【我市工艺美术协会第六届会员代表大会召开】3月28日上午,宝鸡市工艺美术协会第六届一次会员代表大会在西府老街举行。大会分别审议通过了宝鸡市工美协会第五届协会工作报告,并向所有参会代表进行了协会的财务报告,还公布了新一届《宝鸡市工艺美术协会章程》。随后78名参会人员共同举手表决通过了第六届工艺美术协会大会的相关章程,并投票选举了新一届工艺美术协会主席、副主席、秘书长。
宝鸡市工艺美术协会主席 李宗轩:在未来的5年当中,在西府文化艺术村这个平台上,我们将把宝鸡,把西府的民间工艺,把西府的工艺美术推向全国,我们着重会民间艺人的作品,以他们为中心,产生凝聚力,产生宣传力,产生强大的影响力。
请关注《图说宝鸡》
宝鸡市工艺美术协会主席 李宗轩:在未来的5年当中,在西府文化艺术村这个平台上,我们将把宝鸡,把西府的民间工艺,把西府的工艺美术推向全国,我们着重会民间艺人的作品,以他们为中心,产生凝聚力,产生宣传力,产生强大的影响力。
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【大师画花系列 ▸04期】
塞尚是一位著名法国画家,风格介于印象派到立体主义画派之间。他的作品对于19世纪的艺术观念转换到20世纪的艺术风格奠定基础。他的作品对于亨利·马蒂斯和毕加索产生重要的影响。他使用富有凝聚力的绘画方式,其作品深刻影响并革新了20世纪美术,特别是1895年首次个人展和1907年作品的官方回顾展。
#遇见艺术#
塞尚是一位著名法国画家,风格介于印象派到立体主义画派之间。他的作品对于19世纪的艺术观念转换到20世纪的艺术风格奠定基础。他的作品对于亨利·马蒂斯和毕加索产生重要的影响。他使用富有凝聚力的绘画方式,其作品深刻影响并革新了20世纪美术,特别是1895年首次个人展和1907年作品的官方回顾展。
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【企业中高层的5大死穴】
1、执行:中高层执行力差,不身先士卒,导致员工上行下效,执行不下去。
2、交给:中高层没有真正交给企业,不拿自己当干部,占着位置不做事。
3、内耗:中高层之间缺乏凝聚力,部门与部门不能产生合力,缺乏全局思维。
4、自大:中高层自以为是,不能向下传达企业的远景,起不到承上启下的作用。
5、推卸:中高层相互推卸责任,只享受领导的福利和权利,不承担相应的责任和义务,导致企业管理混乱。
【绩效考核10大错误】合伙人管理模式,把分配机制和考核机制结合,但是很多企业考核机制犯这些错误:
1、考核的项目太多,员工感觉玩人;
2、考核指标无量化,绩效无法导入;
3、只考核上级不考核下级;
4、只考核业绩不考核行为;
5、忽视绩效结果反馈沟通;
6、没有工作分析;
7、过于追求一步到位;
8、为考核而考核;
9、与薪酬、晋升挂钩不明显;
10、考核权重难比例不合理。
1、执行:中高层执行力差,不身先士卒,导致员工上行下效,执行不下去。
2、交给:中高层没有真正交给企业,不拿自己当干部,占着位置不做事。
3、内耗:中高层之间缺乏凝聚力,部门与部门不能产生合力,缺乏全局思维。
4、自大:中高层自以为是,不能向下传达企业的远景,起不到承上启下的作用。
5、推卸:中高层相互推卸责任,只享受领导的福利和权利,不承担相应的责任和义务,导致企业管理混乱。
【绩效考核10大错误】合伙人管理模式,把分配机制和考核机制结合,但是很多企业考核机制犯这些错误:
1、考核的项目太多,员工感觉玩人;
2、考核指标无量化,绩效无法导入;
3、只考核上级不考核下级;
4、只考核业绩不考核行为;
5、忽视绩效结果反馈沟通;
6、没有工作分析;
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8、为考核而考核;
9、与薪酬、晋升挂钩不明显;
10、考核权重难比例不合理。
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