赛事投票:(民调)
第三届长沙杯(中国.长沙)
基本定位:
AA制非盈利 民间 中度竞技|轻度竞技
一:举办地点
1.洋湖球场
2.月亮岛球场
3.南北赛区(即:南洋湖&北月亮岛同时开动)
(单选)
二:制式
A.十一人制
B.八人制
C.11人制及八人制分组并行
投票为有关足球社群内及公众号投票
后台自动记录
跟帖输入数字即可
例: 1 A 即为选择洋湖11人制
2 B 即为选择月亮岛八人制
3 C 即为选择分组分赛区南北综合赛制
欢迎提供有关赛事的宝贵建议
(不接受扣帽子式指导意见)
欢迎有关裁判团队参与
欢迎有关直播和广告公司合作
欢迎企业进行球场广告布放
欢迎体育公司进行球服赛事促销
欢迎网红代言赛事
欢迎中小型企业冠名赞助各参赛球队
长沙杯系列赛事组委会多次举办赛事、
从不拖欠费用也不赊账、信用杠杠的。
值此中国职业足球极度贫困严寒之际
希望业余爱好者能为城市保留最后的足球热度种子。
长沙杯理事会(免印)
执行单位:冠珺体育(裁判合同签约机构)
2021.3
第三届长沙杯(中国.长沙)
基本定位:
AA制非盈利 民间 中度竞技|轻度竞技
一:举办地点
1.洋湖球场
2.月亮岛球场
3.南北赛区(即:南洋湖&北月亮岛同时开动)
(单选)
二:制式
A.十一人制
B.八人制
C.11人制及八人制分组并行
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例: 1 A 即为选择洋湖11人制
2 B 即为选择月亮岛八人制
3 C 即为选择分组分赛区南北综合赛制
欢迎提供有关赛事的宝贵建议
(不接受扣帽子式指导意见)
欢迎有关裁判团队参与
欢迎有关直播和广告公司合作
欢迎企业进行球场广告布放
欢迎体育公司进行球服赛事促销
欢迎网红代言赛事
欢迎中小型企业冠名赞助各参赛球队
长沙杯系列赛事组委会多次举办赛事、
从不拖欠费用也不赊账、信用杠杠的。
值此中国职业足球极度贫困严寒之际
希望业余爱好者能为城市保留最后的足球热度种子。
长沙杯理事会(免印)
执行单位:冠珺体育(裁判合同签约机构)
2021.3
延迟追 终于追完了我是特优声 我完全是一个声音业余爱好者 然后点开了这个节目 只想说 还好我没错过这个宝藏节目 这群宝藏的人[泪][泪][泪]
很感谢这个节目 让一些声音终于有了可以看见的脸
让幕后站到台前 让声音拥有了面庞
看第一期之前 我甚至不知道他们每一个人的名字 所属工作室 后来一期又一期 喜欢人一个多一个 从组队开始 简直就是各种cp大乱炖 看着弹幕里有趣的科普 慢慢开始理解了这个小众行业的纯粹之处
看这个节目 真的哭过好几次 为他们之间的师生情 为兄弟情 为优秀的作品 为配音精神 为中国的所有配音演员
中国的配音演员是一支队伍! 不管几岁 配音万岁
谢谢你们选择了属于自己的勇敢 也带给了我勇敢[给你小心心]
很感谢这个节目 让一些声音终于有了可以看见的脸
让幕后站到台前 让声音拥有了面庞
看第一期之前 我甚至不知道他们每一个人的名字 所属工作室 后来一期又一期 喜欢人一个多一个 从组队开始 简直就是各种cp大乱炖 看着弹幕里有趣的科普 慢慢开始理解了这个小众行业的纯粹之处
看这个节目 真的哭过好几次 为他们之间的师生情 为兄弟情 为优秀的作品 为配音精神 为中国的所有配音演员
中国的配音演员是一支队伍! 不管几岁 配音万岁
谢谢你们选择了属于自己的勇敢 也带给了我勇敢[给你小心心]
#每体直击巴萨大选# 【拉波尔塔的体育发展纲要:拉玛西亚是一切的中心】
在三位候选人中,只有拉波尔塔没有对未来教练组和球员的签约计划给出明确的名字。他认为这样做是为了尊重现役球员和科曼,维护俱乐部的稳定。拉波尔塔的主要目标是让拉玛西亚拥有最优秀的人才。巴萨将优先考虑发现、培养和提高青训人才。
9大要点:
1.为俱乐部各运动项目和业余爱好者俱乐部的成员们提供更好的服务。
2.把拉玛西亚作为俱乐部经济和体育可持续发展的保证。
3.不仅仅是赢,而是我们赢。候选人需要构建巴萨的身份认同,打造具有巴萨特色的体育发展模式。
4.巴萨必须在人工智能、大数据和新技术的应用上成为各大俱乐部的领军人物。
5.从成绩最大化的目的出发,努力实现个性化。最大限度地发挥人才的个性与能力。
6.针对运动员的心态和个性的体育辅导计划。
7.拉玛西亚将有5个部门(教学与培训、体育技术、价值观和体育文化、球探、大数据)。
8.11个领域的专业知识:体能准备、医疗服务、预防受伤、理疗、营养学、运动生物力学等。
9.积极推广女子运动。从手球项目开始,逐渐推广到其他运动项目。将恢复俱乐部历史上的棒球项目。
#每日体育报##每体速读# #巴萨[超话]#
在三位候选人中,只有拉波尔塔没有对未来教练组和球员的签约计划给出明确的名字。他认为这样做是为了尊重现役球员和科曼,维护俱乐部的稳定。拉波尔塔的主要目标是让拉玛西亚拥有最优秀的人才。巴萨将优先考虑发现、培养和提高青训人才。
9大要点:
1.为俱乐部各运动项目和业余爱好者俱乐部的成员们提供更好的服务。
2.把拉玛西亚作为俱乐部经济和体育可持续发展的保证。
3.不仅仅是赢,而是我们赢。候选人需要构建巴萨的身份认同,打造具有巴萨特色的体育发展模式。
4.巴萨必须在人工智能、大数据和新技术的应用上成为各大俱乐部的领军人物。
5.从成绩最大化的目的出发,努力实现个性化。最大限度地发挥人才的个性与能力。
6.针对运动员的心态和个性的体育辅导计划。
7.拉玛西亚将有5个部门(教学与培训、体育技术、价值观和体育文化、球探、大数据)。
8.11个领域的专业知识:体能准备、医疗服务、预防受伤、理疗、营养学、运动生物力学等。
9.积极推广女子运动。从手球项目开始,逐渐推广到其他运动项目。将恢复俱乐部历史上的棒球项目。
#每日体育报##每体速读# #巴萨[超话]#
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