上海探店005｜隐秘的咖啡角落☕️新参者cafe
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地址：幸福路67号·幸福里园区C座102号
人均：40➕
幸福里巷子里一家店颇有风格的小店～～在云朵通道的尽头。
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进门就是铺天盖地的玻璃镜子，有个小小的走廊通道，拐角处就到啦～⛄️⛄️门口看不太出来，因为是和另一家餐饮店联合一起做的，所以门就小小个，但是对联的感觉就很有创意
老板是云南人，每年还会不定时去当地采购选豆，
店里的手冲很好喝！也是老板亲自手冲
随便看看你会发现店里有明星的打卡照，为了保留神秘感，我就不放图啦
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点餐台那边有小糕点，就是比较普通的款。
☕️喝了老板的手冲，真不戳！！还可以和老板闲聊一下咖啡知识嘎嘎（老板很喜欢打篮球⛹️♀️，有相同爱好的可以找她哦～）
tips：如果想要拍照需要提前问老板哦否则要被凶的
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店里的特色就在于老板的态度和情怀，是认认真真做咖啡的人所以来这家一定要很礼貌！！
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咖啡狂热党一定不能错过这家#不可辜负的美食##一人食##设计美学##魔都探店# https://t.cn/Ryhaa6H
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朋友们，大家好，我们在西安经营了一家生命管理中心—初源生命管理中心，通过放松和减压，帮你达到身心灵的平衡和放松，生命健康管理就好财富管理一样，只有你花时间和精力关注你的生命健康，你的生命健康才会回报给你积极、旺盛、乐观的生命活力；我们的地址在：西安雁塔区高新一路40号万科金域国际C座（高新中大国际西南侧）联系电话及微信：18991317276，我们对于第一次来我们中心的朋友给予一杯免费饮品及一次免费身体健康检测及咨询的机会，欢迎感兴趣的朋友咨询！[太开心][太开心][太开心]
一位企业安全员的平凡一天
——记中车株洲电机有限公司安全员龚永强
通讯员 夏伟雄
每天早上的7点40分左右，从中国中车所属中车株洲电机有限公司公司（以下简称中车株洲电机）3号门，一定有一位叔叔级，今年55岁的员工，精神抖擞的进来公司，他的名字叫龚永强，是中车株洲电机所属江苏中车电机有限公司株洲事业部的安全员。安全员的这顶责任，在他的头上到今天已经顶了24个年头了。
笔者想给他拍摄一张进入公司的图片，因为他的步伐太快，没有成功，便吆喝说：老龚，你走路不能慢点，离考勤时间还早。龚永强回答说：“今天会要忙些，估计中午都会要在公司就餐了，不好意思，我的抓紧。”
“这几天都月底了，还忙什么，你不能先告诉我吗？”笔者好奇的问到。
“你在楼底下等我，我就要到现场去，我等下告诉你！”龚永强回复我，就进了办公楼。
一会儿功夫，龚永强全身齐装工作服，左手臂上还加挂了安全监察袖章，出现在笔者的面前，“走，我们边走边说，到我们的浸漆班去。”
龚永强说：“还过几天，就是6月份了，按照公司的安排，6月份，要与全国同步，要开展‘安全生产月’活动。今年这个‘安全生产月’活动的主题是：消除安全隐患，筑牢安全防线。
浸漆班，危险源较多的生产班组。我准备选择这里开展一次烘炉爆炸事故应急处置预演，实现这个班全部员工应急处置和救助能力的大幅提升。现在去找他们班组具体协商敲定，后期还有通过文件的方式，细化、固化具体环节。”
龚永强与笔者说完这段话，就手机拨通了浸漆班的班长曹卫芳，称：“你到公司了吗，你在6号烘炉边等我，我就到了，我们一起策划一下上次跟你提到了烘炉爆炸应急救援处置预案演练的具体细节。”
两人在6号烘炉边上见上面，龚永强先是问到，你怎么这么早，是昨天的晚班还没出班吧？
曹卫芳班长回答：“那确实，就要出班了，跟你把这个事情定下来，我就交班!”
