#今日长三角# 杭州、宁波连夜排查“汉堡王” 杭州春秋华庭项目开发商最新回应
今年中央广播电视总台“315晚会”中，海参、汉堡王、宝骏汽车、趣头条、嗨学网等被点名。
杭州市市场监管局迅速开展“汉堡王”排查
3.15晚会曝光“汉堡王”存在缺斤少两和擅自改变食品保存时间的问题后，杭州市市场监管局高度重视，迅速部署开展专项检查行动，各区县市市场监管局立即开展排查。经排查，杭州市共有43家门店，除萧山机场1家为加盟店外，其余均为直营门店。检查发现，各门店进货台账记录完善，渠道来源正规，未发现过期或更正日期的行为，对部分有阳光厨房的餐饮门店调取监控录像，未发现央视新闻报道的违规操作行为，但个别“汉堡王”存在滤水滤芯记录时间错误等问题。截止目前共出动执法人员86人次，检查门店43家。
下一步，杭州市局餐饮处已通知“汉堡王”杭州总部负责人于7月17日到市局餐饮处接受行政约谈，督促落实食品安全主体责任，规范食品安全操作，确保食品安全。
宁波全市各地连夜行动 突击检查汉堡王各门店
汉堡王门店相关问题被315晚会曝光后，宁波市市场监管部门迅速行动，出动监管人员38人，对汉堡王宁波地区所有16家门店连夜实施全覆盖突击检查，监管人员通过现场检查、台账查阅、“阳光厨房”监控回放等检查方式，对门店经营使用的食品、食品进货查验索证索票等情况进行了深入细致的检查，未发现过期食品，未发现有篡改生产日期等现象，也未发现其他明显的违法违规行为。
下一步，宁波市市场监管部门将举一反三，对全市相关餐饮企业进行重点监督检查，一旦发现偷工减料，使用过期食品等危害消费者合法权益的行为，将依法依规予以严处。同时还将对汉堡王在甬负责人开展约谈，要求宁波地区门店进一步规范合法经营，狠抓食品安全，切实保障消费者合法权益。
万科尚城精装房漏成水帘洞
春秋华庭问题房被强制收房
2018年11月广州万科尚城业主验房时，发现自己的新房在楼上做蓄水试验时，楼下卫生间“秒变水帘洞”，其中最先收房的201户中，竟有146户出现漏水情况。那么，为什么精装修费高达每平米10000元至13000元的房子，会漏得像“水帘洞”呢？
2018年12月18日，万科回应称施工标准符合国家规范要求。而广州鸿力公司的工程师在查看现场后表示，卫生间漏水与主管道没封堵好有很大关系。2019年3月，开发商勉强给出了解决方案，但根据入住的业主反映，家里仍然有漏水情况，而且渗漏出来的是排粪水，臭味刺鼻，一栋楼就有十几户人家出现类似问题。
在浙江杭州，春秋华庭小区的业主们收房时也遭遇了类似的遭遇。合同中约定房屋每平米2万8千元，其中6000元为装修款。当业主们按照合同约定的日期前来验房的时候，却发现地板还没铺上、地平也是潮湿的、厨房门随时都会掉落，房间还在施工。对此，开发商给出的方案是边验房、边收房、边维修的“强制收房”。
小区业主说：“开发商表示已经到交付时间了，不管你家做没做好，今天到收房日期了，就把房子交给你。有什么问题，再帮你修。”
后来，业主们陆续发现，问题越来越多，一套房子问题少则几十个，多则上百个。此外，有些业主还发现更大的安全隐患，煤气严重泄漏。开发商表示，煤气泄漏是因为管道没装好，无需担心。每平米6000元的装修款，究竟有多少真正用在装修上，业主们不得而知，面对问题不断、如此粗糙的所谓精装修，业主们有苦难言。
事实上，浙江之声去年下半年就接到大量杭州春秋华庭业主的投诉，业主爆料楼盘“虚假宣传，精装质量差，6000的精装标准看起来像1600。”浙江之声验房小组当时进行了实地验房并曝光问题，但开发商一直没有给出任何回应。
晚会曝光问题后，记者联系到招商地产浙江区域公司，新闻发言人许艳说：“我们现在是已经知道这个事情了，公司也在向上级来做一个反馈，具体的一些回应的话，我们会最快的速度来告知给各个媒体以及公众。”
记者从杭州拱墅区建设工程质量安全监督站了解到，晚会曝光的视频是去年10月左右交付时的情况，拱墅区建设工程质量安全监督站已经介入，对开发商进行整改监督，之后开发商已经进行整改，目前基本投诉结束，室内的质量问题已基本解决。现在已经紧急联系建设单位了解情况，之后还会根据了解到的情况继续开展相关工作。
招商蛇口今日凌晨就央视3·15晚会报道的杭州春秋华庭项目的相关问题发布说明
嗨学网销售当面说一套
协议背后签一套
“你为什么不考个消防工程师，挑战一下年薪20万。”2019年初，成都的潘女士被嗨学网的广告所吸引，声称只要通过嗨学网的培训，就有机会考到国家一级注册消防工程师证，每年都会有一笔不小的收入。
潘女士在中国人事考试网查询发现，自己根本没有参加该项考试的资格。但嗨学网销售却表示，找代报名机构肯定能报上名。于是潘女士交了4498元，购买了嗨学网的网络培训课程。然而考试日期临近，她的报名信息一直没有通过，退款又困难重重。
实际上不少嗨学网的学员都陷入了交钱容易退钱难的境地， 3·15晚会的邮箱就收到了数百封投诉嗨学网的邮件。一些学员告诉记者，在报名之前，嗨学网的销售会给出各种承诺，什么“保过班型，签订不过退费协议”“一科不过，100%保障退费”“100%保障顺利报名”等等。
记者调查发现，成交一单，嗨学网销售可以拿到6%到13%的提成。在嗨学网入职培训时，培训师特别告诫新员工，在交钱时尽量不要引导学员查看《嗨学网服务协议》具体内容。有老员工们告诉记者，要特别注意沟通方式，不要通过公司官方系统留下证据：“在私人手机上说”“微信里，用语音电话沟通”。一旦交了钱，当学员们发现上当受骗要求退钱时，嗨学网的投诉部门则会拿出协议，否定之前销售们的各种口头承诺。
已有多家被点名企业回应
汉堡王回应：深表歉意，已成立工作组对问题餐厅进行停业整顿调查。
