「高质量发展企业风采」寿光建设集团:乘风破浪再起航 谱写高质量发展新篇章
百舸争流,奋楫者先。企业发展犹如大海行船,作为行业领航者,在波涛汹涌的2020年,寿光建设集团勇立潮头,迎风而起,及时调整航向,一路劈波斩浪,沧海横流中尽显强者底色。

山东寿光建设集团创建于1953年,2001年企业改制,实现由国有到民营,开始独立走向市场。2008年6月,企业第三次股东代表大会召开,选举产生了以魏金明为董事长的新一届领导班子,开启了山东寿光建设集团发展的新篇章。

68年沧桑巨变,如今的寿光建设集团各项发展日新月异,它早已打破最初的“单一化”土建模式,凭借建筑工程施工总承包特级资质、设计双甲资质以及过硬的施工队伍,雄踞于房屋建筑领域,围绕高质量发展根本要求,深入实施多元化和“走出去”发展战略,突出抓好建筑施工和房地产开发,积极拓展上下游产业链,形成了互促互进的全产业链规模化发展新格局。目前,寿光建设集团已发展成为一家集建筑施工、房地产开发、建材生产、现代物流为一体的大型综合性企业集团,先后荣获全国守合同重信用企业、全国AAA级信用企业等国家级荣誉百余项,创出“鲁班奖”、国家优质工程奖、全国装饰奖等国家级质量奖20多项,创出省政府工程质量奖、“泰山杯”奖等省市级工程450余项。企业产值、利税加速增长,年完成总产值突破百亿元。

攥紧“拳头”

持续扩大市场版图

全国化布局打出“组合拳”

2020年,突如其来的疫情给各行各业带来了很大冲击,国内经济下行压力较大,形势非常严峻。以建筑业为主业的寿光建设集团同样面临着开复工时间推迟、外来务工人员返岗受阻、项目进度延期、资金压力增大等前所未有的困难。

“每个行业都很难,但越早认清疫情形势下行业发展的新特征、新要求,越快确定企业下一步的发展路子,才能带着企业快速运转起来。”寿光建设集团董事长、党委书记魏金明说。

2020年寿光建设集团大道直行,在巩固本地市场的前提下,继续全面深入实施“走出去”发展战略,域外项目承揽势头强劲,安徽市场新承揽的合肥学院、舒城县兰亭新宇小区、舒城第三小学陶因路校区等工程相继开工,进展顺利;湖北武汉、重庆等地的项目也在稳步推进中,至此形成了山东、吉林、安徽、海南、四川、湖南、湖北、重庆八省市遥相呼应的全国市场新格局。据统计,建设集团全年在本地市场和外地市场共承揽100多个项目,施工建筑面积达200多万平方米,省外承揽工程100多万平方米,其中大于1万平方米的项目有30多个,全国区域外埠建筑市场持续攀升;省外房地产开发项目50多万平方米,开发项目已形成住宅地产为主,商业地产和工业地产协同发展的新格局。

而今,寿光建设集团凭借“脚踏实地,雷厉风行”的企业作风,“一建”施工品牌成功在全国多个省市、地区陆续亮相,“宏安”“恒基”两个壹级资质房地产开发品牌,快步迈出山东,走向了全国,在逆境当中成功破局,奋进有“数”,成绩卓然。寿光建设集团“走出去”战略实现了历史性大进展。

未来,伴随更多全国业务的落地及展开,这些都将为寿光建设集团的发展打开新的增长空间和想象空间。

练好“钻头”

依托重难点工程建设

打造核心专业优势和竞争力

要揽瓷器活,须有金刚钻。通过梳理寿光建设集团的发展脉络不难发现,近几年,建设集团能在高质量发展的康庄大道上提速前行,很大程度上得益于其不断引进的新工艺、新设备、新材料,以及健康的人才培养机制。

“受疫情影响,集团下属各行业公司的销售、生产受到了很大冲击。为支持下属单位发展,集团进一步加大设备投入和部分生产线的更新、改造力度,确保为完成生产经营总目标打下良好基础。”寿光建设集团工会主席寇少华告诉记者,2020年,寿光建设集团投入800多万元对公司多台设备和多条生产线进行升级改造。同时,进一步强化质量监督和生产安全管控,全力开拓市场和产品销售新模式,借助集团建筑业和房地产开发业外埠市场优势,全面实施产业“多元化”发展战略,让企业向产业链、价值链中高端延伸推动。

