杭州GDP，为何始终不如成都武汉！
网上看到一个帖子，有人问杭州经济那么强，为什么GDP始终被武汉、成都压一头？
这个问题隐约中问出了杭州的一个软肋。
要说经济发展势头，最近五年来，中国最当红的城市，除了深圳就是杭州了。
在很多指标上，杭州有着谜之实力，比如上市公司数量、富豪人数、独角兽数量、民企500强、数字经济，不要说武汉成都远不是对手，就连京沪深也要忌惮三分。
然而我们又发现，杭州这些气势如虹的指标似乎没有反映到GDP上，观察中国城市的GDP排位赛，还真看不出杭州有什么特别之处，自2012年被成都、武汉反超之后，它的GDP一直在这两座城市之后。
在GaWC、全球金融中心指数等国际机构的评级上，杭州也远非广州、成都的对手。
有人说GDP不重要，这其实是一种矫枉过正的误解。GDP的统计模型虽然有很多缺陷，比如它在反映“经济质量”方面有诸多不足，但在反映“经济总量”方面，仍然是全世界最公认的一个科学指标。
其实很多时候，“数量”甚至比“质量”还重要，例如财富杂志的《世界500强》就是按照销售额来排名的，而不是按照利润来排名的。再比如，要说经济质量，中国不如很多欧洲小国，但我们的优势是数量大、规模大，我们国家对全球经济的影响力和话语权就比它们大得多。
所以，杭州的经济质量没有人怀疑，但它输在数量和规模上了。如果只有质量没有数量，那杭州在北上广深眼里，就永远只是个小而美的一流城市，而不是那种雄霸一方、引领全国的一线城市。
杭州想在现有的基础上更上一个台阶，就必须把数量和规模做上去。
具体怎么做？我们先来看看杭州的短板是什么，通过研究杭州的各项经济指标后，我总结出一句话，叫做塔尖而底不厚。
什么意思？就是杭州的确有一些很拔尖的东西，比如大企业、大老板、独角兽，这些塔尖的东西都很厉害，但它的塔基不行，
一个体现是人口数量，杭州的常住人口去年才刚刚过千万，而武汉、苏州等城市早已超过千万，成都是1600万，广州深圳实际管理人口更是超过2000万。
每个人口都是一个生产单元或者消费单元，人口越多，“赚钱机器”就越多，所以GDP竞赛首先就是拼人口。杭州想把经济总量拉上去，仅仅靠提升质量还不够，还要做大人口基数。
第二个体现是人口结构，要说老板数量，杭州绝对是中国数一数二的城市，但要说到中高端的白领、金领数量，杭州就不行了。
为啥？杭州既没有北京、上海的直辖市地位，也没有广州、成都这样的大区中心城市，所以杭州在国企、外企的数量上远不像广州、成都、武汉那么多，它主要靠民企来提供就业岗位。
而在中国，除了互联网行业的头部民企（比如阿里、腾讯），绝大部分民企提供的就业岗位、薪酬待遇都是比不上央企、外企的。所以，杭州虽然在企业家这类“塔尖”人群上很出色，但在以白领为主的“塔腰”群体上并不占优势。
第三个体现是产业结构。要说互联网、数字经济、人工智能等新经济部门，杭州都是很拔尖的，但作为实体支柱的制造业，杭州最近10年来可节节败退，有逐渐“空心化”的倾向。
2019年杭州GDP为1.54万亿，制造业的比重只占31.7%，远远低于深圳、武汉、南京、苏州等城市。对一个既非金融中心也非门户城市来说，这很不应该。
而在2009年，杭州第二产业的比重一度还高达50%，10年过去，杭州制造业的比重下降了18.3个百分点，下降幅度之大，在全国主要城市中仅次于天津。天津GDP这两年的缩水幅度之大，大家都知道了。
所以，杭州GDP排名迟迟不见上升，很可能和制造业的空心化有关系。要知道，制造业可是刷GDP和税收的利器啊，杭州在这个最容易得分的学科上失分，挺吃亏的。
而且，制造业还是提供中低端就业岗位的大户，没有规模庞大的制造业，城市就承接不了海量的就业人口。深圳、武汉、苏州的实际管理人口之所以远超杭州，和强大的制造业基础不无关联。
换句话说，杭州虽然老板多、富豪多，但无论是中高端的白领、金领人群，还是中低端的蓝领人群，和同类城市比，都不占优势，这不就是典型的“塔尖而底不厚”吗？
坦白说，杭州既不能像上海、深圳这些金融中心城市可以捧着金饭碗吃饭，也不能像广州、成都这些大区中心城市可以吸引海量的央企和外企分支机构。
它必须自力更生，始终守住制造业这个基本盘，否则就永远只是一个偏科的特色城市，而不是一个全能的中心城市。
从大的方面说，当今中国被“卡脖子”的产业也基本都在制造业领域，半导体、芯片、大飞机、高端装备这些先进制造业是中国经济必须攻克的难关。作为中国经济的优等生，杭州没有理由舍弃制造业。
幸好，杭州已经意识到自己的软肋，正表现出重拾制造业的决心。
2019年9月，杭州发布《关于实施“新制造业计划”推进高质量发展的若干意见》，提出到2025年，全市工业总产值达到25000亿元，规模以上工业增加值达到6800亿元。
然而，重拾制造业何其难？随着产业的转型升级，很多东西是不可逆的，杭州也不可能回到十几二十年前从傻大黑粗的传统制造业开始干起，要重拾制造业，杭州必须另辟蹊径，找到新的突破口。
今年9月，浙江自贸区扩容，杭州有37.51平方公里片区被纳入自贸区，这意味着杭州终于被国家纳入高规格对外开放的平台了。而且，就在自贸区获批的当天，杭州市委书记便考察了阿里巴巴犀牛工厂、连连集团、创业慧康等工厂，这意味着杭州制造业的机会来了。
这个机会就是“新制造”。
这个概念和近两年流行的”新零售”师出同门，都是阿里巴巴“五新战略”中的成员。那么，它的内涵是什么呢？
前几年有个很流行的词叫做“工业4.0”，是德国人鼓捣出来的一个风靡全球的概念，它有一个重要目标就是让制造业从大规模批量生产转向对个性化需求的满足。