汉堡王刚刚发表声明称，汉堡王中国对此非常重视，立即成立工作组并对这些餐厅进行停业整顿调查。报道中提及的江西南昌餐厅隶属于同一家加盟商，这几家餐厅的行为与我们“顾客为王”的企业宗旨严重背离，是我们管理的失误，辜负了广大消费者对汉堡王的信任，对此我们表示深深的歉意。我们将全力配合政府部门进行调查，对该事件进行严肃处理并引以为戒。
嗨学网：已成立特别工作组调查
针对315晚会报道，嗨学网回应称，已于第一时间成立特别工作组，对相关事件展开调查，并将及时向社会公众通报进展。
趣头条：正在全平台彻查广告
7月16日晚，中央广播电视总台央视3·15晚会曝光了趣头条平台广告乱象。央视节目截图显示，趣头条广告涉嫌虚假推广，号称10万瘦身体验装免费领取，可快速减肥，月瘦30斤，永不反弹。
对此，趣头条回应称，公司已迅速成立广告生态治理专项工作组，正在对平台涉及的广告进行全平台彻查，一旦发现相关问题，坚决严厉清查和封禁。同时高度重视平台的广告内容生态管理，上海基分文化传播有限公司将会负责到底。
宝骏汽车就故障频发致歉：已开设专属热线
针对央视“3·15”晚会报道的宝骏560变速箱故障的问题，宝骏汽车官方微博刚刚发布声明称对此高度重视，已经成立专项工作组对此事展开调查。“由此对用户造成的困扰，我们表示最诚挚的歉意。”宝骏汽车表示，此次央视报道的为2017年6月29日至2017年11月30日生产的19680台宝骏560 DCT 1.5T中的部分车辆。为切实解决此批次车型用户的疑虑，现已开设“宝骏560 DCT专属热线”，进行专人沟通与服务，热线号码为400-86-12345。宝骏汽车方面在声明中承诺，将不惜代价对用户遇到的产品质量问题负责到底。
今年中央广播电视总台“315晚会”中，海参、汉堡王、宝骏汽车、趣头条、嗨学网等被点名。
杭州市市场监管局迅速开展“汉堡王”排查
3.15晚会曝光“汉堡王”存在缺斤少两和擅自改变食品保存时间的问题后，杭州市市场监管局高度重视，迅速部署开展专项检查行动，各区县市市场监管局立即开展排查。经排查，杭州市共有43家门店，除萧山机场1家为加盟店外，其余均为直营门店。检查发现，各门店进货台账记录完善，渠道来源正规，未发现过期或更正日期的行为，对部分有阳光厨房的餐饮门店调取监控录像，未发现央视新闻报道的违规操作行为，但个别“汉堡王”存在滤水滤芯记录时间错误等问题。截止目前共出动执法人员86人次，检查门店43家。
下一步，杭州市局餐饮处已通知“汉堡王”杭州总部负责人于7月17日到市局餐饮处接受行政约谈，督促落实食品安全主体责任，规范食品安全操作，确保食品安全。
宁波全市各地连夜行动 突击检查汉堡王各门店
汉堡王门店相关问题被315晚会曝光后，宁波市市场监管部门迅速行动，出动监管人员38人，对汉堡王宁波地区所有16家门店连夜实施全覆盖突击检查，监管人员通过现场检查、台账查阅、“阳光厨房”监控回放等检查方式，对门店经营使用的食品、食品进货查验索证索票等情况进行了深入细致的检查，未发现过期食品，未发现有篡改生产日期等现象，也未发现其他明显的违法违规行为。
下一步，宁波市市场监管部门将举一反三，对全市相关餐饮企业进行重点监督检查，一旦发现偷工减料，使用过期食品等危害消费者合法权益的行为，将依法依规予以严处。同时还将对汉堡王在甬负责人开展约谈，要求宁波地区门店进一步规范合法经营，狠抓食品安全，切实保障消费者合法权益。
万科尚城精装房漏成水帘洞
春秋华庭问题房被强制收房
2018年11月广州万科尚城业主验房时，发现自己的新房在楼上做蓄水试验时，楼下卫生间“秒变水帘洞”，其中最先收房的201户中，竟有146户出现漏水情况。那么，为什么精装修费高达每平米10000元至13000元的房子，会漏得像“水帘洞”呢？
2018年12月18日，万科回应称施工标准符合国家规范要求。而广州鸿力公司的工程师在查看现场后表示，卫生间漏水与主管道没封堵好有很大关系。2019年3月，开发商勉强给出了解决方案，但根据入住的业主反映，家里仍然有漏水情况，而且渗漏出来的是排粪水，臭味刺鼻，一栋楼就有十几户人家出现类似问题。
在浙江杭州，春秋华庭小区的业主们收房时也遭遇了类似的遭遇。合同中约定房屋每平米2万8千元，其中6000元为装修款。当业主们按照合同约定的日期前来验房的时候，却发现地板还没铺上、地平也是潮湿的、厨房门随时都会掉落，房间还在施工。对此，开发商给出的方案是边验房、边收房、边维修的“强制收房”。
小区业主说：“开发商表示已经到交付时间了，不管你家做没做好，今天到收房日期了，就把房子交给你。有什么问题，再帮你修。”
后来，业主们陆续发现，问题越来越多，一套房子问题少则几十个，多则上百个。此外，有些业主还发现更大的安全隐患，煤气严重泄漏。开发商表示，煤气泄漏是因为管道没装好，无需担心。每平米6000元的装修款，究竟有多少真正用在装修上，业主们不得而知，面对问题不断、如此粗糙的所谓精装修，业主们有苦难言。
事实上，浙江之声去年下半年就接到大量杭州春秋华庭业主的投诉，业主爆料楼盘“虚假宣传，精装质量差，6000的精装标准看起来像1600。”浙江之声验房小组当时进行了实地验房并曝光问题，但开发商一直没有给出任何回应。
晚会曝光问题后，记者联系到招商地产浙江区域公司，新闻发言人许艳说：“我们现在是已经知道这个事情了，公司也在向上级来做一个反馈，具体的一些回应的话，我们会最快的速度来告知给各个媒体以及公众。”
记者从杭州拱墅区建设工程质量安全监督站了解到，晚会曝光的视频是去年10月左右交付时的情况，拱墅区建设工程质量安全监督站已经介入，对开发商进行整改监督，之后开发商已经进行整改，目前基本投诉结束，室内的质量问题已基本解决。现在已经紧急联系建设单位了解情况，之后还会根据了解到的情况继续开展相关工作。
