龚玥菲挑男友的标准“落差”有点大：前几年,她跟花名“土行孙”的土豪男友拍了婚纱照,已经到了谈婚论嫁的地步；近年来,她又突然跟“亚洲巨人”张欢,出入成双、如胶似漆。前男友不足1.2米,现男友更是高达2.38米。所谓“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,大抵如是。
现年33岁的龚玥菲是集演员、模特、歌手等多重身份于一身的多栖艺人,不过她的演艺之路走得似乎不太顺畅。一开始还能在网大网剧中露露脸,如今却只能转型成网红了。
不过她的两段恋情为她赚足了眼球,和前男友恋爱时,他俩接了很多的商业活动；和现男友拍拖后,他俩在自媒体领域风头强劲,现在两人拍一条视频轻松就能破百万流量就是最好的证明。
当然了,爱情谁又能说得清道得明呢？爱了,就抱紧吧。祝福！[哈哈][哈哈][哈哈][哈哈]

今年的4月1日对通用汽车中国公司总裁柏历来说意义非凡，因为这是他就任这一职位满一周年的日子，这样的日子非常适合总结和展望。借着这个契机，通用汽车中国举办了一场媒体沟通会，分享未来的战略重点及在电动车、智能驾驶领域的布局。柏历对汽车之家等媒体表示，在这过去的一年时间里，他见证了通用汽车向电动化、智能驾驶转型的决心，而他需要做的是更加积极地推进通用前沿技术和产品在中国的落地，毕竟对于通用来说，“中国是非常非常非常重要的市场”。

■谈转型：加速电动化、自动驾驶，未来5年将投270亿美元

沟通刚一开始，柏历就向我们全面介绍了通用汽车在电动化、智能化领域的前沿布局。我们知道，通用坚持“零事故、零排放、零拥堵”的“三零”愿景，而这其中，电气化、智能驾驶是重要途径和落点。为此，通用计划到2025年，在电动车与自动驾驶领域的投资将超过270亿美元，投资力度超过燃油车项目。

为了给转型提供坚实基础，通用在诸多技术领域提前布局，例如Ultium平台是通用汽车全面电气化的基石。该平台垂直整合了公司电气化技术优势，拥有强大的灵活性，可适用于丰富多样的产品阵容，包括GMC HUMMER纯电动皮卡、凯迪拉克LYRIQ(参数|询价)纯电动SUV、凯迪拉克Celestiq超豪华轿车等等，其将凭借规模效应和技术创新，不断提升电动车的经济性，满足消费者个性化、多元化的需求。

此外，新一代VIP智能电子架构展现了通用汽车全面电气化背后的软件实力。该架构拥有更高的带宽和更强的数据处理能力，能支持高效的系统集成和快速的技术迭代，并能有效保证网络安全，到2023年，它将搭载于通用汽车几乎所有的全球车型。

在智能驾驶方面，Super Cruise超级智能驾驶系统也将不断进化，并将在未来5年内完成对凯迪拉克品牌车型的全系覆盖，并逐渐应用于别克和雪佛兰品牌车型。增强版Super Cruise超级智能驾驶系统将于今年在中国上市，实现自动变道功能等功能升级。

值得一提的是，通用汽车旗下自动驾驶公司Cruise也在快速发展，此前，通用汽车与微软、本田等一同对Cruise进行总计超20亿美元的新增股权投资，加速自动驾驶汽车的商业化落地。

■谈产品：到2025年全球推出30款纯电动车型

近来，各个头部车企都正式公布了电动化目标，例如宝马集团计划到2023年在全球提供约12款纯电动车型，未来十年在全球累积交付约1000万辆纯电动汽车；大众汽车计划2021年交付100万辆纯电动车，到2022年整个集团将提供27款基于MEB平台打造的车型，并将在接下来的5年内向电动化与混动化方面投资460亿美元，那么通用的目标和产品规划是什么？

柏历表示，通用汽车计划到2025年在全球推出30款纯电动车型，并将覆盖包括凯迪拉克、GMC、别克、雪佛兰在内的所有全球品牌，满足不同消费需求和使用场景。其中，通用汽车在中国推出的新车型中，新能源车型占比将超过40%。到2035年，实现所有轻型汽车零排放，到2040年，实现全球产品和工作场所的碳中和。

柏历表示：“相比很多其他汽车集团，通用对于电气化规划的这些节点都是比较激进的，但这恰恰体现出了通用汽车的信心和决心。”而在中国市场，基于Ultium平台打造的首款车将是凯迪拉克LYRIQ，作为凯迪拉克旗下全新纯电动SUV，它将于今年4月19日开幕的上海车展上首发亮相，并于2022年初正式国产上市。

