#肖战最好的你[超话]##肖战斗罗大陆# [打call]#肖战唐三# 为肖战而来，那就只有一直一直陪着肖战啦！肖战我超级无敌喜欢你，看到别人喊你肖战哥哥我好羡慕啊！为什么我比你大几个月，人生啊，好难啊！[笑cry][笑cry][笑cry]肖战，我相信你的梦想都会实现，一直为你祈祷祝福，顺顺利利，健健康康，爱与你同在。[心]
【巴菲特说破中国股市：背后最大“庄家”是谁？谁为亏钱散户买单？】
巴菲特说破中国股市：背后最大“庄家”是谁？谁来为亏钱散户买单？
巴菲特：投资其实很简单，但是没有人愿意慢慢变富
超级富豪的故事总能引起看客们的关注。
巴菲特是全世界最富有、最具智慧的人之一，也被很多成功人士视为人生导师。据说，布莱恩·切斯基和亚马逊的CEO贝佐斯就会经常在沟通中谈论起巴菲特先生。
在聊起巴菲特的建议时，切斯基问贝佐斯：“你觉得巴菲特给过你的最好建议是什么？”
贝佐斯回答：“有一次我问巴菲特，你的投资理念非常简单，为什么大家不直接复制你的做法呢？”
巴菲特当时就说了一句：“因为没有人愿意慢慢地变富。”
很多人不了解，巴菲特的资产有99%以上是在他50岁后赚到的，巴菲特本人是非常坚定地做价值投资。
庄家就可以说是正式登上了中国股市的舞台，成为影响股市举足轻重的一股重要力量。
其实在辞典里，庄家是没有一个明确的定义的，而我自己的理解的是，庄家是指那些控制市场流通筹码，又或者控制某股的流通筹码，且是一定有能力去操纵价格运行的个人又或者是机构。
而庄家之所以是庄家，就要具备这些条件
一是一定有能力去控制某一时间内的价格变化
二是有意识地去进行和目的相反方向的一个投资。
即要投资时，不时地止出以稳定价格；要止盈止损时，还要拉高价格。
什么庄家行为
庄家控制着市场的价格，制造价格的高低变化，从而达到盈利这一目的的过程，这个就是庄家行为了。
庄家的行为肯定会对价格变化的运行产生一定程度的影响，和庄家与之对应的，就是我们所说的散户，没有错就是我们。
投资市场是一个非常大的博弈市场，任何一个投资者进入投资市场就是为了盈利，实现财富自由，这一点庄家和散户是不例外的。
庄家的分类
标的市场是一个非常庞大的系统，参与者繁芜复杂，里面的庄家更是林林总总。如果从市场规模来分，那么股市里的庄家分为大市庄家、板块庄家、个股庄家三个层面。如果按做庄的时间细分，那么庄家又可以分为短线庄、中线庄和长线庄三类。
庄家是如何让散户亏钱的？
庄家总要在低位时骗投资者出局，高位时骗你追高。随股市的发展，庄家的骗术也不断得到淋漓尽致的发挥，下面就是股市中庄家较常见的一些传统的骗术：
高位盘整放巨量突破
这种突破十有八九是假突破，巨量一般以超过该股流通盘的10%为标准。为什么会放巨量？巨量是从哪里来的？
股价在高位盘整突破上攻时，很明显巨量是急于离场的庄家和急于进场的跟风者共同成交的，庄家利用散户熟识的放量上攻骗散户介入。庄家高位出逃必须有人高位接货，如果庄家看好后市的话，他完全无必要放巨量，小幅放量就可以了，因此唯一的可能是庄家减磅出逃。所以在看盘时，一定要先看成交量。
庄家的优势
1、掌握资金庞大
庄家以大资金长期运作一只股票；而散户以小资金同时参与多只股票，且以短线为主。
庄家以大资金进场，在低价位分批分期慢慢吸筹，并且从不满仓；而散户以小资金进场，喜好追涨杀跌，并且经常满仓交易。
庄家以大资金运作，可以做到有目的有计划有步骤地控制盘面控制股价，可以准确地把握进退时机；而散户以小资金参与，只能看涨做多，博取差价，看跌做空，减少损失，不可能准确把握进退时机，因而失误频频。
2、严谨的纪律性与强大的意志力
