【95后解码者黎灿德：健康码开发背后鲜为人知的故事】十来平米的会议室，男生安安静静地坐着，个子不高，戴眼镜，一身oversize风格的卫衣+羽绒服，面前一台笔记本电脑，斯斯文文，完全一幅大学生模样。
“1995年啊？你可真年轻。”黎灿德听到这样的评价，小小的眼睛眯眯一笑。
这个高考数学超过140分，学计算机的理科男，日常工作围绕着代码、需求、迭代打转。没想到，当这些冷冰冰的词汇遇上疫情，诞生了一个超级热词——健康码。
2020年2月9日，杭州余杭区率先在支付宝推出健康码，杭州、金华、丽水……时间以小时计，这一方式被快速推广。2月17日，浙江11个设区市健康码全面上线，这也意味着，浙江成为全国首个“健康码”全覆盖省份。
从0到1，运用数字技术赋能疫情防控和安全复工，这背后，是一群最早复工、投入到“战疫”的互联网人，其中就包括了像黎灿德这样的95后。初生牛犊，不负众望。
领导凌晨发来
“上午十点，到这里”
大年初四回到杭州，2月15日加入健康码产品需求团队，连轴转24小时不停歇，见过凌晨1、2、3、4、5点的杭州，历经16次涉及赋码规则修改的大迭代……这一年，健康码让我们看到了数字化治理在疫情防控中不可替代的作用。
一群敲打键盘的年轻人，用看似没有温度的代码，为我们带来了有温度的生活。
黎灿德过完年从广西南宁老家回到杭州，离所在公司“每日互动”原本安排的节后开工日还有三天。提前回杭，是担心疫情变化无法按时返岗。
果然，公司复工一再推迟。好在是互联网公司，大家在家一样可以正常工作。
那段时间，公司大多业务都围绕疫情展开。在黎灿德之前，已有不少同事加入到由政府牵头、抽调多家公司精干力量临时组建的“健康码”团队。产品需求、开发测试、热线客服……当普通人还在居家隔离时，这群人已忙到飞起。
2月15日，周六，难得的一个懒觉。早上10点多，黎灿德在出租房的床上醒来。微信里，对话框显示领导发来好几条信息。
“上午10点，到这里。”消息发自凌晨1点，附带了一个定位地址：杭州西溪路创投中心。
字越少，事越大，况且连发三遍。
已经迟到了，黎灿德硬着头皮抓紧洗漱，中午11点左右赶到了创投中心。
那是一间“临时作战室”，位于二楼，电梯停运，爬楼梯、测温、签到、核对信息、放行……经过层层关卡，他抵达“战场”。
大会议间里，放置了一排排临时工位；几间会议室里，安排了不同的工作小组。那时的杭州，街道清冷，这里却忙碌异常。
黎灿德负责的内容是产品需求，20个人安排在了一间会议室。每天早上10点开始上班，与上一班同事对接；12点开始接收投诉复核组新反馈的需求；下午4点，需求收集完毕，进入开发；晚上12点前，开发结束，进入测试；第二天凌晨3点，新版上线；次日7点，投诉复核组新一天的需求又不断传来……时间在这里被不断压缩，休息是奢侈。饿了，扒拉几口盒饭；累了，就在行军床上眯一会。
争分夺秒，是为了健康码尽快完善。
每天都要面对：
为什么？为什么？为什么……
小小一个码，背后是复杂浩大的工程，涉及技术、产品、客服等多个领域。从0到1，大家都在摸索，一丝丝“稍欠考虑”，就意味着第二天成百上千个热线电话。
2月11日，在黎灿德进入团队之前，杭州健康码已经正式上线了。那几天，申请量每天成倍增长，12345电话被打爆。
为什么一家人轨迹一样，健康码颜色却不同？为什么高速上开了一圈，健康码就变色了？为什么……
各种反应系统bug、健康码颜色有误等问题的电话声此起彼伏。2月12日天没亮，每日互动公司6人临时小分队赶到12345热线现场，开始每天12小时的支援工作。
问题出现，不怕，难在需要快速解决。
就拿杭州健康码来说，开发时只考虑到有身份证的中国公民使用。为了避免使用者输入错误导致问题，还特地设置了18位数字控制。但在实际使用中，在杭的外国人也需要申请，但他们只有长短不一的护照号码。迭代的版本，就需要将用护照申领健康码的方式也考虑进去。
在每天数以万计的需求反馈中，有关产品功能的投诉，黎灿德和小组成员最为关注。因为每一个电话，可能都会为健康码带来一次功能提升。
健康码开通老人、儿童代办功能后，某天的下午4点，投诉复核小组接到一个特殊电话：有家长反映，自己为孩子代办健康码时无法操作。
难道是系统出现了问题？黎灿德和同事抓紧排查，发现家庭A孩子的身份证号，竟然被家庭B代办了，原因是两个家庭的孩子，身份证只相差一位，家庭B在代办时输错了号码。
对于家庭A来说，孩子的身份证号被别人用了，就无法正常代办；而家庭B发现输错号码后，也无法修改重领。一次手误，给两个家庭带来了麻烦，暴露出版本还需要完善。
“往往一个小问题，反映到每个使用者身上就是大问题。”黎灿德说，解决一个看似简单的问题，需要耗费大量人力核实排查，“有时候可能需要一整天。”
一次次细节调整
都是从用户体验出发
是健康码的开发者，也是普通的使用者。和健康码打交道后，黎灿德特别留意使用体验和感受。
2月15日进入产品需求小组，办公地点就在创投中心的临时作战室；4月13日，转到云栖小镇，健康码进入常态化运营；7月底，离开健康码团队，回归正常工作……短
短5个多月，黎灿德数了数，自己经历了16次涉及健康码赋码规则修改的大迭代。而根据用户使用反馈，健康码也在不断做一些细节微调。
初期，健康码强调“码”的颜色，二维码很大，显示时间的字体却很小。健康码要求是动态的，随着用户健康状况、所处区域变化等因素而变化，其实更需要强调实
时。在地铁等人流量较大的场所，不少安检人员反映，字太小，看清日期时间太费劲，导致入口拥堵。
从图大字小，到显示时间的字体大，日期的字体小，再到日期和时间显示都做突出处理……光显示时间和日期的字体，前前后后就调整了4个版本。
到了后期，有用户打来热线电话，提出健康码显示人名，感觉暴露了隐私，团队又对姓名显示做了调整，可以由用户自己选择是否隐藏。
“在这次疫情防控当中，健康码不仅给大家出行带来了便捷，同时也建立了一种大家都认可的规则。”黎灿德说，毫无疑问，健康码的推广使用，对这次疫情的防控起到了促进作用。
