我家远婷说:去年收入翻倍增长[偷笑],看到曙光的感觉
哈,远婷是名8年资深财务人员,主业平时工资1万左右,偶尔加班加点加奖金才会有2万。当初她被日复一日工作却毫无变动的收入状况弄得焦虑不安,觉得再过5年也是如此状况[捂脸]
人的改变往往来自内心的渴望,别人眼中安稳的财务工作,其实只有自己才知道内心充满恐慌感。而一年多来,从格子间走出来,才发现自己可以创造更多的可能性,虽然忙碌,却在看到收入翻倍增长的时候,内心是踏实的。
增长的不仅仅是财富,而是你对自我价值提升的认可,这是更大的一笔❤️欢迎更多的白领们跟我一起携手向前https://weibo.com/u/2370468782 #没搞副业的我太难了##副业刚需#
哈,远婷是名8年资深财务人员,主业平时工资1万左右,偶尔加班加点加奖金才会有2万。当初她被日复一日工作却毫无变动的收入状况弄得焦虑不安,觉得再过5年也是如此状况[捂脸]
人的改变往往来自内心的渴望,别人眼中安稳的财务工作,其实只有自己才知道内心充满恐慌感。而一年多来,从格子间走出来,才发现自己可以创造更多的可能性,虽然忙碌,却在看到收入翻倍增长的时候,内心是踏实的。
增长的不仅仅是财富,而是你对自我价值提升的认可,这是更大的一笔❤️欢迎更多的白领们跟我一起携手向前https://weibo.com/u/2370468782 #没搞副业的我太难了##副业刚需#
经常有人问,幽哥你怎么不多写一点创业相关的话题。也确实,有时打工打累了,确实想解脱一下,自己做老板,那多轻松啊,没人管!
在过去3年中,我分享了大概1000篇文章,是的,没错,是1千篇。其中主要也就四个话题,排在前面的是求职跳槽,接着城市选择,然后学历提升,第四个是副业发展,一定要给创业话题排序的话,只能排第六,因为第五还有个职场生活。
谁都知道自己有几斤几两、几把刷子,只是这“几”你不知道是多少,你以为≥1,实际上是≥0,这就是很多人想去创业、一试究竟的原因。殊不知,试错的成本是很高的。
绝大多数人都是普通人,这也是我一直强调淡化行业淡化岗位甚至淡化能力的原因。月薪2万以下的工作,不需要什么能力。所以,此时大家可以在主业上做些突破,至少工资先上去。
我们来看个学妹的真实工资,大专毕业后在老家工作2年多,还进过保险公司,哪知道年薪没能上百万,却每月3000块上下的收入,有时还要倒贴钱进去,甚至生活费都不够需要父母补贴自己。你说此时怎么办?
今年2月份,在疫情期间她鼓起勇气,往一线城市投简历,3月份入职,目前2020年底已经转正。我们来看下她此时的工资。
到手8千左右,且是包住宿。你算税前,已经上万了。
这种从3千到1万的事情,除了我的读者和群友,你说出去几乎没有人会相信。即使到今天为止,我都分享了上千篇文章,里面贴出来也上千个案例了,但还是有人这么评价:“吆,2个手机玩得很溜嘛!”
意思就是,我幽哥用两个手机不同的微信号和头像,在自己跟自己聊天,然后截图,来编故事告诉别人。编故事编几千个,我编得过来不?别说上千个了,光编1个我都嫌麻烦,真实的是最省时间的。
但是,这也说明普通的人,即使打工,你想改变他或她的传统思维,都是极其困难的。我之前也说过,我的新读者每20个中能有1位认可我的文章,我就已经觉得这个比例很让我欣慰了。
其实刚刚那个工资3千到1万的学妹,主要方法这里写了《二本机械、生化环材等劝退专业,如何在毕业3年时达成年薪30万?》。
有人问:“你不是写的本科嘛,这位学妹才大专毕业!”
是的,这些企业不但不看你的专业,而且大专生也收,只是基本工资比同龄的本科生低2-5百块。
你会补问:“硕士呢?”
硕士比本科生再高2-5百块吧。
在这些企业中,学历体现出来的优势并不明显,但却也是清清楚楚的,当然后面的发展也看你进来后的工作表现。
以上这个例子之外,我的学历提升、城市抉择、就业和定居地方分开、首选高工资、侧重企业挑选、淡化专业、开发副业、创业成功率2%,等等思维,一再塑造了大量的成功案例,更多的是少走了弯路。但还是有人不听。
关于创业,我已经写了不少文章,主要如下:
加盟个星巴克如何?肯定纯赚!
有点闲钱,你说是炒股好,还是理财,或做啥生意?
准备借20万加盟一个奶茶店,行不行?
接下来56个风口行业,让你受益终生!
创业做老板,最缺的是什么?是资金吗?
经济发展了,创业为什么却更难?
刚毕业就创业,你是失败了,还是成功了?感觉如何?
思维方式都不同,看下,你适合创业还是打工?
创业失败的人,后来哪去了?
这是在中国创业的第一核心要素,不懂就别创啥业了
这四类人暂时不能创业
什么是中国的价值投资?
为什么轻易不要“开个小店”?
拥有好的创意,可以开个小店么?
开个培训班怎么样?还有,晚托班呢?
学校旁边开个快餐店,行不行?
职业经理人,能不能开店,或者开公司做生意?
开个小店,如何结束?街上的商店一般都是怎么关掉的?