庄家不仅是有目的有计划有步骤地交易股票，而且在制定好目的.计划 .步骤以及方针方法后会严格执行，中途不会轻易改变主意，不会随意采取其它动作措施，显示出刚强的纪律性和坚强的意志力；
m而散户交易股票谈不上有目的有计划有步骤，也谈不上预先制定方针方法，其交易的随意性非常大，还常常会因为一些小小意外小小变化而改变原来的计划和想法，并常常会因为一时冲动而随意采取动作，显示出非常松散的纪律性和非常薄弱的意志力。
股市应该这样赚钱
１、承受亏损的心理准备；
没有人已经意识到要亏损还会入市的，没有人预期到市场已经到顶还会勇敢进场的。同样，也没有人意识到股价会再创新高还会抛空的。但这样的事情却频频发生。所以，每次入市前必须要有心理准备，必须要留有回旋的余地，如果你害怕亏损，就不要入场。
２、及时接受亏损或盈利；
股市中有一句老话，“初尝苦果，终身受益。”此话说得很对，没有亏损，投资就不完整。要及时获利了结或止损出局，如果已经达到了你预定的目标，要及时出局。在大多数情况下，市场不会给你第二次机会的。
３、不要犹豫不决，该出手时就出手；
等你研究好一切技术面、基本面消息时，你要紧紧盯住机会，进行交易，你可以以稍高一点的价格进场或者以稍低一点的价格离场，以免错失良机。
自古兵家讲究兵不厌诈，同样庄家也讲究谋略，三十六计更是庄家常用的计谋。从某种意义上来说，庄家与散户之间的战争是智慧与计谋的较量，庄家往往运筹帷幄，通过信息战、心理战等战术发起对散户的进攻，以夺取战役的胜利，庄家最擅长的是反向交易，巧妙利用散户的从众心理，往往屡战屡胜。
最近跟一位朋友聊天谈到这样一段话：“作为一个散户，不必急于求成赚钱，到这个市场来的人都是想赚钱的，没有一个人是为了亏钱而来的。但为何亏钱的总是你，是因为庄家的一举一动都是冲着让散户来的，只是你不知道罢了。其实庄家才不会怕你哭闹呢，这里原本就是一个合法的财富再分配市场”。#巴菲特##股票#
巴菲特说破中国股市：背后最大“庄家”是谁？谁来为亏钱散户买单？
巴菲特：投资其实很简单，但是没有人愿意慢慢变富
超级富豪的故事总能引起看客们的关注。
巴菲特是全世界最富有、最具智慧的人之一，也被很多成功人士视为人生导师。据说，布莱恩·切斯基和亚马逊的CEO贝佐斯就会经常在沟通中谈论起巴菲特先生。
在聊起巴菲特的建议时，切斯基问贝佐斯：“你觉得巴菲特给过你的最好建议是什么？”
贝佐斯回答：“有一次我问巴菲特，你的投资理念非常简单，为什么大家不直接复制你的做法呢？”
巴菲特当时就说了一句：“因为没有人愿意慢慢地变富。”
很多人不了解，巴菲特的资产有99%以上是在他50岁后赚到的，巴菲特本人是非常坚定地做价值投资。
庄家就可以说是正式登上了中国股市的舞台，成为影响股市举足轻重的一股重要力量。
其实在辞典里，庄家是没有一个明确的定义的，而我自己的理解的是，庄家是指那些控制市场流通筹码，又或者控制某股的流通筹码，且是一定有能力去操纵价格运行的个人又或者是机构。
而庄家之所以是庄家，就要具备这些条件
一是一定有能力去控制某一时间内的价格变化
二是有意识地去进行和目的相反方向的一个投资。
即要投资时，不时地止出以稳定价格；要止盈止损时，还要拉高价格。
什么庄家行为
庄家控制着市场的价格，制造价格的高低变化，从而达到盈利这一目的的过程，这个就是庄家行为了。
庄家的行为肯定会对价格变化的运行产生一定程度的影响，和庄家与之对应的，就是我们所说的散户，没有错就是我们。
投资市场是一个非常大的博弈市场，任何一个投资者进入投资市场就是为了盈利，实现财富自由，这一点庄家和散户是不例外的。
庄家的分类
