活动关注：疫后振兴—2021年4月23日-4月25日第十八届中国（海口）康养·文旅小镇项目实操高端总裁峰会（可在文章尾部查看）
我国养老地产尚处于起步阶段，虽然政策支持到位，但商业模式不够成熟。中国已经大步跨进老龄化社会，随着乡村振兴与健康中国的大战略发展，新的土地政策改革与完善，养老地产必将成为今后房地产行业的主力板块。
养老地产的10种开发模式
一、专门建设养老社区
养老社区指为老年人提供的，包含养老住宅、养老公寓、养老设施等多种居住类型的居住社区，还可能包括老年活动中心、康体中心、医疗服务中心、老年大学等各类配套设施。其开发主体可以是多种多样的，既可以是民营企业，也可以是由政府投资进行建设。
养老社区可分为健康型和连续照料型两种，前者入住对象以健康老人为主，后者可向半自理、全不自理老人提供连续的护理。配套设施完善，满足多种人群的养老需求，提供全方位的服务。建设规模较大，所需前期投入大；配套设施建设比例高，自持风险大。
二、新建居住区中开发养老组团
指开发大型居住区楼盘时，划分出一部分区域专门建设养老组团，形成混合居住模式。组团中可包含多种养老功能模块：养老公寓、养老设施、日间照料中心等。
这种开发模式有利于带动企业转向新的客户群，走产品差异划路线。同时、组团化处理有利于形成适合老人的居住尺度和邻里氛围。养老组团可与社区其他组团共享配套资源，降低配套设施建设量。配建养老组团需居住区本身规模较大，需要前期投入大。
三、普通社区配建各类老年居住产品
普通社区配建老少户住宅、老人专用住宅、老年公寓等住宅形式，满足老人与子女就近居住原则。老年公寓底层还可设置综合服务设施，方便老人就近医疗，也可为几个社区共用。老人日托中心为社区内的老人提供日间照护的服务。如果老少愿意就近居住，可以促进购买两套住宅，带动整个楼盘的销售。
普通社区的区位并不一定适合老年人，不能吸引购买人群。出售过程中，养老住宅的销售对象可能只是老人，不利于日后提供服务。
四、成熟社区周边插建老年设施
在土地资源紧张的成熟社区周边插建小规模、多功能、综合型的设施，除了含有一定的居住功能外，还宜配置老年日托中心、社区医疗站、公共餐厅、小超市等，服务范围可辐射周边多个社区。不需要过大的场地，建设规模小，投资少，可吸引周围社区的人，满足老人居家养老的需求。可能会受到来自周围社区原本提供的老年服务的竞争压力。
五、与旅游产业结合
养老地产与旅游、休闲、养生产业相结合的模式。在开发旅游地产的同时，加入养老养生、康复保健、长寿文化等理念。通常在海南、广西、云南等旅游风景区中开发养老公寓或老年住宅产品，开发主题常为农业观光、养生度假、旅游休闲。适合候鸟型养老居住模式。
通常环境优美，并引入与旅游相关的活动，能够吸引老人度假养老。每年有淡季和旺季之分，经营管理要注意应对淡季客流小等问题。
六、与医疗产业结合
养老设施或养老社区与医院就近设置、共同建设，将优质的医疗资源引入养老项目。与医院结合可使老人感到居住在其中较有安全保障，提升了产品的竞争力。可充分利用各项补助政策，保证客户不流失。医院的运营投入较大，由于老年人对医院的抵触，可能会影响老年设施的入住情况。
七、与商业设施结合
在城市中心区等繁华地段进行商业地产开发时，搭配建设老年公寓，居住在这里可以享受便利的商业和休闲设施以及优质的医疗资源。节省用地。出售商品房和租赁老人公寓可以结合，促进销售。老人公寓与商场结合，年轻人来看望父母，顺便可以购物、休闲。老年公寓的配套环境用地紧张。繁华地区的外部环境会影响老年居住者。
八、建立连锁型品牌养老机构
