“超喜欢你，不能分离，我只相信这个真理！”❤️
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今天下午来参加炎亚纶的新歌听歌会，我们一开始就搭上了往土星的班次，沉浸在这个专属亚纶的听歌会中，虽然在校园已经听过新歌、数位上线时也听了一波，只是没想到，当我们所有人聚在一起时，听起来又有另外一种感觉。
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这次亚纶为了让大家看到他的音乐性，大幅降低露脸的比例，让我们好好听听他的歌声，到了活动尾声，亚纶才以冲进来跟我们分享新专辑，他也很真诚告诉我们，“把生活的不快乐丢在土星，回到地球上继续努力生活。”
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现在做音乐真的很不容易，每一个人都用尽心力想让大家看见自己的转变，亚纶的用心我们也都看到了：）
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#炎亞綸##炎亚纶摩登原始人#

老，是自然法则。

不管有没有准备好养老的钱，它都会到来。

我们的选择只有两个：要么轻松准备，要么仓皇面对！

一、 养老金的重要性

我们先来看一个小故事：

假如你现在准备穿越一片沙漠。我们不知道沙漠的凶险程度，也不知道沙漠有多宽广，什么时候可以走到尽头。

现在有两种选择摆在你的面前：

第一种：尽自己最大的可能，背上尽可能多的水。

第二种：在路途中，每隔一公里摆放一瓶水，这瓶水能够保证您走到下一瓶水，直至走出沙漠。

请问你会选择哪一种？

相信很多人会选择第二种，对吗？

因为第一种方式，有人会担心背的水不够，有人会担心路上摔跤把水洒了。有人一下子拿不出那么多水。

其实，这片沙漠就是我们的老年生活，我们不知道会发生什么样的情况，也不知道自己能活多久。我们都希望健康长寿，但是活得越久，越会担心自己准备的养老金不够。

第一种选择就是将自己毕生积攒的财富，一直携带在身上。

第二种选择就是养老年金。

所以这每公里会出现的水，就是我们为老年生活准备的一笔安全、确定的补给。它既可以是满足基本需求的矿泉水，也可以是提供更好保障的运动型饮料。这完全取决于你当时准备时的态度和成本。

