#职场有话说# #职场语录# [为爱发光][创造营2020]（站长必修课）史上最牛X的企业管理手册
加油站商会 内容有点长，请耐心观看！
管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了管理艺术的境界。
对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。
员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。
加上时代的迅速发展，使员工不断吸纳新事物，从而让员工的思想状态始终处于变化之中，要求管理的手段必须跟上这种变化。
高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。
按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃。管理有捷径可走。
一、要把制度放在至高无上的地位
制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。
管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。
二、管理的高难度效率来自于正确、恰当的激励手段
每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作，高效率地完成工作。
但同时管理者们应该明白，员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。
以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了，采取恰当的激励手段，是现代管理者提高管理效率的杀手锏。
三、没有合理的授权就算不上合理的管理
管理者事无巨细大包大揽，固然在某些事情的处理上会产生不必要的纰漏，但从管理的角度却是个巨大的纰漏。
因为这个让所有的下属都变成缺乏活力和自主精神的应声虫。老板累死、员工闲死，不懂得授权的管理者会在“兢兢业业”中把企业或一个部门带上慢车道。
四、以上下顺畅的沟通消除管理中的滞碍
一提到沟通，有的管理者便大摇其头：我下达命令下面执行就行了，沟通不沟通并不重要;
再说，这一普通想法是造成管理过程中产生诸多碍的原因之一。
没有沟通，就无法了解下属的真实想法和企业运行的真实状况。且人为的拉大了与员工之间的距离，实在是高明的管理者所不取的一种做法。
五、以灵活的手段争取最佳的管理效果
管理需要“手段”，这一点毋庸讳言，因为管理者面对的是纷繁复杂的情况，常常需要解决一些难以解决的问题，一概以简单、明白的方式去管理会置自己于被动的地位。
这时候，用一些招法，耍一点手段，只要并非以害人整人而是以解决问题为目的，也就没有什么不好，而且效果会更佳。
总之，管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了管理艺术的境界。
天规之一：一定要树立制度高于一切的管理思想
制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。
管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。
1、建立健全组织结构
2、建立严格的用人制度
3、设计好薪酬制度
4、建立竞争机制
5、制度的建立和完善应始终放在首位
6、坚决抛弃法不责众的思维定式
7、制度下以身作则
天规之二：管理有威信，管理才会出成效
制度是管理的一根标杆，但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了，管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。
当然，树立威信不是一朝一夕的。需要管理者多个方面把握好自己。
1、威信是管理者的第一要素
2、树立威信要有战术
3、慎重表态，说道就要做到
4、用自己的风格感染下属
5、适当时候要“御驾亲征”
6、千万不能感情用事
7、面对压力自己扛
8、不做假公济私有损个人形象的事
9、坚决拆散小圈子
10、适度的发发火
11、距离产生威严
12、对于下属恩威并用
天规之三：一碗水端平是管理者应常念的管理要诀
其实，一般员工对管理者的要求并不高，很容易得到满足，你只要做到了公平公正地对待每一位员工，准确、客观地评价员工的工作表现，他就很愿意服从你的管理。
“一碗水端平”是老百姓常念叨的义举俗话，而这也正是管理者应该常念的管理要决。
1、公正比公平更重要
2、处理员工之间的矛盾要先给矛盾分类
3、艺术性的决绝冲突
4、学会减少与员工利益上的冲突
5、认清帮派的危害
6、用竞争取代“内耗”
天规之四：和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂
如果下属对上司心存反感，有一肚子的意见，那么管理者的管理成效大打折扣;
相反，如果上下级之间关系和谐，下属总是心情愉快的接受任务，并尽心竭力的去完成任务，结果自然大相径庭。
作为管理者要懂得关心、爱护下属，做员工的贴心人，这样，和谐的上下级关系就会不期而至。
1、站在员工的立场考虑问题
2、不要在危机时抛弃下属
3、关键时刻给予下属必要的帮助
4、当好员工的“家长”
5、让企业中充满人情味
6、适当的时候放下自己的“架子”