标的市场是一个非常庞大的系统，参与者繁芜复杂，里面的庄家更是林林总总。如果从市场规模来分，那么股市里的庄家分为大市庄家、板块庄家、个股庄家三个层面。如果按做庄的时间细分，那么庄家又可以分为短线庄、中线庄和长线庄三类。
庄家是如何让散户亏钱的？
庄家总要在低位时骗投资者出局，高位时骗你追高。随股市的发展，庄家的骗术也不断得到淋漓尽致的发挥，下面就是股市中庄家较常见的一些传统的骗术：
高位盘整放巨量突破
这种突破十有八九是假突破，巨量一般以超过该股流通盘的10%为标准。为什么会放巨量？巨量是从哪里来的？
股价在高位盘整突破上攻时，很明显巨量是急于离场的庄家和急于进场的跟风者共同成交的，庄家利用散户熟识的放量上攻骗散户介入。庄家高位出逃必须有人高位接货，如果庄家看好后市的话，他完全无必要放巨量，小幅放量就可以了，因此唯一的可能是庄家减磅出逃。所以在看盘时，一定要先看成交量。
庄家的优势
1、掌握资金庞大
庄家以大资金长期运作一只股票；而散户以小资金同时参与多只股票，且以短线为主。
庄家以大资金进场，在低价位分批分期慢慢吸筹，并且从不满仓；而散户以小资金进场，喜好追涨杀跌，并且经常满仓交易。
庄家以大资金运作，可以做到有目的有计划有步骤地控制盘面控制股价，可以准确地把握进退时机；而散户以小资金参与，只能看涨做多，博取差价，看跌做空，减少损失，不可能准确把握进退时机，因而失误频频。
2、严谨的纪律性与强大的意志力
庄家不仅是有目的有计划有步骤地交易股票，而且在制定好目的.计划 .步骤以及方针方法后会严格执行，中途不会轻易改变主意，不会随意采取其它动作措施，显示出刚强的纪律性和坚强的意志力；
m而散户交易股票谈不上有目的有计划有步骤，也谈不上预先制定方针方法，其交易的随意性非常大，还常常会因为一些小小意外小小变化而改变原来的计划和想法，并常常会因为一时冲动而随意采取动作，显示出非常松散的纪律性和非常薄弱的意志力。
股市应该这样赚钱
１、承受亏损的心理准备；
没有人已经意识到要亏损还会入市的，没有人预期到市场已经到顶还会勇敢进场的。同样，也没有人意识到股价会再创新高还会抛空的。但这样的事情却频频发生。所以，每次入市前必须要有心理准备，必须要留有回旋的余地，如果你害怕亏损，就不要入场。
２、及时接受亏损或盈利；
股市中有一句老话，“初尝苦果，终身受益。”此话说得很对，没有亏损，投资就不完整。要及时获利了结或止损出局，如果已经达到了你预定的目标，要及时出局。在大多数情况下，市场不会给你第二次机会的。
３、不要犹豫不决，该出手时就出手；
等你研究好一切技术面、基本面消息时，你要紧紧盯住机会，进行交易，你可以以稍高一点的价格进场或者以稍低一点的价格离场，以免错失良机。
自古兵家讲究兵不厌诈，同样庄家也讲究谋略，三十六计更是庄家常用的计谋。从某种意义上来说，庄家与散户之间的战争是智慧与计谋的较量，庄家往往运筹帷幄，通过信息战、心理战等战术发起对散户的进攻，以夺取战役的胜利，庄家最擅长的是反向交易，巧妙利用散户的从众心理，往往屡战屡胜。
最近跟一位朋友聊天谈到这样一段话：“作为一个散户，不必急于求成赚钱，到这个市场来的人都是想赚钱的，没有一个人是为了亏钱而来的。但为何亏钱的总是你，是因为庄家的一举一动都是冲着让散户来的，只是你不知道罢了。其实庄家才不会怕你哭闹呢，这里原本就是一个合法的财富再分配市场”。#巴菲特##股票#
【助力冬奥会测试赛：荣万家“亮剑”冲至第一线】“今年1月中旬，我收到集团通知，可以报名参加北京冬奥会张家口场馆测试赛支援活动。能为祖国举办的冬季奥运会做一份贡献，是我梦想做的事情，所以第一时间我就报了名”，邯郸荣盛城项目经理王非回忆，即便是助力，也要拿出过硬的服务来驰援：“人员敲定后，公司安排对小组进行核酸检测和预防新冠的疫苗接种，随后我们翘首以盼地向张家口进发了”。