小区门卫特意调成晚班
就为及时给他开门
回望这一年，黎灿德说，自己是一个平凡人，参与到了不平凡的事件中。
“是幸运吧。”顿了顿，他又改口，“如果反推的话，需要疫情来实现这样的幸运，那我宁可不要。”
因为疫情，黎灿德和每个普通人一样，留下了很多遗憾。
春节回家，没能好好和家人团聚；从小带他的奶奶去世，他没有回家送别。但这一年，他也收获了很多感动。
刚加入健康码团队那段时间，黎灿德每天上班进出小区，但没有通行证，只能趁着门卫不注意，偷偷溜出去。
偷跑了两次被抓住了，门卫追着问他到底是什么重要工作，这种时期还要外出？黎灿德说自己在开发健康码，拿出手机，翻出工作群里的聊天记录。从门卫大叔得知真相那天起，黎灿德感受到了特殊待遇。
那段时间，他一件羽绒服穿了一个月，没有时间理的头发长到盖住眼睛。到了3月份，他有时候半夜就能回家，门卫远远认出他，不用开口，就给他开门放行，偶尔还要拉住他，问问他工作是否顺利，辛不辛苦。
直到后来，黎灿德才从另一个门卫大叔那里得知，这位知道他在开发健康码的门卫，特意把自己的班都调成了晚班，只为了黎灿德半夜回家时，能及时地给他开个门。
身边的同事，也带给他很多感动。
徐峥是每日互动健康码开发团队的主要负责人之一，负责产品测试工作。从大年初二拿着家里唯一一张买菜用的通行证出门后，他就一直没有回家。直到2月14日凌晨4点，徐峥偷偷回家看老婆，可看着熟睡中的妻子又不忍叫醒。第二天一早，家人还没醒，徐峥又回去上班了。
疫情期间，每日互动公司先后投入人员300多名参与健康码的相关开发维护工作。
近日，国家医保局联合国家卫生健康委、国家中医药管理局下发通知，明确要求，各地要依托全国一体化政务服务平台，落实健康码信息互认机制和规则，明确跨地区流动人员健康码信息在各地区可信可用，切实方便人员出行和跨省流动，实现防疫健康码统一政策、统一标准、全国互认、一码通行。
这一年，黎灿德看到，每个人都为回归正常生活在努力，也感受到自己从事的这一行，能推动社会进步。
这个和代码、数据打交道的小伙子，不是想象中的理科男，他热爱生活，会策划单位毅行，不仅提前规划路线，还负责人员组织、活动拍照。
他对生活的热爱，也传递到了工作中。他希望数据能改善生活，也会思考该如何建立规则和制度约束。
“未来，每一个人都将被数字化，如何更好地开发使用这些数据，需要更好的规则和制度来保障。”黎灿德期待，数据的力量能够更多地被发掘。
记者手记
健康码的推出，其背后是对各部门数据的科学利用。作为数字治理的形态之一，“健康码”为疫情防控、复工复产提供了有力支撑，同时，也促进了政府数字化转型，升级治理模式和治理能力现代化。
比如浙江省政府采取的“一图一码一指数”的“精密智控”政府治理，对浙江的疫情防控和复工复产起到了巨大的推动作用。
疫情加速了经济社会各组成部分的数字化进程。这一年，我们经历了线上办公、线上买菜、线上教学；我们体验了很多新鲜事物：无接触配送、无接触点取餐、直播卖货、人脸识别……
疫情使得在线模式不断创新，促进民众生活方式不断升级，场景化、智能化、个性化成为生活方式转变的发展趋势。现实的需求，也推动着经济社会等多方面进行“数字化转型”。数字化的技术、管理、文化、理念等广泛应用到疫情治理、贸易、金融、教育、行政管理，以及农业、工业、服务业等产业生态多个方面，促使人们的生命观念、生活方式、生活模式发生深刻地变革。
因此，通过类似“码、库、平台和指数”的建设，推进政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化，将有助于打造协同高效的数智政府，解决群众和企业最关心的痛点、堵点，真正提升政务服务效能。钱江晚报·小时新闻记者 朱丽珍 丁原波
“1995年啊？你可真年轻。”黎灿德听到这样的评价，小小的眼睛眯眯一笑。
这个高考数学超过140分，学计算机的理科男，日常工作围绕着代码、需求、迭代打转。没想到，当这些冷冰冰的词汇遇上疫情，诞生了一个超级热词——健康码。
2020年2月9日，杭州余杭区率先在支付宝推出健康码，杭州、金华、丽水……时间以小时计，这一方式被快速推广。2月17日，浙江11个设区市健康码全面上线，这也意味着，浙江成为全国首个“健康码”全覆盖省份。
从0到1，运用数字技术赋能疫情防控和安全复工，这背后，是一群最早复工、投入到“战疫”的互联网人，其中就包括了像黎灿德这样的95后。初生牛犊，不负众望。
领导凌晨发来
“上午十点，到这里”
大年初四回到杭州，2月15日加入健康码产品需求团队，连轴转24小时不停歇，见过凌晨1、2、3、4、5点的杭州，历经16次涉及赋码规则修改的大迭代……这一年，健康码让我们看到了数字化治理在疫情防控中不可替代的作用。
一群敲打键盘的年轻人，用看似没有温度的代码，为我们带来了有温度的生活。
黎灿德过完年从广西南宁老家回到杭州，离所在公司“每日互动”原本安排的节后开工日还有三天。提前回杭，是担心疫情变化无法按时返岗。
果然，公司复工一再推迟。好在是互联网公司，大家在家一样可以正常工作。
那段时间，公司大多业务都围绕疫情展开。在黎灿德之前，已有不少同事加入到由政府牵头、抽调多家公司精干力量临时组建的“健康码”团队。产品需求、开发测试、热线客服……当普通人还在居家隔离时，这群人已忙到飞起。
2月15日，周六，难得的一个懒觉。早上10点多，黎灿德在出租房的床上醒来。微信里，对话框显示领导发来好几条信息。
“上午10点，到这里。”消息发自凌晨1点，附带了一个定位地址：杭州西溪路创投中心。
字越少，事越大，况且连发三遍。
已经迟到了，黎灿德硬着头皮抓紧洗漱，中午11点左右赶到了创投中心。
那是一间“临时作战室”，位于二楼，电梯停运，爬楼梯、测温、签到、核对信息、放行……经过层层关卡，他抵达“战场”。
大会议间里，放置了一排排临时工位；几间会议室里，安排了不同的工作小组。那时的杭州，街道清冷，这里却忙碌异常。
