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經過了再一次的「深思」之後，還是「決定」以先完成階段性的「系統建構」工作為主，讓所有「消費型的夥伴們」，有一套可以在「生活」和「工作」中進行「翻身佈局」的輔助工具，以便可以「同時的」來完成我的人生「使命」和「天命」。接下來，我也才可以「無後顧之憂」的來帶領我的夥伴們，一起來衝刺大家各自設定要完成的「位階」。

感謝「神」的恩典，讓我可以更堅定的「走著自己的路」，沒有因為想要「快速」的成功或是上聘的念頭，將「業務性」的專業訓練融入「消費者」的教育之中而功虧一簣，讓我可以順利地建構出這一套專屬於「消費者」使用的「消費致富」系統；一套可以藉由 doTERRA 的網路「團購共營」機制，透過一份每個月固定的「生活保健」開銷，來作為「共營」的籌碼，然後，再透過生活圈中的「被動式」人脈經營，來「一勞永逸」的創造出一份持續性的「被動式」收入。

回顧當初，「選擇」要走「消費者導向」的路線，堅持要採用「被動式」的分享模式，來進行這一份消費商的「事業佈局」時，當時就明白，要帶領「消費者」走出這一條「消費致富」之路，就必須要先可以「斷、捨、離」過去直銷的那種「業務」經營型的「主動出擊」和「專業性」的教育模式。也很清楚，當我選擇以「消費者」為導向的「產品愛用者」的招募模式，就是會需要經過「比較長」的時間來進行組織的建構，才能看到「明顯」而「持久」的經營成果，甚至，也要經過更長時間醞釀，才能讓組織產生「爆發性」的能量。最重要的是：「這是一條我想要陪著家人、夥伴們一起走出來的『生活大師』之路。」

我更篤定的相信，接下來2020年～2023年的期間，將會是一個對 doTERRA 的3014團隊而言「最特別」也「最關鍵」的時刻；一個我們即將用這一套「消費致富」系統來「翻轉」整個台灣經濟和創造「消費奇蹟」的時刻。一個即將由「台灣模式」延伸、跨足到中國大陸市場的「消費致富」計畫執行的「灘頭戰」，這是一個「天命」，也是一個「使命必達」的任務。

「我找到了自己的為什麼後，重新找回的熱情更勝過以往。我開始輕鬆做出重大的決定，換句話說，當你知道你的為什麼，篩選就很清晰，就不會覺得難取捨。」──賽門‧西奈克

（東翰 2021-02-11） https://t.cn/R2WxQdu

#归零活法#百日实修
42/100晚课收获分享
我爱我家，是我选择了我的父母，我感谢我的父母，我感谢我的家人，是他们在陪伴着我，没有他们就没有我的今天，唯有爱和感恩来报答这一切的恩典[合十][玫瑰]
谢谢你们，我爱你们[爱心][爱心][爱心]
晚课回向给所有人的家庭，祝福大家家庭和睦，阖家安康！[合十][玫瑰][爱心] https://t.cn/Rxk24cn

你给我的恩典，是无与伦比的。可是啊！……我已经，很仁慈了啊……恐惧的眼神，破碎的肢体，华美的血腥，我真的觉得，不够呢…老是不够呢？…真想啊！还想再进一步。你但凡还有点良心就自行解决你那残缺损伤、遭受重压、无法平衡、不能摆脱的灵魂。（给世界减少一点负担吧！反正党和人民都会忘记你的。求求了！你值得）