第三期《爱乐》杂志赶在年终总结会前于今天全部完工，这样就可保证春节过后按时上市……本期封面话题阵容强大，内容不同寻常，七位中国当代作曲家谈自己心目中的贝多芬和马勒，由国家大剧院管弦乐团组稿。在这期封面话题的设计上，最初先确定了《贝多芬十问》，随后国家大剧院又提供了《马勒九问》，将二者并置，形成呼应，读来饶有趣味……[可爱]
【新时代新作为新篇章——新玉树书写发展新篇章】
脱贫攻坚战全面打响以来，玉树藏族自治州重点聚焦产业、生态、教育等领域，实施到户产业扶持、易地扶贫搬迁、教育扶贫、生态扶贫、技能培训等，先后实现了深度贫困乡镇摘帽、深度贫困村退出，12.9万贫困人口脱贫。
如今，站在玉树市当代山观景平台俯瞰，扎曲河穿城而过，一栋栋整洁的建筑拔地而起，玉树人民开启了幸福生活的新篇章，一座现代化的智慧城市屹立在高原之上。
筑牢生态安全屏障
玉树生态不仅承载着地理坐标上的“海拔高度”，更承载着保护国家生态安全屏障的“政治高度”。
三江源生态保护与建设二期工程、长江源生态保护项目等扎实推进，经过休养生息，五年来，玉树州森林覆盖率由2.8%提高到5.5%，草地植被覆盖度平均提高30个百分点。
总体看，三江源玉树地区生态系统不断调优，草原、灌木林总体呈增长趋势，森林生态功能进一步增强，生物多样性不断增加，水源涵养能力整体提高，三大江河境内流量保持稳定，三江源水源水质均达到I类以上，全州集中饮用水水源水质达标率100%，地表水水质达标率100%，草地退化趋势初步遏制，严重退化区植被覆盖率大幅提升，牧民生产生活条件明显改善，自实行饲料补助、燃料补助、困难补助、草原奖补等相关政策以来，全州累计为11.2万户兑现草原奖补资金，受益人口达31.4万人，农牧民生态补偿机制初步建立，总体实现“增草、增林、增水、增群、增收”，生态安全屏障日益牢固。
决战脱贫攻坚
玉树州地处青藏高原腹地，是长江、黄河、澜沧江的发源地，行政区划面积26.7万平方公里，占青海省面积的37.02%,平均海拔4200米。州辖玉树、称多、囊谦、杂多、治多、曲麻莱1市5县，11个镇34个乡4个街道办事处，258个村和49个社区，总人口42.25万人。
“十三五”以来，在省委省政府正确领导下，玉树州积极探索“一优两高”发展新路径，全力推进落实各项目标任务，多措并举稳增长、促改革、重生态、调结构、惠民生、防风险。
城镇居民人均可支配收入从2015年的25655元增长到2019年的35167元，增长37%；社会消费品零售总额从2015年的10.17亿元增长到2019年的14.1亿元，增长39%；游客人数从2015年的50.68万人次增长到2019年的147.78万人次，增长192%。旅游总收入从2015年的2.53亿元增长到2019年的9.4亿元，增长272%……一组组数据的背后，是玉树州日新月异的飞速发展。
如今的玉树，已如期实现6个贫困市县摘帽、104个贫困村退出、12.9万人脱贫，贫困发生率从2015年底的34%下降到2019年底的1%以内，全面完成近三年7020户2.8万人的易地搬迁和1669户危房改造任务，并全部实现入住。贫困人口家庭医生“双签约”和履约率均达100%。贫困村集体经济得到“破零”提升，贫困人口年人均收入从2015年的2970元上升到9100元以上，“3+1”保障得到有效解决。
共享幸福生活
走进新玉树，高原的蓝天白云下，一幢幢小楼整齐矗立。“十三五”以来，玉树州落实水电路暖住房、环境治理、农牧业发展等282个基础设施建设项目，总投资达43.68亿元。