“新制造”和工业4.0有异曲同工之处，都是要改变传统制造业的逻辑链条。简单来说，传统制造是从“供给”到“需求”，先生产再销售，而新制造是从“需求”到“供给”，通过消费洞察实现“按需生产”。
举个例子，传统制造是要实现“1分钟生产2000件相同的产品”，而新制造是要实现“1分钟生产2000件不同的产品”。
为什么要搞新制造？根本原因是人们的消费需求发生了巨大变化，在新消费时代下，年轻一代对批量复制的标准件有抵触情绪，他们开始追求个性化、多元化的品质消费。
面对这种变化，传统制造业是很难适应的。
以服装行业为例，由于人们的穿衣需求越来越个性化，这个行业出现两大痛点：
一是提前生产多了卖不掉（潮流变化太快），库存带来的浪费占到全年销售的20%到30%，企业一不小心就败给了库存。二是临时生产的小单、急单没有工厂愿意做（订单太少连机器电费都不够）。
“1000件以下，没有工厂愿意接单”、“提前2个月备货1万件，谁能保证到时一定能卖掉呢？”、“眼看着卖爆了，却无法及时追单。”中小商家的痛点，传统制造商是爱莫能助。
这种时候，“按需生产”的新制造，就可以发挥优势了。
以阿里巴巴的新制造平台“犀牛制造”为例，它就是从服装产业切入新制造，做到了“100件起订、7天交付”，让中小商家实现“小批量高频上新，快速滚动补货”。
在传统制造业看来，“个性化定制”和“批量化生产”是两个不可调和的矛盾，但在“犀牛制造”这个新制造平台，二者可以兼得，这是怎么实现的？
本质上是一种“数字指导生产”的实践。
还是以“犀牛智造”为例，它可以提前从淘宝天猫洞察消费需求，在生产前就为品牌商提供商品设计建议和销售预测，让“按需生产”成为可能。
而在生产端，“犀牛智造”还可以通过工厂“智慧大脑”调度、物联网布局，让生产线具备柔性制造能力，一条生产线可生产出不同的衣服，并且能快速转换款式。
传统制造业如果都能按照这种方式来做，那生产和消费的结构性矛盾就大大缓解了，中国商品的内循环机制就可以更畅通了，中国经济何愁没有新的增长点？
这就是杭州的机会。
要知道，“新制造”要真正普及，最重要的是要有云计算、物联网、人工智能技术、工业大脑这些新型基础设施作为支撑。
杭州有一个优势是阿里巴巴。现在的阿里巴巴早就不是一家传统意义上的互联网公司，而而是中国数字新基建的重要搭建者，杭州有着“近水楼台先得月”的地缘优势。
今年4月，阿里云就宣布未来3年投资2000亿元到新基建，扩招5000人，增加200万台服务器，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术研发攻坚。
如果这些技术率先在杭州突破，那么杭州就能在新基建、新制造上享受“时差优势”，以一种全新的方式实现制造业的大规模再造，从而推动城市综合能级的再一次提升。
而且，杭州搞制造业，还有一个客观优势，那就是腹地广阔。
杭州市域面积达到16853平方公里，超过2.5个上海、8个深圳，这意味着杭州建设用地充足，制造业拓展的空间大，产业转移的压力也远没有上海和深圳那么大。
杭州目前的地均产值大约为0.9亿/平方公里，而深圳的地均产出是13.5亿元/平方公里，只要杭州的地均产值能达到2亿元/平方公里（不算多吧？），GDP总量就能达到深圳的数量级了。
要提高地均产值最高效的办法就是增加人口，而要实现人口倍增，制造业是关键。杭州去年的常住人口的增量首次超过50万，增量居全国第一，已经开了一个好头。
而且，有“新制造”的赋能，新增人口的人均生产力也会大幅提升。
同样一个产业工人，在传统制造业，Ta的产出如果是1，在新制造领域，产出可能就是2甚至3。因为“新制造”可以实现按需生产，可以接的订单更多了、库存压力也更小了，人均产值当然会增加。
举个例子，跟其他生产模式相比，“犀牛智造”能够缩短75%的交货时间、降低30%的库存，减少50%的用水量。
人口数量增加，人均生产力也在增加，这样的杭州，GDP倍增只是时间问题。
在中国主要城市中，没有哪一个像杭州这样，和这个城市最大的企业之间形成强有力的共振效应。
平心而论，正是阿里巴巴的创新，把杭州推到了“数字经济第一城”的地位。过去阿里用互联网改造了商业，现在它要用新技术来改造制造业。
在实体经济受到空前重视的新格局之下，阿里巴巴的“新制造”和一系列的数字化解决方案，正在成为数字经济和实体经济融合、制造业和服务业融合的范本。
在此意义上，杭州不仅要做中国经济数字化的样板间，还有望借由数字化重拾制造业，在中国城市的GDP排位赛上重新发起进击，武汉、成都、苏州会紧张吗？#恋上一座城#
（文来自网络，作者不详，略有删改）
网上看到一个帖子，有人问杭州经济那么强，为什么GDP始终被武汉、成都压一头？
这个问题隐约中问出了杭州的一个软肋。
要说经济发展势头，最近五年来，中国最当红的城市，除了深圳就是杭州了。
在很多指标上，杭州有着谜之实力，比如上市公司数量、富豪人数、独角兽数量、民企500强、数字经济，不要说武汉成都远不是对手，就连京沪深也要忌惮三分。
然而我们又发现，杭州这些气势如虹的指标似乎没有反映到GDP上，观察中国城市的GDP排位赛，还真看不出杭州有什么特别之处，自2012年被成都、武汉反超之后，它的GDP一直在这两座城市之后。
在GaWC、全球金融中心指数等国际机构的评级上，杭州也远非广州、成都的对手。