创业跟副业是不同的,副业是参与别人的主业,理论上还是打工范畴。但创业可是自己做老板,万事亲历亲为,多风险并存,给客户、市场以及各个管理部门打工,更不容易。
我有篇文章,最近得到了很多点赞、收藏和喜欢,如下你看。
其实我的本意,并不是让你去算你老板同学的收入,而是告诉你创业和生意的区别,尤其年数的重要性。
无论你去哪家公司,或者某人说她、他家开公司的,你直接问“公司叫什么名字”即可,我给你一个判断标准:
2020年当下,一家企业注册之后,能够在第4年还继续运营的,100家里剩下10家,也就是36个月淘汰率90%,这叫市场检测,也叫行情大考;继续,活到第6年的概率大概2%,也就是剩余的10家中能挺得过这第四第五年政策大考的,几乎是百里挑一,这叫政策波动考验。
第一个叫市场考验,主要在成立初期的第一第二第三年,实际上还可以拆分,比如第一年淘汰率就接近50%,第二年继续淘汰剩余50家里面的30家,第三年淘汰10家还剩10家,这前三年叫做杀青期,也叫止损期。
比如你投资了一个100万的项目,到了第四年才开始赚钱,销售额纳税后减去成本>0,这才是赚钱。这里没做过生意的人是不能理解的,包括做财务的人,纸上谈兵等于个屁。
为何呢?
因为你原始投资100万,正常情况下第一第二第三年你要分别继续追加50万、30万、20万倒贴进去,才能期待第四年的盈利比如50万、第五年的大赚比如150万,到了第六年你的状况才是之前的200万成本都收回来了,还多了家年盈利能力≥150万的公司。这才叫老板;否则,之前都是花你自己的钱让别人叫你“老板”,好听一点。
当然,这前三年的市场考验结束之后,第四第五年也不是那么容易度过的。
前三年为难你的是行业风险、项目变化、产品升级、市场波动、价格行情、竞争对手的举报和价格战、员工举报和官司诉讼等风险。
后面这两年的之所以叫做政策风险期,则是工商、税务、环保、教育、消防、城管、市容市貌、劳动保障、大政方针等,包括你这生意所在的行业政策、行业标准的变更、所在地拆迁、市政等等。
比如你开地摊,前三年还行,第四年又开始捉你了,你怎么办?你躲起来了,但之前每天200人的客户流量还会来,只不过找不到你了,取代你的是另一个刚开始做的商家,之前眼红你的人,你是为他人做了嫁衣裳;也可能“一刀杀”谁都不让开,这都叫政策风险。所以,政策考验的后两年,也叫杀猪期,政策考。
通常来讲,前三年是最重要的,我们判断一家企业会不会突然倒闭,主要就是看它注册时间有没有超过36个月,第二参考则是有没有超过60个月。
过了5年,此后的才是运营风险、转产可能、行业颠覆、口碑管理、公关危机以及现金危机等等自己生意不作为以及上当受骗的风险,这些好多了,大多数自己可以把控,甚至提前布局,不会动不动倒闭了,还能通过再融资和上市以及兼并和出售等方式,将自己的公司当作金融资产卖出去,亏损你也当作盈利包装下,会有人买的。
大家别弄错了,以为刚创业才有人来投资你,不对,你一家企业运营到第六年时还活着,这才会一直有人要来跟你谈合作、买你的股权、整体买走你的公司。创业公司怕自己活不下去,才见人就说自己吸引了第几轮融资。
现在查谁都很方便,让你问你开公司貌似大老板的亲友公司名字,或者让你面试前查下即将去面试的这家公司,网上一查即可,主要看“企业注册年数”。
所以,任何一个人告诉你他做啥生意,你直接问他的公司名,一查就能知道他的老底了。
成立1-3年内,都叫岌岌可危,随时倒闭,也就是老板跑路。你记住,3年内,都是创业,基本都在倒贴钱,不叫生意。
成立了4-5年,这才勉强叫做生意,不过也得看他能不能挺到第六年。
以后你遇到任何同学,说他做生意的,做了七八年了,那他是老板,无论大小,赚钱了,已经过了市场考、政策考。
再另一位同学说“今年我刚开始做XX行业,”那这位同学做的不叫做生意,他和他老婆正处于夫妻老婆店创业阶段,随时倒闭。老婆如果不参与他的创业,他就是随时会离婚。没有办法,创业很多风险,25岁的女朋友会跟你一起摆地摊,35岁的老婆可不会跟你创业去,别说摆地摊了。
以上,可以这么说,中国第一次有人通俗易懂将“创业≠生意”说得如此清楚。
但是,即使创业这么艰难,还是有人要去创,或者问“我有创业冲动,怎么办?”“我头脑一发热开公司了,怎么办”“我创业失败了,怎么办?”......
你看,我幽哥就是专门收治“疑难杂症”的,有些甚至“病入膏肓”。只有打脸了,才知道真知的宝贵。
受一位资深群友的委托,他刚创业不久,希望如下感言能发送并分享给各位师弟学妹看下。也就是,即使闲余资金尚可、阅历和工作经历多、甚至行业经验丰富的师兄,也非常容易在“创业”二字上铩羽而归,你更要谨慎。
师兄裸辞创业的心得
作者:宋师兄
幽哥,打脸的事可以讲了。
之前想创业,听您正确的指引入职稳主业,再发展副业,但是我进上市公司总监职位入职1个月,觉得还是想自己干,直接裸辞开干,放弃了个好单位和刚刚的职位上升。
当时老觉得中年上班焦虑,一躁动出来干了半年,认清现实了。
那些平时看上去过的不错的老板,真实情况是起早贪黑,全年无休,要不就是为收款熬白了头,搞不好房产都抵押了,为生意运转。
我自己做,发现生意可以成交,但能否风险控制,不爆雷,就由不得你了。
咱们大部分行业,你并没有高深技术,好客户狼多肉少,都盯着,从他人嘴中分肉多难?