黎灿德负责的内容是产品需求，20个人安排在了一间会议室。每天早上10点开始上班，与上一班同事对接；12点开始接收投诉复核组新反馈的需求；下午4点，需求收集完毕，进入开发；晚上12点前，开发结束，进入测试；第二天凌晨3点，新版上线；次日7点，投诉复核组新一天的需求又不断传来……时间在这里被不断压缩，休息是奢侈。饿了，扒拉几口盒饭；累了，就在行军床上眯一会。
争分夺秒，是为了健康码尽快完善。
每天都要面对：
为什么？为什么？为什么……
小小一个码，背后是复杂浩大的工程，涉及技术、产品、客服等多个领域。从0到1，大家都在摸索，一丝丝“稍欠考虑”，就意味着第二天成百上千个热线电话。
2月11日，在黎灿德进入团队之前，杭州健康码已经正式上线了。那几天，申请量每天成倍增长，12345电话被打爆。
为什么一家人轨迹一样，健康码颜色却不同？为什么高速上开了一圈，健康码就变色了？为什么……
各种反应系统bug、健康码颜色有误等问题的电话声此起彼伏。2月12日天没亮，每日互动公司6人临时小分队赶到12345热线现场，开始每天12小时的支援工作。
问题出现，不怕，难在需要快速解决。
就拿杭州健康码来说，开发时只考虑到有身份证的中国公民使用。为了避免使用者输入错误导致问题，还特地设置了18位数字控制。但在实际使用中，在杭的外国人也需要申请，但他们只有长短不一的护照号码。迭代的版本，就需要将用护照申领健康码的方式也考虑进去。
在每天数以万计的需求反馈中，有关产品功能的投诉，黎灿德和小组成员最为关注。因为每一个电话，可能都会为健康码带来一次功能提升。
健康码开通老人、儿童代办功能后，某天的下午4点，投诉复核小组接到一个特殊电话：有家长反映，自己为孩子代办健康码时无法操作。
难道是系统出现了问题？黎灿德和同事抓紧排查，发现家庭A孩子的身份证号，竟然被家庭B代办了，原因是两个家庭的孩子，身份证只相差一位，家庭B在代办时输错了号码。
对于家庭A来说，孩子的身份证号被别人用了，就无法正常代办；而家庭B发现输错号码后，也无法修改重领。一次手误，给两个家庭带来了麻烦，暴露出版本还需要完善。
“往往一个小问题，反映到每个使用者身上就是大问题。”黎灿德说，解决一个看似简单的问题，需要耗费大量人力核实排查，“有时候可能需要一整天。”
一次次细节调整
都是从用户体验出发
是健康码的开发者，也是普通的使用者。和健康码打交道后，黎灿德特别留意使用体验和感受。
2月15日进入产品需求小组，办公地点就在创投中心的临时作战室；4月13日，转到云栖小镇，健康码进入常态化运营；7月底，离开健康码团队，回归正常工作……短
短5个多月，黎灿德数了数，自己经历了16次涉及健康码赋码规则修改的大迭代。而根据用户使用反馈，健康码也在不断做一些细节微调。
初期，健康码强调“码”的颜色，二维码很大，显示时间的字体却很小。健康码要求是动态的，随着用户健康状况、所处区域变化等因素而变化，其实更需要强调实
时。在地铁等人流量较大的场所，不少安检人员反映，字太小，看清日期时间太费劲，导致入口拥堵。
从图大字小，到显示时间的字体大，日期的字体小，再到日期和时间显示都做突出处理……光显示时间和日期的字体，前前后后就调整了4个版本。
到了后期，有用户打来热线电话，提出健康码显示人名，感觉暴露了隐私，团队又对姓名显示做了调整，可以由用户自己选择是否隐藏。
“在这次疫情防控当中，健康码不仅给大家出行带来了便捷，同时也建立了一种大家都认可的规则。”黎灿德说，毫无疑问，健康码的推广使用，对这次疫情的防控起到了促进作用。
小区门卫特意调成晚班
就为及时给他开门
回望这一年，黎灿德说，自己是一个平凡人，参与到了不平凡的事件中。
“是幸运吧。”顿了顿，他又改口，“如果反推的话，需要疫情来实现这样的幸运，那我宁可不要。”
因为疫情，黎灿德和每个普通人一样，留下了很多遗憾。
春节回家，没能好好和家人团聚；从小带他的奶奶去世，他没有回家送别。但这一年，他也收获了很多感动。
刚加入健康码团队那段时间，黎灿德每天上班进出小区，但没有通行证，只能趁着门卫不注意，偷偷溜出去。
偷跑了两次被抓住了，门卫追着问他到底是什么重要工作，这种时期还要外出？黎灿德说自己在开发健康码，拿出手机，翻出工作群里的聊天记录。从门卫大叔得知真相那天起，黎灿德感受到了特殊待遇。
那段时间，他一件羽绒服穿了一个月，没有时间理的头发长到盖住眼睛。到了3月份，他有时候半夜就能回家，门卫远远认出他，不用开口，就给他开门放行，偶尔还要拉住他，问问他工作是否顺利，辛不辛苦。
直到后来，黎灿德才从另一个门卫大叔那里得知，这位知道他在开发健康码的门卫，特意把自己的班都调成了晚班，只为了黎灿德半夜回家时，能及时地给他开个门。
身边的同事，也带给他很多感动。
徐峥是每日互动健康码开发团队的主要负责人之一，负责产品测试工作。从大年初二拿着家里唯一一张买菜用的通行证出门后，他就一直没有回家。直到2月14日凌晨4点，徐峥偷偷回家看老婆，可看着熟睡中的妻子又不忍叫醒。第二天一早，家人还没醒，徐峥又回去上班了。
疫情期间，每日互动公司先后投入人员300多名参与健康码的相关开发维护工作。
近日，国家医保局联合国家卫生健康委、国家中医药管理局下发通知，明确要求，各地要依托全国一体化政务服务平台，落实健康码信息互认机制和规则，明确跨地区流动人员健康码信息在各地区可信可用，切实方便人员出行和跨省流动，实现防疫健康码统一政策、统一标准、全国互认、一码通行。
这一年，黎灿德看到，每个人都为回归正常生活在努力，也感受到自己从事的这一行，能推动社会进步。
这个和代码、数据打交道的小伙子，不是想象中的理科男，他热爱生活，会策划单位毅行，不仅提前规划路线，还负责人员组织、活动拍照。
他对生活的热爱，也传递到了工作中。他希望数据能改善生活，也会思考该如何建立规则和制度约束。