招商蛇口今日凌晨就央视3·15晚会报道的杭州春秋华庭项目的相关问题发布说明
嗨学网销售当面说一套
协议背后签一套
“你为什么不考个消防工程师，挑战一下年薪20万。”2019年初，成都的潘女士被嗨学网的广告所吸引，声称只要通过嗨学网的培训，就有机会考到国家一级注册消防工程师证，每年都会有一笔不小的收入。
潘女士在中国人事考试网查询发现，自己根本没有参加该项考试的资格。但嗨学网销售却表示，找代报名机构肯定能报上名。于是潘女士交了4498元，购买了嗨学网的网络培训课程。然而考试日期临近，她的报名信息一直没有通过，退款又困难重重。
实际上不少嗨学网的学员都陷入了交钱容易退钱难的境地， 3·15晚会的邮箱就收到了数百封投诉嗨学网的邮件。一些学员告诉记者，在报名之前，嗨学网的销售会给出各种承诺，什么“保过班型，签订不过退费协议”“一科不过，100%保障退费”“100%保障顺利报名”等等。
记者调查发现，成交一单，嗨学网销售可以拿到6%到13%的提成。在嗨学网入职培训时，培训师特别告诫新员工，在交钱时尽量不要引导学员查看《嗨学网服务协议》具体内容。有老员工们告诉记者，要特别注意沟通方式，不要通过公司官方系统留下证据：“在私人手机上说”“微信里，用语音电话沟通”。一旦交了钱，当学员们发现上当受骗要求退钱时，嗨学网的投诉部门则会拿出协议，否定之前销售们的各种口头承诺。
已有多家被点名企业回应
汉堡王回应：深表歉意，已成立工作组对问题餐厅进行停业整顿调查。
汉堡王刚刚发表声明称，汉堡王中国对此非常重视，立即成立工作组并对这些餐厅进行停业整顿调查。报道中提及的江西南昌餐厅隶属于同一家加盟商，这几家餐厅的行为与我们“顾客为王”的企业宗旨严重背离，是我们管理的失误，辜负了广大消费者对汉堡王的信任，对此我们表示深深的歉意。我们将全力配合政府部门进行调查，对该事件进行严肃处理并引以为戒。
嗨学网：已成立特别工作组调查
针对315晚会报道，嗨学网回应称，已于第一时间成立特别工作组，对相关事件展开调查，并将及时向社会公众通报进展。
趣头条：正在全平台彻查广告
7月16日晚，中央广播电视总台央视3·15晚会曝光了趣头条平台广告乱象。央视节目截图显示，趣头条广告涉嫌虚假推广，号称10万瘦身体验装免费领取，可快速减肥，月瘦30斤，永不反弹。
对此，趣头条回应称，公司已迅速成立广告生态治理专项工作组，正在对平台涉及的广告进行全平台彻查，一旦发现相关问题，坚决严厉清查和封禁。同时高度重视平台的广告内容生态管理，上海基分文化传播有限公司将会负责到底。
宝骏汽车就故障频发致歉：已开设专属热线
针对央视“3·15”晚会报道的宝骏560变速箱故障的问题，宝骏汽车官方微博刚刚发布声明称对此高度重视，已经成立专项工作组对此事展开调查。“由此对用户造成的困扰，我们表示最诚挚的歉意。”宝骏汽车表示，此次央视报道的为2017年6月29日至2017年11月30日生产的19680台宝骏560 DCT 1.5T中的部分车辆。为切实解决此批次车型用户的疑虑，现已开设“宝骏560 DCT专属热线”，进行专人沟通与服务，热线号码为400-86-12345。宝骏汽车方面在声明中承诺，将不惜代价对用户遇到的产品质量问题负责到底。
自动驾驶“研发热”下 技术纠纷案频发
自动驾驶正逐渐成为技术纠纷案的高发地。据不完全统计，从2017年到现在自动驾驶领域至少已经发生了近十起影响相对较大的技术纠纷案。分析这些案件背后的原因，很重要的一点在于相较于硬件盗窃，自动驾驶软件算法由于复制门槛低，更容易被抄袭，且后期还面临取证难、侵权行为判定难等问题，易打“擦边球”。另外自动驾驶相关人才和技术的紧缺，让企业对相关技术侵权行为的包容度提升，也在一定程度上助长了技术盗窃歪风。
今日（4月27日），小鹏汽车旗下第二款产品小鹏P7正式上市，这原本是一件令人高兴的事，然而小鹏汽车却因另一件事上了热搜——小鹏汽车与特斯拉的诉讼案。
这件事要从2019年3月特斯拉在美国起诉前工程师曹光植开始说起。当时特斯拉指控曹光植在离开公司之前，将与Autopilot有关的源代码上传到了他的苹果iCloud账户，涉及超过30万个独立文件与目录。随后在当年7月份的答辩状中，曹光植承认了特斯拉的部分指控，但否认了窃取技术机密的指控，他表示自己并没有将与特斯拉自动驾驶相关的任何商业机密转移至小鹏汽车，也并未使用这些数据为新雇主牟利。
本以为此事会就此告一段落，却不想值此小鹏P7上市的关键时刻，彭博社突然报道称特斯拉要求法庭对小鹏汽车美国自动驾驶部门XMotors施压，试图迫其披露2018年11月以来所有与自动驾驶及辅助驾驶相关的源代码，除此之外，特斯拉还提出了近30条要求调查的项目，内容很是严苛。
或是忍无可忍，小鹏汽车随后发表声明，称过去一年里小鹏汽车一直努力协助该案调查，但至今没有任何证据显示小鹏汽车有滥用商业机密或其他不当行为。小鹏汽车坚决依法抗辩，对特斯拉提出的诸多无理要求例如要求小鹏汽车提供全部源代码等表示严词拒绝。同时，小鹏汽车还表示自诉讼至今为期一年的时间里遭到了特斯拉“霸凌”。此回应一出，再次将小鹏汽车与特斯拉推向舆论关注的焦点。
小鹏汽车与特斯拉之间的纠纷其实只是近两年自动驾驶领域发生的众多纠纷案中的一例。据盖世汽车整理，自2017年Waymo对Uber发起诉讼到现在，全球自动驾驶领域发生了近十起影响相对较大的侵权案，包括2017年12月百度起诉前高级副总裁和自动驾驶事业部创立者王劲，及其所经营的景驰科技，该案历时两年多最终以百度撤诉结束。
