换载波返回/换行序列。
这立即消除了问题,并帮助培训了新的开发人员。
代码审查为执行约定和对新开发人员进行约定教育提供了另一个机会。 代码评审人员越是吹毛求疵,团队中的每个人就会越快地了解约定,代码就会越干净。
入乡随俗: 最重要的是惯例,每个开发人员都应该遵循这句古老的格言“入乡随俗”。在处理新文件时,请查看现有代码的结构。是否所有的公共变量和方法都在私有变量和方法之前声明?这些方法是按字母顺序排列的吗?变量在 firstServerName 中使用“camel case”还是在 first_server_name 中使用“snake case”?当你看到任何看起来可能是约定的东西时,跟着它走。在做设计决策时,问问自己是否在项目的其他地方也做了类似的决策;如果是,找到一个现有的示例,并在新代码中使用相同的方法。
不要改变现有的惯例 抵制“改进”现有公约的冲动。有一个“更好的主意”并不足以成为产生矛盾的借口。你的新想法可能确实更好,但是一致性对不一致性的价值几乎总是大于一种方法对另一种方法的价值。在引入不一致的行为之前,问自己两个问题。首先,您是否有重要的新信息来证明您的方法是正确的,而这在旧的约定建立时是没有的?第二,新方法是否更好,值得花时间更新所有旧的用法?如果您的组织认为这两个问题的答案都是“是”,那么就继续进行升级;当你完成的时候,应该没有任何旧的惯例的迹象。但是,您仍然面临其他开发人员不知道新约定的风险,因此他们可能在将来重新引入旧的方法。总的来说,重新考虑已建立的约定很少能很好地利用开发人员的时间。

别做过了头:

一致性不仅意味着相似的事情应该以相似的方式去做,还意味着不同的事情应该以不同的方式去做。如果您过于热衷于一致性,并试图强制将不同的东西放在相同的方法中,例如对真正不同的东西使用相同的变量名,或者对不适合该模式的任务使用现有的设计模式,那么您将创建复杂性和混乱。只有当开发人员确信“如果它看起来像 x,那么它实际上就是 x”时,一致性才会带来好处。

结论:

一致性是投资心态的另一个例子。确保一致性需要一些额外的工作:决定约定的工作、创建自动检查器的工作、寻找类似的情况以在新代码中模拟的工作,以及在代码评审中培训团队的工作。 这种投资的回报是您的代码将更加明显。开发人员将能够更快、更准确地理解代码的行为,这将使他们工作得更快,bug 更少。

原文链接
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