7、记住员工的姓名
8、了解员工的性格
9、对员工进行感情管理
10、了解员工的满意度
天规之五：顺畅的沟通可以避免管理的滞碍
一提到沟通，有的管理者便大摇其头：我下达命令下面执行就是了，沟通不沟通并不重要;
再说，我每天需要处理的事情千头万绪，那里有时间去沟通呢?其实，管理者的这一普通想法是造成管理过程中产生诸多滞碍的原因之一。
没有沟通，就是无法了解下属的真实想法和企业运行的真实情况，且人为地拉大了与员工之间的距离，实在是高明的管理者所不可取的一种做法。
1、保证有效沟通，做到信息共享
2、在沟通中听比说更重要
3、拓宽上下沟通的渠道
4、善于听取意见就能发挥员工潜能
5、把快乐与下属一起分享
6、勇于认错是实现良性沟通的好方式
天规之六：要给予下属发表个人意见的机会
普通员工有没有发表个人意见的权力和机会，是衡量一个组织是否良性运转的标准之一。
管理者要营造一个所有人都能畅所欲言的管理气氛，这样，组织中的每个人都会觉得自己是其中重要的一员，会心情舒畅地干好自己的工作，这往往一些严厉的管理措施要有效得多。
1、营造让下属大胆开口的氛围
2、让员工了解实际情况
3、识别员工的不满
4、正确对待员工的不满
5、认真听取员工的怨言
天规之七：恰当的激励是高效管理的杀手锏
每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作，高效率地完成工作。
但同时管理者们应该明白，员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。
以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了，采取恰当的激励手段，是现代管理者提高管理效率的杀手锏。
1、以恰当的激励手段激发出业务骨干的工作能力
2、给下属的优异表现以诚心诚意的赞美
3、重奖有功者拉动人心的好方法
4、要掌握好奖与罚的时机和方法
5、建立一个高效的激励系统
6、调动员工们的积极性
7、充满诱惑力的“头衔”激励
8、激励无效就得找原因
9、不能搞平均主义
10、金钱激励与精神激励相结合
天规之八：正确看待下属的长处和短处
尺有所短，寸有所长，如果管理者只盯着下属的短处，那么他浑身都是短处，相应的，你对员工的态度也就只有批评、惩罚。
这是一种极端消极的管理思维，避其所短，用其所长，才是高明管理者的管理之道。
1、巧施容短护短之技
2、不要轻易否定下属
3、对下属要多看优点少看缺点
4、要正确对待反对过自己的人
5、让下属的缺点也能为我所用
天规之九：批评讲方法是管理艺术的精髓之一
作为领导，管理者难免要批评下属，但决不能简单化的看待批评。
批评的目的是为了指出缺点、错误，并期待改正，如果你的批评只是指出错误，或者仅是个人情绪的宣泄，而未达到让被批评者改正，让其他人警惕的目的，这就是一种失败的批评。
所以批评是要讲方法的，它是管理艺术的精髓之一。
1、认真地对待批评员工的方式问题
2、批评所要注意方式方法
3、带着爱心去批评
4、委婉地指出错误更容易让人接受
5、不要当众失责下属
6、简短有力的批评更有效
7、用“表扬”来批评
8、“狠批”勿忘善后
天规之十：该出手时要敢出手重拳
哪个单位都会有那么一些”刺头”式的人物,什么时候可能会出现严重危害管理局面的问题,对此,管理者来不得半点犹豫,要敢于出手,而且一出手就要出重拳,力求一击而中,一击就能解决问题。
1、该果断时绝不可犹豫
2、以明确态度矫正下属的错误
3、原则问题上不能做墙头草
4、以有效方法让狂傲者俯首听命
5、大胆挥起“解雇”这个杀威棒
6、不妨迁就一阵，也不妨威慑一次
天规之十一：不懂得授权就无法走上管理的快车道
管理者事无巨细大包大揽，固然在某些事情的处理上会产生不必要的纰漏，但从管理的角度却是个巨大的纰漏。
因为这会让所有的下属都变成缺乏活力和自主精神的应声虫。
老板累死、员工闲死，不懂得授权的管理者会在“兢兢业业”中把企业或一个部门带上慢车道。
1、管理者不能凡事都亲历亲为
2、不懂得授权就不是合格的管理者
3、给下属授权要讲究策略和技巧
4、授权时大权力小权力应区别对待
5、大度升职，让员工都当老板
6、要坚决清除合理授权的诸多障碍
7、在对下属的支持中把授权落在实处
天规之十二：授权者的监管必不可少
授权不是把权力一放了之，授权之后的监督、跟进、管理必不可少。
有的管理者常常苦恼，权力怎么总是一放就乱、一收就死呢?其实根源就在于没有解决好授权与监管的关系问题。
1、高明的管理者不会把权力一放了之
2、有限度地怀疑是防止授权失控的良方
3、管理者在跟进中实现对权力的有效监控
4、应限制位重权高者的权力
5、谨防“反授权”
6、把握必要权力，防止授权失控
7、不要省掉“检查工作”这一环节
天规之十三：从精神层面入手是打开管理之门的金钥匙
对于大多数普通员工来说，物质待遇方面的要求是最基本、也是相当重要的，
但如果把物质需求看作员工的唯一需求并以此知道管理思路，那就大错特错了。
满足了基本的物质需求之后，精神层面才是真正能够打开管理之门的金钥匙。
1、把团队的管理目标与员工个人目标统一在一起
2、最需要培育的是员工的信念和精神
3、通过提升精神档次来提高员工的工作成效
4、把建设管理道德作为提高管理能力的重中之重
5、把握员工心态等于找到了提高管理成效的金钥匙
6、通过企业文化建设提升员工、企业的战斗力
天规十四：合理地选拔、使用人才是管理者的必备素质
管理管什么?