有人说GDP不重要，这其实是一种矫枉过正的误解。GDP的统计模型虽然有很多缺陷，比如它在反映“经济质量”方面有诸多不足，但在反映“经济总量”方面，仍然是全世界最公认的一个科学指标。
其实很多时候，“数量”甚至比“质量”还重要，例如财富杂志的《世界500强》就是按照销售额来排名的，而不是按照利润来排名的。再比如，要说经济质量，中国不如很多欧洲小国，但我们的优势是数量大、规模大，我们国家对全球经济的影响力和话语权就比它们大得多。
所以，杭州的经济质量没有人怀疑，但它输在数量和规模上了。如果只有质量没有数量，那杭州在北上广深眼里，就永远只是个小而美的一流城市，而不是那种雄霸一方、引领全国的一线城市。
杭州想在现有的基础上更上一个台阶，就必须把数量和规模做上去。
具体怎么做？我们先来看看杭州的短板是什么，通过研究杭州的各项经济指标后，我总结出一句话，叫做塔尖而底不厚。
什么意思？就是杭州的确有一些很拔尖的东西，比如大企业、大老板、独角兽，这些塔尖的东西都很厉害，但它的塔基不行，
一个体现是人口数量，杭州的常住人口去年才刚刚过千万，而武汉、苏州等城市早已超过千万，成都是1600万，广州深圳实际管理人口更是超过2000万。
每个人口都是一个生产单元或者消费单元，人口越多，“赚钱机器”就越多，所以GDP竞赛首先就是拼人口。杭州想把经济总量拉上去，仅仅靠提升质量还不够，还要做大人口基数。
第二个体现是人口结构，要说老板数量，杭州绝对是中国数一数二的城市，但要说到中高端的白领、金领数量，杭州就不行了。
为啥？杭州既没有北京、上海的直辖市地位，也没有广州、成都这样的大区中心城市，所以杭州在国企、外企的数量上远不像广州、成都、武汉那么多，它主要靠民企来提供就业岗位。
而在中国，除了互联网行业的头部民企（比如阿里、腾讯），绝大部分民企提供的就业岗位、薪酬待遇都是比不上央企、外企的。所以，杭州虽然在企业家这类“塔尖”人群上很出色，但在以白领为主的“塔腰”群体上并不占优势。
第三个体现是产业结构。要说互联网、数字经济、人工智能等新经济部门，杭州都是很拔尖的，但作为实体支柱的制造业，杭州最近10年来可节节败退，有逐渐“空心化”的倾向。
2019年杭州GDP为1.54万亿，制造业的比重只占31.7%，远远低于深圳、武汉、南京、苏州等城市。对一个既非金融中心也非门户城市来说，这很不应该。
而在2009年，杭州第二产业的比重一度还高达50%，10年过去，杭州制造业的比重下降了18.3个百分点，下降幅度之大，在全国主要城市中仅次于天津。天津GDP这两年的缩水幅度之大，大家都知道了。
所以，杭州GDP排名迟迟不见上升，很可能和制造业的空心化有关系。要知道，制造业可是刷GDP和税收的利器啊，杭州在这个最容易得分的学科上失分，挺吃亏的。
而且，制造业还是提供中低端就业岗位的大户，没有规模庞大的制造业，城市就承接不了海量的就业人口。深圳、武汉、苏州的实际管理人口之所以远超杭州，和强大的制造业基础不无关联。
换句话说，杭州虽然老板多、富豪多，但无论是中高端的白领、金领人群，还是中低端的蓝领人群，和同类城市比，都不占优势，这不就是典型的“塔尖而底不厚”吗？
坦白说，杭州既不能像上海、深圳这些金融中心城市可以捧着金饭碗吃饭，也不能像广州、成都这些大区中心城市可以吸引海量的央企和外企分支机构。
它必须自力更生，始终守住制造业这个基本盘，否则就永远只是一个偏科的特色城市，而不是一个全能的中心城市。
从大的方面说，当今中国被“卡脖子”的产业也基本都在制造业领域，半导体、芯片、大飞机、高端装备这些先进制造业是中国经济必须攻克的难关。作为中国经济的优等生，杭州没有理由舍弃制造业。
幸好，杭州已经意识到自己的软肋，正表现出重拾制造业的决心。
2019年9月，杭州发布《关于实施“新制造业计划”推进高质量发展的若干意见》，提出到2025年，全市工业总产值达到25000亿元，规模以上工业增加值达到6800亿元。
然而，重拾制造业何其难？随着产业的转型升级，很多东西是不可逆的，杭州也不可能回到十几二十年前从傻大黑粗的传统制造业开始干起，要重拾制造业，杭州必须另辟蹊径，找到新的突破口。
今年9月，浙江自贸区扩容，杭州有37.51平方公里片区被纳入自贸区，这意味着杭州终于被国家纳入高规格对外开放的平台了。而且，就在自贸区获批的当天，杭州市委书记便考察了阿里巴巴犀牛工厂、连连集团、创业慧康等工厂，这意味着杭州制造业的机会来了。
这个机会就是“新制造”。
这个概念和近两年流行的”新零售”师出同门，都是阿里巴巴“五新战略”中的成员。那么，它的内涵是什么呢？
前几年有个很流行的词叫做“工业4.0”，是德国人鼓捣出来的一个风靡全球的概念，它有一个重要目标就是让制造业从大规模批量生产转向对个性化需求的满足。
“新制造”和工业4.0有异曲同工之处，都是要改变传统制造业的逻辑链条。简单来说，传统制造是从“供给”到“需求”，先生产再销售，而新制造是从“需求”到“供给”，通过消费洞察实现“按需生产”。
举个例子，传统制造是要实现“1分钟生产2000件相同的产品”，而新制造是要实现“1分钟生产2000件不同的产品”。
为什么要搞新制造？根本原因是人们的消费需求发生了巨大变化，在新消费时代下，年轻一代对批量复制的标准件有抵触情绪，他们开始追求个性化、多元化的品质消费。
面对这种变化，传统制造业是很难适应的。
以服装行业为例，由于人们的穿衣需求越来越个性化，这个行业出现两大痛点：