指以连锁方式建立品牌养老机构，在硬件设施、服务管理等方面建立连锁品牌的一系列标准，形成规模化、规范化的品牌养老机构。连锁品牌有利于服务品质的标准化，适用于在多个地点复制模式的需要。连锁机构需要形成一定规模，对管理要求较高。
九、中外合资开发建设养老机构
通过与国外养老品牌团队合作，例如引进国外经验丰富的老年机构运营管理团队，或与国外知名养老品牌共同开发等，建立中外合资养老机构。引进发达国家管理经验，可弥补国内养老机构管理上的不成熟之处。国外模式不可盲目照搬，仍需“本土化”。
十、国内地产投资国外养老市场
国内地产商看准国外地段所具有的更优越的医疗条件、生活环境，针对国外养老刚性需求、国内养老及投资需求，跨国开发老年医疗保健地产项目，吸引国内外老年客户入住。依托优势资源和刚性需求，具有稳定性。国内养老地产开发、运营经验仍不足。
峰会议程
第一版块
“健康中国2030”“乡村振兴”双重战略下，十四五规划与康养·文旅小镇土地政策及项目实操解读
李兵弟丨住房与城乡建设部村镇建设司原司长、中国城镇化促进会城市与乡村统筹发展专业委员会会长、多次参与中央1号文件起草
陆 铭丨上海交通大学特聘教授、博士生导师、中国发展研究中心主任、上海市政协委员
柳 俊丨中国旅游策划研究中心高级研究员、壹方城特色小镇产业联盟规划委员会委员、旗鉴旅业联合创始人
第二版块
乡村振兴城乡融合示范与国内外知名品牌/案例核心模式构建解读
胡 林丨农村土地整治专家、和盛家园董事长
陈延年丨汗马研习社创新导师、壹方城文化产业研究院院长、壹方城特色小镇产业联盟战略委员会主席、万科十年千亿战略顾问
张昊岩丨旭辉养老事业部总裁
圆桌对话丨康养·文旅产业最新政策及当前产业发展遇到的核心问题探讨及答疑
第三版块
文旅产业落地及夜游经济创新模式研讨
李慧华丨季高集团创始人/总裁、季高兔窝窝亲子乐园品牌创始人、中国主题公园无动力乐园研究分院院长
雷艺礴丨汗马研习社创新导师、壹方城文化产业研究院农文旅项目操盘顾问、壹方城幻光总经理
第四版块
康养·文旅项目核心价值创新实践
赵 亮丨明筑策划设计机构总裁
董笑虎丨汗马研习社创新导师、和睿养老创始人CEO
OlafSchulz-Lobeck丨本慧玛雅（香港）医疗酒店管理有限公司创始人兼董事长
第五版块
康养·文旅小镇标杆案例创新模式与民宿集群逻辑解析
叶剑明丨法国薇姿公司大中华区代表、壹方城特色小镇产业联盟温泉专业委员会特聘顾问
顾正江丨客天下特色小镇公司总经理、北京大学硕士、高级规划师深圳市城市规划学会青年规划师工作委员会副主任、珠海市规划委员会发展策略委员会委员、深圳市党外知识分子联谊会理事
钱继良丨西坡民宿集团创始人
第六版块
康养·文旅小镇超级IP路演实践及圆桌对话【创新IP路演持续招募中】
喻卫斌丨成都市温江区都市现代农业高新技术产业园投资促进局局长
圆桌对话丨当前康养·文旅小镇顶层设计及落地运营过程中主要问题探讨及答疑
贵宾席及汗马研习社会员专享
康养·文旅小镇土地获取、投资风险管控与创新实践专题研讨讨
1）柳 俊丨康养文旅·田园小镇如何获取土地及管控投资风险
2）郭 强丨乡村旅游生活综合体定位、产业构建、招商、运营操盘解析&袁家村、平安驿操盘实战分享
康养·文旅小镇创新项目路演、专家团问诊及需求对接【需提前提报审核】
康养·文旅小镇创新项目路演、专家点评及问诊丨 郭 强、柳 俊、陈延年等
壹方城特色小镇产业联盟专家团队及操盘团队项目现场答疑
康养·文旅小镇标杆项目实地考察+研讨
线路一丨博鳌一龄生命养护中心— 海南博鳌麦迪赛尔国际医疗中心
线路二丨海口观澜湖华谊冯小刚电影公社—火山石斛园
往届峰会游学展示
往届
峰会
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