自然是人，不同的人以同样的手段不管理，结果会大不一样，这就是选拔和使用人才的差别。
所以高明的管理者会从用人开始来贯彻自己的管理理念。
选用人才最重要的是做到“合理”二字，能做到这两个字，管理者才能说具备了基本的管理素质。
1、选好人才能用好才
2、不遗余力地留住优秀的人才
3、要挖人就要舍得付出
4、用人不妨适时“中庸”
5、用人要量才适用、扬长避短
6、管理者要区别对待新老员工
天规之十五：对重要员工要有特殊的胸怀
重要的员工大都是能人，能人身上又大都有一些孤傲之气，怎样使用这样的人是考校管理能力的一个标尺。
对这样的人如能用得好，他会发挥巨大的能量，而用好这样的人没有能够容人的宽大胸怀是很难做到的。
1、高薪未必能留人
2、找到员工流失的原因
3、用好另类的“能人”
4、暖话留人更有效
5、用“技术级别”留人
6、让员工对未来充满希望
7、适当做出让步
天规之十六：最大限度地释放团队的能量
在美国NBA的球队当中，如果球员之间配合默契，就会说这是一支发生了化学反应的球队。
这样的球队可能没有超级巨星，但胜率往往是最高的。
一个好的管理者就是要有点石成金的手段，让下属之间产生化学反应，从而最大限度地释放团队的能量。
1、要建立坚固的管理团队
2、团队精神是团队稳定的保证
3、员工的团结是塑造团队精神的前提
4、让团队中的合作与独立相平衡
5、鼓励主动工作
6、激发创造性，鼓励创新
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管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了管理艺术的境界。
对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。
员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受能力就不一样。
加上时代的迅速发展，使员工不断吸纳新事物，从而让员工的思想状态始终处于变化之中，要求管理的手段必须跟上这种变化。
高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。
按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃。管理有捷径可走。
一、要把制度放在至高无上的地位
制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。
管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。
二、管理的高难度效率来自于正确、恰当的激励手段
每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作，高效率地完成工作。
但同时管理者们应该明白，员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。
以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了，采取恰当的激励手段，是现代管理者提高管理效率的杀手锏。
三、没有合理的授权就算不上合理的管理
管理者事无巨细大包大揽，固然在某些事情的处理上会产生不必要的纰漏，但从管理的角度却是个巨大的纰漏。
因为这个让所有的下属都变成缺乏活力和自主精神的应声虫。老板累死、员工闲死，不懂得授权的管理者会在“兢兢业业”中把企业或一个部门带上慢车道。
四、以上下顺畅的沟通消除管理中的滞碍
一提到沟通，有的管理者便大摇其头：我下达命令下面执行就行了，沟通不沟通并不重要;
再说，这一普通想法是造成管理过程中产生诸多碍的原因之一。
没有沟通，就无法了解下属的真实想法和企业运行的真实状况。且人为的拉大了与员工之间的距离，实在是高明的管理者所不取的一种做法。
五、以灵活的手段争取最佳的管理效果
管理需要“手段”，这一点毋庸讳言，因为管理者面对的是纷繁复杂的情况，常常需要解决一些难以解决的问题，一概以简单、明白的方式去管理会置自己于被动的地位。
这时候，用一些招法，耍一点手段，只要并非以害人整人而是以解决问题为目的，也就没有什么不好，而且效果会更佳。
总之，管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀激情和创造力。一松一紧之间，体现了管理艺术的境界。
天规之一：一定要树立制度高于一切的管理思想
制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。
管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人意志凌驾于制度之上，长此以往，制度形同虚设，员工的行为、组织的运行必然产生不可逆转的偏差。
1、建立健全组织结构
2、建立严格的用人制度
3、设计好薪酬制度
4、建立竞争机制
5、制度的建立和完善应始终放在首位
6、坚决抛弃法不责众的思维定式
7、制度下以身作则
天规之二：管理有威信，管理才会出成效
制度是管理的一根标杆，但有了制度、按制度办事并不意味着一切问题都解决了，管理者的个人威信对管理的成效也有着举足轻重的影响。
当然，树立威信不是一朝一夕的。需要管理者多个方面把握好自己。
1、威信是管理者的第一要素
2、树立威信要有战术
3、慎重表态，说道就要做到
4、用自己的风格感染下属
5、适当时候要“御驾亲征”
6、千万不能感情用事
7、面对压力自己扛
8、不做假公济私有损个人形象的事
9、坚决拆散小圈子
10、适度的发发火
11、距离产生威严
12、对于下属恩威并用
天规之三：一碗水端平是管理者应常念的管理要诀
其实，一般员工对管理者的要求并不高，很容易得到满足，你只要做到了公平公正地对待每一位员工，准确、客观地评价员工的工作表现，他就很愿意服从你的管理。
“一碗水端平”是老百姓常念叨的义举俗话，而这也正是管理者应该常念的管理要决。