一是提前生产多了卖不掉（潮流变化太快），库存带来的浪费占到全年销售的20%到30%，企业一不小心就败给了库存。二是临时生产的小单、急单没有工厂愿意做（订单太少连机器电费都不够）。
“1000件以下，没有工厂愿意接单”、“提前2个月备货1万件，谁能保证到时一定能卖掉呢？”、“眼看着卖爆了，却无法及时追单。”中小商家的痛点，传统制造商是爱莫能助。
这种时候，“按需生产”的新制造，就可以发挥优势了。
以阿里巴巴的新制造平台“犀牛制造”为例，它就是从服装产业切入新制造，做到了“100件起订、7天交付”，让中小商家实现“小批量高频上新，快速滚动补货”。
在传统制造业看来，“个性化定制”和“批量化生产”是两个不可调和的矛盾，但在“犀牛制造”这个新制造平台，二者可以兼得，这是怎么实现的？
本质上是一种“数字指导生产”的实践。
还是以“犀牛智造”为例，它可以提前从淘宝天猫洞察消费需求，在生产前就为品牌商提供商品设计建议和销售预测，让“按需生产”成为可能。
而在生产端，“犀牛智造”还可以通过工厂“智慧大脑”调度、物联网布局，让生产线具备柔性制造能力，一条生产线可生产出不同的衣服，并且能快速转换款式。
传统制造业如果都能按照这种方式来做，那生产和消费的结构性矛盾就大大缓解了，中国商品的内循环机制就可以更畅通了，中国经济何愁没有新的增长点？
这就是杭州的机会。
要知道，“新制造”要真正普及，最重要的是要有云计算、物联网、人工智能技术、工业大脑这些新型基础设施作为支撑。
杭州有一个优势是阿里巴巴。现在的阿里巴巴早就不是一家传统意义上的互联网公司，而而是中国数字新基建的重要搭建者，杭州有着“近水楼台先得月”的地缘优势。
今年4月，阿里云就宣布未来3年投资2000亿元到新基建，扩招5000人，增加200万台服务器，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术研发攻坚。
如果这些技术率先在杭州突破，那么杭州就能在新基建、新制造上享受“时差优势”，以一种全新的方式实现制造业的大规模再造，从而推动城市综合能级的再一次提升。
而且，杭州搞制造业，还有一个客观优势，那就是腹地广阔。
杭州市域面积达到16853平方公里，超过2.5个上海、8个深圳，这意味着杭州建设用地充足，制造业拓展的空间大，产业转移的压力也远没有上海和深圳那么大。
杭州目前的地均产值大约为0.9亿/平方公里，而深圳的地均产出是13.5亿元/平方公里，只要杭州的地均产值能达到2亿元/平方公里（不算多吧？），GDP总量就能达到深圳的数量级了。
要提高地均产值最高效的办法就是增加人口，而要实现人口倍增，制造业是关键。杭州去年的常住人口的增量首次超过50万，增量居全国第一，已经开了一个好头。
而且，有“新制造”的赋能，新增人口的人均生产力也会大幅提升。
同样一个产业工人，在传统制造业，Ta的产出如果是1，在新制造领域，产出可能就是2甚至3。因为“新制造”可以实现按需生产，可以接的订单更多了、库存压力也更小了，人均产值当然会增加。
举个例子，跟其他生产模式相比，“犀牛智造”能够缩短75%的交货时间、降低30%的库存，减少50%的用水量。
人口数量增加，人均生产力也在增加，这样的杭州，GDP倍增只是时间问题。
在中国主要城市中，没有哪一个像杭州这样，和这个城市最大的企业之间形成强有力的共振效应。
平心而论，正是阿里巴巴的创新，把杭州推到了“数字经济第一城”的地位。过去阿里用互联网改造了商业，现在它要用新技术来改造制造业。
在实体经济受到空前重视的新格局之下，阿里巴巴的“新制造”和一系列的数字化解决方案，正在成为数字经济和实体经济融合、制造业和服务业融合的范本。
在此意义上，杭州不仅要做中国经济数字化的样板间，还有望借由数字化重拾制造业，在中国城市的GDP排位赛上重新发起进击，武汉、成都、苏州会紧张吗？#恋上一座城#
（文来自网络，作者不详，略有删改）
山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地正式揭牌
——校地合作谱写新篇章 产教融合共育新动能 学校高质量发展再添“新引擎”
10月10日上午10点10分，山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地揭牌仪式在青岛西海岸新区海创小镇举行。青岛市委常委、宣传部部长、教育工委书记孙立杰，山东省贸促会党组成员、副会长林源，青岛市委教育工委常务副书记、市教育局党组书记、局长刘鹏照，区人大常委会主任佟海燕，山东省发改委社会处处长刘勇，青岛西海岸发展（集团）有限公司党委书记、董事长、总经理刘鲁强，西海岸新区工委区委常委、工委宣传部部长、教育工委书记丁继恕，青岛理工大学纪委书记尹东峰，青岛市文联主席王绍波，青岛西海岸新区管委副主任周诚，青岛海洋高新区工委书记刘元玉，山东工艺美术学院党委书记何思清，院长潘鲁生，党委副书记苗登宇，纪委书记苗新民，副院长李新、董占军、韩世春，党委委员、青岛基地管委会主任韩文涛，党委委员、组织部部长许磊出席揭牌仪式。揭牌仪式由苗登宇主持。
青岛市、区相关部门负责人，驻青高校、省市相关行业协会学会、合作企业、青岛校友会、媒体代表以及学校相关职能部门、单位负责人共计一百余人参加仪式。
活动伊始，服装学院同学们为现场嘉宾带来了一场时装与妆扮展演，拉开了山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地揭牌仪式的序幕。