综合型、立体型交通网络已具雏形。巴塘机场旅客吞吐量突破30万人次，省会西宁到州府公路达到高速化，州府到县基本实现二级公路连接，县乡道路通畅率达到89%，全州公路通车总里程达15794公里。
水利建设工程稳步推进。国庆水库、晓龙沟水库等重点水源工程加快实施，以农牧区人口和基层学校为重点，持续推进饮水安全问题“清零”。流域防洪能力显著增强，主要防洪保护区防洪标准达20年一遇，重要河道排洪标准达到10年一遇。
供电服务水平持续提升。实现了国网标准服务在县域全覆盖，大电网延伸乡镇覆盖率达到80%、行政村覆盖率达到56%，逐步实现深度贫困地区供电服务水平接近全省农村电网平均水平。
“十三五”以来，玉树州落实农牧区教育、文体广电、公共卫生、动物防疫、应急防灾等169个公共服务建设项目，总投资达11.16亿元。
教育事业稳步发展。学校基本办学条件得到改善。建成22所小学，囊谦、杂多、治多的3所民族中学和州属第四、第五民族高中，玉树海东高级中学。教育发展机会更加公平，学前三年毛入园率达到68%，持之以恒打好控辍保学攻坚战，义务教育巩固率达到95.7%，高中阶段毛入学率达到65%。各类各级学校在校生人数接近12万，创历史新高，异地办学达6000人以上。
健康保障能力不断提升。医疗基础设施建设水平提升较大，完成171个乡镇和村级卫生院标准化建设，玉树州第三人民医院正式建成投运。医疗服务水平逐步提高，“一站式”结算、“先住院、后结算”服务水平全面提升，四级卫生医疗服务体系逐步完善，城乡居民健康筛查工作扎实开展，农牧区孕产妇住院分娩率达到98.4%。
社会保障体系逐步完善。玉树州城乡居民医疗保险参保37.2万人，基本养老保险参保22万人，累计发放社会保障卡12.5万张，全面运用青海人社通APP和智慧眼生物技术系统。就业稳定，城镇登记失业率控制在3.5%以内，高校毕业生总体就业率达到87%。
文化事业积极推进。综合文化服务中心延伸至村级，公共体育基础设施普及水平提升，广播、电视综合人口覆盖率达到96.33%、95.88%。玉树人民的生活质量节节攀升，幸福指数不断提升。
走进新时代，发展新玉树，共享新生活。今年是中国共产党成立100周年，是玉树州建州70周年，站在新的历史起点上，玉树州将立足新时代发展要求，推动实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更加安全的发展。
（记者 郭红霞/文 海东/图）#青海#
脱贫攻坚战全面打响以来，玉树藏族自治州重点聚焦产业、生态、教育等领域，实施到户产业扶持、易地扶贫搬迁、教育扶贫、生态扶贫、技能培训等，先后实现了深度贫困乡镇摘帽、深度贫困村退出，12.9万贫困人口脱贫。
如今，站在玉树市当代山观景平台俯瞰，扎曲河穿城而过，一栋栋整洁的建筑拔地而起，玉树人民开启了幸福生活的新篇章，一座现代化的智慧城市屹立在高原之上。
筑牢生态安全屏障
玉树生态不仅承载着地理坐标上的“海拔高度”，更承载着保护国家生态安全屏障的“政治高度”。
三江源生态保护与建设二期工程、长江源生态保护项目等扎实推进，经过休养生息，五年来，玉树州森林覆盖率由2.8%提高到5.5%，草地植被覆盖度平均提高30个百分点。
总体看，三江源玉树地区生态系统不断调优，草原、灌木林总体呈增长趋势，森林生态功能进一步增强，生物多样性不断增加，水源涵养能力整体提高，三大江河境内流量保持稳定，三江源水源水质均达到I类以上，全州集中饮用水水源水质达标率100%，地表水水质达标率100%，草地退化趋势初步遏制，严重退化区植被覆盖率大幅提升，牧民生产生活条件明显改善，自实行饲料补助、燃料补助、困难补助、草原奖补等相关政策以来，全州累计为11.2万户兑现草原奖补资金，受益人口达31.4万人，农牧民生态补偿机制初步建立，总体实现“增草、增林、增水、增群、增收”，生态安全屏障日益牢固。