1、公正比公平更重要
2、处理员工之间的矛盾要先给矛盾分类
3、艺术性的决绝冲突
4、学会减少与员工利益上的冲突
5、认清帮派的危害
6、用竞争取代“内耗”
天规之四：和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂
如果下属对上司心存反感，有一肚子的意见，那么管理者的管理成效大打折扣;
相反，如果上下级之间关系和谐，下属总是心情愉快的接受任务，并尽心竭力的去完成任务，结果自然大相径庭。
作为管理者要懂得关心、爱护下属，做员工的贴心人，这样，和谐的上下级关系就会不期而至。
1、站在员工的立场考虑问题
2、不要在危机时抛弃下属
3、关键时刻给予下属必要的帮助
4、当好员工的“家长”
5、让企业中充满人情味
6、适当的时候放下自己的“架子”
7、记住员工的姓名
8、了解员工的性格
9、对员工进行感情管理
10、了解员工的满意度
天规之五：顺畅的沟通可以避免管理的滞碍
一提到沟通，有的管理者便大摇其头：我下达命令下面执行就是了，沟通不沟通并不重要;
再说，我每天需要处理的事情千头万绪，那里有时间去沟通呢?其实，管理者的这一普通想法是造成管理过程中产生诸多滞碍的原因之一。
没有沟通，就是无法了解下属的真实想法和企业运行的真实情况，且人为地拉大了与员工之间的距离，实在是高明的管理者所不可取的一种做法。
1、保证有效沟通，做到信息共享
2、在沟通中听比说更重要
3、拓宽上下沟通的渠道
4、善于听取意见就能发挥员工潜能
5、把快乐与下属一起分享
6、勇于认错是实现良性沟通的好方式
天规之六：要给予下属发表个人意见的机会
普通员工有没有发表个人意见的权力和机会，是衡量一个组织是否良性运转的标准之一。
管理者要营造一个所有人都能畅所欲言的管理气氛，这样，组织中的每个人都会觉得自己是其中重要的一员，会心情舒畅地干好自己的工作，这往往一些严厉的管理措施要有效得多。
1、营造让下属大胆开口的氛围
2、让员工了解实际情况
3、识别员工的不满
4、正确对待员工的不满
5、认真听取员工的怨言
天规之七：恰当的激励是高效管理的杀手锏
每一位管理者都希望下属百分之百的投入工作，高效率地完成工作。
但同时管理者们应该明白，员工的工作成效与你使用什么样的激励手段有直接的关系。
以高压、逼迫式的管理取胜的时代早已过去了，采取恰当的激励手段，是现代管理者提高管理效率的杀手锏。
1、以恰当的激励手段激发出业务骨干的工作能力
2、给下属的优异表现以诚心诚意的赞美
3、重奖有功者拉动人心的好方法
4、要掌握好奖与罚的时机和方法
5、建立一个高效的激励系统
6、调动员工们的积极性
7、充满诱惑力的“头衔”激励
8、激励无效就得找原因
9、不能搞平均主义
10、金钱激励与精神激励相结合
天规之八：正确看待下属的长处和短处
尺有所短，寸有所长，如果管理者只盯着下属的短处，那么他浑身都是短处，相应的，你对员工的态度也就只有批评、惩罚。
这是一种极端消极的管理思维，避其所短，用其所长，才是高明管理者的管理之道。
1、巧施容短护短之技
2、不要轻易否定下属
3、对下属要多看优点少看缺点
4、要正确对待反对过自己的人
5、让下属的缺点也能为我所用
天规之九：批评讲方法是管理艺术的精髓之一
作为领导，管理者难免要批评下属，但决不能简单化的看待批评。
批评的目的是为了指出缺点、错误，并期待改正，如果你的批评只是指出错误，或者仅是个人情绪的宣泄，而未达到让被批评者改正，让其他人警惕的目的，这就是一种失败的批评。
所以批评是要讲方法的，它是管理艺术的精髓之一。
1、认真地对待批评员工的方式问题
2、批评所要注意方式方法
3、带着爱心去批评
4、委婉地指出错误更容易让人接受
5、不要当众失责下属
6、简短有力的批评更有效
7、用“表扬”来批评
8、“狠批”勿忘善后
天规之十：该出手时要敢出手重拳
哪个单位都会有那么一些”刺头”式的人物,什么时候可能会出现严重危害管理局面的问题,对此,管理者来不得半点犹豫,要敢于出手,而且一出手就要出重拳,力求一击而中,一击就能解决问题。
1、该果断时绝不可犹豫
2、以明确态度矫正下属的错误
3、原则问题上不能做墙头草
4、以有效方法让狂傲者俯首听命
5、大胆挥起“解雇”这个杀威棒
6、不妨迁就一阵，也不妨威慑一次
天规之十一：不懂得授权就无法走上管理的快车道
管理者事无巨细大包大揽，固然在某些事情的处理上会产生不必要的纰漏，但从管理的角度却是个巨大的纰漏。
因为这会让所有的下属都变成缺乏活力和自主精神的应声虫。
老板累死、员工闲死，不懂得授权的管理者会在“兢兢业业”中把企业或一个部门带上慢车道。
1、管理者不能凡事都亲历亲为
2、不懂得授权就不是合格的管理者
3、给下属授权要讲究策略和技巧
4、授权时大权力小权力应区别对待
5、大度升职，让员工都当老板
6、要坚决清除合理授权的诸多障碍
7、在对下属的支持中把授权落在实处
天规之十二：授权者的监管必不可少
授权不是把权力一放了之，授权之后的监督、跟进、管理必不可少。
有的管理者常常苦恼，权力怎么总是一放就乱、一收就死呢?其实根源就在于没有解决好授权与监管的关系问题。
1、高明的管理者不会把权力一放了之
2、有限度地怀疑是防止授权失控的良方
3、管理者在跟进中实现对权力的有效监控
4、应限制位重权高者的权力
5、谨防“反授权”
6、把握必要权力，防止授权失控
7、不要省掉“检查工作”这一环节
天规之十三：从精神层面入手是打开管理之门的金钥匙
对于大多数普通员工来说，物质待遇方面的要求是最基本、也是相当重要的，
但如果把物质需求看作员工的唯一需求并以此知道管理思路，那就大错特错了。
满足了基本的物质需求之后，精神层面才是真正能够打开管理之门的金钥匙。
1、把团队的管理目标与员工个人目标统一在一起
2、最需要培育的是员工的信念和精神
3、通过提升精神档次来提高员工的工作成效
4、把建设管理道德作为提高管理能力的重中之重
5、把握员工心态等于找到了提高管理成效的金钥匙
6、通过企业文化建设提升员工、企业的战斗力
天规十四：合理地选拔、使用人才是管理者的必备素质
管理管什么?
