佬子的要愿全莱諾，佬子不需要颠覆国外，佬子的让外国人清楚知道，啥叫光彩能力集体赢。的西班牙廾主掌管印钞机印抄票上在西班牙珐行，国王王后西班牙人的西班牙。我的娶愿全莱諾，是行了就先办了这正事。外国怎么也会比贱国人优秀。我的娶嫁愿全莱諾，算你们给我的礼物回报吧。我扶给你们扶个好君子………
#新利体育# 这些年在欧冠赛场，皇马真的得到了裁判照顾？
“今天我没有想到球门前这么平静，对方的红牌帮助很大。”——库尔图瓦
“我不知道红牌是不是太过分了，这得由裁判来决定，我们没有踢出一场出色的比赛，但重要的是赢球了。”——齐达内
一场欧冠1/8决赛后，皇马全队上下都承认一张红牌左右了比赛——开场17分钟就11打10，让皇马在场面上占据压倒性优势，控球69%对31%，射门19对2，角球7对1……长时间的压迫终于导致亚特兰大最后一刻无力坚持，第86分钟，莫德里奇横传，门迪禁区弧顶射门绝杀对手。
那么红牌是否存在争议呢？皇马又在欧冠赛场得到了裁判的照顾？弗罗伊勒对门迪犯规，被直接红牌罚下。
弗罗伊勒对门迪犯规，被直接红牌罚下。
一张红牌，让“足球自杀”？
从慢镜头回放来看，当时门迪后插上被亚特兰大球员弗罗伊勒从侧面撞倒，这毫无疑问是一次犯规。问题是画面另一侧一位亚特兰大球员已经积极回防，这次犯规够不够得上一张红牌值得推敲。
作客意大利天空电视台的前皇马主帅卡佩罗就认为裁判毁了一场好看的比赛，他指出弗罗伊勒“并非亚特兰大的最后一名防守队员”——“我无法理解裁判的决定，一张黄牌就可以了。”
多角度回看犯规瞬间。
赛后OPTA的数据指出，16分57秒染红，弗罗伊勒成为近3年来欧冠最快的染红球员。而亚特兰大主帅加斯佩里尼接受采访时愤怒地表示，这样的红牌判罚是让“足球自杀”。
“如果在足球运动中必须避免任何形式的身体接触，那么对于这项运动来说就是自杀。”
对于裁判的判断能力，加斯佩里尼也不惜顶着被禁赛的压力提出了质疑，“我刚刚因为在意甲多说话被禁赛，如果我现在还说，欧足联就会将我禁赛1个月。如果裁判分不清，那么他们就应该去找份不同的工作。”
加斯佩里尼承认亚特兰大在皇马面前是弱势的一方，但强调裁判扼杀了他们更好完成比赛的最后希望。
亚特兰大球员围着裁判讨说法。
喉舌媒体都不好意思了。
当下，来自西班牙加泰罗尼亚地区的媒体同样为意大利球队鸣不平——《每日体育报》指出，遭遇红牌前是亚特兰大表现最好的时候，在一个充满争议的判罚背后，VAR甚至没有介入，而占了大便宜的皇马用了很长时间才“接住裁判送上的大礼”。
文章中，这家媒体并不避讳地提及，皇马在欧冠中获得裁判夸张的保护已越来越明显了。
如果说加泰罗尼亚地区的媒体有亲巴萨之嫌，那么《马卡报》、《阿斯报》这些皇马喉舌这一回也动摇了。
《马卡报》直截了当地表示“红牌太严厉了”；《阿斯报》的裁判专家伊图拉尔德则指出，比赛第82分钟出现了另一次有利于皇马的争议判罚：
当时卡塞米罗摔倒在亚特兰大禁区内，虽然帕拉蒂奇从身后和他有身体接触，但并不足以让卡塞米罗如此夸张地倒地，主裁判认为卡塞米罗假摔，只是口头做出警告，并未出示黄牌——要知道巴西人已经身背一张黄牌，如果再因为假摔吃牌就会被罚下。
那样两队场上人数将是10打10，当时的比分还是0比0，皇马能否最终进球都将成为一个未知数。
双方拼抢激烈。
“欧冠三连”靠裁判帮忙？
值得一提的是，这是皇马在欧冠淘汰赛阶段第15次“制造”红牌，形成人数上的优势，在这一点上，他们已经追平了巴萨。
而随着25日凌晨这张争议红牌的诞生，皇马在欧战是否总会得到裁判照顾的话题被热炒。
事实上，早在去年年中，西班牙的《体育世界》就曾撰写过一篇长达6000字的长文，细数了皇马“那些年被裁判照顾的事儿”。