周诚首先代表青岛西海岸新区管委会对山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地的建立表示热烈祝贺！他指出，近年来青岛西海岸新区按照市委市政府的部署要求，致力于打造“啤酒之城”“影视之都”“音乐之岛”“会展之滨”四张国际名片，深入推进落实青岛“时尚之城”建设攻势，积极探索产教融合新模式、新途径，优化调整产业布局，引进优质教育资源，加大服务保障力度，出台系列政策文件，大力扶持包括影视产业、时尚产业、海洋产业等推进产教融合深度发展。山东工艺美术学院办学特色鲜明，实力雄厚，特别是在推进产教融合、服务社会方面成果丰硕。山东工艺美术学院产教融合青岛基地的设立，必将对新区提高艺术创意能力，提升整体艺术氛围和美学品质，提供产业发展智力支持和人才支撑，对文化创意产业及相关领域产业的发展具有重要的推动作用。下一步，新区也将继续提供更多更好的便利条件，支持山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地的建设。
何思清代表山东工艺美术学院全校师生员工向长期以来关心和支持学校发展的省厅领导、市区领导、有关部门和各大媒体表示感谢。他指出，山东工艺美术学院始终坚持“以特色求发展”“为人民而设计”，积极参与国家重大服务项目，树立了服务国家和社会的新标杆，铸就了“设计服务社会”的大学品牌。近年来，青岛作为首批国家产教融合型城市建设试点，持续引进优质高等教育资源，不断推进重点行业产教融合改革，成为充满活力的创新高地和人才高地。此次，山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地揭牌、青岛基地（过渡校区）启用，标志着校地合作正式落地，产教融合发展迈进一个全新的阶段。山东工艺美术学院将全力推进国家产教融合青岛基地各项建设工作，集聚人才资源，发挥专业优势，提高人才培养质量，服务青岛产业发展，推动教育链、产业链、创新链的深度融合，为提高我省设计教育高质量内涵发展水平、推动青岛和西海岸新区经济、社会和文化发展做出新的更大贡献。
上午11点，在所有来宾的共同见证下，山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地网站正式启动，青岛基地（一期）规划设计方案和青岛基地宣传片正式发布。
随后，伴随着欢乐的乐曲，孙立杰、佟海燕、何思清、潘鲁生共同为山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地揭牌，开启校地融合发展的新篇章。
简短而热烈的揭牌仪式后，与会领导和嘉宾共同参观了青岛基地（过渡校区）校园。
据悉，山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地是深入落实《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》的文件精神，贯彻党和国家的产教融合发展战略和政策，深入推进产教融合、加强校企合作的集中体现，也是国家推动教育优先发展、人才引领发展、产业创新发展、经济高质量发展相互贯通、相互协同、相互促进的战略性举措，有利于推进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接，进一步推动产教深度融合、校企深度合作，大力促进科研成果向产业技术转移转化，全面服务区域经济发展和产业转型升级。
青岛基地紧扣青岛及西海岸新区经济社会发展需要，优势互补、产教对接，有效调动“政产学研金服用”各类创新要素，积极服务青岛与西海岸新区国际时尚之都和世界工业互联网之都建设，助推青岛建设全国重要的高端智能制造设计高地和文化创意产业发展高地。另外，青岛基地与地方政府、行业企业等多主体共建共管共享的现代产业学院，将逐步提高行业企业参与办学程度，形成政府、企业、学校、行业、社会协同推进的工作格局，造就大批产业需要的高素质应用型、复合型、创新型人才，为提高产业竞争力和汇聚发展新动能提供人才支持和智力支撑，也将为应用型高校建设提供可复制、可推广的新模式。
山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地建设按照“过渡期办学和一期校区同步推进”的模式进行。过渡期办学共计两年，选址为西海岸新区海创小镇，2020级5个专业200名新生将于10月11日正式入驻过渡校区。产教融合青岛基地一期选址在西海岸新区灵山湾影视文化产业区胶州湾东路以南、兰东路以西、华山五路以北、镜台路以东，占地142亩，建筑面积约12.5万平方米，规划在校生规模2000人，计划2022年7月建设完成。
同时，为深入推进产教融合、更好服务青岛西海岸新区产业发展，山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地共设置电影产业学院、船舶工业设计学院、时装与表演学院、时尚设计学院、国际交流学院等5个教学单位和上合高等艺术与设计研究院、电影产业研究院、船舶工业设计研究院等3个研究机构，用于学生教学实践、校企合作、科技研发、协同创新以及成果转化等。
——校地合作谱写新篇章 产教融合共育新动能 学校高质量发展再添“新引擎”