王非是荣万家近百名助力冬奥会张家口场馆测试赛服务工作的“战士”之一，而她的“第一时间”也是荣万家一贯行事风范——迅速集结、迅速出征。2月16 日至26 日，北京冬奥会“相约北京”系列冬季体育测试活动在延庆赛区和张家口赛区举办。
接到张家口崇礼冬奥会物业服务需求，荣万家第一时间赶到实地。经考察后，公司迅速组织抽调河北区域廊坊、邯郸、沧州公司的近百名员工，奔赴到崇礼冬奥会的工作现场，进行冬奥测试赛清洁与废弃物清洁。
日常保洁、清雪除冰、化粪池清理、场馆消杀、垃圾分类运输……，在北京冬奥会举办地的国家越野滑雪中心、国家跳台滑雪中心、国家冬季两项滑雪中心等场馆，荣万家人的身影随处可见。如今，荣万家人已经高标准、高质量完成了北京冬奥会前期的各项保障工作，受到了举办地高度评价，并在2月27日完成撤离。
奥林匹克运动有一句著名的格言:“更快、更高、更强”。零下二十度的环境下，来自荣万家张家口、邯郸、沧州、廊坊公司近百名物业人在此次驰援战中，身体力行地诠释了这六个字。而助力北京冬奥会物业服务，也标志着荣万家敲钟上市后，在迈向“更快、更高、更强”的路上，又完成了一次在非住宅物业领域飞跃式的探索。
当前，拓展第三方物业项目已成为包括荣万家在内的各个物管企业扩大管理面积的重要方式之一；与此同时，物管企业正在通过非住宅物业实现多元化发展。此次助力北京冬奥会项目物业服务，不仅给了荣万家拓展第三方物业带来更多经验与背书，更为其多元化发展奠定强有力的基础。
不怕苦不怕累 高质高速高标准完成开荒
冬季体育测试活动期间，场馆是否干净、整洁，既是东道主的“面子”，又是“里子”，且清废工作任务紧急繁重，因此，高质量高速度高标准地完成这项工作，面临诸多挑战。
2月14日，带着使命，荣万家邯郸公司的25名员工乘车前往张家口崇礼奥运场馆进行开荒工作，蓄力冬奥。
2月15日凌晨，按照安排好的岗位，荣盛城客服主管杜蕾与小组成员前往国家跳台滑雪中心的跳台顶峰开展卫生保洁工作。
杜蕾的另一个身份是跳台顶峰组长。“由于顶峰面积较大，我们一行5人针对设施设备、地面、墙壁、连廊、厕所等处进行全面清理。做到分工明确、责任到人，确保如期完成开荒保洁任务”，杜蕾表示，“脏乱的现场，处处可见我们物业人忙碌的身影。人人不怕累，不怕脏，确保地面、窗户、栏杆进行了全方位的清洁，不放过任何一个死角和细节”。
与此同时，由于顶峰较高，只要有比赛，所有车辆就禁止通行，这导致跳台小组无法按时交接班、吃饭，但他们秉承荣万家人吃苦耐劳的精神，认真坚持做好每一项工作、圆满完成任务，为全体人员创造了干净、舒适的冬奥环境。
无独有偶。2月24日临近下班，同样支援冬奥工作的邯郸公司品质主管刘泽龙，在接到一项打扫高压配电室清洁皮地垫的临时任务后，迅速从各楼层抽调1名男士拿着清洁工具前去打扫。但到达高压配电室后，刘泽龙发现用水和拖把十分不方便，他改变成蹲地上，摘去手套，用抹布擦拭皮地垫，有的地方甚至需要趴在地上一点一点地擦拭。
“看着自己那片归属地，又获得负责人认可，能够完成交给我的清洁任务，心里很满足，遇到任何工作只有‘困难面前有我，我的面前没有困难’”，刘泽龙表示。
高质量高速度高标准完成每一项任务，是荣万家素来所秉持的。
荣万家在张家口拥有自建项目有9个，5个常态项目，4个前期案场项目。在以往项目中，荣万家的整个服务体系都紧紧围绕以提升客户满意度为中心，以丰富服务内容、提升服务品质为抓手，因此缔造了一支训练有素、随时上阵的优质队伍，赢得了客户的认可。