好做进去的客户,为什么别人盯得少?因为有雷。
很多老板收不了手,一停原来投进的都无。我们这么算,你想保证2万纯利,毛的你就得赚5-6万,除去开销和公关,才余两万。
而大部分行业毛利是10%,意味着你每个月要做60万生意才行,按付款好坏拉平点,月结60天,那就是说你做了近200万的生意,才能有毛利20万,纯利10万,每个月才能保证2-3万结余成自己的,还要劳心劳肺,起早贪黑,祈祷客户别倒,否则爆雷,资金链断裂,你投入的近200万就停下,后面何时收完款,鬼知道?
如果你不想受起早贪黑的苦,承受巨大风险的抗压能力,乖乖的上班吧,一二万工资幸福指数绝对的比他们高多了。
我己被套进去了90万,现在及时止损,后面慢慢的收吧。
昨天去深圳拿到了个OF,小台企,又从50万回到了年薪20来万的打工生活。哪怕骑驴找马也好,再不弄,简历都花了
这个一定要告诉学弟学妹们,他们更理想化,血汗钱的教训,之前想着不工作,理财每个月也有一两万吧块维持生活,要不意识发现早,老本干完,现在最坏打算损失40万(也许能再收回些)。
创业成功的机率太小,慎重。能成的人,能吃非常人的苦,心比常人狠。
生意可以做,找准方向,从副业开始,抱紧主业,伏蜇待机会,隐忍,务实才重要。富二代,官二代,能玩命,能有天才创意的人除外,大家摸下自己是不是这样的人?
你亏200万,眨眼功夫。存200万,对很多人,一生都难。
好在我留住了一部分不动用的资金,守住了家庭风险原则红线,但头发白了一把。
以上宋师兄的感言,你看下图最后我跟他交流的部分。
人生不翻车,就能跑赢大多数同学。
现在,经验丰富的师兄都在创业上翻车了,你更要谨慎。
类似的例子太多。有了创业经历后,接下来你求职都陡增难度。
你看下一位,老家创业失败,去了深圳,不知道找什么工作,迷茫中。
接着,接近中年、已婚未育,贸然裸辞全家创业,无非就是夫妻老婆店,还失败了。假如是你,你怎么办?
不分男女,都有这个冲动,甚至在小城市,更有对“老板”文化的迷之信仰。
其实可以理解,小城市二元结构,体制外工作艰难,唯一面子上能跟体制内工作相抗衡的就是“我做老板”,还好面子。
上面这位,不远千里,赶到台州“朋友”的公司合伙创业,你看看,现在简历怎么写?之前已经跳槽多次,现在又增加了两段,创业大半年失败了+碰到疫情求职半年未果。这几次的“离职原因”你如何向HR解释?
再看另一位学弟,在留学咨询行业打工,认为自己可以创业。
看到没有?他准备回老家开个留学中介,创业的主要原因是,老家东营的人均GDP在全国数一数二,也就是老家经济发达,而老家目前还没有竞争对手!
这就是错把GDP当作了人均收入,此外,别人不来开这类生意,不是行业巨头忘记了布局。
小城市开留学中介,就跟你跑农村去卖高端进口食品一样,明珠暗投。
这都还没说你是否有创业的要素,只怕你将过去几年打工赚的钱全贴进去,再亏掉父母凑给你的100万,都不够。
好了,不多聊了,你说,就快2021年了,我有创业的冲动,怎么办?
凉拌。内心冲动即可,别付诸行动,最好别创业。
大家看我这个建议,连通常收尾的“除非......情况”都没有,说明对你的建议之诚恳的程度。你还不如看下表,研究下打工期间哪些日子可以去休假吧。
当然,你也可以预计下2021年有什么跟职场相关的大事会发生,拖延的奥运会能否如期举办,疫苗什么时候轮到你种植......鸡汤年代已过,你要务实。
其他不多言,大家多关注职场蛙的文章,祝你事业顺利!
在过去3年中,我分享了大概1000篇文章,是的,没错,是1千篇。其中主要也就四个话题,排在前面的是求职跳槽,接着城市选择,然后学历提升,第四个是副业发展,一定要给创业话题排序的话,只能排第六,因为第五还有个职场生活。
谁都知道自己有几斤几两、几把刷子,只是这“几”你不知道是多少,你以为≥1,实际上是≥0,这就是很多人想去创业、一试究竟的原因。殊不知,试错的成本是很高的。
绝大多数人都是普通人,这也是我一直强调淡化行业淡化岗位甚至淡化能力的原因。月薪2万以下的工作,不需要什么能力。所以,此时大家可以在主业上做些突破,至少工资先上去。
我们来看个学妹的真实工资,大专毕业后在老家工作2年多,还进过保险公司,哪知道年薪没能上百万,却每月3000块上下的收入,有时还要倒贴钱进去,甚至生活费都不够需要父母补贴自己。你说此时怎么办?
今年2月份,在疫情期间她鼓起勇气,往一线城市投简历,3月份入职,目前2020年底已经转正。我们来看下她此时的工资。
到手8千左右,且是包住宿。你算税前,已经上万了。
这种从3千到1万的事情,除了我的读者和群友,你说出去几乎没有人会相信。即使到今天为止,我都分享了上千篇文章,里面贴出来也上千个案例了,但还是有人这么评价:“吆,2个手机玩得很溜嘛!”