在十大案例中，媒体指出，2014年欧冠决赛中拉莫斯的压哨进球得益于贝尔对胡安弗兰的肘击；2017年皇马主场击败拜仁晋级，C罗打进了两个争议进球，卡塞米罗又逃过红牌。
2018年,皇马第93分钟获得的一个点球在1/4决赛惊险逆转尤文图斯，当时愤怒抗议的布冯还被红牌罚下；2019年对阵阿贾克斯的比赛又通过VAR逃过了一次丢球……
看上去，皇马在一系列关键战役中都得到了裁判的“帮助”。有意思的是，这还不算完，著名裁判克拉滕伯格在去年的一篇个人专栏中也提到2015-2016赛季欧冠决赛皇马的第一个进球拉莫斯越位在先……
有了这一连串的“佐证”，皇马的“欧冠三连”都像被注了水一样，也难怪本轮欧冠后亚特兰大的红牌成为比进球之外更吸引眼球的焦点。
齐达内的好运再次延续。
伤兵满营，赢球第一。
在批判皇马的问题上，巴萨球员皮克一直是最坚定的斗士，去年他就表示皇马的欧冠三连冠不真实。今年2月初他旧事重提，言辞激烈地谈到“80%的裁判都是这个球队的球迷”。
但关于巴萨获得点球和送出红牌的次数和皇马不相上下的问题，皮克则认为：“这取决于球队的风格，如果你是控球更多的球队，自然会在制造犯规上更有优势。”
一片哗然中，皇马的胜利看上去并不光彩，但无论如何他们带着一个满意的比分离开了意大利，也为他们的第二回合奠定了良好的基础。
尤其是本场比赛皇马伤兵满营，一线队除了门将只剩11人，替补席上多为新兵，眼下的赢球更显得弥足珍贵。
接下来，齐达内和他的球队需要在主场送出一场更令人信服的比赛——为晋级，也为皇马的声誉。#吐槽个球#
“今天我没有想到球门前这么平静，对方的红牌帮助很大。”——库尔图瓦
“我不知道红牌是不是太过分了，这得由裁判来决定，我们没有踢出一场出色的比赛，但重要的是赢球了。”——齐达内
一场欧冠1/8决赛后，皇马全队上下都承认一张红牌左右了比赛——开场17分钟就11打10，让皇马在场面上占据压倒性优势，控球69%对31%，射门19对2，角球7对1……长时间的压迫终于导致亚特兰大最后一刻无力坚持，第86分钟，莫德里奇横传，门迪禁区弧顶射门绝杀对手。
那么红牌是否存在争议呢？皇马又在欧冠赛场得到了裁判的照顾？弗罗伊勒对门迪犯规，被直接红牌罚下。
弗罗伊勒对门迪犯规，被直接红牌罚下。
一张红牌，让“足球自杀”？
从慢镜头回放来看，当时门迪后插上被亚特兰大球员弗罗伊勒从侧面撞倒，这毫无疑问是一次犯规。问题是画面另一侧一位亚特兰大球员已经积极回防，这次犯规够不够得上一张红牌值得推敲。
作客意大利天空电视台的前皇马主帅卡佩罗就认为裁判毁了一场好看的比赛，他指出弗罗伊勒“并非亚特兰大的最后一名防守队员”——“我无法理解裁判的决定，一张黄牌就可以了。”
多角度回看犯规瞬间。
赛后OPTA的数据指出，16分57秒染红，弗罗伊勒成为近3年来欧冠最快的染红球员。而亚特兰大主帅加斯佩里尼接受采访时愤怒地表示，这样的红牌判罚是让“足球自杀”。
“如果在足球运动中必须避免任何形式的身体接触，那么对于这项运动来说就是自杀。”
对于裁判的判断能力，加斯佩里尼也不惜顶着被禁赛的压力提出了质疑，“我刚刚因为在意甲多说话被禁赛，如果我现在还说，欧足联就会将我禁赛1个月。如果裁判分不清，那么他们就应该去找份不同的工作。”
加斯佩里尼承认亚特兰大在皇马面前是弱势的一方，但强调裁判扼杀了他们更好完成比赛的最后希望。
亚特兰大球员围着裁判讨说法。
喉舌媒体都不好意思了。
当下，来自西班牙加泰罗尼亚地区的媒体同样为意大利球队鸣不平——《每日体育报》指出，遭遇红牌前是亚特兰大表现最好的时候，在一个充满争议的判罚背后，VAR甚至没有介入，而占了大便宜的皇马用了很长时间才“接住裁判送上的大礼”。
