这些年,能保证一成不变的手机工业设计的,一个是索尼,另一个就是苹果了,他们似乎并不认为用户体验重要不重要,自顾自的完善着软件和系统。但他们都一样的,失去了大部分市场,从iphone4的定义手机顶尖水准,到iphone PUSH的随波逐流(真的是等比放大了,连边框都是等比加粗了),在到iphoneX,透漏着面对安卓全屏占比手机的临时应急感。苹果似乎成了一个山寨大厂。当年几乎占据了60%的智能手机市场,如今只剩下11%
十字路口的苹果——要么伟大要么平庸
#iphone8发布会# 苹果这次发布会,唯一的亮点都几乎集中在ipone(装)X上,这可能也是自乔布斯驾鹤仙游之后,在工业设计、技术升级、软硬件兼容以及用户体验上最具有苹果精神的一部手机。当然前提是忽略美中不足的异形全面屏,打了折扣的全面屏还是全面屏吗?
首先从iPhoneX的技术来解读一下吧。首先,faceID,其实这个放在在手机行业来看也许还算超前。可是在整个IT行业已经不是一个领先的技术,其基本技术早已被包括支付宝在内的科技公司突破了,苹果唯一的亮点不过是把软件技术在系统层面集成到芯片领域。当然对于小米之类的其他手机公司来说,假如有这样一个率先突破也许很值得赞赏,但是对于万众期待溢价比超高的苹果来说,这不算特别卓越的技术进步,只能是无可厚非的技术保持。
其次,无论长宽比,玻璃后盖,还是屏幕整体外观都给人一种苹果工业设计理念的返祖,当然这个追溯是好事。无论果粉的怀旧情怀,还是乔布斯创业精神的物化体现,都会给库克带领下,风评日下的苹果,带来时日无多的回光返照式财富收割。可以预测:无论这种设计是商业化的妥协,还是苹果最初引领风骚的独特工业设计的回望,在经历怀旧情怀消费的审美疲劳下,都会令苹果趋于平凡!
最后,这次发布会上的ipone8.plus都会在苹果霸权收割机形式的左右互搏下,销量骤降,这是毋容置疑的。无论苹果营销团队与公关怎么努力,其各个价格梯度上的苹果新品都面临着严峻的产能和销量的矛盾困境。时差达两个月的iponeX的到货即不能解决其他新品的销量,也无法达到饥饿营销的商业初衷。更何况还有国内厂商性价比更为突出的渗透式销售。即便品牌溢价和饥饿营销奏效,超高价位的售价注定有一定的消费阶层选择,并且这些对当下的苹果并不是维持王位的最佳选择,所以结果就是:库克这次陷进了一个自己设定的左右互搏的营销漩涡。
最后,IPhone(装)X是乔布斯仙游之后苹果公司最好的设计,也是对乔布斯至简主义风格的追溯和回望,但是这也许亦是苹果此后的时日里下坡路的真正开始!苹果要么步入伟大要么走向平庸 ,好戏才刚刚开始!
当然,在趋于感性和缺少理智的中国市场,身份绑定和追捧炒作下,苹果依然有一半的胜率。
#iphone8发布会# 苹果这次发布会,唯一的亮点都几乎集中在ipone(装)X上,这可能也是自乔布斯驾鹤仙游之后,在工业设计、技术升级、软硬件兼容以及用户体验上最具有苹果精神的一部手机。当然前提是忽略美中不足的异形全面屏,打了折扣的全面屏还是全面屏吗?
首先从iPhoneX的技术来解读一下吧。首先,faceID,其实这个放在在手机行业来看也许还算超前。可是在整个IT行业已经不是一个领先的技术,其基本技术早已被包括支付宝在内的科技公司突破了,苹果唯一的亮点不过是把软件技术在系统层面集成到芯片领域。当然对于小米之类的其他手机公司来说,假如有这样一个率先突破也许很值得赞赏,但是对于万众期待溢价比超高的苹果来说,这不算特别卓越的技术进步,只能是无可厚非的技术保持。
其次,无论长宽比,玻璃后盖,还是屏幕整体外观都给人一种苹果工业设计理念的返祖,当然这个追溯是好事。无论果粉的怀旧情怀,还是乔布斯创业精神的物化体现,都会给库克带领下,风评日下的苹果,带来时日无多的回光返照式财富收割。可以预测:无论这种设计是商业化的妥协,还是苹果最初引领风骚的独特工业设计的回望,在经历怀旧情怀消费的审美疲劳下,都会令苹果趋于平凡!
最后,这次发布会上的ipone8.plus都会在苹果霸权收割机形式的左右互搏下,销量骤降,这是毋容置疑的。无论苹果营销团队与公关怎么努力,其各个价格梯度上的苹果新品都面临着严峻的产能和销量的矛盾困境。时差达两个月的iponeX的到货即不能解决其他新品的销量,也无法达到饥饿营销的商业初衷。更何况还有国内厂商性价比更为突出的渗透式销售。即便品牌溢价和饥饿营销奏效,超高价位的售价注定有一定的消费阶层选择,并且这些对当下的苹果并不是维持王位的最佳选择,所以结果就是:库克这次陷进了一个自己设定的左右互搏的营销漩涡。
最后,IPhone(装)X是乔布斯仙游之后苹果公司最好的设计,也是对乔布斯至简主义风格的追溯和回望,但是这也许亦是苹果此后的时日里下坡路的真正开始!苹果要么步入伟大要么走向平庸 ,好戏才刚刚开始!
当然,在趋于感性和缺少理智的中国市场,身份绑定和追捧炒作下,苹果依然有一半的胜率。
自1988年始,我在广美设计专业开设《世界工业设计始》课程近20年,必有一章述及20世纪尤其是战后的飞跃性成长,当然会重点介绍由当时的通产省1957年创立的GOOD DESIGN 奖(简称G-Mark 奖) 对推动日本企业与全社会的设计认知与创新意识功不可没的作用。今年有幸应G-Mark 奖组委会之邀出任2017年度的国际评委,得以零距离参与6月初的网络评审、8月初的东京主场评审、8月中旬的香港/中国区评审以及尔后的获奖设计评审语撰写的全程活动,东京评审后又专程拜访了组织机构“日本设计振兴会”(JPO),与项目经理薛萌先生做了深度交流,省悟良多,看到了趋势、洞察了差距,更感到了中国设计高速发展的巨大共振希望。自今日起,我会连续发帖与设计圈朋友分享,谈感受、品设计。 https://t.cn/R2WJ7w8
✋热门推荐