决战脱贫攻坚
玉树州地处青藏高原腹地，是长江、黄河、澜沧江的发源地，行政区划面积26.7万平方公里，占青海省面积的37.02%,平均海拔4200米。州辖玉树、称多、囊谦、杂多、治多、曲麻莱1市5县，11个镇34个乡4个街道办事处，258个村和49个社区，总人口42.25万人。
“十三五”以来，在省委省政府正确领导下，玉树州积极探索“一优两高”发展新路径，全力推进落实各项目标任务，多措并举稳增长、促改革、重生态、调结构、惠民生、防风险。
城镇居民人均可支配收入从2015年的25655元增长到2019年的35167元，增长37%；社会消费品零售总额从2015年的10.17亿元增长到2019年的14.1亿元，增长39%；游客人数从2015年的50.68万人次增长到2019年的147.78万人次，增长192%。旅游总收入从2015年的2.53亿元增长到2019年的9.4亿元，增长272%……一组组数据的背后，是玉树州日新月异的飞速发展。
如今的玉树，已如期实现6个贫困市县摘帽、104个贫困村退出、12.9万人脱贫，贫困发生率从2015年底的34%下降到2019年底的1%以内，全面完成近三年7020户2.8万人的易地搬迁和1669户危房改造任务，并全部实现入住。贫困人口家庭医生“双签约”和履约率均达100%。贫困村集体经济得到“破零”提升，贫困人口年人均收入从2015年的2970元上升到9100元以上，“3+1”保障得到有效解决。
共享幸福生活
走进新玉树，高原的蓝天白云下，一幢幢小楼整齐矗立。“十三五”以来，玉树州落实水电路暖住房、环境治理、农牧业发展等282个基础设施建设项目，总投资达43.68亿元。
综合型、立体型交通网络已具雏形。巴塘机场旅客吞吐量突破30万人次，省会西宁到州府公路达到高速化，州府到县基本实现二级公路连接，县乡道路通畅率达到89%，全州公路通车总里程达15794公里。
水利建设工程稳步推进。国庆水库、晓龙沟水库等重点水源工程加快实施，以农牧区人口和基层学校为重点，持续推进饮水安全问题“清零”。流域防洪能力显著增强，主要防洪保护区防洪标准达20年一遇，重要河道排洪标准达到10年一遇。
供电服务水平持续提升。实现了国网标准服务在县域全覆盖，大电网延伸乡镇覆盖率达到80%、行政村覆盖率达到56%，逐步实现深度贫困地区供电服务水平接近全省农村电网平均水平。
“十三五”以来，玉树州落实农牧区教育、文体广电、公共卫生、动物防疫、应急防灾等169个公共服务建设项目，总投资达11.16亿元。
教育事业稳步发展。学校基本办学条件得到改善。建成22所小学，囊谦、杂多、治多的3所民族中学和州属第四、第五民族高中，玉树海东高级中学。教育发展机会更加公平，学前三年毛入园率达到68%，持之以恒打好控辍保学攻坚战，义务教育巩固率达到95.7%，高中阶段毛入学率达到65%。各类各级学校在校生人数接近12万，创历史新高，异地办学达6000人以上。
健康保障能力不断提升。医疗基础设施建设水平提升较大，完成171个乡镇和村级卫生院标准化建设，玉树州第三人民医院正式建成投运。医疗服务水平逐步提高，“一站式”结算、“先住院、后结算”服务水平全面提升，四级卫生医疗服务体系逐步完善，城乡居民健康筛查工作扎实开展，农牧区孕产妇住院分娩率达到98.4%。