文章中，这家媒体并不避讳地提及，皇马在欧冠中获得裁判夸张的保护已越来越明显了。
如果说加泰罗尼亚地区的媒体有亲巴萨之嫌，那么《马卡报》、《阿斯报》这些皇马喉舌这一回也动摇了。
《马卡报》直截了当地表示“红牌太严厉了”；《阿斯报》的裁判专家伊图拉尔德则指出，比赛第82分钟出现了另一次有利于皇马的争议判罚：
当时卡塞米罗摔倒在亚特兰大禁区内，虽然帕拉蒂奇从身后和他有身体接触，但并不足以让卡塞米罗如此夸张地倒地，主裁判认为卡塞米罗假摔，只是口头做出警告，并未出示黄牌——要知道巴西人已经身背一张黄牌，如果再因为假摔吃牌就会被罚下。
那样两队场上人数将是10打10，当时的比分还是0比0，皇马能否最终进球都将成为一个未知数。
双方拼抢激烈。
“欧冠三连”靠裁判帮忙？
值得一提的是，这是皇马在欧冠淘汰赛阶段第15次“制造”红牌，形成人数上的优势，在这一点上，他们已经追平了巴萨。
而随着25日凌晨这张争议红牌的诞生，皇马在欧战是否总会得到裁判照顾的话题被热炒。
事实上，早在去年年中，西班牙的《体育世界》就曾撰写过一篇长达6000字的长文，细数了皇马“那些年被裁判照顾的事儿”。
在十大案例中，媒体指出，2014年欧冠决赛中拉莫斯的压哨进球得益于贝尔对胡安弗兰的肘击；2017年皇马主场击败拜仁晋级，C罗打进了两个争议进球，卡塞米罗又逃过红牌。
2018年,皇马第93分钟获得的一个点球在1/4决赛惊险逆转尤文图斯，当时愤怒抗议的布冯还被红牌罚下；2019年对阵阿贾克斯的比赛又通过VAR逃过了一次丢球……
看上去，皇马在一系列关键战役中都得到了裁判的“帮助”。有意思的是，这还不算完，著名裁判克拉滕伯格在去年的一篇个人专栏中也提到2015-2016赛季欧冠决赛皇马的第一个进球拉莫斯越位在先……
有了这一连串的“佐证”，皇马的“欧冠三连”都像被注了水一样，也难怪本轮欧冠后亚特兰大的红牌成为比进球之外更吸引眼球的焦点。
齐达内的好运再次延续。
伤兵满营，赢球第一。
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但关于巴萨获得点球和送出红牌的次数和皇马不相上下的问题，皮克则认为：“这取决于球队的风格，如果你是控球更多的球队，自然会在制造犯规上更有优势。”
一片哗然中，皇马的胜利看上去并不光彩，但无论如何他们带着一个满意的比分离开了意大利，也为他们的第二回合奠定了良好的基础。
尤其是本场比赛皇马伤兵满营，一线队除了门将只剩11人，替补席上多为新兵，眼下的赢球更显得弥足珍贵。
接下来，齐达内和他的球队需要在主场送出一场更令人信服的比赛——为晋级，也为皇马的声誉。#吐槽个球#
做餐饮，
表扬需要技巧，
批评也是学问！
善意的批评能够让人如沐春风，虚心接受，并很快改正；
而不合适的批评方式却让人心存不平，难以接受。
管理者在表扬与批评员工的过程中，应选择适合的批评方式，才能达到期望的效果。
为您分享管理者必须要掌握表扬下属员工的一些技巧 。
1.要表扬就不要有批评！
你想要表扬一位员工，就不要含有批评的味道，也不要说“但是”一类的话。
又表扬又批评，对方只会记住“批评”不会记住“表扬”，不会达到“表扬”的目的。
实际上，表扬就是一种“给予”，既然是给予，就要热情洋溢，理直气壮，不要吞吞吐吐，缩手缩脚，好像这样做有什么“舍不得”，或者对方“不应得”似的，让人心里不痛快， 不敞亮。
2.公开表扬，宜对事不对人！
是不是要公开表扬，这要分情况分场合，不能一概而论。