自然是人，不同的人以同样的手段不管理，结果会大不一样，这就是选拔和使用人才的差别。
所以高明的管理者会从用人开始来贯彻自己的管理理念。
选用人才最重要的是做到“合理”二字，能做到这两个字，管理者才能说具备了基本的管理素质。
1、选好人才能用好才
2、不遗余力地留住优秀的人才
3、要挖人就要舍得付出
4、用人不妨适时“中庸”
5、用人要量才适用、扬长避短
6、管理者要区别对待新老员工
天规之十五：对重要员工要有特殊的胸怀
重要的员工大都是能人，能人身上又大都有一些孤傲之气，怎样使用这样的人是考校管理能力的一个标尺。
对这样的人如能用得好，他会发挥巨大的能量，而用好这样的人没有能够容人的宽大胸怀是很难做到的。
1、高薪未必能留人
2、找到员工流失的原因
3、用好另类的“能人”
4、暖话留人更有效
5、用“技术级别”留人
6、让员工对未来充满希望
7、适当做出让步
天规之十六：最大限度地释放团队的能量
在美国NBA的球队当中，如果球员之间配合默契，就会说这是一支发生了化学反应的球队。
这样的球队可能没有超级巨星，但胜率往往是最高的。
一个好的管理者就是要有点石成金的手段，让下属之间产生化学反应，从而最大限度地释放团队的能量。
1、要建立坚固的管理团队
2、团队精神是团队稳定的保证
3、员工的团结是塑造团队精神的前提
4、让团队中的合作与独立相平衡
5、鼓励主动工作
6、激发创造性，鼓励创新
【2019额济纳#胡杨林观赏预报# 出炉 感受千年不朽胡杨的魅力】有人说，除了秋季，其他的季节，额济纳都是沉默的。这说的就是内蒙古自治区阿拉善盟额济纳旗，秋季的那一抹金黄—胡杨林。中国天气网联合内蒙古气象局与阿拉善盟气象局推出2019年秋季额济纳胡杨林最佳观赏期预报。预计今年额济纳胡杨林观赏期将于9月30日前后开始，持续至10月22日。预计10月6日前后进入最佳观赏期，国庆假期前往游玩是个不错的选择。
胡杨是一个神奇的树种，它是大自然漫长进化过程中幸存下来的宝贵物种。弱水河畔、居延海边是胡杨的故乡，这里的44万亩胡杨林是当今世界仅存的三处天然河道胡杨林之一、是维系额济纳绿洲存在的重要天然屏障。正是因为有了这片胡杨林，整个巴丹吉林沙漠才有了生机。
[话筒]今年胡杨林在10月6日进入最佳观赏期
常年额济纳胡杨林的最佳观赏期为10月5日至17日。根据内蒙古气象局和阿拉善盟气象局联合推出的胡杨观赏期预报，今年额济纳旗胡杨林最佳观赏期与常年平均时间基本一致。预计， 9月30日前后树叶变黄比例达到50%以上，进入观赏期；10月6日后80%以上树叶变黄，进入最佳观赏期；随着气温逐渐降低，10月18日前后胡杨林落叶比例达到50%左右，进入落叶期较佳观赏期；10月22日前后，树叶基本落完，随之观赏期也结束。今秋额济纳胡杨林的观赏期日数为22天，最佳观赏期日数仅为12天，心动的朋友们可要抓紧时间哟！
[话筒]观赏期内晴多雨少 有冷空气过境气温下降
额济纳旗地区9月下旬至10月中旬天气逐渐变冷，日平均气温基本每旬下降3℃。昼夜温差大，维持在15℃左右。今秋观赏期内，白天最高气温18～25℃，日最低气温2～12℃，一天当中最高气温出现在16时至17时之间，最低气温出现在07时前后。早晚体感还是比较冷，因此游客里面穿夏天的衣服，外面穿厚点的外套或棉袄，早晚穿厚，中午热了直接脱掉就可以了。
2019年9月下旬，景区平均气温较常年平均值偏高1℃～2℃，期间9月28日至29日有一次降温。10月上、中旬，额济纳胡杨林景区平均气温与常年基本持平，“国庆”假期后期日最低气温逐渐降至5℃左右，遇到冷空气活动，会更低。选择在假日后期前来游玩的客人一定要备一件厚外套，以抵御早晚的寒凉。
额济纳旗地区秋季以“秋高气爽”的天气居多，降水稀少，观赏期内出现降水的概率仅为5%左右，平均风力较小，但遇到冷空气活动时常伴有大风天气。观赏期内当地日平均相对湿度仅为30%左右，人体感觉较为干燥，建议游客做好水分的补充，多食蔬菜、水果，出行前携带补水保湿的护肤品。
[话筒]金秋胡杨 摄影爱好者的天堂
额济纳的胡杨林用它千年的守候，吸引着无数的游人，这里是金秋的盛宴，更是摄影爱好者的天堂！如果您爱好摄影，金秋胡杨是绝不可错过的打卡之地。
拍摄指南：二道桥、四道桥的胡杨林最美，二道桥早晚可拍胡杨林金色倒影，四道桥中有蒙古族牧民居住，拍摄题材很多。最美的倒影林，要在太阳初升之时拍摄。五道桥到处都是巨大的胡杨，生长在盐碱沙漠上，十分壮观；六道桥有大片无边无尽的胡杨叶子，也能看到彪悍的蒙古汉子骑行骆驼穿行其间。越往深处，胡杨越高，也越开阔。七道桥胡杨林形态很独特，八道桥集巴丹吉林沙漠和胡杨林景观为一体，沙漠、胡杨、驼队、日出完美结合。
[话筒]发烧友摄影路线参考