2018年11月，文远知行一纸诉状将中智行（王劲控股公司）、王劲和黄坤（文远知行美国公司前硬件负责人，2018年年中离职后入职中智行）三方悉数告上法庭，认为三者窃取了文远知行在自动驾驶上的商业机密，并于2019年1月在广东省高级人民法院提起与前次相同诉讼。2020年2月王劲反诉文远知行，要求清盘公司。
2019 年 3 月，特斯拉将 Zoox 及其 4 名员工告上法庭，称这些员工窃取了公司WARP系统相关信息，随后Zoox承认其招聘的一些前特斯拉员工在加盟公司时持有特斯拉一些机密文件。2020年4月，Zoox表示已就此事与特斯拉达成和解，同时Zoox要向特斯拉支付一笔赔偿金，具体金额不详。
2019年8月，美国激光雷达公司Velodyne起诉速腾聚创、禾赛科技两家中国初创企业侵犯其专利，原因是这两家中国公司侵犯了Velodyne拥有的美国专利NO. 7969558。
还有两例分别是苹果公司对前员工张小浪和陈继中的控告，其中前者于2018年7月被美国联邦调查局（FBI）以窃取商业机密罪逮捕，当时张小浪入职小鹏汽车刚刚两个月。后者于2019年1月在准备登上一架前往中国的航班途中被逮捕，罪名是在他的电脑中私藏数千个苹果公司商业机密文件，并且被曝出他计划及将这些数据转给其他竞争对手——据说是小鹏汽车，但随后小鹏汽车回应称公司从未收到此人的求职申请，也没有与该人士进行任何有关招聘或业务方面的接触。
自动驾驶人才流动频繁 为技术违规流动提供便利
仔细分析上面几起自动驾驶纠纷案，可以发现它们有一个共同点——都是相关员工在离职后被前东家起诉。这也从侧面表明当前自动驾驶领域人才变动频繁，一定程度上为相关专利及技术的违规流动提供了便利。
近两年，随着自动驾驶的快速发展，各大玩家为抢占商业化制高点，都在加大相关的技术和人才储备，在此过程中不可避免地会出现一些雇员带着上一家公司的核心技术离职。因为自动驾驶作为一项基于大量软件算法研发的技术，很多代码写过之后可能就被程序员记在脑海中了，当员工离职后，碰上专利或者法律意识淡薄的人，很容易会再度拿出来使用。如果重复使用的内容非专利技术倒也没什么，但若涉及相关公司的专利或者商业机密，哪怕记在脑子里再写出来也是违规违法的。
按照常理推断，很多员工在离职后，都会凭经验再选择与上一家公司同领域的企业就职，如此一来必定会牵涉到新公司，例如小鹏汽车就是因为这样被牵涉到上面几起案例中的。正因为如此，当前有很多企业在员工就职时，都会让员工签署竞业协议，以保证员工在离职后1~2年内不会从事同业的工作，否则需向公司支付大笔赔偿金。但相较于员工通过偷窃核心技术获取的利益，此类协议最终能起到多大的约束作用，其实也还有待商榷。
当然也不排除有些员工是故意而为之，为了更大的利益铤而走险。例如Waymo与Uber纠纷案中的关键人物Anthony Levandowski，此前多个与该纠纷案相关的报道均暗示Anthony Levandowski在从Waymo离职之前，就计划着成立新的自动驾驶公司，“借”Waymo的技术大干一场。
“2016年夏天，谷歌终于从Levandowski如今看起来有些愚蠢的‘计谋’中醒过味儿来，展开了内部调查，发现其离职前陆陆续续从谷歌内部下载了约10TB的机密文件，其中很大一部分都是关于激光雷达技术的。12月，一位Waymo 员工错手转发的供应商邮件暴露了一切：邮件附带了一张Otto电路板的图片，其设计与Waymo的激光雷达惊人地相似。”其中一篇报道中是这样描述的。
最终此案经过近3年的审理，在2020年3月Anthony Levandowski正式承认窃取谷歌商业机密。他表示，“我下载这些文件的目的是为了个人利益，我知道我没有被授权出于这种目的拿走这些文件。” 毕竟无论自动驾驶还是激光雷达，都是极其复杂的技术，Anthony Levandowski如果自己创办公司从头开始做起，不仅需要花费大量的时间和精力，关键还不一定能成功，比较之下利用在Waymo工作时的职务之便，直接盗取相关专利，来得更快、更简单一些，虽然违法。
而且就算未来Anthony Levandowski不自己创业，凭借手中的这些“筹码”，相信也能换取一份不错的工作。因为在自动驾驶商业化大潮日趋逼近的压力下，想尽快拥有自动驾驶核心技术，进入规模化运营几乎是每个玩家的心愿。在此前提下，不排除少数急功近利的企业为走捷径选择不劳而获，恶意窃取其他公司的核心技术成果，或者在挖其他公司墙角时，连人带技术一起挖。
2017年时，百度一名高管就曾透露一批受雇佣黑客曾试图偷窃其自动驾驶汽车技术。时任百度网络安全事业部负责人的马杰表示，“目前很难查出幕后指使者，但是能确定的是有人试图雇佣黑客盗取我们的技术。”为此百度不得不进一步强化网络安全防护。
另外，部分企业对这类违规行为的包容也一定程度上助长了手握核心技术的员工带机密“出走”的侥幸心理。如对于Waymo与Uber的纠纷案中的另一位关键人物Lior Ron，Uber在明知其存在违规行为的情况下，还是于2020年2月代Ron 向Waymo赔偿了 970 万美元以了结官司，并让Lior Ron继续留在公司。在特斯拉与Zoox的纠纷案中，涉及到的赔款，也是由Zoox支付。
再者由于软件侵权行为很难界定，在实际案例中其实经常存在打“擦边球”的行为。例如有些员工在到一家新的公司后，将在上一家公司工作时复制的或存在脑海中的机密文件拿出来用，或者稍加修改，避开关键点，这种情况下很难判定是否侵权的。比对源代码或许是一种方式，但究竟重复率在多少才能界定为侵权？这又是个问题，所以可以看到几个大的诉讼案都持续了几年的时间，最后要么和解，要么不了了之。