意思就是,我幽哥用两个手机不同的微信号和头像,在自己跟自己聊天,然后截图,来编故事告诉别人。编故事编几千个,我编得过来不?别说上千个了,光编1个我都嫌麻烦,真实的是最省时间的。
但是,这也说明普通的人,即使打工,你想改变他或她的传统思维,都是极其困难的。我之前也说过,我的新读者每20个中能有1位认可我的文章,我就已经觉得这个比例很让我欣慰了。
其实刚刚那个工资3千到1万的学妹,主要方法这里写了《二本机械、生化环材等劝退专业,如何在毕业3年时达成年薪30万?》。
有人问:“你不是写的本科嘛,这位学妹才大专毕业!”
是的,这些企业不但不看你的专业,而且大专生也收,只是基本工资比同龄的本科生低2-5百块。
你会补问:“硕士呢?”
硕士比本科生再高2-5百块吧。
在这些企业中,学历体现出来的优势并不明显,但却也是清清楚楚的,当然后面的发展也看你进来后的工作表现。
以上这个例子之外,我的学历提升、城市抉择、就业和定居地方分开、首选高工资、侧重企业挑选、淡化专业、开发副业、创业成功率2%,等等思维,一再塑造了大量的成功案例,更多的是少走了弯路。但还是有人不听。
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加盟个星巴克如何?肯定纯赚!
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接下来56个风口行业,让你受益终生!
创业做老板,最缺的是什么?是资金吗?
经济发展了,创业为什么却更难?
刚毕业就创业,你是失败了,还是成功了?感觉如何?
思维方式都不同,看下,你适合创业还是打工?
创业失败的人,后来哪去了?
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为什么轻易不要“开个小店”?
拥有好的创意,可以开个小店么?
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职业经理人,能不能开店,或者开公司做生意?
开个小店,如何结束?街上的商店一般都是怎么关掉的?
创业跟副业是不同的,副业是参与别人的主业,理论上还是打工范畴。但创业可是自己做老板,万事亲历亲为,多风险并存,给客户、市场以及各个管理部门打工,更不容易。
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其实我的本意,并不是让你去算你老板同学的收入,而是告诉你创业和生意的区别,尤其年数的重要性。
无论你去哪家公司,或者某人说她、他家开公司的,你直接问“公司叫什么名字”即可,我给你一个判断标准:
2020年当下,一家企业注册之后,能够在第4年还继续运营的,100家里剩下10家,也就是36个月淘汰率90%,这叫市场检测,也叫行情大考;继续,活到第6年的概率大概2%,也就是剩余的10家中能挺得过这第四第五年政策大考的,几乎是百里挑一,这叫政策波动考验。
第一个叫市场考验,主要在成立初期的第一第二第三年,实际上还可以拆分,比如第一年淘汰率就接近50%,第二年继续淘汰剩余50家里面的30家,第三年淘汰10家还剩10家,这前三年叫做杀青期,也叫止损期。
比如你投资了一个100万的项目,到了第四年才开始赚钱,销售额纳税后减去成本>0,这才是赚钱。这里没做过生意的人是不能理解的,包括做财务的人,纸上谈兵等于个屁。
为何呢?
因为你原始投资100万,正常情况下第一第二第三年你要分别继续追加50万、30万、20万倒贴进去,才能期待第四年的盈利比如50万、第五年的大赚比如150万,到了第六年你的状况才是之前的200万成本都收回来了,还多了家年盈利能力≥150万的公司。这才叫老板;否则,之前都是花你自己的钱让别人叫你“老板”,好听一点。
当然,这前三年的市场考验结束之后,第四第五年也不是那么容易度过的。
前三年为难你的是行业风险、项目变化、产品升级、市场波动、价格行情、竞争对手的举报和价格战、员工举报和官司诉讼等风险。
后面这两年的之所以叫做政策风险期,则是工商、税务、环保、教育、消防、城管、市容市貌、劳动保障、大政方针等,包括你这生意所在的行业政策、行业标准的变更、所在地拆迁、市政等等。
比如你开地摊,前三年还行,第四年又开始捉你了,你怎么办?你躲起来了,但之前每天200人的客户流量还会来,只不过找不到你了,取代你的是另一个刚开始做的商家,之前眼红你的人,你是为他人做了嫁衣裳;也可能“一刀杀”谁都不让开,这都叫政策风险。所以,政策考验的后两年,也叫杀猪期,政策考。
通常来讲,前三年是最重要的,我们判断一家企业会不会突然倒闭,主要就是看它注册时间有没有超过36个月,第二参考则是有没有超过60个月。
过了5年,此后的才是运营风险、转产可能、行业颠覆、口碑管理、公关危机以及现金危机等等自己生意不作为以及上当受骗的风险,这些好多了,大多数自己可以把控,甚至提前布局,不会动不动倒闭了,还能通过再融资和上市以及兼并和出售等方式,将自己的公司当作金融资产卖出去,亏损你也当作盈利包装下,会有人买的。
大家别弄错了,以为刚创业才有人来投资你,不对,你一家企业运营到第六年时还活着,这才会一直有人要来跟你谈合作、买你的股权、整体买走你的公司。创业公司怕自己活不下去,才见人就说自己吸引了第几轮融资。
现在查谁都很方便,让你问你开公司貌似大老板的亲友公司名字,或者让你面试前查下即将去面试的这家公司,网上一查即可,主要看“企业注册年数”。
所以,任何一个人告诉你他做啥生意,你直接问他的公司名,一查就能知道他的老底了。
成立1-3年内,都叫岌岌可危,随时倒闭,也就是老板跑路。你记住,3年内,都是创业,基本都在倒贴钱,不叫生意。
成立了4-5年,这才勉强叫做生意,不过也得看他能不能挺到第六年。
以后你遇到任何同学,说他做生意的,做了七八年了,那他是老板,无论大小,赚钱了,已经过了市场考、政策考。
再另一位同学说“今年我刚开始做XX行业,”那这位同学做的不叫做生意,他和他老婆正处于夫妻老婆店创业阶段,随时倒闭。老婆如果不参与他的创业,他就是随时会离婚。没有办法,创业很多风险,25岁的女朋友会跟你一起摆地摊,35岁的老婆可不会跟你创业去,别说摆地摊了。
以上,可以这么说,中国第一次有人通俗易懂将“创业≠生意”说得如此清楚。
但是,即使创业这么艰难,还是有人要去创,或者问“我有创业冲动,怎么办?”“我头脑一发热开公司了,怎么办”“我创业失败了,怎么办?”......