10月10日上午10点10分，山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地揭牌仪式在青岛西海岸新区海创小镇举行。青岛市委常委、宣传部部长、教育工委书记孙立杰，山东省贸促会党组成员、副会长林源，青岛市委教育工委常务副书记、市教育局党组书记、局长刘鹏照，区人大常委会主任佟海燕，山东省发改委社会处处长刘勇，青岛西海岸发展（集团）有限公司党委书记、董事长、总经理刘鲁强，西海岸新区工委区委常委、工委宣传部部长、教育工委书记丁继恕，青岛理工大学纪委书记尹东峰，青岛市文联主席王绍波，青岛西海岸新区管委副主任周诚，青岛海洋高新区工委书记刘元玉，山东工艺美术学院党委书记何思清，院长潘鲁生，党委副书记苗登宇，纪委书记苗新民，副院长李新、董占军、韩世春，党委委员、青岛基地管委会主任韩文涛，党委委员、组织部部长许磊出席揭牌仪式。揭牌仪式由苗登宇主持。
青岛市、区相关部门负责人，驻青高校、省市相关行业协会学会、合作企业、青岛校友会、媒体代表以及学校相关职能部门、单位负责人共计一百余人参加仪式。
活动伊始，服装学院同学们为现场嘉宾带来了一场时装与妆扮展演，拉开了山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地揭牌仪式的序幕。
周诚首先代表青岛西海岸新区管委会对山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地的建立表示热烈祝贺！他指出，近年来青岛西海岸新区按照市委市政府的部署要求，致力于打造“啤酒之城”“影视之都”“音乐之岛”“会展之滨”四张国际名片，深入推进落实青岛“时尚之城”建设攻势，积极探索产教融合新模式、新途径，优化调整产业布局，引进优质教育资源，加大服务保障力度，出台系列政策文件，大力扶持包括影视产业、时尚产业、海洋产业等推进产教融合深度发展。山东工艺美术学院办学特色鲜明，实力雄厚，特别是在推进产教融合、服务社会方面成果丰硕。山东工艺美术学院产教融合青岛基地的设立，必将对新区提高艺术创意能力，提升整体艺术氛围和美学品质，提供产业发展智力支持和人才支撑，对文化创意产业及相关领域产业的发展具有重要的推动作用。下一步，新区也将继续提供更多更好的便利条件，支持山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地的建设。
何思清代表山东工艺美术学院全校师生员工向长期以来关心和支持学校发展的省厅领导、市区领导、有关部门和各大媒体表示感谢。他指出，山东工艺美术学院始终坚持“以特色求发展”“为人民而设计”，积极参与国家重大服务项目，树立了服务国家和社会的新标杆，铸就了“设计服务社会”的大学品牌。近年来，青岛作为首批国家产教融合型城市建设试点，持续引进优质高等教育资源，不断推进重点行业产教融合改革，成为充满活力的创新高地和人才高地。此次，山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地揭牌、青岛基地（过渡校区）启用，标志着校地合作正式落地，产教融合发展迈进一个全新的阶段。山东工艺美术学院将全力推进国家产教融合青岛基地各项建设工作，集聚人才资源，发挥专业优势，提高人才培养质量，服务青岛产业发展，推动教育链、产业链、创新链的深度融合，为提高我省设计教育高质量内涵发展水平、推动青岛和西海岸新区经济、社会和文化发展做出新的更大贡献。
上午11点，在所有来宾的共同见证下，山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地网站正式启动，青岛基地（一期）规划设计方案和青岛基地宣传片正式发布。
随后，伴随着欢乐的乐曲，孙立杰、佟海燕、何思清、潘鲁生共同为山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地揭牌，开启校地融合发展的新篇章。
简短而热烈的揭牌仪式后，与会领导和嘉宾共同参观了青岛基地（过渡校区）校园。
据悉，山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地是深入落实《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》的文件精神，贯彻党和国家的产教融合发展战略和政策，深入推进产教融合、加强校企合作的集中体现，也是国家推动教育优先发展、人才引领发展、产业创新发展、经济高质量发展相互贯通、相互协同、相互促进的战略性举措，有利于推进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接，进一步推动产教深度融合、校企深度合作，大力促进科研成果向产业技术转移转化，全面服务区域经济发展和产业转型升级。
青岛基地紧扣青岛及西海岸新区经济社会发展需要，优势互补、产教对接，有效调动“政产学研金服用”各类创新要素，积极服务青岛与西海岸新区国际时尚之都和世界工业互联网之都建设，助推青岛建设全国重要的高端智能制造设计高地和文化创意产业发展高地。另外，青岛基地与地方政府、行业企业等多主体共建共管共享的现代产业学院，将逐步提高行业企业参与办学程度，形成政府、企业、学校、行业、社会协同推进的工作格局，造就大批产业需要的高素质应用型、复合型、创新型人才，为提高产业竞争力和汇聚发展新动能提供人才支持和智力支撑，也将为应用型高校建设提供可复制、可推广的新模式。