企业高速发展从质到量,关键是人的发展。这些年来,寿光建设集团不断强化人才梯队建设,助力企业实现了产业的升级提档、逐步转型和多元化高质量发展。寇少华表示,公司十分重视人才的培养和团队建设,2020年在疫情影响下,公司仍通过网络及线下各种招聘会大力招揽人才,招聘工程技术类、工程造价类、安全管理类、财务管理类、法务类、文员类共计100多人。并根据新老员工业务素质和工作需要,制定培训计划和成才目标,采取“内培外训”和“请进来、走出去”相结合的人才成型机制,全力打造了一支“素质高、技能强、业务精”的专业化队伍。目前,寿光建设集团已拥有专家、技术拔尖人才等高技术人才10多人,各类职称人员近600人,中高级技能人才956人,一、二级注册建造师200余人,在一众建筑企业中遥遥领先。

博得“彩头”

积极打造“高精”品质工程

提升企业品牌影响力

品牌是企业存在和发展的灵魂,作为寿光建设集团的掌舵人,魏金明非常认可在公司抢占全国建筑行业市场的同时,更要注重品牌建设这一无形的资产。

“品牌发展是一个漫长的过程,如今,‘一建’在寿光建筑业是响当当的品牌,但在外地则需要静下心来慢慢做,包括输出项目的技术、质量、水平等各方面和产品在当地的服务、口碑、客户满意度等。”魏金明表示,在工程施工中,寿光建设集团始终坚持安全第一、质量为本的施工管理理念,实施标准化管理、精细化管控,确保所有施工项目提质增效,创新创优。

正是这样严谨的施工管理态度,2020年,寿光建设集团取得了不菲的成绩:公司创出中国建筑工程装饰奖1项,山东省建筑质量“泰山杯”工程3项,山东省建筑装饰装修质量“泰山杯”工程1项,还有多项潍坊及寿光颁发的荣誉。在创新方面,公司1项成果入选潍坊市建筑业II类优秀QC小组;1班组被评为“潍坊市职工创新型班组”;3项成果已申报国家实用新型专利,通过积极打造公司科技创新和知识产权软实力,公司品牌影响力进一步提升。

寿光建设集团在创新发展的同时,饮水思源,积极回馈社会,从战疫情、抓复工,到支持慈善事业,参与社会公益,“一建人”不断用行动践行初心和使命,主动承担起新时代赋予大企业的社会责任。

潮涌催人进,风正好扬帆。2021年是“十四五”开局之年,也是寿光建设集团砥砺奋进全国化布局的重要一年。“寿光建设集团人”把目光投向远方,为自己制定了争取完成企业总产值100亿元,实现利税3亿元的宏大目标,同时还将组织好国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、泰山杯、鸢都杯及其他各级优质工程、安全文明工地的申报和创建工作,继续争创国家级、省部级成果和工法,将更多荣誉带回寿光。

新的航程催人奋进,时不我待只争朝夕,寿光建设集团这艘巨轮已经再次起航,驶向高质量发展的星辰大海。

记者 王萍 通讯员 靳秋红

#疫情防控# 【速看!钟南山最新判断!】

国内国外疫情走势如何?注射疫苗后还需要戴口罩吗?病毒突变对疫苗的保护力是否有影响?春节过年有什么注意事项?昨天在“广州实验室科技助力基层疫情防控万里行”启动活动上,广州实验室主任、中国工程院院士钟南山现场解答多个公众关注的疫情防控问题。

01
钟南山:疫情发生地防控措施一旦放松,受感染人员将大幅上升

钟南山说,天气冷是病毒生长传播的一个非常好的机会,一个是温度的问题,就是生存环境的问题;此外一般天气冷的时候,在房间里聚集的人比较多。

钟南山谈到发生在吉林、河北、黑龙江的疫情,以及严格防控措施的必要性。他指出要看到吉林河北的患病人数远远超过今年6月发生在北京新发地的疫情,新发地疫情27天结束,约300多人。现在看来疫情扩散形势比较严峻,原因之一是冬天天气冷,有利于病毒生存和传播。

钟南山说,根据兰州大学开发的新冠疫情预测模型预测,在政府的强力干预下,吉林、河北、黑龙江的疫情将在2月上旬基本控制。假如没有采取严格的防控措施,黑龙江2月底将有13万人感染,河北2月底将有12万人感染。