八道桥路南沙漠日出——八道桥胡杨林——黑城——怪树林日落
二道桥日出——二至四道桥胡杨林——八道桥路北沙漠日落
怪树林日出——四道桥胡杨及红柳——二道桥日落
[话筒]苍凉的古老传说和“一带一路”上重要通商口岸
在额济纳旗达来呼布镇西南28公里处有片怪树林，实际上是大片胡杨树枯死而形成的。在晚霞余晖中，光怪陆离，枯枝扭曲，树干崩裂，竭力屈张，神态各异，夜色扑朔中诉说着无尽的苍凉，将士忠魂，守卫家园，流传千古的悲壮英雄传说，洗涤着尘世生活中无数的心灵伤痕。怪树林是对最原生态生命的完美诠释，展露出顽强繁衍的生命本源，仿佛带您误入魔域森林。
来到胡杨林，有一颗树龄880年的神树是必须前来瞻仰的，神树位于达来呼布镇北28公里，树高27米，直径2.07米，需6—8人才能合抱，是额济纳旗45万亩天然胡杨林中最古老的一棵胡杨树，被评为“中国最美古树”，堪称“胡杨王”。
除了苍凉绝美的自然风光，额济纳旗还有一处重要的通商口岸——策克口岸国际文化旅游区。策克，蒙古族土尔扈特方言，意为河湾。位于达来呼布镇北82公里，中蒙边境572界碑附近，是中国第四大、内蒙古自治区第三大陆路口岸。历史上，策克就是草原丝绸之路重要的贸易站点。时至今日，策克口岸更是“一带一路”和“中蒙俄经济走廊”上重要节点。
金秋十月，是内蒙古额济纳旗最辉煌的季节。四十余万亩胡杨林穿上了一年中最绚丽的盛装，用前所未有的激情把炽热的爱融入沙漠戈壁，与河流、绿洲、古道融为一体。但是额济纳胡杨林生态非常脆弱，前来游玩的朋友们，一定要爱护环境哟！（策划：金柏青 陈悦 设计：田艳芳 包苏伦高娃 文案：郭敏 审核：张斯莲）
胡杨是一个神奇的树种，它是大自然漫长进化过程中幸存下来的宝贵物种。弱水河畔、居延海边是胡杨的故乡，这里的44万亩胡杨林是当今世界仅存的三处天然河道胡杨林之一、是维系额济纳绿洲存在的重要天然屏障。正是因为有了这片胡杨林，整个巴丹吉林沙漠才有了生机。
[话筒]今年胡杨林在10月6日进入最佳观赏期
常年额济纳胡杨林的最佳观赏期为10月5日至17日。根据内蒙古气象局和阿拉善盟气象局联合推出的胡杨观赏期预报，今年额济纳旗胡杨林最佳观赏期与常年平均时间基本一致。预计， 9月30日前后树叶变黄比例达到50%以上，进入观赏期；10月6日后80%以上树叶变黄，进入最佳观赏期；随着气温逐渐降低，10月18日前后胡杨林落叶比例达到50%左右，进入落叶期较佳观赏期；10月22日前后，树叶基本落完，随之观赏期也结束。今秋额济纳胡杨林的观赏期日数为22天，最佳观赏期日数仅为12天，心动的朋友们可要抓紧时间哟！
[话筒]观赏期内晴多雨少 有冷空气过境气温下降
额济纳旗地区9月下旬至10月中旬天气逐渐变冷，日平均气温基本每旬下降3℃。昼夜温差大，维持在15℃左右。今秋观赏期内，白天最高气温18～25℃，日最低气温2～12℃，一天当中最高气温出现在16时至17时之间，最低气温出现在07时前后。早晚体感还是比较冷，因此游客里面穿夏天的衣服，外面穿厚点的外套或棉袄，早晚穿厚，中午热了直接脱掉就可以了。
2019年9月下旬，景区平均气温较常年平均值偏高1℃～2℃，期间9月28日至29日有一次降温。10月上、中旬，额济纳胡杨林景区平均气温与常年基本持平，“国庆”假期后期日最低气温逐渐降至5℃左右，遇到冷空气活动，会更低。选择在假日后期前来游玩的客人一定要备一件厚外套，以抵御早晚的寒凉。
额济纳旗地区秋季以“秋高气爽”的天气居多，降水稀少，观赏期内出现降水的概率仅为5%左右，平均风力较小，但遇到冷空气活动时常伴有大风天气。观赏期内当地日平均相对湿度仅为30%左右，人体感觉较为干燥，建议游客做好水分的补充，多食蔬菜、水果，出行前携带补水保湿的护肤品。
[话筒]金秋胡杨 摄影爱好者的天堂
额济纳的胡杨林用它千年的守候，吸引着无数的游人，这里是金秋的盛宴，更是摄影爱好者的天堂！如果您爱好摄影，金秋胡杨是绝不可错过的打卡之地。
拍摄指南：二道桥、四道桥的胡杨林最美，二道桥早晚可拍胡杨林金色倒影，四道桥中有蒙古族牧民居住，拍摄题材很多。最美的倒影林，要在太阳初升之时拍摄。五道桥到处都是巨大的胡杨，生长在盐碱沙漠上，十分壮观；六道桥有大片无边无尽的胡杨叶子，也能看到彪悍的蒙古汉子骑行骆驼穿行其间。越往深处，胡杨越高，也越开阔。七道桥胡杨林形态很独特，八道桥集巴丹吉林沙漠和胡杨林景观为一体，沙漠、胡杨、驼队、日出完美结合。
[话筒]发烧友摄影路线参考
八道桥路南沙漠日出——八道桥胡杨林——黑城——怪树林日落
二道桥日出——二至四道桥胡杨林——八道桥路北沙漠日落
怪树林日出——四道桥胡杨及红柳——二道桥日落
[话筒]苍凉的古老传说和“一带一路”上重要通商口岸