“未来，每一个人都将被数字化，如何更好地开发使用这些数据，需要更好的规则和制度来保障。”黎灿德期待，数据的力量能够更多地被发掘。
记者手记
健康码的推出，其背后是对各部门数据的科学利用。作为数字治理的形态之一，“健康码”为疫情防控、复工复产提供了有力支撑，同时，也促进了政府数字化转型，升级治理模式和治理能力现代化。
比如浙江省政府采取的“一图一码一指数”的“精密智控”政府治理，对浙江的疫情防控和复工复产起到了巨大的推动作用。
疫情加速了经济社会各组成部分的数字化进程。这一年，我们经历了线上办公、线上买菜、线上教学；我们体验了很多新鲜事物：无接触配送、无接触点取餐、直播卖货、人脸识别……
疫情使得在线模式不断创新，促进民众生活方式不断升级，场景化、智能化、个性化成为生活方式转变的发展趋势。现实的需求，也推动着经济社会等多方面进行“数字化转型”。数字化的技术、管理、文化、理念等广泛应用到疫情治理、贸易、金融、教育、行政管理，以及农业、工业、服务业等产业生态多个方面，促使人们的生命观念、生活方式、生活模式发生深刻地变革。
因此，通过类似“码、库、平台和指数”的建设，推进政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化，将有助于打造协同高效的数智政府，解决群众和企业最关心的痛点、堵点，真正提升政务服务效能。钱江晚报·小时新闻记者 朱丽珍 丁原波
【“转正”“转型”“转强”——透视2020中国经济运行高频词】
又是一年奋斗历程，又是一段新的征程。
临近岁末，“十三五”收官，不平凡的2020年即将过去——
-6.8%、3.2%、4.9%……前三季度国民生产总值的同比增速走出了一条先抑后扬的“微笑曲线”。从制造业到服务业，从餐饮零售到汽车建材，“转正”成为中国经济运行的高频词，也是今年全球唯一实现正增长的主要经济体。
“十四五”启航，充满希望的2021年即将到来——
作为中国经济“主战场”“主动脉”的主力军，在世纪疫情与百年变局交织下，中国企业展现出强大的韧性，让“正增长”成为强大的中国经济的关键词，而中国经济令人信服的表现也让企业家们更加从容、务实、坚定。
来之不易的“转正”成绩单
绿色太阳能路灯点亮夜空，新能源车在路上穿梭，“云轨”从头顶疾驰而过……这是在广东深圳的坪山总部内，比亚迪用技术打造的“新能源世界”。
“电动车正迎来百年不遇的发展机遇，未来我们将坚持技术创新，通过应用新能源汽车和轨道交通全产业链核心技术，用电动车治污，云轨云巴治堵，为全球城市治理贡献更大力量。”比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福说。
特殊之年，唯有坚持创新之路才能保持领跑姿态。3月，搭载“高集成刀片动力电池技术”的“刀片电池”突破了电池能量密度与安全性的掣肘。首搭刀片电池的比亚迪汉EV7月上市以来销量节节攀升。
新能源汽车产业的发展，正是中国实体经济高质量发展的生动缩影。“预计今年新能源汽车销量会与去年持平甚至略高于去年。今年被定义为新能源汽车市场化发展的元年，可持续发展能力更强，产业发展进入了一个新阶段。”工信部工业一司汽车发展处副处长马春生说。
新能源汽车产业逆势上扬的向好景象，折射出疫情大考下中国经济强劲复苏态势更加明朗。
复苏，源自主要指标向上攀升——
观察“三驾马车”，二季度，投资率先转负为正，同比增长4.8%；6月，外贸进出口增速双“转正”；三季度，社会消费品零售总额增速年内首次转正。
复苏，源自就业民生不断改善——
前11个月，全国城镇新增就业1099万人，提前完成全年目标任务；城镇调查失业率降至5.2%，连续4个月下降；现行标准下农村贫困人口全部脱贫，贫困县全部摘帽。
复苏，源自市场预期持续向好——
11月，中国制造业采购经理指数和非制造业商务活动指数双双上升，均连续9个月高于临界点。
不断转正的经济指标，释放着内需持续回暖，生产加快复苏，新兴动能崛起的鲜明信号。
疫情如同对各类市场主体的一次压力测试，一年来的风雨洗礼，身处一线的企业感触颇深。
2月，返岗多人助力武汉抗疫；6月全面复产；9月投资新建产能亚洲第一的低温奶工厂——蒙牛武汉生产基地跑出的“加速度”，让蒙牛集团总裁卢敏放直呼“不易”。
“今年二季度蒙牛就实现了V型反弹，是国家一系列‘稳链’‘固链’扶持政策以及我们承诺上游产业链的奶农‘不拒收一滴奶’与提供30亿元免息资金等措施，确保乳业供应‘不掉链’。”卢敏放说。
应时调整、危中寻机，韧性十足，中国企业以极强的灵活性和敏锐的市场嗅觉，尽显新时代企业家迎难而上的“勇者本色”、创新实干的“智者底蕴”，有力支撑着经济复苏。
化危为机 “转型”是关键
又是一个丰收年，秋粮收购正有序推进。
“今年收了500吨燕麦，300吨藜麦，1200吨玉米，全年销售额达350万元，同比去年增加15%左右。”来自“中国杂粮之都”山西省忻州市静乐县衡达涌金有限公司负责人高海俊喜上眉梢。
近年来，忻州杂粮通过精深加工提升农产品附加值，农业的高质量转型将无数种植户送上发展快车道。作为当地集种植、加工、销售为一体的龙头企业，高海俊介绍，公司先后为超1万户农民提供了就业岗位，其中贫困户1833户。“种地有奔头，致富有信心，大家的干劲更足了。”
回想起几个月前的疫情困境，农户们一度对今年的收成和销售心里没谱，是网店销售和直播带货解了他们的后顾之忧。高海俊说，“触网”的效果超出预期，今年线上渠道销售额达150万，让农户吃下“定心丸”。
“杂粮具有康养功能，消费市场还未完全释放出来。此次疫情激活了全民健康意识，有信心未来会摆到更多人的餐桌上。”高海俊坚信，疫情防控将推动杂粮成为中国人的“健康粮仓”。
关注健康、投资健康，这既是疫情催生的新需求，也是消费升级的大趋势。诸多企业借此契机，开发有助于提高自身免疫力的产品与服务，激活健康消费的“一池春水”，从而以消费升级带动供给升级、制造升级。