山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地建设按照“过渡期办学和一期校区同步推进”的模式进行。过渡期办学共计两年，选址为西海岸新区海创小镇，2020级5个专业200名新生将于10月11日正式入驻过渡校区。产教融合青岛基地一期选址在西海岸新区灵山湾影视文化产业区胶州湾东路以南、兰东路以西、华山五路以北、镜台路以东，占地142亩，建筑面积约12.5万平方米，规划在校生规模2000人，计划2022年7月建设完成。
同时，为深入推进产教融合、更好服务青岛西海岸新区产业发展，山东工艺美术学院国家产教融合青岛基地共设置电影产业学院、船舶工业设计学院、时装与表演学院、时尚设计学院、国际交流学院等5个教学单位和上合高等艺术与设计研究院、电影产业研究院、船舶工业设计研究院等3个研究机构，用于学生教学实践、校企合作、科技研发、协同创新以及成果转化等。
#兰山新闻#【探秘全国双创活动周山东分会场主场馆：老库房变身创意产业园】
大众日报以《华丽转身，老库房变创意产业园》为题进行报道
下周，全国双创活动周山东分会场活动将启动，主场馆设在临沂兰山区。近日，记者提前探秘主会场场址——兰山区金雀山路与新华一路交会处原盐业公司废弃的几间老库房。这是上世纪非常流行的砖瓦结构房屋，已是饱经沧桑，代表着那个年代特有的建筑风格。走近，有如抬脚步入了历史长河之中。
沂蒙老区拥抱现代化的热情，使这座城市快速地发生变化。新的思想在这里碰撞，新的事物在这里诞生，就像今年开通从临沂直达德国汉堡的欧亚班列、直播经济在疫情中跃升至全国前列一样。老库房也意外迎来了属于他自己的新生。
今年，兰山区将其作为创意产业示范园加以改造，一个跨界融合文科商旅综合体——“1972创意产业园”的诞生，将使老库房的时光变奏曲愈发悠扬……
几间草棚，知晓沂蒙老区的涩与甜
原兰山区盐业公司经理庄建华回忆，老库房最早不是砖瓦房，而是几间草棚。
1972年的临沂，人民生活贫困。由于生产不足，物资供应紧张，各类物资调配必须由政府部门主导，以保障物资优先用到最需要的地方。计划经济也就成了当时的一大特色。
加速商品流通，是满足人民基本生活需求的保障。临沂县副食品公司在金雀山路北运输公司加油站西侧选址，建起了几间防震草棚，既用于办公，也用来存放经营干鲜果品等。棚顶用稻草铺就，几根木棒就是柱子。柱子周围用草席围起来，外面再抹上泥巴，勉强能够遮风挡雨。这样几个极其简陋的建筑，就是老库房的前身。
庄建华介绍，当时的果品需要从外省调运到副食品公司，再由副食品公司按计划调拨到各人民公社（相当于现在的乡镇）的供销社。当时的果公品司可以说是掌管着老区人民饮食大事的重要部门，是临沂的商业支柱。
但就是这样一个核心经济部门，办公场所竟是如此简陋。其中的涩与甜，也反映了当时临沂经济的真实起点。
砖瓦房旁，满是计划经济的时代记忆
1976年，临沂县单独成立果品公司。两年后，又成立了果品和盐业总公司。公司的主要任务，是统筹果品、盐类物资调拨，保障市场供需。
出于业务需要，公司拆掉了原来的草棚，陆续建起了6间砖瓦房，扩大仓储规模。后又从仓库旁边建起了一座4层小楼用于办公。
“从南方采购水果运到临沂，分拨到各供销社；再把本地的苹果、梨、板粟等果品收集上来往外运。这里是全临沂最繁忙的场所之一。”庄建华说，“忙的时候大解放车一天要拉52车，公司上到经理下到后勤人员全体上阵，一齐动手装车。”
到80年代后期，民间市场规模不断壮大，果品公司已不再是唯一的销售途径。感受到竞争压力的公司开始在果蔬肥料销售上另辟蹊径。
“我们到俄罗斯考察，从那里进口优质肥料供给果农，临沂的国际贸易也是从这里起步的。”庄建华说。
他的印象中，公司院子里经常一座挨一座全是肥料堆成的“小山”，场面十分壮观。
作为战略物资的盐，实行计划经济的时间要更长。每年要调度各地人口、农牧、工业情况，按生活用盐、农牧用盐、工业用盐造调拨计划。特别是90年代以后，因为人口增加、发展提速等原因，作为物资中转站的盐业公司经常处于超负荷运转状态。
时任公司经理的庄建华想了个办法：直线调拨、曲线结算。即食盐直接由外地盐厂运送到基层供销社，结算则由果品盐业公司与盐厂、供销社分别进行。
直到最近两年，盐务中心在机构改革中悄然退出，盐业公司彻底推向市场，另辟新地，老库房最终被闲置下来。
老房子保留，打造临沂超级符号
时光，总在不经意中转换角色。就如穿越3000年历史的临沂城，从鄅都、启阳、琅琊、沂州，再到今天全国闻名的现代化商都。
沉寂，也在孕育着老库房的新生。
2020年上半年，一个以创意产业为主导的改造工程打破了原有的宁静，老库房又开始热闹起来。
人们发现，这片饱经沧桑的老建筑四周树起了围墙，施工队很快入场，内部改造，墙壁粉刷、新场馆建设……忙碌一直持续到夜幕中。
“老房子不会被拆除，只是在保留原生态的基础上进行改造。这里的新名字叫‘1972创意产业园’，园区将以创意产业为核心，打造跨界融合文科商旅综合体、临沂城中心的超级符号。”现场人员介绍。
“如何在保留原有文化特色上追求新的发展是我们的初衷。”设计人员介绍。在新时代下的城镇化进程需要“有机城市更新”，“1972创意产业园”的打造是“留改拆并举、以保留保护为主”的探索。在植入文化、产业、生态等单点元素的基础上，以文化提升+产业再造+金融创新+绿色健康+创新运营实现多元组合。