钟南山提到,对于疫情采取(严格的防控)措施有矛盾,不采取措施也有矛盾,是两难的状态。但就像国外,一旦措施放松,疫情马上反弹。

02
钟南山:接种新冠疫苗之后仍需佩戴口罩

中国的两款疫苗有很高的可靠性,对轻症感染有75%以上的保护率,对于重症是几乎是100%保护率

接种后至少能保护半年多以上,具体多长时间还不敢说

估计在三、五年之内才会有一个相对理想的疫苗

钟南山院士表示,民众接种新冠疫苗之后仍需佩戴口罩。中国的两款疫苗有很高的可靠性,对轻症感染有75%以上的保护率,对于重症是几乎是100%保护率。接种疫苗后至少能保护半年多以上,具体多长时间还不敢说。钟南山预测,估计在三、五年之内才会有一款相对理想的疫苗。

钟南山表示,国药、科兴的两款疫苗都是全病毒灭活疫苗,需要注射两剂,它的好处是安全性比较高,价格也是比较好的。两剂之间间隔14天,起码两到三周后才能产生(足够)抗体,所以估计在开始注射后的35天左右抗体才生效。这段时间内,还是非常需要警惕。

疫苗作用方面,钟南山解释,两剂之间间隔14天,一般注射第一剂以后,产生的抗体水平大概能达到60%到70%的保护率,到注射完第二剂的14天以后,抗体水平能够达到接近90%的保护率。

“国药、科兴目前都是做好了第一期和第二期的实验,第三期面临的问题是国内没有(大量的)病人了。所以我们需要花很多的时间精力跟国外有疫情的国家来谈判,怎么在那儿做实验,但在大多数国家说要自己做疫苗。不同国家的保护率标准是不一样的,但是中国的两款疫苗在国外实验时都通过了标准,即使是在有最严苛标准的国家。”

“一般来说我们国家的疫苗客观提法是对轻症感染有75%以上的保护率。注射疫苗后感染成重症的病例没有听到有报道,所以对于重症是几乎是100%保护率,能让死亡率大大降低,说明有很高的可靠性,这是中国两款疫苗的效果。目前中国新冠疫苗注射后感染轻症的可能性是十万分之六,重症是百万分之一,现在的普通流感疫苗是百万分之三,绝对的保护是不可能的,不现实的。”

钟南山说,中国的新冠疫苗在全世界实验了2200多万人次,最初注射的到现在已经有七、八个月,到现在检测还保持90%左右的抗体的水平。不能随便说注射疫苗后能保护多少年,因为大家都没有根据,但是可以说至少能维持半年多以上,但是一年还是两年,谁都不敢说。

“对于疫苗来说,保护率高不高、安不安全、贵不贵、运输容不容易是需要考虑的四个重要问题。估计在三、五年之内,才会有一款相对理想的疫苗,目前的疫苗只能说是紧急使用,是可用的。”钟南山表示。

03
钟南山:要紧密追踪病毒变异,观察疫苗保护力变化

目前新冠病毒出现了多种突变,是否意味着未来人们将与不断进化的病毒长期共处?疫苗的保护力是否因此受影响?钟南山接受记者采访表示,目前有新冠病毒两个变种需要注意——欧洲发现的N501Y和南非发现的dE484K。

根据研究阶段性发现,由于两个变种的突变部位都出现新冠病毒跟人类细胞结合的关键表位,疫苗的效果可能会打折扣。形象地说,N501Y突变使得“门打得更开”,新冠病毒更容易侵入机体、容易致病,这可能是这一变种传染性更强的原因。

钟南山认为,所以当前第一要紧密追踪病毒变异的情况,第二是观察疫苗的有效性。科研人员正在研究综合抗体,通过提升人体的综合抗体来杀死变异病毒。“抗体不够高再打一针,这个可能性要考虑。”他还谈到,以后新冠肺炎的变种会不会变成类似的流感存在,目前只在预测阶段。

04
钟南山:新冠前5天后5天无症状但有明显传染性

“新冠肺炎不同于SARS,在前5天后5天无症状但有明显传染性。”钟南山表示,这是新冠肺炎研究的最新发现。钟南山建议民众,春节期间,争取就地过年。高风险区就地过年,中风险区原则上就地过年,低风险区倡导就地过年,特别是在农村少点串门和聚会,要重点监测。