由上可见，对于自动驾驶专利侵权，从企业自身来讲很重要的一点是做好员工管理，比如对核心技术进行员工精细化访问控制，做到非法用户进不去，进去了改动或者复制、截屏不了，以防止技术外泄，或者通过对核心技术及时申请专利、与员工签订竞业协议、组建相关安全团队等来防止自己研发的技术被窃取。除此之外更重要的则在于做好自主创新，不断提升自动驾驶技术硬实力，这才是保证企业长效竞争力、更好地享受自动驾驶技术带来的市场红利的关键。
汽车质量家：www.autoqa.cn
上海沐睿科技服务有限公司是一家创新型的汽车工程技术服务公司，具备Reach、VOC、ELV环保法规评估一站式解决方案，为客户提供从初步想法到最终产品的全程支持，包括：项目的确定、设计、开发，直到材料、组件和系统的测试。此外，还包括项目管理和人员调配等服务。近十年来，整合汽车行业咨询，从车身、底盘、电子电器、智能化、动力系统、内外饰、环保法规等多方面纵向数据积累，并成功通过以品质创新，加强技术合作，孵化多家二方及三方实验室能力提升，与学术界和政府多方面协作的创新中心，促进自主创新和开放合作。
自动驾驶正逐渐成为技术纠纷案的高发地。据不完全统计，从2017年到现在自动驾驶领域至少已经发生了近十起影响相对较大的技术纠纷案。分析这些案件背后的原因，很重要的一点在于相较于硬件盗窃，自动驾驶软件算法由于复制门槛低，更容易被抄袭，且后期还面临取证难、侵权行为判定难等问题，易打“擦边球”。另外自动驾驶相关人才和技术的紧缺，让企业对相关技术侵权行为的包容度提升，也在一定程度上助长了技术盗窃歪风。
今日（4月27日），小鹏汽车旗下第二款产品小鹏P7正式上市，这原本是一件令人高兴的事，然而小鹏汽车却因另一件事上了热搜——小鹏汽车与特斯拉的诉讼案。
这件事要从2019年3月特斯拉在美国起诉前工程师曹光植开始说起。当时特斯拉指控曹光植在离开公司之前，将与Autopilot有关的源代码上传到了他的苹果iCloud账户，涉及超过30万个独立文件与目录。随后在当年7月份的答辩状中，曹光植承认了特斯拉的部分指控，但否认了窃取技术机密的指控，他表示自己并没有将与特斯拉自动驾驶相关的任何商业机密转移至小鹏汽车，也并未使用这些数据为新雇主牟利。
本以为此事会就此告一段落，却不想值此小鹏P7上市的关键时刻，彭博社突然报道称特斯拉要求法庭对小鹏汽车美国自动驾驶部门XMotors施压，试图迫其披露2018年11月以来所有与自动驾驶及辅助驾驶相关的源代码，除此之外，特斯拉还提出了近30条要求调查的项目，内容很是严苛。
或是忍无可忍，小鹏汽车随后发表声明，称过去一年里小鹏汽车一直努力协助该案调查，但至今没有任何证据显示小鹏汽车有滥用商业机密或其他不当行为。小鹏汽车坚决依法抗辩，对特斯拉提出的诸多无理要求例如要求小鹏汽车提供全部源代码等表示严词拒绝。同时，小鹏汽车还表示自诉讼至今为期一年的时间里遭到了特斯拉“霸凌”。此回应一出，再次将小鹏汽车与特斯拉推向舆论关注的焦点。
小鹏汽车与特斯拉之间的纠纷其实只是近两年自动驾驶领域发生的众多纠纷案中的一例。据盖世汽车整理，自2017年Waymo对Uber发起诉讼到现在，全球自动驾驶领域发生了近十起影响相对较大的侵权案，包括2017年12月百度起诉前高级副总裁和自动驾驶事业部创立者王劲，及其所经营的景驰科技，该案历时两年多最终以百度撤诉结束。
2018年11月，文远知行一纸诉状将中智行（王劲控股公司）、王劲和黄坤（文远知行美国公司前硬件负责人，2018年年中离职后入职中智行）三方悉数告上法庭，认为三者窃取了文远知行在自动驾驶上的商业机密，并于2019年1月在广东省高级人民法院提起与前次相同诉讼。2020年2月王劲反诉文远知行，要求清盘公司。
2019 年 3 月，特斯拉将 Zoox 及其 4 名员工告上法庭，称这些员工窃取了公司WARP系统相关信息，随后Zoox承认其招聘的一些前特斯拉员工在加盟公司时持有特斯拉一些机密文件。2020年4月，Zoox表示已就此事与特斯拉达成和解，同时Zoox要向特斯拉支付一笔赔偿金，具体金额不详。
2019年8月，美国激光雷达公司Velodyne起诉速腾聚创、禾赛科技两家中国初创企业侵犯其专利，原因是这两家中国公司侵犯了Velodyne拥有的美国专利NO. 7969558。
还有两例分别是苹果公司对前员工张小浪和陈继中的控告，其中前者于2018年7月被美国联邦调查局（FBI）以窃取商业机密罪逮捕，当时张小浪入职小鹏汽车刚刚两个月。后者于2019年1月在准备登上一架前往中国的航班途中被逮捕，罪名是在他的电脑中私藏数千个苹果公司商业机密文件，并且被曝出他计划及将这些数据转给其他竞争对手——据说是小鹏汽车，但随后小鹏汽车回应称公司从未收到此人的求职申请，也没有与该人士进行任何有关招聘或业务方面的接触。
自动驾驶人才流动频繁 为技术违规流动提供便利
仔细分析上面几起自动驾驶纠纷案，可以发现它们有一个共同点——都是相关员工在离职后被前东家起诉。这也从侧面表明当前自动驾驶领域人才变动频繁，一定程度上为相关专利及技术的违规流动提供了便利。
近两年，随着自动驾驶的快速发展，各大玩家为抢占商业化制高点，都在加大相关的技术和人才储备，在此过程中不可避免地会出现一些雇员带着上一家公司的核心技术离职。因为自动驾驶作为一项基于大量软件算法研发的技术，很多代码写过之后可能就被程序员记在脑海中了，当员工离职后，碰上专利或者法律意识淡薄的人，很容易会再度拿出来使用。如果重复使用的内容非专利技术倒也没什么，但若涉及相关公司的专利或者商业机密，哪怕记在脑子里再写出来也是违规违法的。