你看,我幽哥就是专门收治“疑难杂症”的,有些甚至“病入膏肓”。只有打脸了,才知道真知的宝贵。
受一位资深群友的委托,他刚创业不久,希望如下感言能发送并分享给各位师弟学妹看下。也就是,即使闲余资金尚可、阅历和工作经历多、甚至行业经验丰富的师兄,也非常容易在“创业”二字上铩羽而归,你更要谨慎。
师兄裸辞创业的心得
作者:宋师兄
幽哥,打脸的事可以讲了。
之前想创业,听您正确的指引入职稳主业,再发展副业,但是我进上市公司总监职位入职1个月,觉得还是想自己干,直接裸辞开干,放弃了个好单位和刚刚的职位上升。
当时老觉得中年上班焦虑,一躁动出来干了半年,认清现实了。
那些平时看上去过的不错的老板,真实情况是起早贪黑,全年无休,要不就是为收款熬白了头,搞不好房产都抵押了,为生意运转。
我自己做,发现生意可以成交,但能否风险控制,不爆雷,就由不得你了。
咱们大部分行业,你并没有高深技术,好客户狼多肉少,都盯着,从他人嘴中分肉多难?
好做进去的客户,为什么别人盯得少?因为有雷。
很多老板收不了手,一停原来投进的都无。我们这么算,你想保证2万纯利,毛的你就得赚5-6万,除去开销和公关,才余两万。
而大部分行业毛利是10%,意味着你每个月要做60万生意才行,按付款好坏拉平点,月结60天,那就是说你做了近200万的生意,才能有毛利20万,纯利10万,每个月才能保证2-3万结余成自己的,还要劳心劳肺,起早贪黑,祈祷客户别倒,否则爆雷,资金链断裂,你投入的近200万就停下,后面何时收完款,鬼知道?
如果你不想受起早贪黑的苦,承受巨大风险的抗压能力,乖乖的上班吧,一二万工资幸福指数绝对的比他们高多了。
我己被套进去了90万,现在及时止损,后面慢慢的收吧。
昨天去深圳拿到了个OF,小台企,又从50万回到了年薪20来万的打工生活。哪怕骑驴找马也好,再不弄,简历都花了
这个一定要告诉学弟学妹们,他们更理想化,血汗钱的教训,之前想着不工作,理财每个月也有一两万吧块维持生活,要不意识发现早,老本干完,现在最坏打算损失40万(也许能再收回些)。
创业成功的机率太小,慎重。能成的人,能吃非常人的苦,心比常人狠。
生意可以做,找准方向,从副业开始,抱紧主业,伏蜇待机会,隐忍,务实才重要。富二代,官二代,能玩命,能有天才创意的人除外,大家摸下自己是不是这样的人?
你亏200万,眨眼功夫。存200万,对很多人,一生都难。
好在我留住了一部分不动用的资金,守住了家庭风险原则红线,但头发白了一把。
以上宋师兄的感言,你看下图最后我跟他交流的部分。
人生不翻车,就能跑赢大多数同学。
现在,经验丰富的师兄都在创业上翻车了,你更要谨慎。
类似的例子太多。有了创业经历后,接下来你求职都陡增难度。
你看下一位,老家创业失败,去了深圳,不知道找什么工作,迷茫中。
接着,接近中年、已婚未育,贸然裸辞全家创业,无非就是夫妻老婆店,还失败了。假如是你,你怎么办?
不分男女,都有这个冲动,甚至在小城市,更有对“老板”文化的迷之信仰。
其实可以理解,小城市二元结构,体制外工作艰难,唯一面子上能跟体制内工作相抗衡的就是“我做老板”,还好面子。
上面这位,不远千里,赶到台州“朋友”的公司合伙创业,你看看,现在简历怎么写?之前已经跳槽多次,现在又增加了两段,创业大半年失败了+碰到疫情求职半年未果。这几次的“离职原因”你如何向HR解释?
再看另一位学弟,在留学咨询行业打工,认为自己可以创业。
看到没有?他准备回老家开个留学中介,创业的主要原因是,老家东营的人均GDP在全国数一数二,也就是老家经济发达,而老家目前还没有竞争对手!
这就是错把GDP当作了人均收入,此外,别人不来开这类生意,不是行业巨头忘记了布局。
小城市开留学中介,就跟你跑农村去卖高端进口食品一样,明珠暗投。
这都还没说你是否有创业的要素,只怕你将过去几年打工赚的钱全贴进去,再亏掉父母凑给你的100万,都不够。
好了,不多聊了,你说,就快2021年了,我有创业的冲动,怎么办?
凉拌。内心冲动即可,别付诸行动,最好别创业。
大家看我这个建议,连通常收尾的“除非......情况”都没有,说明对你的建议之诚恳的程度。你还不如看下表,研究下打工期间哪些日子可以去休假吧。
当然,你也可以预计下2021年有什么跟职场相关的大事会发生,拖延的奥运会能否如期举办,疫苗什么时候轮到你种植......鸡汤年代已过,你要务实。
其他不多言,大家多关注职场蛙的文章,祝你事业顺利!