钟南山强调,“现在真的形势很难说,如果广州出现疫情,全国都不放心。所以我们还是要非常警惕。”

留穗过年有什么需要注意?钟南山说,尽量少到处串门派利是,出门尤其是坐电梯注意戴口罩。“我几个助手今年买年花也是就近买,就不到花市买了。”

05
钟南山:要重视患者出院后的后遗症和心理治疗,核酸复阳并不危险

钟南山表示,新冠肺炎患者出院半年以后还有后遗症,最常见是疲劳及其他神经系统的症状。新冠肺炎的康复治疗首先在于心肺功能的康复,目前主要采用心肺功能机观察康复病人的心肺功能变化。其次,很关键的是心理治疗,但现在很多新冠肺炎病人的康复情况不如SARS,对于康复患者的追踪要特别重视心理上的康复,因为实际上完全康复后身体问题不大。

钟南山表示,真正复阳的情况还是少数。现在很多是回来之后出现了阳性,这其中可能与检测的技术有关,还与残余的病毒相关。但很少核酸复阳的病者还会传染他人。“我个人倾向,核酸复阳并不危险,因为传染性较低。”

06
钟南山:农村防疫是当前重点,科普、培训和检测是关键

春节基层防疫重点:①加强老百姓防疫知识的普及;②加强对村医防疫教育普及 ③必须方便老百姓核酸检测,加快农村基层的检测能力。

钟南山表示,现在国内农村疫情防控是重点,从最近发病的情况来看,60%到70%都在农村。如何防控农村疫情?钟南山提到了三个关键词:科普、培训、检测。

第一点是科普。钟南山说,目前大多数新冠肺炎患者是轻症,甚至是无症状,但是有明显的传染性。农村老百姓往往对这一点认识不足,对新冠肺炎知晓率低。在农村,往往有个头疼脑热,扛几天或者吃点儿药就过去了。现在需要提高老百姓的认识,如果百姓了解新冠肺炎的特点,知道得病不单是耽误自己,而且耽误家人,耽误一村的老百姓,发现症状就能及时就医了。

除了对百姓的宣教,另一个重点是对村医群体的培训。如果遇到百姓出现头疼、发烧、干咳、非常疲劳等症状,必须做核酸检测,不能随便开一些退烧药就行了。

第三,解决怎么方便老百姓检测的问题。钟南山说,现在的情况常常是全村人集合坐大巴去核酸检测,一是耽误时间,二是容易感染。所以应该多采用移动采样车,开到基层、到村头,不要让老百姓兴师动众从各地来。

07
钟南山:预计全球疫情会在3月份开始有所缓解

当前,全球感染新冠肺炎人数已经达到1亿,对未来全球疫情形势,钟南山有什么判断?
  
“新冠肺炎的死亡率是1%,看起来数字不高,但是基数一大就很严重。在不到一年时间里,全球感染新冠的死亡人数是200多万。”钟南山说,目前发病率最高的国家,一个是美国,一个是俄罗斯,一个是印度、巴西、南非以及欧洲、英国。从走势来看,美国和俄罗斯两个国家还在高位,其他的开始有一些下降,因为每个国家都采用了比较强烈的措施。
  
他介绍,现在有更多国家开始打疫苗了。打了疫苗,无论疗效高还是低,肯定是有效的。目前,中国有两个正式的疫苗,还有好几个在临床三期观察。注射疫苗并产生抗体有个过程,随着打疫苗的人数越来越多,患病的情况会改善。

钟南山预测,现在越来越多人认可疫苗是有效的,在积极增加疫苗和积极的管控下,估计在3月份会开始有所缓解。

08
钟南山3月将与福奇对话,美国疫情缓解对全球都是喜讯

美国疫情趋势是世界关注焦点。1月31日,广州实验室主任、中国工程院院士钟南山在广州受访表示,作为人口和经济大国,美国疫情缓解,对全球都是喜讯。钟南山透露,他将在3月份与美国首席免疫专家安东尼·福奇进行一次对话。

钟南山非常肯定美国新任总统拜登上台后把抗疫作为头等要务。钟南山看到,美国尤其是美国西部在复工和严管之间确实出现一点矛盾。他期待美国拟出台的舒缓政策都能一方面切实强化防控,另一方面保障百姓生活。

