热烈祝贺申户通沪西公司开业！
阳光明媚，早春天气尚带一丝寒意。上海追梦人沪西人才有限公司内，却是一派热火朝天的景象。今天，是沪西公司开业的日子，公司全体人员以饱满的精气神、十足的干劲儿，迎接新老客户的到来。
办公环境好，一整排落地窗户，明亮通透；工业风装修，灰色墙面无吊顶，简约大气；科技感满满，随处可见智能化，现代先进；共享会议室，视频会议无障碍，开放预约……无论是办公环境，还是工作氛围，都能让前来咨询的客户感到很安心。
#上海落户# #上海[超话]#
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#西区#：高质量完成26个村（社区）党组织换届选举
“让我们以热烈掌声向新当选的金家村党总支书记郭先锋同志、副书记苟连友同志表示祝贺！”1月15日下午，格里坪镇金家村党总支换届选举的顺利完成，标志着西区26个村（社区）党组织换届选举圆满结束。
根据中央和省委、市委的统一安排，西区高位谋划、精心部署，按照“先村（社区）党组织，后村（居）民委员会”的顺序推进换届工作。截至1月15日，已圆满完成26个村（社区）党组织换届选举，产生新一届村（社区）党组织书记26名、副书记26名、委员78名。
加强组织领导，掌好换届之“舵”
西区区委高度重视此次村（社区）“两委”换届工作，及时成立以西区区委书记为组长的村（社区）“两委”换届工作领导小组，召开西区区委常委会审议换届工作方案。29名县级领导全部联系指导村（社区）换届工作，全面明责压责，全程传导压力。
为统筹抓好换届工作， 6个镇（街道）也及时组建了由党（工）委书记任组长的换届工作领导小组和工作机构。着眼稳妥有序推进换届工作，区级层面牵头组建4支工作督导组，分片开展3轮巡回指导；同时，建立“日报动态、周报进度”常态跟踪机制，每天收集掌握镇（街道）重要工作动态和民情动向，每周收集汇总各环节阶段性进展情况，确保全区换届工作步调统一、按期推进。
强化宣传引导，织密换届之“网”
坚持把村（社区）“两委”换届作为基层党员群众权力实现的有效途径，充分利用广播、微信、公告栏、党员远程教育站点及农民夜校等平台载体，广泛宣传换届工作的重要意义、政策程序、法律法规、纪律要求、工作安排等；通过召开会议、上党课、过组织生活等形式，教育引导党员正确行使民主权利；通过电话、网络、信函、明白卡等方式，确保将换届选举的有关事项通知到每一个党员；通过悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、发放宣传单等方式，提高党员群众知晓率，营造良好换届氛围。
“你们村好久开始换届选举？有没有通知到你？”换届工作启动伊始，西区区委组织部便随机抽查了26个村（社区）党组织换届选举宣传发动情况，党员知晓率达100%。此外，区村（社区）“两委”换届工作领导小组制发通知，建立包镇（街道）联村（社区）责任制，全覆盖走访群众、全过程参与换届、全链条监督换届，确保换届工作顺利进行。
严把程序步骤，筑牢换届之“基”
“人选问题始终是换届选举的关键问题，必须鲜明正确的选人用人导向。”据区村（社区）“两委”换届工作领导小组办公室有关负责同志介绍，这次换届细化提出了“双好四强”标准和“十不选”负面清单，既坚持高线选人又把牢底线要求，确保好中选优、优中选强，从而推动村（社区）干部队伍整体优化提升。
镇（街道）对照人选标准，一方面拓宽选人用人视野，跳出“只在村内选人”的思维定式和“矮子里面拔将军”的将就思想，大胆探索实施“跨村交流”的选拔方法，将12名书记、50名委员跨区域交流任职。另一方面严格资格条件审查，由西区区委组织部会同区纪委监委机关等10个部门（单位）对候选人初步人选进行任职资格联审，全方位把好人选的“质量关”。
做好换届选举，程序到位是关键。换届办严格把控村（社区）党组织换届总基调，列出换届工作进度安排表，明确时间节点、工作要求，细化制定65个规范文本模板，分层分级组织召开换届工作培训会47场次，有力确保了26个村（社区）一次性选举产生130名党组织班子成员，村（社区）党组织书记均100%实现全票当选。
通过这次换届，全区新一届村（社区）党组织书记平均年龄43岁，大专及以上学历占比96.15%；委员平均年龄39岁，大专及以上学历占比93.59%，实现了年龄、学历“一降一升”，村（社区）党组织班子结构得到明显优化。
严明纪律要求，拧紧换届之“阀”
镇（街道）在每个换届重要节点前，对风险点开展地毯式摸排，重点排查家族（家支）势力干扰、涉诉涉访集中、组织软弱涣散的村（社区），提前预判风险、制定预案、落实举措，将苗头性问题及时解决在萌芽状态。按照“先整顿后换届”原则，摸排整顿软弱涣散社区党组织1个，解决突出问题4个。
镇（街道）坚持教育在先、警示在先、预防在先，充分运用公开栏、农民夜校、村村通、微信等载体，加大对换届纪律的宣传力度，引导党员群众自觉抵制拉票贿选等不正之风。同时，按照“七个必谈”要求，开展谈心谈话4200余人次，切实把纪律讲明、把道理讲透、把思想做通，组织签订换届纪律承诺书556份，发放明白卡6000余张，让红线意识深入人心。
“换届选举参与人多、举办会多，必须时刻绷紧疫情防控这根弦。”结合新冠肺炎疫情防控最新部署，各村（社区）与公安机关和医疗机构协同配合，制定选举大会疫情防控应急预案和现场保障工作方案，规范大会现场布局和投票流程路线，坚决防止在换届中出现聚集性疫情。