在额济纳旗达来呼布镇西南28公里处有片怪树林，实际上是大片胡杨树枯死而形成的。在晚霞余晖中，光怪陆离，枯枝扭曲，树干崩裂，竭力屈张，神态各异，夜色扑朔中诉说着无尽的苍凉，将士忠魂，守卫家园，流传千古的悲壮英雄传说，洗涤着尘世生活中无数的心灵伤痕。怪树林是对最原生态生命的完美诠释，展露出顽强繁衍的生命本源，仿佛带您误入魔域森林。
来到胡杨林，有一颗树龄880年的神树是必须前来瞻仰的，神树位于达来呼布镇北28公里，树高27米，直径2.07米，需6—8人才能合抱，是额济纳旗45万亩天然胡杨林中最古老的一棵胡杨树，被评为“中国最美古树”，堪称“胡杨王”。
除了苍凉绝美的自然风光，额济纳旗还有一处重要的通商口岸——策克口岸国际文化旅游区。策克，蒙古族土尔扈特方言，意为河湾。位于达来呼布镇北82公里，中蒙边境572界碑附近，是中国第四大、内蒙古自治区第三大陆路口岸。历史上，策克就是草原丝绸之路重要的贸易站点。时至今日，策克口岸更是“一带一路”和“中蒙俄经济走廊”上重要节点。
金秋十月，是内蒙古额济纳旗最辉煌的季节。四十余万亩胡杨林穿上了一年中最绚丽的盛装，用前所未有的激情把炽热的爱融入沙漠戈壁，与河流、绿洲、古道融为一体。但是额济纳胡杨林生态非常脆弱，前来游玩的朋友们，一定要爱护环境哟！（策划：金柏青 陈悦 设计：田艳芳 包苏伦高娃 文案：郭敏 审核：张斯莲）
（存一下[污]）红玫瑰歌词大意:怀中拥着一个女人,心中期待另一个。对怀中女人有所愧疚,对另个女人无限想念。原来得不到的才是心中最渴望的。最后得到的结局是,爱自己的人不爱了,得不到的却永远都得不到……
“梦里梦到醒不来的梦,浮现你被软禁的红”
(这首歌是台湾填词人李焯雄根据张爱玲的小说《白玫瑰与红玫瑰》所填,红玫瑰是指女人,歌曲中特指爱那个男人的女人,玫瑰的红,是指女人的爱,梦里梦到醒不来的红尘,“梦里浮现你被软禁的红”是说梦里看到那个爱他的女子,无法爱上别的人,只能得到他那不专一的爱情,而得不到别人的爱情。)
“所有刺激剩下疲乏的痛,再无动于衷”
(所有的激情过后,只剩下疲乏的躯体和对那个女子的无限愧疚,再也无动于衷。)“从背后抱你的时候,期待的却是她的面容”
(从背后去拥抱那个女子,心里期待的却是她的面容(因为背后看不到女子的面容,他把她当成是他得不到却想要的那个女人),当女子转过脸回到,可以想象他脸上闪过一丝的失望)
“说来实在嘲讽,我不太懂,偏渴望你懂”
(说来实在是讽刺,我自己都不太懂为什么会想着另一个女人,却希望喜欢自己的那个女人会懂。可能到这里男人已经告诉了那个女人他的心思,希望她会懂)
“是否幸福轻的太沉重过度使用不痒不痛”
(跟喜欢自己的女子在一起,她给自己的幸福在心中的分量很轻,是否幸福轻的让人沉重,不论怎么用力爱也都不痒不痛,已经爱到了麻木。人对自己得到的东西,总是不懂得珍惜,对自己拥有的幸福,总是麻木……)
“玫瑰的红,空洞了的瞳孔,终于掏空,终于有始无终”
(玫瑰的红我说了,象征那个女人的爱情,“玫瑰的红,空洞了瞳孔”这句话得意思好像是看透了爱情以后,女人耗尽了对那个男人的爱,终于什么都不剩,终于也没有什么好留恋的,“终于有始无终”,很明显最后那个女的也最终也结束了这段感情)
最最经典的一句歌词:
“得不到的永远再骚动,被偏爱的都有恃无恐”
(这句话得意思我想大部分人也都明白吧,很多人喜欢这首歌是因为喜欢这一句,得不到你的人,永远在你身边围绕,对你偏爱,做很多对你好的事情,但是被你偏爱的人,却对你说的话毫不在意,因为他知道,他知道你爱他,所以对你的感受毫不在乎,因为他知道
你偏爱他,仗势着你对他的爱,可以毫不收敛,都肆无忌惮。陈奕迅歌词描写的那个男人,既得不到自己偏爱的女子,心中骚动不安,被爱他的女子偏爱,有恃无恐……原来得不到的,却是最想要的……)
“玫瑰的红,容易受伤的梦”
(红玫瑰的爱情,容易受伤的“梦”,这个梦和梦里梦到醒不来的“梦”是同一个,不好解释,就直译了~~)
“握在手中,流失于指缝”
(最后,还是跟爱自己的人分了手了,得不到的却是永远得不到)
“又落空”
(当陈奕迅唱完最后三个字,几伤感……这就是结局,人们对自己拥有的,不懂得珍惜,总想着自己没有的却想要的,非要等到失去的时候,才追悔莫及……)
这是我的理解,后面的歌词跟前面差不多一样了。陈奕迅的歌词,我都感觉很好,我都喜欢!对我来讲,歌词和曲同样重要!很平淡的一件事,在陈奕迅的歌词里,却隐含的那么生动,玫瑰的红,容易受伤的梦,我在手中却流失于指缝。
“红是朱砂痣烙印心口
红是蚊子血般平庸”
(这两句是出自出自张爱玲的小说《红玫瑰与白玫瑰》,我的文底有限,也是在网上找了下才知道的。“也许每一个男子全都有过这样的两个女人,至少两个。娶了红玫瑰,久而久之,红的变了墙上的一抹蚊子血,白的还是"床前明月光";娶了白玫瑰,白的便是衣服上沾的一粒饭黏子,红的却是心口上一颗朱砂痣。”)