“我们在保留老字号传统工艺的基础上创新数字化生产，实现了智能化配料、数字化管控、自动化生产，进而提升产品质量标准，逐步降低糕点的糖分与含油量，符合‘健康生活’的消费理念。”稻香村食品集团股份有限公司总裁周广军说。
由“制造”向“智造”的转变，是数字技术赋能传统企业的生动写照。得益较早的数字化布局和全渠道新零售模式，疫情期间稻香村展现出了较强的抗风险能力。周广军介绍，今年销售业绩同比去年增长了20%，仅中秋节期间就售出近2.6亿块月饼。
从“局外人”到“赶浪人”，越来越多的传统企业积极转型、加强创新、危中寻机，新的增长点竞相涌现。
春节后开工第一周，超3亿人使用在线办公软件；仅半年，全国电商直播超1000万场；前10个月，工业机器人产量同比增长20%以上，网上零售额增长10.9%；“双11”当天，快递量再创新高，达6.75亿件……
以转型促发展，中国经济的活力和发展内生动力持续增强，电商直播、在线办公、在线教育、5G等以新业态新模式为代表的新动能呈现逆势而上、激流勇进的韧劲，成为中国经济基本盘的有力支撑。
一滴水里观沧海。透过实体企业，可以感受到经济的内生质变——加大对数字化投资、注重自主创新与转型升级、敏捷捕捉市场需求，这些主动识变、变中求新、新中求进的积极变化，反映出实体企业聚焦发展的坚定信心。
信心“转强” 开启新征程
企业勇闯难关，政策倾力驰援。今年以来，一连串助企纾困的政策“组合拳”密集打出，“真金白银”的帮扶举措为企业减压释负，为中国经济稳定复苏提供了坚实保障。
减税降费政策成为“及时雨”——
前三季度，全国新增减税降费超2万亿元。国家税务总局近日监测的10万户重点税源企业景气调查问卷显示，89.4%的重点税源企业预计四季度生产经营形势为“平稳”或“好转”。
保住市场主体，就保住了中国经济的源头活水。“之所以在疫情冲击之下没有出现大量企业倒闭，这与前所未有的减税降费是分不开的。”中国财政科学研究院院长刘尚希说。
货币信贷支持为企业解“燃眉之急”——
数据显示，前11个月我国企业贷款累计新增近12万亿元；前10个月，金融系统向实体经济让利约1.25万亿元。
交通银行副行长郭莽说：“一系列‘量增、价优、投向准’的‘精准滴灌’举措为实体企业提供了强有力支持。”
营商环境改善让企业轻装上阵——
市场准入负面清单事项数量由151项减至131项、全国信用信息共享平台联通46个部门与所有省区市、全面推行审批服务“马上办、网上办、就近办、一次办”……一系列优化营商环境的举措让企业成本持续下降，让企业获得感更强，市场活力不断激发。
在世界银行《营商环境报告》中的排名，中国从2018年的第78位跃升至2020年的第31位，连续两年跻身全球营商环境改善最快的前10个经济体之列。
回暖的中国市场，成为跨国投资的“稳定器”和“避风港”。“尽管疫情有短暂冲击，但我们在中国的净销售额从上半年起就开始恢复增长。”宝洁大中华区董事长兼总裁马睿思说，在现有8家制造工厂和1家研发中心基础上，将继续加大对中国投资。
多家国际组织近期纷纷上调对中国2021年经济增长预期。其中，国际货币基金组织、世界银行、经济合作与发展组织三大国际组织对2021年中国GDP增速预测值分别为8.2%、7.9%和8%，充分彰显了全球对中国经济增长充满信心。
面对明年新形势，中央经济工作会议作出“疫情变化和外部环境存在诸多不确定性，我国经济恢复基础尚不牢固”“要办好自己的事，坚持底线思维”等重要判断，既传递出发展的自信，也透出对未来征程的清醒认识。
多位企业家表示，中央经济工作会议对明年经济工作的部署安排，为未来经济发展指明了行动方向，企业自身要危中寻机、迎难而上，坚持实业为本不动摇，坚持创新引领不动摇，坚持务实改革不动摇，信心满满而又脚踏实地去攻克前进道路上的一切艰难险阻。
志不求易者成，事不避难者进。回眸2020年，一个个奋力突围、迎风搏浪的故事令人振奋，让人坚定前行的信心。展望2021年，面对“十四五”规划的开局之年，中国企业家们不约而同认为，保持定力、坚定信心，乘势而上、开拓进取，就一定能穿越风雨，书写更多与新时代同频共振的生动故事。
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又是一年奋斗历程，又是一段新的征程。
临近岁末，“十三五”收官，不平凡的2020年即将过去——
-6.8%、3.2%、4.9%……前三季度国民生产总值的同比增速走出了一条先抑后扬的“微笑曲线”。从制造业到服务业，从餐饮零售到汽车建材，“转正”成为中国经济运行的高频词，也是今年全球唯一实现正增长的主要经济体。
“十四五”启航，充满希望的2021年即将到来——
作为中国经济“主战场”“主动脉”的主力军，在世纪疫情与百年变局交织下，中国企业展现出强大的韧性，让“正增长”成为强大的中国经济的关键词，而中国经济令人信服的表现也让企业家们更加从容、务实、坚定。
来之不易的“转正”成绩单
绿色太阳能路灯点亮夜空，新能源车在路上穿梭，“云轨”从头顶疾驰而过……这是在广东深圳的坪山总部内，比亚迪用技术打造的“新能源世界”。
“电动车正迎来百年不遇的发展机遇，未来我们将坚持技术创新，通过应用新能源汽车和轨道交通全产业链核心技术，用电动车治污，云轨云巴治堵，为全球城市治理贡献更大力量。”比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福说。
特殊之年，唯有坚持创新之路才能保持领跑姿态。3月，搭载“高集成刀片动力电池技术”的“刀片电池”突破了电池能量密度与安全性的掣肘。首搭刀片电池的比亚迪汉EV7月上市以来销量节节攀升。
新能源汽车产业的发展，正是中国实体经济高质量发展的生动缩影。“预计今年新能源汽车销量会与去年持平甚至略高于去年。今年被定义为新能源汽车市场化发展的元年，可持续发展能力更强，产业发展进入了一个新阶段。”工信部工业一司汽车发展处副处长马春生说。