按照常理推断，很多员工在离职后，都会凭经验再选择与上一家公司同领域的企业就职，如此一来必定会牵涉到新公司，例如小鹏汽车就是因为这样被牵涉到上面几起案例中的。正因为如此，当前有很多企业在员工就职时，都会让员工签署竞业协议，以保证员工在离职后1~2年内不会从事同业的工作，否则需向公司支付大笔赔偿金。但相较于员工通过偷窃核心技术获取的利益，此类协议最终能起到多大的约束作用，其实也还有待商榷。
当然也不排除有些员工是故意而为之，为了更大的利益铤而走险。例如Waymo与Uber纠纷案中的关键人物Anthony Levandowski，此前多个与该纠纷案相关的报道均暗示Anthony Levandowski在从Waymo离职之前，就计划着成立新的自动驾驶公司，“借”Waymo的技术大干一场。
“2016年夏天，谷歌终于从Levandowski如今看起来有些愚蠢的‘计谋’中醒过味儿来，展开了内部调查，发现其离职前陆陆续续从谷歌内部下载了约10TB的机密文件，其中很大一部分都是关于激光雷达技术的。12月，一位Waymo 员工错手转发的供应商邮件暴露了一切：邮件附带了一张Otto电路板的图片，其设计与Waymo的激光雷达惊人地相似。”其中一篇报道中是这样描述的。
最终此案经过近3年的审理，在2020年3月Anthony Levandowski正式承认窃取谷歌商业机密。他表示，“我下载这些文件的目的是为了个人利益，我知道我没有被授权出于这种目的拿走这些文件。” 毕竟无论自动驾驶还是激光雷达，都是极其复杂的技术，Anthony Levandowski如果自己创办公司从头开始做起，不仅需要花费大量的时间和精力，关键还不一定能成功，比较之下利用在Waymo工作时的职务之便，直接盗取相关专利，来得更快、更简单一些，虽然违法。
而且就算未来Anthony Levandowski不自己创业，凭借手中的这些“筹码”，相信也能换取一份不错的工作。因为在自动驾驶商业化大潮日趋逼近的压力下，想尽快拥有自动驾驶核心技术，进入规模化运营几乎是每个玩家的心愿。在此前提下，不排除少数急功近利的企业为走捷径选择不劳而获，恶意窃取其他公司的核心技术成果，或者在挖其他公司墙角时，连人带技术一起挖。
2017年时，百度一名高管就曾透露一批受雇佣黑客曾试图偷窃其自动驾驶汽车技术。时任百度网络安全事业部负责人的马杰表示，“目前很难查出幕后指使者，但是能确定的是有人试图雇佣黑客盗取我们的技术。”为此百度不得不进一步强化网络安全防护。
另外，部分企业对这类违规行为的包容也一定程度上助长了手握核心技术的员工带机密“出走”的侥幸心理。如对于Waymo与Uber的纠纷案中的另一位关键人物Lior Ron，Uber在明知其存在违规行为的情况下，还是于2020年2月代Ron 向Waymo赔偿了 970 万美元以了结官司，并让Lior Ron继续留在公司。在特斯拉与Zoox的纠纷案中，涉及到的赔款，也是由Zoox支付。
再者由于软件侵权行为很难界定，在实际案例中其实经常存在打“擦边球”的行为。例如有些员工在到一家新的公司后，将在上一家公司工作时复制的或存在脑海中的机密文件拿出来用，或者稍加修改，避开关键点，这种情况下很难判定是否侵权的。比对源代码或许是一种方式，但究竟重复率在多少才能界定为侵权？这又是个问题，所以可以看到几个大的诉讼案都持续了几年的时间，最后要么和解，要么不了了之。
由上可见，对于自动驾驶专利侵权，从企业自身来讲很重要的一点是做好员工管理，比如对核心技术进行员工精细化访问控制，做到非法用户进不去，进去了改动或者复制、截屏不了，以防止技术外泄，或者通过对核心技术及时申请专利、与员工签订竞业协议、组建相关安全团队等来防止自己研发的技术被窃取。除此之外更重要的则在于做好自主创新，不断提升自动驾驶技术硬实力，这才是保证企业长效竞争力、更好地享受自动驾驶技术带来的市场红利的关键。
汽车质量家：www.autoqa.cn
上海沐睿科技服务有限公司是一家创新型的汽车工程技术服务公司，具备Reach、VOC、ELV环保法规评估一站式解决方案，为客户提供从初步想法到最终产品的全程支持，包括：项目的确定、设计、开发，直到材料、组件和系统的测试。此外，还包括项目管理和人员调配等服务。近十年来，整合汽车行业咨询，从车身、底盘、电子电器、智能化、动力系统、内外饰、环保法规等多方面纵向数据积累，并成功通过以品质创新，加强技术合作，孵化多家二方及三方实验室能力提升，与学术界和政府多方面协作的创新中心，促进自主创新和开放合作。
出口名牌“龙的”大举进军智能厨电
金羊网 2020-03-18 17:32:39
“后发优势”是经典的商业理论，很多成功的企业都是典型的后动者，例如苹果基于传统手机打造了iPhone、拼多多用社交电商向传统电商发起奇袭等。在厨电行业，蛰伏十年的龙的厨电在2020年大举进军智能厨电，推出主打极简设计、功能主义的语音智能厨电，以及能够帮助经销商快速赚钱的“三大独特帮扶”政策，开始向下沉市场发起规模化的收编。
值得一提的是，龙的厨电事业部之所以选择在这个时候——厨电行业目前仍然面临较大下行压力，洗牌仍在加速——进入行业，很大一部分信心来自于龙的集团成功经历了小家电行业洗牌。成立于1985年的龙的集团，如今已是中国精品家电的代名词和隐形冠军。所谓“大树底下好乘凉”，莫过于此。
城镇化需求空前释放，未来厨电市场规模将超2000亿元
目前，厨电市场规模已达1000亿元，但厨电仍是所有电器产品中家庭普及率最低的产品——吸油烟机普及率约51%、灶具约66%、消毒柜不足20%、集成灶不足10%——和彩电、冰箱、洗衣机等90%以上高占比形成巨大反差，尤其在三四级和以下市场表现更为明显，这正是厨电企业未来的机会所在。