同时，这瓶水与你自己携带的水并不冲突。因为在满足了确定性的需求外，您可以自由的利用您其他形式的储备，提升养老品质。

但最重要的是，这每公里一瓶的水，是确定存在的，是安全持久的，是活多久领多久的。

这也是养老年金最大的优势。

二、 养老年金的特点

一款优秀的养老年金，需具备以下几点：

1.专属养老，专款专用：从产品设计上，不可挪用，不可用做其他风险投资，以免影响未来现金流。

2.持续领取：与生命等长的现金流，活多久领多久。

3.确定领取：白纸黑字写在合同里，任何时间能领取多少，清清楚楚。没有假定，没有演算收益。

4.锁定利率：全球利率持续下行的环境下，终身锁定当前利率。

5.现金流：不是物品，更不是各类有价证券。就是每月到账的一笔现金，不多不少。

因此，商业养老年金有其他途径不可取代的优势：

1.保险养老，方便可行，自己支配力度强

2.保险养老的回报特别明确（保证领取20年）

3.保险养老可以强制自己储蓄（年轻的自己为年老的自己储蓄）

4.养老储蓄是一项长期的理财计划

5.相对于其他投资理财工具，养老年金的收益所面临的风险相对较低

三、 养老年金的选择

全球利率持续下行的环境下，目前好的养老年金险是按照预定利率4.025%进行设计的，它会随着时间增长而增加，从低到高，到后期超过4.025%也是很正常的。

从去年底开始，陆续已经停售了很多4.025%的年金产品，比如信泰如意享、君康颐养金生以及招商信诺自在人生等……

一年期银行利率近三十年趋势：

中国进入负利率时代只是时间问题：

随着监管收紧和保险公司利差损风险，4.025%预定利率将成为历史。年金险的黄金时代正式落幕，意味着高固返的年金险即将一去不复返。

通过对比市面上几十款养老年金，推荐两款：

1.长城金彩一生养老年金保险

①优势：

55岁以下人群，养老金收益市场第一！
保证领取20年
最低3000元就可起投
可选定期、终身领取

②基本形态：

③领取方式：

④举例说明

福先生，年龄30岁，年交保费10万元，缴费10年，

按年领取至终身，基本保额 11.14万元 。

60岁开始领取，领取金额按11.14万每年递增；

67岁开始固定领取，每年15万；

80岁前累计可以领取285万；

90岁前累计可以领取435万；

100岁前累计可以领取585万。

全部利益写进合同，保证领取。

保本一生，金彩一生，晚年无忧！

2.中荷金生有约养老年金保险

① 领取收益遥遥领先，且同样保证20年。

从上图曲线可以看出，在60-80岁区间，领取收益甚至比第一款长城金彩一生还高。而在80岁之后，也只是稍微低一点点。

但它最大的亮点在下面：

② 2021年1月31日前享有当前年龄费率加保特权

我们都知道养老金越早准备压力越小，可是越年轻越没什么钱，怎么办？

这款良心产品的人性化就在这里！

比如说我想65岁开始，每月领取5000元养老金，按产品费率推算，需要每年交36000元交10年，是不是压力有点大？

不要慌，有了这个产品，我只要每年交3600元，以后每年加保，10年后的效果跟36000元交10年是一样一样的！

而且一直是按你第一次投保的年龄计算费率哦，是不是非常的良心？

这就好像你本来想买一个三居室的房子，但是买不起，开发商说了，你先花个一居室的钱，不要利息不涨价，你只需每年加点钱，10年后照样给你一个三居室的房子，香不香？

③同时，对于资金有限的朋友，还可以选择30年交费。

比如我要存90万养老金，按10年交费，我需要一年交9万。头疼。。。

如果可以30年交费，那我只需一年交3万就够了！

总结：

这两款产品可以称得上是养老年金市场的绝代双骄，打遍天下无敌手！

双11来临，与其剁手买买买，不如为自己的后半生多准备一点钱！

老并不可怕，怕的是老无所依，老无所养！

为未来的自己多存一点钱，就是存一个体面有尊严的晚年！

欢迎来撩~~

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巴萨临时主席：巴萨需要削减3亿欧元的预算，包括降薪

当地时间本周一晚19:00，巴萨临时管理委员会主席卡莱斯-图斯克茨出席了新闻发布会，汇报该委员会周一首次会议的内容：“首先我要明确我们临时管理委员会目前的两大任务：尽快召开大选以及领导俱乐部做出必要的决定来保证正常运作。”

“我们需要尽可能快地召开大选，为此我们成立了一个工作组，由会员理事、纪律委员会以及透明委员会的人组成。而经济委员会则具体负责经济方面的事务。”

“我们会为大选制定一个时间表，严格遵照大区政府的抗疫要求，以保证大选能有最高的参与度、最高的卫生标准，同时符合我们的章程规定。我们希望能让尽可能多的会员们参与到投票中，这样我们的下任主席才会有足够的代表性。”

“这个委员会是在一个极其特殊的环境下临危受命的。这场疫情对全世界影响深远，从三月份开始就让俱乐部的经济收入受到了极大地影响。”

“很多企业都有一套针对疫情的应急方案，但我不认识有什么人提出过这么一套方案。全世界旅游业受到严重冲击，并且人们的聚集也遭到了极大的限制。”

“我们的目标是继续减少俱乐部的支出，要想平衡我们的预算就需要削减约3亿欧元的支出。其中最重要的就是要在11月5日以前完成降薪谈判。我们希望接下来能与球员以及员工们达成协议，对工资进行延迟发放。俱乐部的情况非常的复杂，我们要做的有两件事：减少支出，并且加强创收。我希望俱乐部全体成员，无论是否是运动员，能在这个时刻帮助俱乐部渡过难关。”

“下一任董事会有权推翻本委员会所做的决定，这是章程所允许的。”

“总结下来就是三件事，首先，我们会在圣诞假期召开大选，但需要在征得大区政府卫生许可的情况下；其次，我们的经济状况很复杂，需要全体人员的努力；最后，我想传递一个讯息，俱乐部是稳定的，并且未来有着无限可能。我们手头上有很多的解决方案能帮助我们创造更多的收入。中长期来说，我们充满希望。在大家的努力下，相信我们可以做到这一切。”

接下来进入到了记者提问的环节

假如和球员和员工没法达成协议怎么办？

我看到的是目前各方都有良好的谈判意愿。我们不是要拿走谁的奶酪，只是希望在有能力的情况下再发放薪水。同时我们还有一个国际的事务所帮忙。这是眼下最靠谱的方案。逻辑上我们俱乐部必须捍卫自身利益到最后一刻。