新能源汽车产业逆势上扬的向好景象，折射出疫情大考下中国经济强劲复苏态势更加明朗。
复苏，源自主要指标向上攀升——
观察“三驾马车”，二季度，投资率先转负为正，同比增长4.8%；6月，外贸进出口增速双“转正”；三季度，社会消费品零售总额增速年内首次转正。
复苏，源自就业民生不断改善——
前11个月，全国城镇新增就业1099万人，提前完成全年目标任务；城镇调查失业率降至5.2%，连续4个月下降；现行标准下农村贫困人口全部脱贫，贫困县全部摘帽。
复苏，源自市场预期持续向好——
11月，中国制造业采购经理指数和非制造业商务活动指数双双上升，均连续9个月高于临界点。
不断转正的经济指标，释放着内需持续回暖，生产加快复苏，新兴动能崛起的鲜明信号。
疫情如同对各类市场主体的一次压力测试，一年来的风雨洗礼，身处一线的企业感触颇深。
2月，返岗多人助力武汉抗疫；6月全面复产；9月投资新建产能亚洲第一的低温奶工厂——蒙牛武汉生产基地跑出的“加速度”，让蒙牛集团总裁卢敏放直呼“不易”。
“今年二季度蒙牛就实现了V型反弹，是国家一系列‘稳链’‘固链’扶持政策以及我们承诺上游产业链的奶农‘不拒收一滴奶’与提供30亿元免息资金等措施，确保乳业供应‘不掉链’。”卢敏放说。
应时调整、危中寻机，韧性十足，中国企业以极强的灵活性和敏锐的市场嗅觉，尽显新时代企业家迎难而上的“勇者本色”、创新实干的“智者底蕴”，有力支撑着经济复苏。
化危为机 “转型”是关键
又是一个丰收年，秋粮收购正有序推进。
“今年收了500吨燕麦，300吨藜麦，1200吨玉米，全年销售额达350万元，同比去年增加15%左右。”来自“中国杂粮之都”山西省忻州市静乐县衡达涌金有限公司负责人高海俊喜上眉梢。
近年来，忻州杂粮通过精深加工提升农产品附加值，农业的高质量转型将无数种植户送上发展快车道。作为当地集种植、加工、销售为一体的龙头企业，高海俊介绍，公司先后为超1万户农民提供了就业岗位，其中贫困户1833户。“种地有奔头，致富有信心，大家的干劲更足了。”
回想起几个月前的疫情困境，农户们一度对今年的收成和销售心里没谱，是网店销售和直播带货解了他们的后顾之忧。高海俊说，“触网”的效果超出预期，今年线上渠道销售额达150万，让农户吃下“定心丸”。
“杂粮具有康养功能，消费市场还未完全释放出来。此次疫情激活了全民健康意识，有信心未来会摆到更多人的餐桌上。”高海俊坚信，疫情防控将推动杂粮成为中国人的“健康粮仓”。
关注健康、投资健康，这既是疫情催生的新需求，也是消费升级的大趋势。诸多企业借此契机，开发有助于提高自身免疫力的产品与服务，激活健康消费的“一池春水”，从而以消费升级带动供给升级、制造升级。
“我们在保留老字号传统工艺的基础上创新数字化生产，实现了智能化配料、数字化管控、自动化生产，进而提升产品质量标准，逐步降低糕点的糖分与含油量，符合‘健康生活’的消费理念。”稻香村食品集团股份有限公司总裁周广军说。
由“制造”向“智造”的转变，是数字技术赋能传统企业的生动写照。得益较早的数字化布局和全渠道新零售模式，疫情期间稻香村展现出了较强的抗风险能力。周广军介绍，今年销售业绩同比去年增长了20%，仅中秋节期间就售出近2.6亿块月饼。
从“局外人”到“赶浪人”，越来越多的传统企业积极转型、加强创新、危中寻机，新的增长点竞相涌现。
春节后开工第一周，超3亿人使用在线办公软件；仅半年，全国电商直播超1000万场；前10个月，工业机器人产量同比增长20%以上，网上零售额增长10.9%；“双11”当天，快递量再创新高，达6.75亿件……
以转型促发展，中国经济的活力和发展内生动力持续增强，电商直播、在线办公、在线教育、5G等以新业态新模式为代表的新动能呈现逆势而上、激流勇进的韧劲，成为中国经济基本盘的有力支撑。
一滴水里观沧海。透过实体企业，可以感受到经济的内生质变——加大对数字化投资、注重自主创新与转型升级、敏捷捕捉市场需求，这些主动识变、变中求新、新中求进的积极变化，反映出实体企业聚焦发展的坚定信心。
信心“转强” 开启新征程
企业勇闯难关，政策倾力驰援。今年以来，一连串助企纾困的政策“组合拳”密集打出，“真金白银”的帮扶举措为企业减压释负，为中国经济稳定复苏提供了坚实保障。
减税降费政策成为“及时雨”——
前三季度，全国新增减税降费超2万亿元。国家税务总局近日监测的10万户重点税源企业景气调查问卷显示，89.4%的重点税源企业预计四季度生产经营形势为“平稳”或“好转”。
保住市场主体，就保住了中国经济的源头活水。“之所以在疫情冲击之下没有出现大量企业倒闭，这与前所未有的减税降费是分不开的。”中国财政科学研究院院长刘尚希说。
货币信贷支持为企业解“燃眉之急”——
数据显示，前11个月我国企业贷款累计新增近12万亿元；前10个月，金融系统向实体经济让利约1.25万亿元。
交通银行副行长郭莽说：“一系列‘量增、价优、投向准’的‘精准滴灌’举措为实体企业提供了强有力支持。”
营商环境改善让企业轻装上阵——
市场准入负面清单事项数量由151项减至131项、全国信用信息共享平台联通46个部门与所有省区市、全面推行审批服务“马上办、网上办、就近办、一次办”……一系列优化营商环境的举措让企业成本持续下降，让企业获得感更强，市场活力不断激发。
在世界银行《营商环境报告》中的排名，中国从2018年的第78位跃升至2020年的第31位，连续两年跻身全球营商环境改善最快的前10个经济体之列。
回暖的中国市场，成为跨国投资的“稳定器”和“避风港”。“尽管疫情有短暂冲击，但我们在中国的净销售额从上半年起就开始恢复增长。”宝洁大中华区董事长兼总裁马睿思说，在现有8家制造工厂和1家研发中心基础上，将继续加大对中国投资。
多家国际组织近期纷纷上调对中国2021年经济增长预期。其中，国际货币基金组织、世界银行、经济合作与发展组织三大国际组织对2021年中国GDP增速预测值分别为8.2%、7.9%和8%，充分彰显了全球对中国经济增长充满信心。