“让我们以热烈掌声向新当选的金家村党总支书记郭先锋同志、副书记苟连友同志表示祝贺！”1月15日下午，格里坪镇金家村党总支换届选举的顺利完成，标志着西区26个村（社区）党组织换届选举圆满结束。
根据中央和省委、市委的统一安排，西区高位谋划、精心部署，按照“先村（社区）党组织，后村（居）民委员会”的顺序推进换届工作。截至1月15日，已圆满完成26个村（社区）党组织换届选举，产生新一届村（社区）党组织书记26名、副书记26名、委员78名。
加强组织领导，掌好换届之“舵”
西区区委高度重视此次村（社区）“两委”换届工作，及时成立以西区区委书记为组长的村（社区）“两委”换届工作领导小组，召开西区区委常委会审议换届工作方案。29名县级领导全部联系指导村（社区）换届工作，全面明责压责，全程传导压力。
为统筹抓好换届工作， 6个镇（街道）也及时组建了由党（工）委书记任组长的换届工作领导小组和工作机构。着眼稳妥有序推进换届工作，区级层面牵头组建4支工作督导组，分片开展3轮巡回指导；同时，建立“日报动态、周报进度”常态跟踪机制，每天收集掌握镇（街道）重要工作动态和民情动向，每周收集汇总各环节阶段性进展情况，确保全区换届工作步调统一、按期推进。
强化宣传引导，织密换届之“网”
坚持把村（社区）“两委”换届作为基层党员群众权力实现的有效途径，充分利用广播、微信、公告栏、党员远程教育站点及农民夜校等平台载体，广泛宣传换届工作的重要意义、政策程序、法律法规、纪律要求、工作安排等；通过召开会议、上党课、过组织生活等形式，教育引导党员正确行使民主权利；通过电话、网络、信函、明白卡等方式，确保将换届选举的有关事项通知到每一个党员；通过悬挂宣传横幅、张贴宣传标语、发放宣传单等方式，提高党员群众知晓率，营造良好换届氛围。
“你们村好久开始换届选举？有没有通知到你？”换届工作启动伊始，西区区委组织部便随机抽查了26个村（社区）党组织换届选举宣传发动情况，党员知晓率达100%。此外，区村（社区）“两委”换届工作领导小组制发通知，建立包镇（街道）联村（社区）责任制，全覆盖走访群众、全过程参与换届、全链条监督换届，确保换届工作顺利进行。
严把程序步骤，筑牢换届之“基”
“人选问题始终是换届选举的关键问题，必须鲜明正确的选人用人导向。”据区村（社区）“两委”换届工作领导小组办公室有关负责同志介绍，这次换届细化提出了“双好四强”标准和“十不选”负面清单，既坚持高线选人又把牢底线要求，确保好中选优、优中选强，从而推动村（社区）干部队伍整体优化提升。
镇（街道）对照人选标准，一方面拓宽选人用人视野，跳出“只在村内选人”的思维定式和“矮子里面拔将军”的将就思想，大胆探索实施“跨村交流”的选拔方法，将12名书记、50名委员跨区域交流任职。另一方面严格资格条件审查，由西区区委组织部会同区纪委监委机关等10个部门（单位）对候选人初步人选进行任职资格联审，全方位把好人选的“质量关”。
做好换届选举，程序到位是关键。换届办严格把控村（社区）党组织换届总基调，列出换届工作进度安排表，明确时间节点、工作要求，细化制定65个规范文本模板，分层分级组织召开换届工作培训会47场次，有力确保了26个村（社区）一次性选举产生130名党组织班子成员，村（社区）党组织书记均100%实现全票当选。
通过这次换届，全区新一届村（社区）党组织书记平均年龄43岁，大专及以上学历占比96.15%；委员平均年龄39岁，大专及以上学历占比93.59%，实现了年龄、学历“一降一升”，村（社区）党组织班子结构得到明显优化。
严明纪律要求，拧紧换届之“阀”
镇（街道）在每个换届重要节点前，对风险点开展地毯式摸排，重点排查家族（家支）势力干扰、涉诉涉访集中、组织软弱涣散的村（社区），提前预判风险、制定预案、落实举措，将苗头性问题及时解决在萌芽状态。按照“先整顿后换届”原则，摸排整顿软弱涣散社区党组织1个，解决突出问题4个。
镇（街道）坚持教育在先、警示在先、预防在先，充分运用公开栏、农民夜校、村村通、微信等载体，加大对换届纪律的宣传力度，引导党员群众自觉抵制拉票贿选等不正之风。同时，按照“七个必谈”要求，开展谈心谈话4200余人次，切实把纪律讲明、把道理讲透、把思想做通，组织签订换届纪律承诺书556份，发放明白卡6000余张，让红线意识深入人心。
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#盐城商业荟#城市地产 | 热烈祝贺通银地产·苏南城市公司正式成立！
通银地产，国家一级房地产开发资质企业，江苏房企综合实力10强。通银地产于2006年成立，以盐城为起点，先后进军徐州、泰州、扬州、无锡、苏州、淮北、南京等地投资开发，致力深耕长三角，布局全国。经过16年稳健发展，通银已在11座城市，开发51个项目，累计开发总建面超848万方，为25万业主提供服务。
近年，通银以多元化方式不断扩充土地储备，并实现与碧桂园、新城、弘阳、世茂、旭辉等品牌房企的战略合作。未来，通银将继续深化长三角战略布局，与城市共创高品质人居新时代。
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