在完成各项重大任务期间，荣万家人早已练就了一身本领与一种不怕苦不怕累的精神，同时延续了母公司荣盛集团敢为人先、力拔头筹的风貌，“野三坡之精神”便是表率之一。
2016年9月20日，河北省首届旅发大会于野三坡召开，荣盛集团承接颇为关键的主要接待酒店和新业态四季小镇商业街的建设工作。其用10多天抽调了上百人到达现场，用4个多月时间克服45度角的坡屋面大面积施工难题，让一座4.1万平米的四季童话小镇、五星级酒店横空出世。
不可思议的还有，用15天夜以继日的工作，改造了11个得到河北省政府肯定的农家院落；用短短不足20天，在涞源、易县等地建造3个服务区、6个服务中心助务旅发大会举办……。
荣盛集团创造了一个又一个佳作，荣万家助力冬奥拓荒也树立了又一座里程碑。
挑重担打硬仗 荣万家勇于开拓争创新局
冬奥场馆的清洁与保障工作本就挑战重重，需要开荒者们加倍付出精力与智慧。不过，很多参与此次开荒工作的荣万家人不仅克服困难迎难而上，即便遭遇更多的人生压力时，他们也将工作摆在了第一位。
邯郸公司支援冬奥开荒任务由品质经理王蕾便是一例。她担任组长率队出征，将两个孩子分别送到奶奶家和外婆家居住，期间不仅要考虑老人的感受，也要说服两个孩子，经过一番沟通，她最终得到了家里的支持。
2月15日带队奔赴支援工作地的她，工作开展期间接到家人去世的消息需马上回家，但此时荣万家开荒团队正遭遇因工作证有限导致的支援人员数量不足的问题。为保证工作顺利开展、维护公司整体形象与口碑，王蕾向着家的方向深深鞠躬，继续带领团队发圆满完成任务，因此获得奥体领导一致赞扬与好评。
廊坊公司品质部经理刘晋铭的故事也值得一提。他是此次行动的小队组长，尽管春节期间是他陪伴两个孩子难得的假期，但得知公司有支援任务后，他依旧主动请缨奔赴前线。
2月15日，刘晋铭与小组成员奔赴张家口，刚刚到达便去为小队成员了解居住条件以及用餐的位置，哪里有什么吃的，哪里有卖生活用品的都会一一找寻清楚，方便小队成员购买物品。工作期间，因扛运冬奥会物资导致体力不支，不慎脚踝扭伤，本已红肿的关节令他直冒冷汗，但是他没有因为伤病就放弃工作，依旧坚持在一线：清扫园区、处理积雪、与小队成员在楼道里吃盒饭……。
朝既定目标迎难而上，王蕾与刘晋铭挑战的不仅是工作，更是自己，这与荣万家面对波诡云谲市场时的勇于挑战、勇于开拓的姿态高度吻合。更为重要的是，这样的荣万家人为企业未来摆脱母公司依赖、开辟独立第三方市场奠定底气与勇气，为荣万家打造更加独立的品牌形象、抢占市场份额提供高质量的关键支持。
此次助力北京冬奥会物业服务，便是一个佐证。事实上，为改变母公司依赖状态，荣万家近年来一直在谋求第三方物业拓展。
公开资料显示，2017年至2019年，来自荣盛发展所开发物业的在管建筑面积分别占荣万家在管总建筑面积的100%、99.99%、99.5%。依附程度虽逐渐下降，但超九成仍来自母公司输送。
经过不断努力，到2020年6月30日，荣万家已经参与了5项由独立第三方物业开发商所开发物业的招投标程序，实现中标率为80%，高于2019年的33.3%。到2020年6月30日，独立第三方物业在荣万家的在管面积中占比已达1.4%，第三方物业在合约建筑面积中的占比4.6%。
对于第三方外拓的具体战略，荣万家曾表示，2021年开始会用三种方式进行外拓市场，一种是单项目外拓，第二种是与第三方开发企业形成合资公司，第三种方式是收并购，预计在将来利用这三种方式每年会给企业带来40%左右的面积增速。
截至目前，荣万家外拓面积6435.27万平方米，涉项目数量104个，业态涵盖住宅、商业、写字楼、产业园、工厂、幼儿园、影视基地等。这次，北京冬奥场馆再添一笔。