“烘炉爆炸事故应急救助处置预案，有这个几个关键地方，演练是不能出错的，必须精准到位。你作为班长，不能只是你清楚，你知道怎么去做，要通过反复的训练、讲解，让班组的每一个员工都能熟练实施，才能适应应急救助的要求，才能最大限度的减少事故损失。”龚永强满面的严肃的向曹卫芳班长认真的介绍。
他说：一是切断现场电源的这个员工，非常的关键，这是我们班组的每一个员工都要熟练掌握的，无论你在现场的什么位置，都要在最短的时间，做出判断，按照最近的路线，轻松的赶到事故设备的控制屏柜前面，迅速有效的切断事故设备的电源。并同时告知周边的所有员工；二是施救的员工，最快的赶到事故现场，选择最有效的办法，隔离受伤员工和事故危险源，并判断事故的扩展，然后，对受伤员工进行正确的施救或者有效撤离事故现场，坚决防止二次伤害。
龚永强给曹卫芳班长做了这些交代之后，说：“你带我到6号烘炉的控制屏柜前，我要看一下断电开关的手柄是什么样的。”
来到屏柜前，龚永强发现，屏柜的柜门钥匙不在门上，锁孔上也没有手柄什么的，他立刻联系事业部设备员，称：所有的屏柜门都不能使用钥匙开关，一定是使用手柄旋转，这样才符合应急处置情况下使用。负有电源开关职能的屏柜门更是如此，并要有明显的标识，方便班组员工在应急使用时的迅速识别和判断。设备员回复马上安排后，才离开。
出得浸漆厂房，笔者试探问道，是否可以回办公室休息了。龚永强回答说：“起码现在还不会回办公室，周边还有两栋我们租用的厂房，我们有部分的员工在那边作业，按照公司应急指挥中心的疫情防控常态化要求，口罩是可以不用戴了，但是，随身是否携带，不扎堆，不聚集，勤洗手，保持安全间隔的要求没有减，环境消毒的频次也没有减，这些方面都提出了不松劲，不松懈，常态化防控的要求，这些要求都要通过不间断的检查督促，才能真正到位，落地，我不敢有半点的松懈，要过去走一走。”就这样，笔者与龚永强分手了。
下午3点钟的时候，笔者在C座办公区，再次见到了龚永祥，他正在与事业部的现场管理员曹刚一起在查对会议室的消毒登记情况，龚永强发话说：我们的会议室使用效率非常高，因此，早晚各一次的专业喷雾消毒暂时还不能停，不能少。
从会议室出来，龚永强又打开走廊里的一个消防栓，拿起点检卡扫了一眼，然后提起一个干粉灭火器，凑到曹刚的眼前，说：你看一下我这个压力表，指针还在原来位置吗，曹刚看了回答，还在原来位置。龚永强告诉我说：在我们事业部，这样的消防栓和消防器材有62个，我们每天都有人把查看的结果通过微信朋友圈，汇总到一起，不敢有半点的疏忽。我自己每天至少也要开10个消防栓查验一下。
笔者风趣的问道：这样重复的每一天，你不觉得枯燥无味吗？“只要我们的员工，在我们的现场，通过我们这样的反复，再反复，先是怕违章，再是主动讲安全，再到主动排查隐患，预防各种危害的发生，最后实现一切隐患的消除，一切事故的不发生，怎么做，做得怎么多都是值得的。”龚永强这样回答。
——记中车株洲电机有限公司安全员龚永强
通讯员 夏伟雄
每天早上的7点40分左右，从中国中车所属中车株洲电机有限公司公司（以下简称中车株洲电机）3号门，一定有一位叔叔级，今年55岁的员工，精神抖擞的进来公司，他的名字叫龚永强，是中车株洲电机所属江苏中车电机有限公司株洲事业部的安全员。安全员的这顶责任，在他的头上到今天已经顶了24个年头了。
笔者想给他拍摄一张进入公司的图片，因为他的步伐太快，没有成功，便吆喝说：老龚，你走路不能慢点，离考勤时间还早。龚永强回答说：“今天会要忙些，估计中午都会要在公司就餐了，不好意思，我的抓紧。”
“这几天都月底了，还忙什么，你不能先告诉我吗？”笔者好奇的问到。
“你在楼底下等我，我就要到现场去，我等下告诉你！”龚永强回复我，就进了办公楼。
一会儿功夫，龚永强全身齐装工作服，左手臂上还加挂了安全监察袖章，出现在笔者的面前，“走，我们边走边说，到我们的浸漆班去。”
龚永强说：“还过几天，就是6月份了，按照公司的安排，6月份，要与全国同步，要开展‘安全生产月’活动。今年这个‘安全生产月’活动的主题是：消除安全隐患，筑牢安全防线。
浸漆班，危险源较多的生产班组。我准备选择这里开展一次烘炉爆炸事故应急处置预演，实现这个班全部员工应急处置和救助能力的大幅提升。现在去找他们班组具体协商敲定，后期还有通过文件的方式，细化、固化具体环节。”
龚永强与笔者说完这段话，就手机拨通了浸漆班的班长曹卫芳，称：“你到公司了吗，你在6号烘炉边等我，我就到了，我们一起策划一下上次跟你提到了烘炉爆炸应急救援处置预案演练的具体细节。”
两人在6号烘炉边上见上面，龚永强先是问到，你怎么这么早，是昨天的晚班还没出班吧？
曹卫芳班长回答：“那确实，就要出班了，跟你把这个事情定下来，我就交班!”