您们和大区政府关于大选的事有交流过吗？

还没有，因此我们今天才成立了一个工作组来负责组织大选的事。目前从我们收集到的所有信息来看，在11月和12月大选是很难的。

您和主席候选人们聊过吗？

我会和他们聊的。

如果情况没有好转会发生什么事？可能会推迟大选吗？

这个问题我回答不了。我们会尽一切努力在我之前宣布的日期举行大选。我们的章程不允许我们进行电子投票，在此前的会员大会上这个提案没有得到足够的支持票数，而加泰体育法也不允许这么做。但是我们还可以通过邮寄投票的形式来进行大选。方法是有很多的。但我们不能跳出章程大力出奇迹。

您提到俱乐部需要减掉3亿欧的支出来平衡损失，其中的大头就是薪资支出。我们此前已经看到了续约换降薪的操作，而对于那些合同快要结束的球员来说要怎么办呢？

我们在谈判桌上应对不同的情况有很多的方案，还有法律顾问给我们的意见。合同快到期的球员情况和那些还有十年合同在身的球员不一样。方案当中包含了对球员们进行财政上的补偿。对于不同的情况我们都有应对。

具体到个别球员，比如梅西，他一月份就可以自由地和别的俱乐部谈判了，您们肯定对此有忧虑。

我们不可能为每一个人量身定造专属的方案。我们希望能解决俱乐部全体球员和全体员工的问题，并且最终的方案能让各方受益。我们可以根据我们手头上可支配的资金多少逐步支付工资。我们的收入下降了约3亿欧元。如果球场能重开，可能这个数字会少一些，但不会少太多。疫情对我们的影响就是实实在在的少了3亿欧元，因此我们才聘请了世界第一的人力资源事务所来帮忙。

请原谅我无法在梅西的事情上说太多，因为首先我们得把谈判落实下来。我唯一能说的就是梅西和他的经纪人对谈判持欢迎态度。谈到球员薪资的话，我们确实有着全欧洲最高的薪资支出。今天早上我才和拉蒙-普拉内斯（译者注：俱乐部技术秘书）、罗纳德-科曼还有奥斯卡-格雷乌（译者注：俱乐部CEO）谈过，我赞扬了他们起用年轻人的决定，非常的勇敢。没有多少教练敢这么干，而这对我们减少工资支出帮助很大，这就是我们要遵循的道路。

俱乐部有3亿欧的亏损之余，又有8亿的预算。如果这个数字降不下来，据说俱乐部就将进入破产托管状态

目前不会。我唯一能说的是俱乐部的未来有无限可能。目前部分协议的达成让我们有理由相信俱乐部的未来是光明的。我们和俱乐部代表们都看到了。俱乐部有希望在中长期，而非短期内，实现翻盘。

Ramon Adell（译者注：前巴萨主席罗塞尔辞职时接手俱乐部的临时管理委员会主席）签下了阿尔达-图兰和阿莱士-比达尔，这届委员会能做到（签人）吗？

要想买人，就得先卖人。只有有球员离开的情况下我们才会有新援。图兰和阿莱士-比达尔的情况不一样，当时是有钱的，我们也是问了路易斯-恩里克的意见才做的决定，并且还有一个关键点就是，我们设置了一个条款，如果下一任董事会不批准这笔转会，可以将球员退货。所以，要买人的话，得满足两个条件，首先是先出后进，然后是要设置一个条款，允许下一任主席将球员退回到原俱乐部。并且还要和教练达成共识，我们的前任主席是对科曼很信任，我对他也很信任。

在您和技术秘书还有教练的会面时，他们有向您提过什么迫在眉睫的引援要求或者公关上的要求吗？公关这个我想指的是VAR的问题

VAR的问题不用他们提我也知道，全世界都知道，VAR有很大的改进空间，其介入的标准至少得是一样的。关于这点我们接下来会和西班牙足协交涉。至于引援的问题，主教练和技术秘书都很清楚要想买人得先卖人，同时他们也很了解俱乐部的经济状况。他们没理由跟我讨论签什么人，我就一球迷和会员罢了。这个问题不是我来决定的。我只负责告诉他们，有没有钱，要签人需要满足什么条件，完事。

下一任董事会有权撤回续约决定吗？

如果钱都回来了，然后协议更新了，那当然可以撤回。但这是他们的决定。

您之前也提到我们现在处在非常时期需要非常的策略，那么有可能采取一些章程允许范围外的措施，比如网上投票或者设置多个投票点吗？

多个投票点的方案是可行的。网上投票的方案无论是我们的章程还是加泰体育法都不允许。我们能做的就是确保有最大的参与度。