王非是荣万家近百名助力冬奥会张家口场馆测试赛服务工作的“战士”之一，而她的“第一时间”也是荣万家一贯行事风范——迅速集结、迅速出征。2月16 日至26 日，北京冬奥会“相约北京”系列冬季体育测试活动在延庆赛区和张家口赛区举办。
接到张家口崇礼冬奥会物业服务需求，荣万家第一时间赶到实地。经考察后，公司迅速组织抽调河北区域廊坊、邯郸、沧州公司的近百名员工，奔赴到崇礼冬奥会的工作现场，进行冬奥测试赛清洁与废弃物清洁。
日常保洁、清雪除冰、化粪池清理、场馆消杀、垃圾分类运输……，在北京冬奥会举办地的国家越野滑雪中心、国家跳台滑雪中心、国家冬季两项滑雪中心等场馆，荣万家人的身影随处可见。如今，荣万家人已经高标准、高质量完成了北京冬奥会前期的各项保障工作，受到了举办地高度评价，并在2月27日完成撤离。
奥林匹克运动有一句著名的格言:“更快、更高、更强”。零下二十度的环境下，来自荣万家张家口、邯郸、沧州、廊坊公司近百名物业人在此次驰援战中，身体力行地诠释了这六个字。而助力北京冬奥会物业服务，也标志着荣万家敲钟上市后，在迈向“更快、更高、更强”的路上，又完成了一次在非住宅物业领域飞跃式的探索。
当前，拓展第三方物业项目已成为包括荣万家在内的各个物管企业扩大管理面积的重要方式之一；与此同时，物管企业正在通过非住宅物业实现多元化发展。此次助力北京冬奥会项目物业服务，不仅给了荣万家拓展第三方物业带来更多经验与背书，更为其多元化发展奠定强有力的基础。
不怕苦不怕累 高质高速高标准完成开荒
冬季体育测试活动期间，场馆是否干净、整洁，既是东道主的“面子”，又是“里子”，且清废工作任务紧急繁重，因此，高质量高速度高标准地完成这项工作，面临诸多挑战。
2月14日，带着使命，荣万家邯郸公司的25名员工乘车前往张家口崇礼奥运场馆进行开荒工作，蓄力冬奥。
2月15日凌晨，按照安排好的岗位，荣盛城客服主管杜蕾与小组成员前往国家跳台滑雪中心的跳台顶峰开展卫生保洁工作。
杜蕾的另一个身份是跳台顶峰组长。“由于顶峰面积较大，我们一行5人针对设施设备、地面、墙壁、连廊、厕所等处进行全面清理。做到分工明确、责任到人，确保如期完成开荒保洁任务”，杜蕾表示，“脏乱的现场，处处可见我们物业人忙碌的身影。人人不怕累，不怕脏，确保地面、窗户、栏杆进行了全方位的清洁，不放过任何一个死角和细节”。
与此同时，由于顶峰较高，只要有比赛，所有车辆就禁止通行，这导致跳台小组无法按时交接班、吃饭，但他们秉承荣万家人吃苦耐劳的精神，认真坚持做好每一项工作、圆满完成任务，为全体人员创造了干净、舒适的冬奥环境。
无独有偶。2月24日临近下班，同样支援冬奥工作的邯郸公司品质主管刘泽龙，在接到一项打扫高压配电室清洁皮地垫的临时任务后，迅速从各楼层抽调1名男士拿着清洁工具前去打扫。但到达高压配电室后，刘泽龙发现用水和拖把十分不方便，他改变成蹲地上，摘去手套，用抹布擦拭皮地垫，有的地方甚至需要趴在地上一点一点地擦拭。
“看着自己那片归属地，又获得负责人认可，能够完成交给我的清洁任务，心里很满足，遇到任何工作只有‘困难面前有我，我的面前没有困难’”，刘泽龙表示。
高质量高速度高标准完成每一项任务，是荣万家素来所秉持的。
荣万家在张家口拥有自建项目有9个，5个常态项目，4个前期案场项目。在以往项目中，荣万家的整个服务体系都紧紧围绕以提升客户满意度为中心，以丰富服务内容、提升服务品质为抓手，因此缔造了一支训练有素、随时上阵的优质队伍，赢得了客户的认可。
在完成各项重大任务期间，荣万家人早已练就了一身本领与一种不怕苦不怕累的精神，同时延续了母公司荣盛集团敢为人先、力拔头筹的风貌，“野三坡之精神”便是表率之一。