钟南山认为,美国疫情缓解对美国、对世界、对中美关系都会有比较好的影响,尤其对中美学者的交流。钟南山期待福奇对话,认为两者一些看法很像。下周,钟南山也将与美国哈佛医学院交换意见。

事关春节返乡,六不准!
1月31日,国务院联防联控机制举行新闻发布会。教育部、农业农村部、国家卫健委有关负责人介绍就地过年和春节期间疫情防控有关情况。

数据显示,1月以来,全国累计新增本土确诊病例2016例,为去年3月以来单月最多,疫情呈现零星散发和局部地区聚集性疫情交织叠加态势。

本周后半段,全国现有本土确诊病例和无症状感染者数量已经开始下降,前期发生聚集性疫情的地区防控效果开始显现,正在推进分区分级防控措施,全国疫情总体风险可控。

国务院联防联控机制强调,我国在总结前一阶段经验教训的基础上,依法制定春运期间的疫情防控政策,也是为了尽可能降低疫情扩散的风险,绝不是要给春节团聚设置超出防控需要的障碍。层层加码和“一刀切”既是一种懒政,也是对宝贵防疫资源的浪费。

国家卫生健康委新闻发言人米锋介绍,对于北京市以外的省份,要做到“六个不”:

不得随意禁止外地群众返乡过年;
不对返乡人员实施集中和居家隔离措施;
不对低风险地区跨省流动到城市的非重点人群进行核酸检测;
不对省域内低风险地区返乡的非重点人群查验核酸检测证明;
不对省域内返乡人员进行居家健康监测;
不得随意延长居家健康监测的期限。
对于网友关注的“部分地方有食品检出新冠病毒核酸阳性”一事,国家食品安全风险评估中心副主任李宁作出回应:
新冠病毒经消化道感染的可能性极小;
核酸检测主要针对的是病毒的核酸片段,无论是活病毒还是死病毒都有可能检出阳性,因此食品检出核酸阳性不代表具有传染性,只能说明它曾经被新冠病毒污染过;
从全国各地对食品及其外包装新冠病毒核酸检测来看,总体阳性检出率较低,不到万分之一,总体污染量也较低。
截至目前,我国新冠病毒疫苗累计接种数量已经超过2400万剂次。初步监测分析显示,新冠病毒疫苗的一般反应发生率与2019年全国上市后疫苗报告发生率基本一致,严重异常反应报告发生率略低于2019年全国已应用疫苗的发生率。