社会保障体系逐步完善。玉树州城乡居民医疗保险参保37.2万人，基本养老保险参保22万人，累计发放社会保障卡12.5万张，全面运用青海人社通APP和智慧眼生物技术系统。就业稳定，城镇登记失业率控制在3.5%以内，高校毕业生总体就业率达到87%。
文化事业积极推进。综合文化服务中心延伸至村级，公共体育基础设施普及水平提升，广播、电视综合人口覆盖率达到96.33%、95.88%。玉树人民的生活质量节节攀升，幸福指数不断提升。
走进新时代，发展新玉树，共享新生活。今年是中国共产党成立100周年，是玉树州建州70周年，站在新的历史起点上，玉树州将立足新时代发展要求，推动实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更加安全的发展。
（记者 郭红霞/文 海东/图）#青海#
北京拍卖格局将大变：生力军实力抢占市场份额
北京拍卖格局大变
生力军实力抢占市场份额
企业家的另类进场方式
藏家不得不适应新型交易形态
在变化中，我们也直面了市场梯队和份额之争，尤其是在交易重镇的北京。在雅昌发布的年度北京地区文物艺术品拍卖数据中显示：京津冀地区仍发挥原有优势，成交量、成交额占比稳坐第一把交椅。
国内拍卖重镇排名中，北京地区的优势尤为凸显
但在内部格局和市场份额中，早已经发生了变化，超强生力军的加入，使得北京文物艺术品拍卖市场的梯队重新调整。
从老牌拍卖行来看，首先中国嘉德和北京保利依然是第一梯队，两家拍行在2020年分别斩获48亿和55.55亿的成交，预计会上占据了年度三分之一以上的份额。
香港则是苏富比和佳士得的竞争愈发激烈，双方甚为看重到底是谁引领了亚洲艺术市场，尤其是在对于二十世纪和现当代艺术市场份额的竞争上，总有一个维度的数据指标是压制对方，无论如何，苏记和佳记在香港的地位无人能撼动。
按照往常的梯队之分，北京匡时拍卖、西泠拍卖、中贸圣佳、荣宝拍卖、宝瑞盈是紧随其后，但变化总是突然的。2020年度北京匡时并未举行拍卖会，基本停滞的状态。荣宝拍卖则凭借百年老字号的开库，全年度取得13.836亿元的总成交，超过2019年度。但中贸圣佳和西泠拍卖尚未举行秋季拍卖会，春拍则分别取得9.09亿和10.98亿元，北京宝瑞盈年度一场拍卖则是取得6.86亿元，他们是第二梯队中的实力强者。
但2020年度杀出来的生力军，确实很猛。
由原北京保利拍卖赵旭创办的永乐拍卖，在2020年度完成了两场拍卖会，取得超过33亿元的成交总额；南方老牌拍卖行华艺国际2020年度并未在广州大本营和香港举办拍卖会，但挥师北上，春秋两拍斩获近28亿元。另外一家著名企业家俞敏洪、拍卖人方政和南京十竹斋集团等联合创办的北京十竹斋拍卖年度一场拍卖会取得5.021亿元的成交额。
这也改写了拍卖格局和市场梯队，未来市场份额图是否会延续，或是再度被瓜分，也让2021年的竞争更加激烈。
究其背后的原因，时代境遇和人事变动是其中最大的变数，经历了2020年的调整之后，各家拍卖行或许也会慢慢归位。有些拍行是经历了阵痛之后再度飞跃，但有些拍卖行却淡出了众人视线，也不免令人唏嘘。
2020年度格局之变中一个显著特点是企业家的另类进场方式。
如果是早些年我们还在讨论行家创办拍卖行的话，那么2020年企业的加入是一大亮点，也有越来越多的拍卖人表示，未来会持续压缩自己在拍行中的股份占比，会把更多的份额用来吸引企业家。这一点大小拍卖行中都有体现。