2016年9月20日，河北省首届旅发大会于野三坡召开，荣盛集团承接颇为关键的主要接待酒店和新业态四季小镇商业街的建设工作。其用10多天抽调了上百人到达现场，用4个多月时间克服45度角的坡屋面大面积施工难题，让一座4.1万平米的四季童话小镇、五星级酒店横空出世。
不可思议的还有，用15天夜以继日的工作，改造了11个得到河北省政府肯定的农家院落；用短短不足20天，在涞源、易县等地建造3个服务区、6个服务中心助务旅发大会举办……。
荣盛集团创造了一个又一个佳作，荣万家助力冬奥拓荒也树立了又一座里程碑。
挑重担打硬仗 荣万家勇于开拓争创新局
冬奥场馆的清洁与保障工作本就挑战重重，需要开荒者们加倍付出精力与智慧。不过，很多参与此次开荒工作的荣万家人不仅克服困难迎难而上，即便遭遇更多的人生压力时，他们也将工作摆在了第一位。
邯郸公司支援冬奥开荒任务由品质经理王蕾便是一例。她担任组长率队出征，将两个孩子分别送到奶奶家和外婆家居住，期间不仅要考虑老人的感受，也要说服两个孩子，经过一番沟通，她最终得到了家里的支持。
2月15日带队奔赴支援工作地的她，工作开展期间接到家人去世的消息需马上回家，但此时荣万家开荒团队正遭遇因工作证有限导致的支援人员数量不足的问题。为保证工作顺利开展、维护公司整体形象与口碑，王蕾向着家的方向深深鞠躬，继续带领团队发圆满完成任务，因此获得奥体领导一致赞扬与好评。
廊坊公司品质部经理刘晋铭的故事也值得一提。他是此次行动的小队组长，尽管春节期间是他陪伴两个孩子难得的假期，但得知公司有支援任务后，他依旧主动请缨奔赴前线。
2月15日，刘晋铭与小组成员奔赴张家口，刚刚到达便去为小队成员了解居住条件以及用餐的位置，哪里有什么吃的，哪里有卖生活用品的都会一一找寻清楚，方便小队成员购买物品。工作期间，因扛运冬奥会物资导致体力不支，不慎脚踝扭伤，本已红肿的关节令他直冒冷汗，但是他没有因为伤病就放弃工作，依旧坚持在一线：清扫园区、处理积雪、与小队成员在楼道里吃盒饭……。
朝既定目标迎难而上，王蕾与刘晋铭挑战的不仅是工作，更是自己，这与荣万家面对波诡云谲市场时的勇于挑战、勇于开拓的姿态高度吻合。更为重要的是，这样的荣万家人为企业未来摆脱母公司依赖、开辟独立第三方市场奠定底气与勇气，为荣万家打造更加独立的品牌形象、抢占市场份额提供高质量的关键支持。
此次助力北京冬奥会物业服务，便是一个佐证。事实上，为改变母公司依赖状态，荣万家近年来一直在谋求第三方物业拓展。
公开资料显示，2017年至2019年，来自荣盛发展所开发物业的在管建筑面积分别占荣万家在管总建筑面积的100%、99.99%、99.5%。依附程度虽逐渐下降，但超九成仍来自母公司输送。
经过不断努力，到2020年6月30日，荣万家已经参与了5项由独立第三方物业开发商所开发物业的招投标程序，实现中标率为80%，高于2019年的33.3%。到2020年6月30日，独立第三方物业在荣万家的在管面积中占比已达1.4%，第三方物业在合约建筑面积中的占比4.6%。
对于第三方外拓的具体战略，荣万家曾表示，2021年开始会用三种方式进行外拓市场，一种是单项目外拓，第二种是与第三方开发企业形成合资公司，第三种方式是收并购，预计在将来利用这三种方式每年会给企业带来40%左右的面积增速。
截至目前，荣万家外拓面积6435.27万平方米，涉项目数量104个，业态涵盖住宅、商业、写字楼、产业园、工厂、幼儿园、影视基地等。这次，北京冬奥场馆再添一笔。
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