“世间美化那仅有的悸动
也磨平激动
从背后抱你的时候
期待的却是她的面容
说来实在嘲讽
我不太懂偏渴望你懂
是否幸福轻得太沉重
过度使用不痒不痛
烂熟透红空洞了的瞳孔
终于掏空终于有始无终
得不到的永远在骚动
被偏爱的都有恃无恐
玫瑰的红容易受伤的梦
握在手中流失于指缝
又落空
是否说爱都太过沉重
过度使用不痒不痛
烧得火红蛇形缠绕心中
终于冷冻终于有始无终
得不到的永远在骚动
被偏爱的都有恃无恐
玫瑰的红容易受伤的梦
握在手中流失于指缝
得不到的永远在骚动
被偏爱的都有恃无恐
玫瑰的红伤口绽放的梦
握在手中却流失于指缝
再落空。。。”
“梦里梦到醒不来的梦,浮现你被软禁的红”
(这首歌是台湾填词人李焯雄根据张爱玲的小说《白玫瑰与红玫瑰》所填,红玫瑰是指女人,歌曲中特指爱那个男人的女人,玫瑰的红,是指女人的爱,梦里梦到醒不来的红尘,“梦里浮现你被软禁的红”是说梦里看到那个爱他的女子,无法爱上别的人,只能得到他那不专一的爱情,而得不到别人的爱情。)
“所有刺激剩下疲乏的痛,再无动于衷”
(所有的激情过后,只剩下疲乏的躯体和对那个女子的无限愧疚,再也无动于衷。)“从背后抱你的时候,期待的却是她的面容”
(从背后去拥抱那个女子,心里期待的却是她的面容(因为背后看不到女子的面容,他把她当成是他得不到却想要的那个女人),当女子转过脸回到,可以想象他脸上闪过一丝的失望)
“说来实在嘲讽,我不太懂,偏渴望你懂”
(说来实在是讽刺,我自己都不太懂为什么会想着另一个女人,却希望喜欢自己的那个女人会懂。可能到这里男人已经告诉了那个女人他的心思,希望她会懂)
“是否幸福轻的太沉重过度使用不痒不痛”
(跟喜欢自己的女子在一起,她给自己的幸福在心中的分量很轻,是否幸福轻的让人沉重,不论怎么用力爱也都不痒不痛,已经爱到了麻木。人对自己得到的东西,总是不懂得珍惜,对自己拥有的幸福,总是麻木……)
“玫瑰的红,空洞了的瞳孔,终于掏空,终于有始无终”
(玫瑰的红我说了,象征那个女人的爱情,“玫瑰的红,空洞了瞳孔”这句话得意思好像是看透了爱情以后,女人耗尽了对那个男人的爱,终于什么都不剩,终于也没有什么好留恋的,“终于有始无终”,很明显最后那个女的也最终也结束了这段感情)
最最经典的一句歌词:
“得不到的永远再骚动,被偏爱的都有恃无恐”
(这句话得意思我想大部分人也都明白吧,很多人喜欢这首歌是因为喜欢这一句,得不到你的人,永远在你身边围绕,对你偏爱,做很多对你好的事情,但是被你偏爱的人,却对你说的话毫不在意,因为他知道,他知道你爱他,所以对你的感受毫不在乎,因为他知道
你偏爱他,仗势着你对他的爱,可以毫不收敛,都肆无忌惮。陈奕迅歌词描写的那个男人,既得不到自己偏爱的女子,心中骚动不安,被爱他的女子偏爱,有恃无恐……原来得不到的,却是最想要的……)
“玫瑰的红,容易受伤的梦”
(红玫瑰的爱情,容易受伤的“梦”,这个梦和梦里梦到醒不来的“梦”是同一个,不好解释,就直译了~~)
“握在手中,流失于指缝”
(最后,还是跟爱自己的人分了手了,得不到的却是永远得不到)
“又落空”
(当陈奕迅唱完最后三个字,几伤感……这就是结局,人们对自己拥有的,不懂得珍惜,总想着自己没有的却想要的,非要等到失去的时候,才追悔莫及……)
这是我的理解,后面的歌词跟前面差不多一样了。陈奕迅的歌词,我都感觉很好,我都喜欢!对我来讲,歌词和曲同样重要!很平淡的一件事,在陈奕迅的歌词里,却隐含的那么生动,玫瑰的红,容易受伤的梦,我在手中却流失于指缝。
“红是朱砂痣烙印心口
红是蚊子血般平庸”
(这两句是出自出自张爱玲的小说《红玫瑰与白玫瑰》,我的文底有限,也是在网上找了下才知道的。“也许每一个男子全都有过这样的两个女人,至少两个。娶了红玫瑰,久而久之,红的变了墙上的一抹蚊子血,白的还是"床前明月光";娶了白玫瑰,白的便是衣服上沾的一粒饭黏子,红的却是心口上一颗朱砂痣。”)
“世间美化那仅有的悸动
也磨平激动
从背后抱你的时候
期待的却是她的面容
说来实在嘲讽
我不太懂偏渴望你懂
是否幸福轻得太沉重
过度使用不痒不痛
烂熟透红空洞了的瞳孔
终于掏空终于有始无终
得不到的永远在骚动
被偏爱的都有恃无恐
玫瑰的红容易受伤的梦
握在手中流失于指缝
又落空
是否说爱都太过沉重
过度使用不痒不痛
烧得火红蛇形缠绕心中
终于冷冻终于有始无终
得不到的永远在骚动
被偏爱的都有恃无恐
玫瑰的红容易受伤的梦
握在手中流失于指缝
得不到的永远在骚动
被偏爱的都有恃无恐
玫瑰的红伤口绽放的梦
握在手中却流失于指缝
再落空。。。”
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