比如华艺国际，早在2016年度就加盟盈峰控股集团，集团背后的力量正是大名鼎鼎的美的集团，其在北京首拍中的大场面，也着实体现了大企业的风范。再如和赵旭一起创办北京永乐拍卖的联合创始人的李伯潭，正是大名鼎鼎的企业家。上文所述的北京十竹斋拍卖背后的企业家团体更是以新东方创始人俞敏洪为代表。
文津阁拍卖创始人王维也曾经谈到企业家的加入，未来想要把市场交易的盘子扩大，就必须加入更多的新鲜血液，企业家的力量是非常重要的。作为专业的拍卖人，则凭借业务能力在专业的事情上下苦功夫。
这也是社会中流行的破圈。
当然，要面对变化的还不止是拍卖行和格局，藏家在2020年度也不得不对着屏幕，适应新型的艺术交易形态-网络拍卖。
中国嘉德董事总裁胡妍妍在年度总结中谈到：“在新技术的助力下，网络买家活跃，新老客户线上线下均有不俗表现，个人收藏家、企业、美术馆、艺术基金多方共进，完美呈现新的市场版图，未来可期。”
以中国嘉德为例来看，E-BIDDING在2020年度承担起了重要的作用，疫情期间包括现在仍然保持月月拍卖的频次，并且一次次的创造新高，这也使得中国嘉德拍卖在年初行业停摆中率先走出来，实现线上交易，并为线下交易输送了新藏家。
苏富比的年度总结中更为直观，多种便捷渠道让藏家接触更多元化的藏品，使得2020年度获得新客户数量较之2019年上升27%，创15年的新高。网上直接销售更是发展迅速：逾70%的拍卖为网上专场（较去年升30%），全新推出之网上及手机功能，使得网上竞投比率高达80%。
苏富比2020年逾380场网上拍卖取得5.75亿美元的总成交额，其中超40%竞投者及买家为苏富比新客户，40岁以下之年轻买家人数较去年翻一倍。
佳士得香港的网上登记拍卖人次则是增长了35%，其中20%的买家为千禧新世代。
当然，网上拍卖对于势头正劲的千禧年藏家而言，是一件得心应手的事儿，他们在进入传统拍卖场之前，国际艺术交流的背景和视野中，就已经对互联网运用自如了，各种e-Buy等早已经是常态了。但是对于传统行家和藏家来说，不能出门的日子，要想完成交易，必须先过互联网这一关。
嘉德大观之夜中，9053号买家1.3亿元的竞价定格画面，则是打破了多个纪录，这一晚的拍卖中，在网络技术的助力下，也见证了拍卖交易形态的变化。
我们也可以
北京拍卖格局大变
生力军实力抢占市场份额
企业家的另类进场方式
藏家不得不适应新型交易形态
在变化中，我们也直面了市场梯队和份额之争，尤其是在交易重镇的北京。在雅昌发布的年度北京地区文物艺术品拍卖数据中显示：京津冀地区仍发挥原有优势，成交量、成交额占比稳坐第一把交椅。
国内拍卖重镇排名中，北京地区的优势尤为凸显
但在内部格局和市场份额中，早已经发生了变化，超强生力军的加入，使得北京文物艺术品拍卖市场的梯队重新调整。
从老牌拍卖行来看，首先中国嘉德和北京保利依然是第一梯队，两家拍行在2020年分别斩获48亿和55.55亿的成交，预计会上占据了年度三分之一以上的份额。
香港则是苏富比和佳士得的竞争愈发激烈，双方甚为看重到底是谁引领了亚洲艺术市场，尤其是在对于二十世纪和现当代艺术市场份额的竞争上，总有一个维度的数据指标是压制对方，无论如何，苏记和佳记在香港的地位无人能撼动。
按照往常的梯队之分，北京匡时拍卖、西泠拍卖、中贸圣佳、荣宝拍卖、宝瑞盈是紧随其后，但变化总是突然的。2020年度北京匡时并未举行拍卖会，基本停滞的状态。荣宝拍卖则凭借百年老字号的开库，全年度取得13.836亿元的总成交，超过2019年度。但中贸圣佳和西泠拍卖尚未举行秋季拍卖会，春拍则分别取得9.09亿和10.98亿元，北京宝瑞盈年度一场拍卖则是取得6.86亿元，他们是第二梯队中的实力强者。