有时你表扬了一个人，却打击了一大片，这种情况下，当事人也不会觉得受到表扬是一件多么光彩的事，表扬反而起到了消极的影响。
公开表扬应多注重团体的价值和行为，以提升团体的能力和合作精神，团队而不是个人始终应该是我们关注的焦点和方向。
所以，公开表扬要讲究技巧，以表扬事来表扬人，以表扬团队来表扬个人。
3.如果公开表扬一个人，不妨私下先进行！
并不是说公开表扬就一定要对事不对人，实际上，如果一个人的贡献和业绩非常突出，公开表扬也是必须的，旨在树立一个典型，倡导一种精神，宣扬一种价值。
这种情况下，最好先私下单独与对方谈一次，甚至可以提前做一些“铺垫”，在一定的范围内形成共识，再进行公开表扬。
这会让对方感觉管理者是真心信任自己，增加表扬的“隆重”与“惊喜”感，让表扬更加出彩。
4.私下表扬，宜对人不对事！
如果你觉得个别人表现突出，让你很欣赏，但又不宜公开进行，那么可以私下进行，把对方叫到身边“说道说道”。
特别是对自己的亲信或身边人不易过多地公开表扬，这反而容易“孤立”你的亲信和身边人。
私下表扬更多的是传递一种赞许和信任：
你很优秀（因为你行，所以你做事也行）。
因此，私下表扬着重于个人的成长，你也可以通过这个机会向对方提出进一步的期望和目标。
5.员工人在哪，你的表扬就在哪！
走出你的门店，随时随地进行表扬。
这与我们上面说的公开表扬不是一回事，这更像是“见面打招呼”。
酒店营销策划方案
快餐营销策划方案
度假村营销方案
中餐营销策划方案
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农家院营销方案
烤肉店营销策划方案
特色小镇营销方案
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——《餐誉世瑞真诚为您服务》
让表扬更加亲切、及时和具体，也更加有感染力。
不要总是端着架子，扳着面孔，哪里有辛苦劳作的员工，就到哪里去，哪怕是一声问候也是莫大的激励。
比如拍拍员工的肩，对员工的一些值得鼓励的行为和表现给予当面的赞许，也可以问候一下下属的家庭和生活情况等。
6.员工的心在哪，你的表扬就飞向哪！
表扬的最高境界就是随心所欲，不是想怎样就怎样，而是要用你的心去追随下属的心，让表扬随着员工的“心”飞扬，让员工的心为你动起来。
好的表扬一定能够说到对方心里去，知道对方心里想什么，需要什么。
比如，当员工是一个积极上进的人时，可以把他带到老板面前“夸夸他”，这样会更加激励他的上进心；
当你的员工远离家乡，或者很少回家的时候，就向他的父母或家人“说说他”，这样更容易打动对方，安心工作。
7.表扬作为很好的手段，需要很好的谋划！
实际上，表扬是无式可循的，你可以公开，也可以私下；
你可以表扬团队，也可以表扬个人。
这需要你因人因事因时，依据不同的情况和不同的需要很好地设计一下，让你的表扬更加有效果。
每个人的性格、需要，以及文化、背景都不一样，这就需要区别对待，不能一视同仁。
比如，当你的某个员工是一个刺头时，可以先挫挫他的锐气，再找机会表扬他；
当你的某个员工总是得不到表扬时，可以有意识地给他一些表现的机会，让他也“冒冒头”。
而且，依据所表扬的“事件”“行为”等不同而采取不同的方式。
同时，表扬还可以结合一些“小礼物”来进行，比如:
一张纸条、一束花，甚至一个电影票、一顿饭等。
总之，不要把表扬简单化，也不要把表扬复杂化，但一定要更加人性化，还要符合公司价值和道德的追求。
助您:赢人、盈利、赢未来！
餐誉世瑞(山东)餐饮管理有限公司
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1.要表扬就不要有批评！