统计局发布，至2019年末我国城镇化率为60.60%。未来，随着我国城镇化进程的持续推进，居民人均可支配收入的稳步提高，消费者消费观念的升级，厨电市场有望保持进一步增长。按照日韩等国发展过程推演，2030年我国城镇化率有望达到70%，届时，房市或有新一轮增长，将直接影响厨电产品的新增需求。
专业人士预测，2016-2020年我国厨电市场规模将以年复合增长率4.41%的增速保持增长，2020年市场规模将达到1,415.41亿元，未来市场规模将超2000亿元，也就是说仍有2倍增长潜力。
市场容量大，利润空间大，人们也常用“家电行业最后一块利润高地”来形容中国厨电市场。据央视财经报道，厨电行业毛利率高达29.91%，仅次于空调板块。
龙的厨电董事总经理冯兴平表示：“厨电市场消费趋势正经历用户年轻化、产品品质化、智能化的改变，80、90后消费者是主要消费群体，他们更追求功能实用，极简设计的产品。”龙的厨电的目标也正是聚焦三四线城镇青年刚需市场，市场定位“年轻、精品、智能”，产品定位“语音智能厨电”。语音智能厨电也被行业认为是最值得投资的最后一片蓝海，近年来方太、老板、华帝的产品都在这方面积极布局。
语音智能厨电，实现龙的产品差异化
专家认为：厨电产品的同质化很严重，很多品牌都在喊“差异化”、“技术创新”口号，但如果只是一些无关痛痒的、包装噱头的创新——例如为油烟机增加触控大屏等，与用户最关注的油烟净化率、油烟不过脸、减少接触、大吸力等实际痛点相去甚远，那么消费者肯定不会买单。所以龙的认为厨电产品的智能化，最终要解决用户的实际痛点，这也是龙的厨电定位语音智能厨电的底层逻辑。
冯兴平向记者介绍，龙的厨电具有“高品质、高配置、高性能、低价格”的优势，真正将用户价值放在首位。产品线包括语音智能烟机、三环猛火灶具、三环猛火集成灶、零冷水燃气热水器、消毒柜、洗碗机等。
龙的语音智能烟机不仅油烟分离效率高于行业平均水平，还支持手势控制以及语音智能反馈，轻轻招手即可对烟机进行开关机、换档位等操作。龙的三环猛火灶具及三环猛火集成灶则主打更高热效率，小火更省、中火更稳、大火更猛，真正做到“超一级能效”。龙的燃气热水器也搭载了零冷水技术等。
语音智能和极简设计是龙的厨电的核心卖点，它满足了现代人对厨房整体解决方案的需求，以及年轻人追求功能主义的生活方式。一个更直观的例子是，假如所有厨房电器都换成语音智能产品，整体烹饪效率将会提高100%。
行业人士评价龙的“甘坐板凳十年冷”，虽然2020年才开始全面发力，但早在十年前就已经布局厨电市场，在语音智能厨电技术方面有深厚积累。
从小家电到厨电，龙的厨电以消费者价值为导向，不断开拓创新，坚持“年轻、精品、智能”的市场定位，通过“三高一低”的产品优势，在跨界创富、研发实力、创新实力等方面，构建了属于自己的企业核心壁垒。
三大独特帮扶，让经销商快速赚钱
“龙的传人用龙的”，从1985年创立至今，龙的集团历经发展，现已形成出口和分销两大营销体系，拥有独立的研发体系和强大的技术实力，旗下12个子公司覆盖家电、智能家居等多个领域。
冯兴平向记者强调：“产品是1，营销是1后面的0。”据了解，与很多小品牌没有为每一款产品都做国家认证不同，龙的厨电从研发、生产、品控，到每一款产品的权威检测报告、证书、售后服务，都让消费者和经销商享受到全方位的品质和服务保障。
“除了1和0，我们还要给经销商的创富快车加入业绩翻倍的乘号。”冯兴平这里指的是龙的厨电对经销商的三大独特帮扶：包开分销网点、高密度本地广告、高效的培训方法，以及“两高三多”营销模式：高服务、高培训；多网点、多宣传、多推广。
作为行业知名的营销大师，冯兴平早在龙的小家电板块开疆拓土时就创造性地提出了“22字营销模式”——“优秀的终端形象，持续的终端演示，抓住关键销售时段”，并一举获得行业营销大奖。
在专业人士看来，上述帮扶政策是龙的厨电区别于竞品的核心优势，是多年市场实战的经验总结。“龙的在产品和工艺研究、顾客教育、员工培训、政府审批、基础投资等很多方面有深厚的积累，客户可以从中获益。”他认真地说。
而针对频发的恶性压货问题，冯兴平认为健康的经营理念是一味“良药”：“我们追求让全产业链条伙伴，包括消费者、经销商、上游供应商都有满意回报。我们有强大的供应链管控能力，可以给到客户良性高效的库存，坚持做长远可持续的生意。”
一位已经合作多年的龙的厨电经销商说：“我很清楚地记得，加盟龙的厨电不到一年就成功回本，后面每年的利润都很可观。龙的集团的实力以及龙的厨电帮扶经销商的理念和方法，让我做龙的厨电感到非常安全，能够长久合作下去，与龙的合作，我非常自豪！”
在龙的厨电会议室，记者看到冯兴平的团队是一支年轻的队伍，主要以80、90后成员为主。“龙的厨电要保持快速反应，要做长远的生意，而未来又是属于年轻人的。”冯兴平的回答中充满自信。
研究人士评价，中国所有的生意都值得用消费升级的方式再做一遍，龙的厨电另辟蹊径，推出具有竞争力的语音智能厨电系列产品，这一品类将会在下沉市场刮起“龙的风潮”，后来居上完全有可能。
金羊网 2020-03-18 17:32:39
“后发优势”是经典的商业理论，很多成功的企业都是典型的后动者，例如苹果基于传统手机打造了iPhone、拼多多用社交电商向传统电商发起奇袭等。在厨电行业，蛰伏十年的龙的厨电在2020年大举进军智能厨电，推出主打极简设计、功能主义的语音智能厨电，以及能够帮助经销商快速赚钱的“三大独特帮扶”政策，开始向下沉市场发起规模化的收编。