面对明年新形势，中央经济工作会议作出“疫情变化和外部环境存在诸多不确定性，我国经济恢复基础尚不牢固”“要办好自己的事，坚持底线思维”等重要判断，既传递出发展的自信，也透出对未来征程的清醒认识。
多位企业家表示，中央经济工作会议对明年经济工作的部署安排，为未来经济发展指明了行动方向，企业自身要危中寻机、迎难而上，坚持实业为本不动摇，坚持创新引领不动摇，坚持务实改革不动摇，信心满满而又脚踏实地去攻克前进道路上的一切艰难险阻。
志不求易者成，事不避难者进。回眸2020年，一个个奋力突围、迎风搏浪的故事令人振奋，让人坚定前行的信心。展望2021年，面对“十四五”规划的开局之年，中国企业家们不约而同认为，保持定力、坚定信心，乘势而上、开拓进取，就一定能穿越风雨，书写更多与新时代同频共振的生动故事。
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【中国集装箱行业协会七届第二次全国会员代表大会成功召开】中国集装箱行业协会七届第二次全国会员代表大会于2020年12月18日在贵阳召开。本次会议以“凯歌送冬去，新装迎春来”为主题，总结了协会第七届理事会开局之年在抗击疫情、运输保障、复苏经济、行业健康、政策建言、咨询研究、合作交流、标准自律等诸多领域取得的重要成果，同时举行了集装箱行业健康自律行动签约仪式，表彰了在抗击疫情中做出突出贡献的集体和个人。来自全国各地的会员代表200余人参加了本次会议。
黄田化会长总结七届理事会成立以来，在国家各部委的业务指导下，在各会员单位的支持响应下，集装箱和多式联运不断融合发展，行业互信得到显著增强，行业自律持续推进，协会也以崭新的风貌迎来了新的发展格局。协会制定的推动集装箱行业与多式联运健康可持续发展的“双轮驱动”目标得以进一步落实。在疫情来袭的情况下，我们正是得益于对集装箱上下游产业链的全面了解，才能全面、精准、客观的为政府和行业提供高质量的复工复产调查分析，集装箱上下游产业链协同发展的局面正在形成。他再次强调本届理事会的三个工作目标，即 “加强组织建设”、“打造赋能平台”、“推动高质量发展”。下一步的工作中要做的两个“进一步”，一是进一步强调行业健康给全行业带来的良好效果，这条路要坚定不移地走下去。要更多发挥协会平台价值，引领全行业，在全方位、多领域健康发展之路上一路前行。二是进一步强调行业和企业的社会责任，打造一个负责任、有担当的行业品牌。
李牧原常务副会长兼秘书长代表七届理事会做了中国集装箱行业协会2020年度工作报告及财务工作报告。2020年是协会第七届理事会开局之年，是不平静的一年，是彰显协会活力的一年。面对突如其来的新冠肺炎疫情，第七届理事会主动谋划，精准定位、稳固基础、共克时艰，呈现了持续进步的良好局面。协会的领导班子在黄田化会长带领下，紧密团结，积极作为，相互支持，攻坚克难，在不平凡的时期取得了不平凡的成绩。
李牧原常务副会长从八个方面总结了协会一年来的工作。一是党建引路，全面提升协会工作队伍思想觉悟。二是闻令而动，积极投身抗击新冠肺炎疫情的战斗中。三是行业自律，促进行业健康可持续发展再上新台阶。四是服务上线，创新协会服务新模式。五是智库赋能，继续强化多式联运研究能力。六是扩大规模，实现会员数量增长和机构扩充。七是筹备会展，继续做好行业会展品牌的建设。八是“一柜难求”，协会紧急发出稳外贸行动倡议。李牧原常务副会长总结到：一年来，协会团结广大会员，全行业抗击疫情和复工复产取得重要成果；协会规模和影响力不断扩大，分支机构达到四个；协会各项服务工作稳步推进，年度任务目标全部完成；集装箱行业健康自律行动取得新进展。协会资产不断增加，人员队伍快速成长。协会公信力不断增强，参政建言能力不断增强。李牧原常务副会长强调，协会下一步工作应以“十四五”规划和二〇三五年远景目标为指引，理性判断国际国内两个市场的变化，“十四五”期间依旧是我国多式联运高速增长时期，协会要尽快推动形成集装箱行业的新发展格局。协会要全面提升党建工作水平，全面推进行业自律行动，全面形成行业智库的服务能力，全面打造协会的会展项目品牌，全面提升企业的社会责任感。
黄世元监事长做了协会2020年度监事会工作报告。中国集装箱行业协会第七届理事会秉持服务广大会员和推动行业发展的宗旨，着眼大局，在第六届理事会工作成果的基础上，依照年度工作计划，逐步推进各项计划的开展。监事会认为，理事会领导班子团结合作，工作氛围和谐，工作效率高，工作富有成效。协会秘书处工作团队在秘书长领导下，能够团结广大会员，为国家部委建言献策，为地方政府出谋划策，为广大会员热忱服务，业务能力不断提升，服务领域不断拓宽，干部队伍年富力强、富有活力，是令会员企业满意、行业信服的工作团队。一年来取得的成绩有目共睹，进一步增强了行业凝聚力和协会影响力。
本次会议由中国集装箱行业协会组织了三场行业自律行动签约仪式，一是集装箱制造企业健康发展自律行动签约仪式，六大集装箱制造企业签约，共同承诺确保集装箱制造的生产安全，巩固集装箱生产的环保成果，保障从业人员身心健康，严格集装箱成品的质量标准、有效推进行业产能结构调整五个方面开展自律行动。二是冷藏集装箱制造企业环保和安全自律行动签约仪式，六大冷藏集装箱制造企业共同承诺坚持源头治理，实现冷箱低VOCs化。淘汰落后工艺取消热喷锌。取消冷藏集装箱底架沥青漆工艺。三是集装箱生产供应商企业质量保证自律行动签约仪式。二十八家集装箱生产供应商企业承诺积极完善集装箱涂料的技术标准，积极完善集装箱行业地板的技术标准，积极推动集装箱角件标准的修订工作。