#典藏故事# 天价喷嚏
县博物馆最近来了位新馆长,叫肖文。初来乍到,肖文就遇到一个大麻烦。
这天,肖文打算扩大展厅。就在挪移展厅文物时,他对一件锡葫芦展品来了兴趣。趁着开柜挪移的机会,他戴上手套,拿起锡葫芦把玩。这锡葫芦嵌金镶银,明朝永乐年间制作,是大师级工匠作品,价值不菲,也是镇馆之宝。
正当肖文饶有兴趣地把玩时,他突然打了个喷嚏,手不由自主地一哆嗦,锡葫芦脱手,“咣当”一下掉到了瓷砖地上。等肖文拿起来一看,葫芦的侧下方已经被砸凹进去了一个小坑。在场的人一阵惊呼,肖文的脸色瞬间变得煞白。
按肖文自己新制定的规矩:由于个人操作不当引起的文物损失,自己负责相应赔偿。新规矩刚执行,馆长自己就损坏了镇馆之宝,这麻烦可大了!
副馆长老付醒过神来,赶紧过来打圆场:“还好,就一个小坑,修复一下就好,大家继续干活,千万要小心!”
在场的两位专职修复人员围着锡葫芦嘀咕了半天,挠着头皮表态,这活儿难度太大,他们修复不了。
肖文立马返回办公室,联系市里一位修复专家,人家大致一听,也回绝了,说修不了。
看来事有些棘手。这时,站在一旁的老付提醒说:“肖馆长,要不让老胡来试试?”
肖文一听,不高兴地说:“嗬,市里的专家都不敢接,他老胡算老几?就算他能修,我也不用他!”
原来,肖文为了节约经费,一上任,将之前聘用的“临时员工”一律辞退。当时,资深副馆长老付一再提醒他,说有个叫老胡的,是馆里聘的临时修复顾问,千万不能辞退。
肖文表态,上任后第一脚就踢得不利索,以后的工作还怎么开展?再说,老胡不过是一家古董店的小老板,能有啥本事?辞了!老胡接到辞退通知,当即让人转告肖文:有他姓肖的求我的时候!
现在,听到老付提老胡,肖文自然不高兴。他很快又联系上了省里的一位专家,对方说让肖文带着锡葫芦去找他看看。
第二天,肖文和老付风尘仆仆赶到省城。专家告诉肖文,锡葫芦造型所限,葫芦口很细,传统的修复工具根本无法将凹陷处敲打出来。这件锡葫芦主体当初用模具一次浇注成形,要是强行切割修复,对文物损害更大。借助仪器设备可将凹陷部分吸出来,但是,该技术很难把握力度,况且,锡的硬度低,极易变形,搞不好“治哑不成反治成了聋”,所以,专家也不敢修复。
肖文一听,心里冒了凉气。他试探着问:“损伤要是不修复,这件锡葫芦的价值要打多少折扣?”
专家叹口气,说:“估计怎么着得十万。”
一个喷嚏十万块!肖文蒙了。
肖文垂头丧气地从省城回来,心里七上八下。自己赔十万块只是经济损失,可怕的是他刚上任,什么政绩还没干出来,反倒打个喷嚏损坏了镇馆之宝,这要是传出去,啥影响不言而喻。
一筹莫展之际,老付又提起老胡。老付直接举例:“前年,博物馆发掘一处古文化遗址,有一件瓷器破损缺失,省里的修复专家都不敢接,最后就是老胡修复的。瓷器还在展厅摆着呢,不信,你可以去看看。”
肖文跟着老付去看,那瓷器修复得果然十分精妙。肖文有些动心,但仍不无担忧地说:“我承认这件瓷器老胡修复得很好,可是,锡葫芦需要在不损害整体的情况下修复。省里的专家已经分析得很明白了,老胡还能有什么办法?”
老付说:“现如今只能死马当活马医,先找老胡看看再说。”
很快,老付把老胡请来了。老胡面色凝重地端详了锡葫芦半天,最后,只对肖文淡淡地说了一句:“管吃管住一星期,外加五万元报酬,报酬当然你自己出,修不修?”
肖文急了,一把拉住老胡说:“讹人啊,我看了财务档案,你以前一年的顾问费也不过一万块,哦,现在修一次文物就要五万?”
老胡不屑地说:“搞清楚,现在是你个人求我,出这个价,还是看着付馆长的面子。嫌贵你找别人去吧!”
肖文一赌气,说:“好,我就给你五万,你要一周之内修不好或者修坏了,咋办?”
老胡说:“签协议。修不好,我给你五万!修坏了,损失我赔!”
这下,肖文心里有了底。不过,他还是疑惑:专家都没辙的事,这姓胡的能有什么办法?
按照协议,锡葫芦不能离馆,老胡吃住都在博物馆内,老付负责他的后勤。老胡的工作室未经允许,谁也不能进。
第二天,老胡穿一身宽袍大袖的粗布衣裳,背着手,溜达进了博物馆。肖文从窗户里看到吊儿郎当的老胡,鼻子都气歪了,这像是要修复文物的样子吗?好歹也得有个工具箱吧!