值得一提的是，龙的厨电事业部之所以选择在这个时候——厨电行业目前仍然面临较大下行压力，洗牌仍在加速——进入行业，很大一部分信心来自于龙的集团成功经历了小家电行业洗牌。成立于1985年的龙的集团，如今已是中国精品家电的代名词和隐形冠军。所谓“大树底下好乘凉”，莫过于此。
城镇化需求空前释放，未来厨电市场规模将超2000亿元
目前，厨电市场规模已达1000亿元，但厨电仍是所有电器产品中家庭普及率最低的产品——吸油烟机普及率约51%、灶具约66%、消毒柜不足20%、集成灶不足10%——和彩电、冰箱、洗衣机等90%以上高占比形成巨大反差，尤其在三四级和以下市场表现更为明显，这正是厨电企业未来的机会所在。
统计局发布，至2019年末我国城镇化率为60.60%。未来，随着我国城镇化进程的持续推进，居民人均可支配收入的稳步提高，消费者消费观念的升级，厨电市场有望保持进一步增长。按照日韩等国发展过程推演，2030年我国城镇化率有望达到70%，届时，房市或有新一轮增长，将直接影响厨电产品的新增需求。
专业人士预测，2016-2020年我国厨电市场规模将以年复合增长率4.41%的增速保持增长，2020年市场规模将达到1,415.41亿元，未来市场规模将超2000亿元，也就是说仍有2倍增长潜力。
市场容量大，利润空间大，人们也常用“家电行业最后一块利润高地”来形容中国厨电市场。据央视财经报道，厨电行业毛利率高达29.91%，仅次于空调板块。
龙的厨电董事总经理冯兴平表示：“厨电市场消费趋势正经历用户年轻化、产品品质化、智能化的改变，80、90后消费者是主要消费群体，他们更追求功能实用，极简设计的产品。”龙的厨电的目标也正是聚焦三四线城镇青年刚需市场，市场定位“年轻、精品、智能”，产品定位“语音智能厨电”。语音智能厨电也被行业认为是最值得投资的最后一片蓝海，近年来方太、老板、华帝的产品都在这方面积极布局。
语音智能厨电，实现龙的产品差异化
专家认为：厨电产品的同质化很严重，很多品牌都在喊“差异化”、“技术创新”口号，但如果只是一些无关痛痒的、包装噱头的创新——例如为油烟机增加触控大屏等，与用户最关注的油烟净化率、油烟不过脸、减少接触、大吸力等实际痛点相去甚远，那么消费者肯定不会买单。所以龙的认为厨电产品的智能化，最终要解决用户的实际痛点，这也是龙的厨电定位语音智能厨电的底层逻辑。
冯兴平向记者介绍，龙的厨电具有“高品质、高配置、高性能、低价格”的优势，真正将用户价值放在首位。产品线包括语音智能烟机、三环猛火灶具、三环猛火集成灶、零冷水燃气热水器、消毒柜、洗碗机等。
龙的语音智能烟机不仅油烟分离效率高于行业平均水平，还支持手势控制以及语音智能反馈，轻轻招手即可对烟机进行开关机、换档位等操作。龙的三环猛火灶具及三环猛火集成灶则主打更高热效率，小火更省、中火更稳、大火更猛，真正做到“超一级能效”。龙的燃气热水器也搭载了零冷水技术等。
语音智能和极简设计是龙的厨电的核心卖点，它满足了现代人对厨房整体解决方案的需求，以及年轻人追求功能主义的生活方式。一个更直观的例子是，假如所有厨房电器都换成语音智能产品，整体烹饪效率将会提高100%。
行业人士评价龙的“甘坐板凳十年冷”，虽然2020年才开始全面发力，但早在十年前就已经布局厨电市场，在语音智能厨电技术方面有深厚积累。
从小家电到厨电，龙的厨电以消费者价值为导向，不断开拓创新，坚持“年轻、精品、智能”的市场定位，通过“三高一低”的产品优势，在跨界创富、研发实力、创新实力等方面，构建了属于自己的企业核心壁垒。
三大独特帮扶，让经销商快速赚钱
“龙的传人用龙的”，从1985年创立至今，龙的集团历经发展，现已形成出口和分销两大营销体系，拥有独立的研发体系和强大的技术实力，旗下12个子公司覆盖家电、智能家居等多个领域。
冯兴平向记者强调：“产品是1，营销是1后面的0。”据了解，与很多小品牌没有为每一款产品都做国家认证不同，龙的厨电从研发、生产、品控，到每一款产品的权威检测报告、证书、售后服务，都让消费者和经销商享受到全方位的品质和服务保障。
“除了1和0，我们还要给经销商的创富快车加入业绩翻倍的乘号。”冯兴平这里指的是龙的厨电对经销商的三大独特帮扶：包开分销网点、高密度本地广告、高效的培训方法，以及“两高三多”营销模式：高服务、高培训；多网点、多宣传、多推广。
作为行业知名的营销大师，冯兴平早在龙的小家电板块开疆拓土时就创造性地提出了“22字营销模式”——“优秀的终端形象，持续的终端演示，抓住关键销售时段”，并一举获得行业营销大奖。
在专业人士看来，上述帮扶政策是龙的厨电区别于竞品的核心优势，是多年市场实战的经验总结。“龙的在产品和工艺研究、顾客教育、员工培训、政府审批、基础投资等很多方面有深厚的积累，客户可以从中获益。”他认真地说。
而针对频发的恶性压货问题，冯兴平认为健康的经营理念是一味“良药”：“我们追求让全产业链条伙伴，包括消费者、经销商、上游供应商都有满意回报。我们有强大的供应链管控能力，可以给到客户良性高效的库存，坚持做长远可持续的生意。”
一位已经合作多年的龙的厨电经销商说：“我很清楚地记得，加盟龙的厨电不到一年就成功回本，后面每年的利润都很可观。龙的集团的实力以及龙的厨电帮扶经销商的理念和方法，让我做龙的厨电感到非常安全，能够长久合作下去，与龙的合作，我非常自豪！”
在龙的厨电会议室，记者看到冯兴平的团队是一支年轻的队伍，主要以80、90后成员为主。“龙的厨电要保持快速反应，要做长远的生意，而未来又是属于年轻人的。”冯兴平的回答中充满自信。
研究人士评价，中国所有的生意都值得用消费升级的方式再做一遍，龙的厨电另辟蹊径，推出具有竞争力的语音智能厨电系列产品，这一品类将会在下沉市场刮起“龙的风潮”，后来居上完全有可能。
✋热门推荐