2020年全球面临着前所未有的新冠肺炎疫情侵袭，中国集装箱行业协会的会员单位积极投身抗疫和复工复产的行动中，彰显了企业的责任与担当，涌现出一大批可歌可泣、感人至深的先进集体和个人。中国集装箱行业协会向全体会员单位征集了上述信息，经各会员单位推荐，协会在本次会议上，共表彰了18名先进个人荣获“中国集装箱行业抗议勇士”称号，31个单位或集体荣获“中国集装箱行业抗疫先锋队”称号 ，28个单位荣获“中国集装箱行业复工复产突出贡献集体”称号。通过表彰活动，弘扬中国集装箱行业正气，传递行业正能量，树立先进榜样，增强行业凝聚力，彰显企业的社会价值。
本次会议进一步明确了聚焦“十四五”规划和2035年远景目标，明确产业升级新目标、新任务，乘势而为，在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，发挥行业组织的积极作用，促进行业更加健康有序的发展，为行业发展赋予新动能。
黄田化会长总结七届理事会成立以来，在国家各部委的业务指导下，在各会员单位的支持响应下，集装箱和多式联运不断融合发展，行业互信得到显著增强，行业自律持续推进，协会也以崭新的风貌迎来了新的发展格局。协会制定的推动集装箱行业与多式联运健康可持续发展的“双轮驱动”目标得以进一步落实。在疫情来袭的情况下，我们正是得益于对集装箱上下游产业链的全面了解，才能全面、精准、客观的为政府和行业提供高质量的复工复产调查分析，集装箱上下游产业链协同发展的局面正在形成。他再次强调本届理事会的三个工作目标，即 “加强组织建设”、“打造赋能平台”、“推动高质量发展”。下一步的工作中要做的两个“进一步”，一是进一步强调行业健康给全行业带来的良好效果，这条路要坚定不移地走下去。要更多发挥协会平台价值，引领全行业，在全方位、多领域健康发展之路上一路前行。二是进一步强调行业和企业的社会责任，打造一个负责任、有担当的行业品牌。
李牧原常务副会长兼秘书长代表七届理事会做了中国集装箱行业协会2020年度工作报告及财务工作报告。2020年是协会第七届理事会开局之年，是不平静的一年，是彰显协会活力的一年。面对突如其来的新冠肺炎疫情，第七届理事会主动谋划，精准定位、稳固基础、共克时艰，呈现了持续进步的良好局面。协会的领导班子在黄田化会长带领下，紧密团结，积极作为，相互支持，攻坚克难，在不平凡的时期取得了不平凡的成绩。
李牧原常务副会长从八个方面总结了协会一年来的工作。一是党建引路，全面提升协会工作队伍思想觉悟。二是闻令而动，积极投身抗击新冠肺炎疫情的战斗中。三是行业自律，促进行业健康可持续发展再上新台阶。四是服务上线，创新协会服务新模式。五是智库赋能，继续强化多式联运研究能力。六是扩大规模，实现会员数量增长和机构扩充。七是筹备会展，继续做好行业会展品牌的建设。八是“一柜难求”，协会紧急发出稳外贸行动倡议。李牧原常务副会长总结到：一年来，协会团结广大会员，全行业抗击疫情和复工复产取得重要成果；协会规模和影响力不断扩大，分支机构达到四个；协会各项服务工作稳步推进，年度任务目标全部完成；集装箱行业健康自律行动取得新进展。协会资产不断增加，人员队伍快速成长。协会公信力不断增强，参政建言能力不断增强。李牧原常务副会长强调，协会下一步工作应以“十四五”规划和二〇三五年远景目标为指引，理性判断国际国内两个市场的变化，“十四五”期间依旧是我国多式联运高速增长时期，协会要尽快推动形成集装箱行业的新发展格局。协会要全面提升党建工作水平，全面推进行业自律行动，全面形成行业智库的服务能力，全面打造协会的会展项目品牌，全面提升企业的社会责任感。
黄世元监事长做了协会2020年度监事会工作报告。中国集装箱行业协会第七届理事会秉持服务广大会员和推动行业发展的宗旨，着眼大局，在第六届理事会工作成果的基础上，依照年度工作计划，逐步推进各项计划的开展。监事会认为，理事会领导班子团结合作，工作氛围和谐，工作效率高，工作富有成效。协会秘书处工作团队在秘书长领导下，能够团结广大会员，为国家部委建言献策，为地方政府出谋划策，为广大会员热忱服务，业务能力不断提升，服务领域不断拓宽，干部队伍年富力强、富有活力，是令会员企业满意、行业信服的工作团队。一年来取得的成绩有目共睹，进一步增强了行业凝聚力和协会影响力。
本次会议由中国集装箱行业协会组织了三场行业自律行动签约仪式，一是集装箱制造企业健康发展自律行动签约仪式，六大集装箱制造企业签约，共同承诺确保集装箱制造的生产安全，巩固集装箱生产的环保成果，保障从业人员身心健康，严格集装箱成品的质量标准、有效推进行业产能结构调整五个方面开展自律行动。二是冷藏集装箱制造企业环保和安全自律行动签约仪式，六大冷藏集装箱制造企业共同承诺坚持源头治理，实现冷箱低VOCs化。淘汰落后工艺取消热喷锌。取消冷藏集装箱底架沥青漆工艺。三是集装箱生产供应商企业质量保证自律行动签约仪式。二十八家集装箱生产供应商企业承诺积极完善集装箱涂料的技术标准，积极完善集装箱行业地板的技术标准，积极推动集装箱角件标准的修订工作。
2020年全球面临着前所未有的新冠肺炎疫情侵袭，中国集装箱行业协会的会员单位积极投身抗疫和复工复产的行动中，彰显了企业的责任与担当，涌现出一大批可歌可泣、感人至深的先进集体和个人。中国集装箱行业协会向全体会员单位征集了上述信息，经各会员单位推荐，协会在本次会议上，共表彰了18名先进个人荣获“中国集装箱行业抗议勇士”称号，31个单位或集体荣获“中国集装箱行业抗疫先锋队”称号 ，28个单位荣获“中国集装箱行业复工复产突出贡献集体”称号。通过表彰活动，弘扬中国集装箱行业正气，传递行业正能量，树立先进榜样，增强行业凝聚力，彰显企业的社会价值。
本次会议进一步明确了聚焦“十四五”规划和2035年远景目标，明确产业升级新目标、新任务，乘势而为，在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，发挥行业组织的积极作用，促进行业更加健康有序的发展，为行业发展赋予新动能。
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