接下来两天,老胡啥事不干,两手抱着锡葫芦,坐在工作室阳台上晒太阳,看起来十分慵懒。
肖文坐不住了,他想去质问老胡,被老付拉住了。老付安慰道:“肖馆长,沉住气,说好一周时间。再说,不是还有协议吗?”肖文只好又回到办公室,他更纳闷了:这个老胡即便对他不满,总不至于拿五万块钱当儿戏吧?可看他那副样子,估计是还没想出办法来。
肖文整日在纠结中煎熬,等了五天,也没看到老胡有啥行动。
肖文忍不住了,隔门对老胡喊:“你到底行不行?整天好吃好喝供着你,你却猫在阳台上晒太阳。”
老胡在屋里就一句话:“我不行你行?没事别来瞎搅和!”
终于熬到第七天,老付跑来告诉肖文,说锡葫芦修好了,非常完美!肖文一听,拔腿就跑去找老胡。
在老胡工作室,那件嵌金镶银的锡葫芦静静地摆放在桌子上,跌出来的凹坑,已经被神奇地修复好了,物件恢复了当初的神采!
肖文仔细端详了半天,没发现锡葫芦有新损,馆里的技术人员也确认锡葫芦完好如初。肖文和在场的人都觉得不可思议。
老胡面无表情,怎么修复的,谁问也不理会,只看了看肖文,说:“五万块钱,拿来吧!”肖文如约给了老胡五万块,心疼得要命。
老胡如何修复锡葫芦成了一个谜。这个谜,像猫爪子挠心一样,搅得肖文心里老是悬着个事儿。
这天,反省多日的肖文让老付陪着,亲自登门向老胡道歉,并打算重新聘请老胡为常年顾问。
老胡的态度虽然和善了一些,但对重新应聘一事一口回绝。老胡说:“肖馆长,五万块买个教训,亡羊补牢,为时不晚。”
肖文一个劲地点头,继续争取道:“老胡,不,胡老师,您给个面子,继续担任顾问吧,顾问费可以多给,以前是我不懂事!”
老胡说:“我以前干顾问不是为钱,只因喜欢文物,想尽自己的一点薄力。可你辞退我,大概是心疼那区区一万块钱。这倒引起我思考了,你们圈子里那么多评着高职称、拿着高工资的专业人员,连我这个土包子能干的技术活都干不了,你说该辞退的人应该是谁呢?聘我的事儿,不要再提了!”
老胡态度坚决,肖文和老付只好告辞。临出门前,肖文又站住,犹豫地问:“胡老师,冒昧问一句,您怎么修复锡葫芦的,能讲吗?”
看着肖文期待的眼神,老胡说:“你诚意而来,我就破个例!开始,先将绿豆放进葫芦里,灌上水,利用种子膨胀发芽的力量将凹陷顶出来。局部的小细节,我再放进未脱壳的小米,一样的原理,完善局部。”
肖文恍然大悟。
老胡补充说:“这些都是民间艺人的手艺传承,即使告诉你,那些光拽纸面理论的专家也未必会用,里面还有很多操作技巧,需要很多年的实践摸索才行。”
往回走的路上,肖文感慨地对老付说:“这个天价喷嚏打得值,很多事我们是该好好琢磨琢磨了!”
作者:刘忠山
县博物馆最近来了位新馆长,叫肖文。初来乍到,肖文就遇到一个大麻烦。
这天,肖文打算扩大展厅。就在挪移展厅文物时,他对一件锡葫芦展品来了兴趣。趁着开柜挪移的机会,他戴上手套,拿起锡葫芦把玩。这锡葫芦嵌金镶银,明朝永乐年间制作,是大师级工匠作品,价值不菲,也是镇馆之宝。
正当肖文饶有兴趣地把玩时,他突然打了个喷嚏,手不由自主地一哆嗦,锡葫芦脱手,“咣当”一下掉到了瓷砖地上。等肖文拿起来一看,葫芦的侧下方已经被砸凹进去了一个小坑。在场的人一阵惊呼,肖文的脸色瞬间变得煞白。
按肖文自己新制定的规矩:由于个人操作不当引起的文物损失,自己负责相应赔偿。新规矩刚执行,馆长自己就损坏了镇馆之宝,这麻烦可大了!
副馆长老付醒过神来,赶紧过来打圆场:“还好,就一个小坑,修复一下就好,大家继续干活,千万要小心!”
在场的两位专职修复人员围着锡葫芦嘀咕了半天,挠着头皮表态,这活儿难度太大,他们修复不了。
肖文立马返回办公室,联系市里一位修复专家,人家大致一听,也回绝了,说修不了。
看来事有些棘手。这时,站在一旁的老付提醒说:“肖馆长,要不让老胡来试试?”
肖文一听,不高兴地说:“嗬,市里的专家都不敢接,他老胡算老几?就算他能修,我也不用他!”
原来,肖文为了节约经费,一上任,将之前聘用的“临时员工”一律辞退。当时,资深副馆长老付一再提醒他,说有个叫老胡的,是馆里聘的临时修复顾问,千万不能辞退。
肖文表态,上任后第一脚就踢得不利索,以后的工作还怎么开展?再说,老胡不过是一家古董店的小老板,能有啥本事?辞了!老胡接到辞退通知,当即让人转告肖文:有他姓肖的求我的时候!
现在,听到老付提老胡,肖文自然不高兴。他很快又联系上了省里的一位专家,对方说让肖文带着锡葫芦去找他看看。
第二天,肖文和老付风尘仆仆赶到省城。专家告诉肖文,锡葫芦造型所限,葫芦口很细,传统的修复工具根本无法将凹陷处敲打出来。这件锡葫芦主体当初用模具一次浇注成形,要是强行切割修复,对文物损害更大。借助仪器设备可将凹陷部分吸出来,但是,该技术很难把握力度,况且,锡的硬度低,极易变形,搞不好“治哑不成反治成了聋”,所以,专家也不敢修复。
肖文一听,心里冒了凉气。他试探着问:“损伤要是不修复,这件锡葫芦的价值要打多少折扣?”