但2020年度杀出来的生力军，确实很猛。
由原北京保利拍卖赵旭创办的永乐拍卖，在2020年度完成了两场拍卖会，取得超过33亿元的成交总额；南方老牌拍卖行华艺国际2020年度并未在广州大本营和香港举办拍卖会，但挥师北上，春秋两拍斩获近28亿元。另外一家著名企业家俞敏洪、拍卖人方政和南京十竹斋集团等联合创办的北京十竹斋拍卖年度一场拍卖会取得5.021亿元的成交额。
这也改写了拍卖格局和市场梯队，未来市场份额图是否会延续，或是再度被瓜分，也让2021年的竞争更加激烈。
究其背后的原因，时代境遇和人事变动是其中最大的变数，经历了2020年的调整之后，各家拍卖行或许也会慢慢归位。有些拍行是经历了阵痛之后再度飞跃，但有些拍卖行却淡出了众人视线，也不免令人唏嘘。
2020年度格局之变中一个显著特点是企业家的另类进场方式。
如果是早些年我们还在讨论行家创办拍卖行的话，那么2020年企业的加入是一大亮点，也有越来越多的拍卖人表示，未来会持续压缩自己在拍行中的股份占比，会把更多的份额用来吸引企业家。这一点大小拍卖行中都有体现。
比如华艺国际，早在2016年度就加盟盈峰控股集团，集团背后的力量正是大名鼎鼎的美的集团，其在北京首拍中的大场面，也着实体现了大企业的风范。再如和赵旭一起创办北京永乐拍卖的联合创始人的李伯潭，正是大名鼎鼎的企业家。上文所述的北京十竹斋拍卖背后的企业家团体更是以新东方创始人俞敏洪为代表。
文津阁拍卖创始人王维也曾经谈到企业家的加入，未来想要把市场交易的盘子扩大，就必须加入更多的新鲜血液，企业家的力量是非常重要的。作为专业的拍卖人，则凭借业务能力在专业的事情上下苦功夫。
这也是社会中流行的破圈。
当然，要面对变化的还不止是拍卖行和格局，藏家在2020年度也不得不对着屏幕，适应新型的艺术交易形态-网络拍卖。
中国嘉德董事总裁胡妍妍在年度总结中谈到：“在新技术的助力下，网络买家活跃，新老客户线上线下均有不俗表现，个人收藏家、企业、美术馆、艺术基金多方共进，完美呈现新的市场版图，未来可期。”
以中国嘉德为例来看，E-BIDDING在2020年度承担起了重要的作用，疫情期间包括现在仍然保持月月拍卖的频次，并且一次次的创造新高，这也使得中国嘉德拍卖在年初行业停摆中率先走出来，实现线上交易，并为线下交易输送了新藏家。
苏富比的年度总结中更为直观，多种便捷渠道让藏家接触更多元化的藏品，使得2020年度获得新客户数量较之2019年上升27%，创15年的新高。网上直接销售更是发展迅速：逾70%的拍卖为网上专场（较去年升30%），全新推出之网上及手机功能，使得网上竞投比率高达80%。
苏富比2020年逾380场网上拍卖取得5.75亿美元的总成交额，其中超40%竞投者及买家为苏富比新客户，40岁以下之年轻买家人数较去年翻一倍。
佳士得香港的网上登记拍卖人次则是增长了35%，其中20%的买家为千禧新世代。
当然，网上拍卖对于势头正劲的千禧年藏家而言，是一件得心应手的事儿，他们在进入传统拍卖场之前，国际艺术交流的背景和视野中，就已经对互联网运用自如了，各种e-Buy等早已经是常态了。但是对于传统行家和藏家来说，不能出门的日子，要想完成交易，必须先过互联网这一关。
嘉德大观之夜中，9053号买家1.3亿元的竞价定格画面，则是打破了多个纪录，这一晚的拍卖中，在网络技术的助力下，也见证了拍卖交易形态的变化。
我们也可以
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