你想要表扬一位员工，就不要含有批评的味道，也不要说“但是”一类的话。
又表扬又批评，对方只会记住“批评”不会记住“表扬”，不会达到“表扬”的目的。
实际上，表扬就是一种“给予”，既然是给予，就要热情洋溢，理直气壮，不要吞吞吐吐，缩手缩脚，好像这样做有什么“舍不得”，或者对方“不应得”似的，让人心里不痛快， 不敞亮。
2.公开表扬，宜对事不对人！
是不是要公开表扬，这要分情况分场合，不能一概而论。
有时你表扬了一个人，却打击了一大片，这种情况下，当事人也不会觉得受到表扬是一件多么光彩的事，表扬反而起到了消极的影响。
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所以，公开表扬要讲究技巧，以表扬事来表扬人，以表扬团队来表扬个人。
3.如果公开表扬一个人，不妨私下先进行！
并不是说公开表扬就一定要对事不对人，实际上，如果一个人的贡献和业绩非常突出，公开表扬也是必须的，旨在树立一个典型，倡导一种精神，宣扬一种价值。
这种情况下，最好先私下单独与对方谈一次，甚至可以提前做一些“铺垫”，在一定的范围内形成共识，再进行公开表扬。
这会让对方感觉管理者是真心信任自己，增加表扬的“隆重”与“惊喜”感，让表扬更加出彩。
4.私下表扬，宜对人不对事！
如果你觉得个别人表现突出，让你很欣赏，但又不宜公开进行，那么可以私下进行，把对方叫到身边“说道说道”。
特别是对自己的亲信或身边人不易过多地公开表扬，这反而容易“孤立”你的亲信和身边人。
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你很优秀（因为你行，所以你做事也行）。
因此，私下表扬着重于个人的成长，你也可以通过这个机会向对方提出进一步的期望和目标。
5.员工人在哪，你的表扬就在哪！
走出你的门店，随时随地进行表扬。
这与我们上面说的公开表扬不是一回事，这更像是“见面打招呼”。
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6.员工的心在哪，你的表扬就飞向哪！
表扬的最高境界就是随心所欲，不是想怎样就怎样，而是要用你的心去追随下属的心，让表扬随着员工的“心”飞扬，让员工的心为你动起来。
好的表扬一定能够说到对方心里去，知道对方心里想什么，需要什么。
比如，当员工是一个积极上进的人时，可以把他带到老板面前“夸夸他”，这样会更加激励他的上进心；
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实际上，表扬是无式可循的，你可以公开，也可以私下；
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每个人的性格、需要，以及文化、背景都不一样，这就需要区别对待，不能一视同仁。
比如，当你的某个员工是一个刺头时，可以先挫挫他的锐气，再找机会表扬他；
当你的某个员工总是得不到表扬时，可以有意识地给他一些表现的机会，让他也“冒冒头”。
而且，依据所表扬的“事件”“行为”等不同而采取不同的方式。
同时，表扬还可以结合一些“小礼物”来进行，比如:
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总之，不要把表扬简单化，也不要把表扬复杂化，但一定要更加人性化，还要符合公司价值和道德的追求。
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