专家叹口气,说:“估计怎么着得十万。”
一个喷嚏十万块!肖文蒙了。
肖文垂头丧气地从省城回来,心里七上八下。自己赔十万块只是经济损失,可怕的是他刚上任,什么政绩还没干出来,反倒打个喷嚏损坏了镇馆之宝,这要是传出去,啥影响不言而喻。
一筹莫展之际,老付又提起老胡。老付直接举例:“前年,博物馆发掘一处古文化遗址,有一件瓷器破损缺失,省里的修复专家都不敢接,最后就是老胡修复的。瓷器还在展厅摆着呢,不信,你可以去看看。”
肖文跟着老付去看,那瓷器修复得果然十分精妙。肖文有些动心,但仍不无担忧地说:“我承认这件瓷器老胡修复得很好,可是,锡葫芦需要在不损害整体的情况下修复。省里的专家已经分析得很明白了,老胡还能有什么办法?”
老付说:“现如今只能死马当活马医,先找老胡看看再说。”
很快,老付把老胡请来了。老胡面色凝重地端详了锡葫芦半天,最后,只对肖文淡淡地说了一句:“管吃管住一星期,外加五万元报酬,报酬当然你自己出,修不修?”
肖文急了,一把拉住老胡说:“讹人啊,我看了财务档案,你以前一年的顾问费也不过一万块,哦,现在修一次文物就要五万?”
老胡不屑地说:“搞清楚,现在是你个人求我,出这个价,还是看着付馆长的面子。嫌贵你找别人去吧!”
肖文一赌气,说:“好,我就给你五万,你要一周之内修不好或者修坏了,咋办?”
老胡说:“签协议。修不好,我给你五万!修坏了,损失我赔!”
这下,肖文心里有了底。不过,他还是疑惑:专家都没辙的事,这姓胡的能有什么办法?
按照协议,锡葫芦不能离馆,老胡吃住都在博物馆内,老付负责他的后勤。老胡的工作室未经允许,谁也不能进。
第二天,老胡穿一身宽袍大袖的粗布衣裳,背着手,溜达进了博物馆。肖文从窗户里看到吊儿郎当的老胡,鼻子都气歪了,这像是要修复文物的样子吗?好歹也得有个工具箱吧!
接下来两天,老胡啥事不干,两手抱着锡葫芦,坐在工作室阳台上晒太阳,看起来十分慵懒。
肖文坐不住了,他想去质问老胡,被老付拉住了。老付安慰道:“肖馆长,沉住气,说好一周时间。再说,不是还有协议吗?”肖文只好又回到办公室,他更纳闷了:这个老胡即便对他不满,总不至于拿五万块钱当儿戏吧?可看他那副样子,估计是还没想出办法来。
肖文整日在纠结中煎熬,等了五天,也没看到老胡有啥行动。
肖文忍不住了,隔门对老胡喊:“你到底行不行?整天好吃好喝供着你,你却猫在阳台上晒太阳。”
老胡在屋里就一句话:“我不行你行?没事别来瞎搅和!”
终于熬到第七天,老付跑来告诉肖文,说锡葫芦修好了,非常完美!肖文一听,拔腿就跑去找老胡。
在老胡工作室,那件嵌金镶银的锡葫芦静静地摆放在桌子上,跌出来的凹坑,已经被神奇地修复好了,物件恢复了当初的神采!
肖文仔细端详了半天,没发现锡葫芦有新损,馆里的技术人员也确认锡葫芦完好如初。肖文和在场的人都觉得不可思议。
老胡面无表情,怎么修复的,谁问也不理会,只看了看肖文,说:“五万块钱,拿来吧!”肖文如约给了老胡五万块,心疼得要命。
老胡如何修复锡葫芦成了一个谜。这个谜,像猫爪子挠心一样,搅得肖文心里老是悬着个事儿。
这天,反省多日的肖文让老付陪着,亲自登门向老胡道歉,并打算重新聘请老胡为常年顾问。
老胡的态度虽然和善了一些,但对重新应聘一事一口回绝。老胡说:“肖馆长,五万块买个教训,亡羊补牢,为时不晚。”
肖文一个劲地点头,继续争取道:“老胡,不,胡老师,您给个面子,继续担任顾问吧,顾问费可以多给,以前是我不懂事!”
老胡说:“我以前干顾问不是为钱,只因喜欢文物,想尽自己的一点薄力。可你辞退我,大概是心疼那区区一万块钱。这倒引起我思考了,你们圈子里那么多评着高职称、拿着高工资的专业人员,连我这个土包子能干的技术活都干不了,你说该辞退的人应该是谁呢?聘我的事儿,不要再提了!”
老胡态度坚决,肖文和老付只好告辞。临出门前,肖文又站住,犹豫地问:“胡老师,冒昧问一句,您怎么修复锡葫芦的,能讲吗?”
看着肖文期待的眼神,老胡说:“你诚意而来,我就破个例!开始,先将绿豆放进葫芦里,灌上水,利用种子膨胀发芽的力量将凹陷顶出来。局部的小细节,我再放进未脱壳的小米,一样的原理,完善局部。”
肖文恍然大悟。
老胡补充说:“这些都是民间艺人的手艺传承,即使告诉你,那些光拽纸面理论的专家也未必会用,里面还有很多操作技巧,需要很多年的实践摸索才行。”
往回走的路上,肖文感慨地对老付说:“这个天价喷嚏打得值,很多事我们是该好好琢磨琢磨了!”
作者:刘忠山
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