新的产业园将坚持资源整合、理念融合的理念，充分发掘利用物流和产业优势，探索纵向上下游供应链，横向生产型服务链，形成创意产业生态布局。推动兰山成为全市创意产业发展旗帜区，鲁南苏北创意产业优化升级引领区，长三角中心城市创意产业长尾区，国家级创意产业示范园区，形成“兰山模式”。
如今，改造工程已进入尾声。很快，这里将作为山东省双创活动周的主会场向创业者敞开怀抱。未来，这里还将吸引产业研发、艺术生产、教育培训、创意生活、文旅休闲等高端产业元素聚集，为临沂人工作生活增添更多的精彩。
大众日报以《华丽转身，老库房变创意产业园》为题进行报道
下周，全国双创活动周山东分会场活动将启动，主场馆设在临沂兰山区。近日，记者提前探秘主会场场址——兰山区金雀山路与新华一路交会处原盐业公司废弃的几间老库房。这是上世纪非常流行的砖瓦结构房屋，已是饱经沧桑，代表着那个年代特有的建筑风格。走近，有如抬脚步入了历史长河之中。
沂蒙老区拥抱现代化的热情，使这座城市快速地发生变化。新的思想在这里碰撞，新的事物在这里诞生，就像今年开通从临沂直达德国汉堡的欧亚班列、直播经济在疫情中跃升至全国前列一样。老库房也意外迎来了属于他自己的新生。
今年，兰山区将其作为创意产业示范园加以改造，一个跨界融合文科商旅综合体——“1972创意产业园”的诞生，将使老库房的时光变奏曲愈发悠扬……
几间草棚，知晓沂蒙老区的涩与甜
原兰山区盐业公司经理庄建华回忆，老库房最早不是砖瓦房，而是几间草棚。
1972年的临沂，人民生活贫困。由于生产不足，物资供应紧张，各类物资调配必须由政府部门主导，以保障物资优先用到最需要的地方。计划经济也就成了当时的一大特色。
加速商品流通，是满足人民基本生活需求的保障。临沂县副食品公司在金雀山路北运输公司加油站西侧选址，建起了几间防震草棚，既用于办公，也用来存放经营干鲜果品等。棚顶用稻草铺就，几根木棒就是柱子。柱子周围用草席围起来，外面再抹上泥巴，勉强能够遮风挡雨。这样几个极其简陋的建筑，就是老库房的前身。
庄建华介绍，当时的果品需要从外省调运到副食品公司，再由副食品公司按计划调拨到各人民公社（相当于现在的乡镇）的供销社。当时的果公品司可以说是掌管着老区人民饮食大事的重要部门，是临沂的商业支柱。
但就是这样一个核心经济部门，办公场所竟是如此简陋。其中的涩与甜，也反映了当时临沂经济的真实起点。
砖瓦房旁，满是计划经济的时代记忆
1976年，临沂县单独成立果品公司。两年后，又成立了果品和盐业总公司。公司的主要任务，是统筹果品、盐类物资调拨，保障市场供需。
出于业务需要，公司拆掉了原来的草棚，陆续建起了6间砖瓦房，扩大仓储规模。后又从仓库旁边建起了一座4层小楼用于办公。
“从南方采购水果运到临沂，分拨到各供销社；再把本地的苹果、梨、板粟等果品收集上来往外运。这里是全临沂最繁忙的场所之一。”庄建华说，“忙的时候大解放车一天要拉52车，公司上到经理下到后勤人员全体上阵，一齐动手装车。”
到80年代后期，民间市场规模不断壮大，果品公司已不再是唯一的销售途径。感受到竞争压力的公司开始在果蔬肥料销售上另辟蹊径。
“我们到俄罗斯考察，从那里进口优质肥料供给果农，临沂的国际贸易也是从这里起步的。”庄建华说。
他的印象中，公司院子里经常一座挨一座全是肥料堆成的“小山”，场面十分壮观。
作为战略物资的盐，实行计划经济的时间要更长。每年要调度各地人口、农牧、工业情况，按生活用盐、农牧用盐、工业用盐造调拨计划。特别是90年代以后，因为人口增加、发展提速等原因，作为物资中转站的盐业公司经常处于超负荷运转状态。
时任公司经理的庄建华想了个办法：直线调拨、曲线结算。即食盐直接由外地盐厂运送到基层供销社，结算则由果品盐业公司与盐厂、供销社分别进行。
直到最近两年，盐务中心在机构改革中悄然退出，盐业公司彻底推向市场，另辟新地，老库房最终被闲置下来。
老房子保留，打造临沂超级符号
时光，总在不经意中转换角色。就如穿越3000年历史的临沂城，从鄅都、启阳、琅琊、沂州，再到今天全国闻名的现代化商都。
沉寂，也在孕育着老库房的新生。
2020年上半年，一个以创意产业为主导的改造工程打破了原有的宁静，老库房又开始热闹起来。
人们发现，这片饱经沧桑的老建筑四周树起了围墙，施工队很快入场，内部改造，墙壁粉刷、新场馆建设……忙碌一直持续到夜幕中。
“老房子不会被拆除，只是在保留原生态的基础上进行改造。这里的新名字叫‘1972创意产业园’，园区将以创意产业为核心，打造跨界融合文科商旅综合体、临沂城中心的超级符号。”现场人员介绍。
“如何在保留原有文化特色上追求新的发展是我们的初衷。”设计人员介绍。在新时代下的城镇化进程需要“有机城市更新”，“1972创意产业园”的打造是“留改拆并举、以保留保护为主”的探索。在植入文化、产业、生态等单点元素的基础上，以文化提升+产业再造+金融创新+绿色健康+创新运营实现多元组合。
新的产业园将坚持资源整合、理念融合的理念，充分发掘利用物流和产业优势，探索纵向上下游供应链，横向生产型服务链，形成创意产业生态布局。推动兰山成为全市创意产业发展旗帜区，鲁南苏北创意产业优化升级引领区，长三角中心城市创意产业长尾区，国家级创意产业示范园区，形成“兰山模式”。
如今，改造工程已进入尾声。很快，这里将作为山东省双创活动周的主会场向创业者敞开怀抱。未来，这里还将吸引产业研发、艺术生产、教育培训、创意生活、文旅休闲等高端产业元素聚集，为临沂人工作生活增添更多的精彩。
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