【曝中甲球队淄博蹴鞠将解散:欠球员薪水1000多万,还有大笔外债,谁有可能递补进中甲】在2020赛季中乙联赛零奖金(常规赛阶段)冲甲的励志球队淄博蹴鞠,突然之间便成为了一座“活火山”,连续三天热点不断:淄博市体育局方面突然结束了托管,随后俱乐部转回原投资人手中,原投资人找来了新的合伙人,紧接着,俱乐部和球员之间的矛盾全面爆发,目前已经进入公开对峙的阶段。
各界对于淄博蹴鞠能否获得中甲准入已经持怀疑态度,那么,作为足球起源地,淄博职业足球真的要一夜回到解放前了吗?
淄博蹴鞠前身是1982年成立的淄博星期天,2017赛季夺得全国业余联赛冠军之后开始征战中乙联赛。2018赛季,球队表现平稳,以中游名次顺利完赛;2019赛季,球队展现较强的战斗力,在侯志强的带领下获得了北区第四,在随后的排位赛中,淄博蹴鞠击败四川九牛,获得中乙第7名,但很多球迷都不知道,当时俱乐部就已经出现了欠薪的情况。
当时没有能够成功递补中甲,淄博蹴鞠上下非常难过,在淄博将士看来,这是证明淄博足球最好的机会,但就是因为欠薪的问题,中甲资格没了。值得一提的是,托管之后,淄博将士也愿意付出极大的牺牲,他们同意将2019赛季的奖金打折。
天无绝人之路,在2020赛季的中乙联赛中,淄博蹴鞠创造了一个奇迹:在开赛前球员还集体讨薪的情况下,淄博蹴鞠竟然杀入了中甲,这一次他们是直接冲进中甲的,而不是什么递补,更重要的是,小组赛阶段,淄博蹴鞠没有奖金,因为没有奖金还不断赢球而冲甲,令其他中乙俱乐部也是一脸懵,他们甚至给淄博蹴鞠起了一个“抢钱队”的称号。
冲甲之时,外界各方,包括淄博蹴鞠的教练组、队员们都对球队未来充满信心,在他们看来,淄博是足球起源地,淄博足球也展现了顽强拼搏、决不放弃的精神,于情于理,淄博足球都可以进入一个稳定发展的阶段。
据了解,淄博方面对俱乐部一直有比较大的支持,早在2018年淄博蹴鞠征战中乙的时候,当时就确定了淄博市和临淄区共同支持1000万的政策。2020赛季中乙联赛期间,淄博市方面还组织人员考察了昆山FC和泰州远大,为球队冲甲和站稳中甲进行调研。在进入中甲之后,如果精打细算,每年三四千万左右足以征战中甲。看起来,一切都朝着好的方向发展。
然而,2021年1月28日,淄博足球风云突变。
1月28日,淄博体育局解除托管,俱乐部交回原投资人,原投资方引入了一个新投资方,新投资方给球队开了一个会,在这个会议上,矛盾全面爆发。
在这个会议上,新合伙人针对欠款作出承诺:“合伙人针对您的欠薪据实开出一张具有法律支付效益的支票,并填好姓名、支付密码、款项交付于您。当淄博蹴鞠足球俱乐部确定2021年中国甲级足球联赛准入资格时,您可当即填写支付日期到相关银行及时取款。若因我方原因支票不能及时支付,我们愿付一切民事责任。”但队员们咨询之后,认为这并不能保证自己可以拿到钱。
会议不欢而散,第二天,淄博蹴鞠俱乐部发布了一则声明:“经俱乐部董事会研究决定:为了俱乐部健康可持续发展,淄博蹴鞠足球俱乐部有限公司聘请审计师事务所对公司2018—2019年度所有经营活动及公司账务进行审计。特此声明!”这则公告来自于原投资人,因为在淄博市体育局解除托管的同时,微信公众号和微博也都交还给了原投资人。
结果这条微博的评论区很快变成了“讨薪现场”:包括队长张丰羽、李壮飞,队员郭明月、刘长奇、凌思浩、林翔、高飞的十几名淄博蹴鞠球员和工作人员公开发起讨薪行动。
到了30日,讨薪行动进一步升级:高飞、何统帅等球员发布微博表示,俱乐部原投资人作为失信人员,在拿到俱乐部第一件事情就是把俱乐部一部分股权进行抵押套现,随后表示:“社保长达一年之久未交、就连政府拨给球队的钱也拿走了、对外口口声声称投入了四五千万、请问您自己投入了能有五百万吗?这样的人他是怎么样拿回股权的、这样的人他又怎么能为淄博足球负责?”之后,队员纷纷转发,对立进一步升级。
目前,淄博蹴鞠队员拒绝和俱乐部进行进一步的沟通,张丰羽表示:“我问心无愧,我们尽力了,现在不要和我谈任何的情怀,我只请求您把我们之前的钱补上。”
记者了解到,目前淄博蹴鞠的欠薪和外债情况大体如下:球员欠薪约是1000万,此外还有几百万外债,总负债额不到2000万。此外,2020赛季发放了10个月工资,淘汰赛的奖金(赢球奖30万加平球奖10万,这40万奖金也是淄博蹴鞠2020赛季全部的比赛奖金)和冲甲奖金还没有发放。
1月29日是各俱乐部上交《工资奖金确认表》的截止日期,淄博蹴鞠俱乐部提交了2020年的流水,或可以为俱乐部的准入争取一些时间,但要想真正获得准入资格,恐怕需要和球员达成全面的和解,其中约1000万左右的欠薪便是关键所在。
目前来看,解决的办法有两条:其一,原投资人和新合伙人迅速还清欠薪,俱乐部获得准入,但未来发展难以预料,因为球员和俱乐部之间已经完全对立;其二,政府强势介入重新理清股权关系,引入让球员信任的投资者,比如当地国企等。不过,28日淄博体育局刚刚解除了托管,从这个角度来说,政府重新介入的可能性或许并不大。
如果淄博蹴鞠最终无法获得中甲准入资格,对于淄博这个足球起源地来说,将是一次沉重的打击:先是失去递补资格,然后直接冲甲之后竟然也无法准入,如此,还谈何未来?(原文链接https://t.cn/A65CO0Bj)


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