“烘炉爆炸事故应急救助处置预案，有这个几个关键地方，演练是不能出错的，必须精准到位。你作为班长，不能只是你清楚，你知道怎么去做，要通过反复的训练、讲解，让班组的每一个员工都能熟练实施，才能适应应急救助的要求，才能最大限度的减少事故损失。”龚永强满面的严肃的向曹卫芳班长认真的介绍。
他说：一是切断现场电源的这个员工，非常的关键，这是我们班组的每一个员工都要熟练掌握的，无论你在现场的什么位置，都要在最短的时间，做出判断，按照最近的路线，轻松的赶到事故设备的控制屏柜前面，迅速有效的切断事故设备的电源。并同时告知周边的所有员工；二是施救的员工，最快的赶到事故现场，选择最有效的办法，隔离受伤员工和事故危险源，并判断事故的扩展，然后，对受伤员工进行正确的施救或者有效撤离事故现场，坚决防止二次伤害。
龚永强给曹卫芳班长做了这些交代之后，说：“你带我到6号烘炉的控制屏柜前，我要看一下断电开关的手柄是什么样的。”
来到屏柜前，龚永强发现，屏柜的柜门钥匙不在门上，锁孔上也没有手柄什么的，他立刻联系事业部设备员，称：所有的屏柜门都不能使用钥匙开关，一定是使用手柄旋转，这样才符合应急处置情况下使用。负有电源开关职能的屏柜门更是如此，并要有明显的标识，方便班组员工在应急使用时的迅速识别和判断。设备员回复马上安排后，才离开。
出得浸漆厂房，笔者试探问道，是否可以回办公室休息了。龚永强回答说：“起码现在还不会回办公室，周边还有两栋我们租用的厂房，我们有部分的员工在那边作业，按照公司应急指挥中心的疫情防控常态化要求，口罩是可以不用戴了，但是，随身是否携带，不扎堆，不聚集，勤洗手，保持安全间隔的要求没有减，环境消毒的频次也没有减，这些方面都提出了不松劲，不松懈，常态化防控的要求，这些要求都要通过不间断的检查督促，才能真正到位，落地，我不敢有半点的松懈，要过去走一走。”就这样，笔者与龚永强分手了。
下午3点钟的时候，笔者在C座办公区，再次见到了龚永祥，他正在与事业部的现场管理员曹刚一起在查对会议室的消毒登记情况，龚永强发话说：我们的会议室使用效率非常高，因此，早晚各一次的专业喷雾消毒暂时还不能停，不能少。
从会议室出来，龚永强又打开走廊里的一个消防栓，拿起点检卡扫了一眼，然后提起一个干粉灭火器，凑到曹刚的眼前，说：你看一下我这个压力表，指针还在原来位置吗，曹刚看了回答，还在原来位置。龚永强告诉我说：在我们事业部，这样的消防栓和消防器材有62个，我们每天都有人把查看的结果通过微信朋友圈，汇总到一起，不敢有半点的疏忽。我自己每天至少也要开10个消防栓查验一下。
笔者风趣的问道：这样重复的每一天，你不觉得枯燥无味吗？“只要我们的员工，在我们的现场，通过我们这样的反复，再反复，先是怕违章，再是主动讲安全，再到主动排查隐患，预防各种危害的发生，最后实现一切隐患的消除，一切事故的不发生，怎么做，做得怎么多都是值得的。”龚永强这样回答。
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