■谈电动化速度：通用汽车在华节奏慢了吗？

在沟通过程中，有媒体向柏历提出了这样一个问题：“虽然上汽通用五菱宏光MINIEV成为爆款，但在主流的纯电动产品领域，通用汽车在华似乎没有爆款产品，这是否意味着通用在华电动化发展节奏较慢？”对于这个问题，柏历表示：“电动车是一个长期的比赛，不仅涉及到产品、技术，还关乎市场、营销等多方面的竞赛”。在他看来，目前从策略和技术等角度来说，通用汽车的战略定位都是非常好的，即先夯实基础，在纯电动平台、电子架构等领域优先布局，为今后的发展打下基础。

的确，随着Ultium平台的广泛应用，通用的电动车产品阵营将不断扩充，起到事半功倍的效果。此外，围绕电动化布局，通用在诸多方面都有布局，除了提到的平台、架构、智能驾驶系统和自动驾驶布局，其也在电池上也有所准备。2020年12月5日，通用汽车官方宣布与韩国LG化学牵手合作，双方将投资23亿美元在美国建立一家电动汽车电池合资企业，分别持有50%股份，所生产的电池将应用于通用汽车未来推出的电动车产品。

值得一提的是，为了展望纯电动未来，通用汽车还启用了全新的企业品牌标识，新标识充满活力的渐变蓝色代表了电力十足的全新通用汽车，展示了公司“零排放”的美好愿景，而这也是通用汽车将要长期坚持的方向。

■谈竞争：传统车企和造车新势力，都是我们的竞争对手

柏历在中国工作和生活多年，对汽车行业和中国市场都了解甚深，他表示，中国是非常非常非常重要的市场，当前中国汽车市场在电动化、智能网联领域的发展位于全球前沿，市场潜力巨大，他身处这一变革发展中是一种幸运，也肩负重任。

从机会的角度，通用汽车的前沿技术在这一转型大潮中有了用武之地，他提到：“我们开发产品初期进行大量市场调研，也着重了解了中国用户的需求。相比美国用户，中国用户的平均购车年龄要年轻很多。中国市场年轻人看重设计和科技感，并喜欢运用互联技术，这都是我们重视的方向”。柏历表示，他本人则在不遗余力地推进通用汽车前沿产品在中国实现投放。

不过有机会就会有竞争。汽车之家对柏历提出了这样一个问题:“对于通用汽车来说，在中国市场的竞争对手是宝马、大众这样积淀多年的汽车集团，还是蔚来、小鹏、理想这样的新造车势力？”柏历想了想，对汽车之家表示：“如果十年前回答这个问题，答案可能简单很多。但现在来看，竞争无处不在，几乎每天都有新造车企业的加入，而且竞争不再只是产品本身那么简单。因此坦白说，他们都是我们的竞争对手。但我想说的是，身处变革时代，最重要的是拥有好的技术、好的产品和品牌的影响力，变革时代有输有赢，只有持续满足消费者的需求才更为重要。从这个角度来说，竞争是一件好事情，这能给消费者更多选择，激励企业推出更多好产品”。（来源：第一电动）

【狂飙与逆袭，医保黑幕下的爱尔眼科，何以“崛起”？】
继去年12月31日被武汉“发哨人”艾芬医生“硬怼”后，爱尔眼科(300015.SZ)又被曝出违规使用医保基金的负面新闻。[汗]

近日，山东公开曝光16起违规使用或骗取医保基金的典型案例，其中爱尔眼科赫然在列。

官方通报显示，邹平爱尔眼科医院在2018年1月至2020年10月之间，多次违规使用医保基金，存在重复收费、超标准收费等问题，涉及违规金额7.82万元，目前已被医保部门依据《滨州市基本医疗保险定点医疗机构医疗服务协议》，追回违规费用7.82万元。

事实上，在医保基金上“动歪脑筋”，爱尔眼科并非“初犯”，早在今年2月，爱尔眼科就被前员工举报涉嫌诱导性医疗、套取医保基金的违法行为。

爱尔眼科的医保基金“骗局”

今年2月26日，爱尔眼科前员工桑林在艾芬医生微博维权之后，也相继在微博发声，称自己在2017年3月入职重庆爱尔麦格眼科医院（下称“重庆爱尔医院”）后，同年8月在领导的“动员”下，内购了屈光手术，但由于术前主刀医生未按要求对手术方案及手术后遗症、禁忌症等进行详细沟通，导致自己术后视力每况愈下，目前状况已达十级伤残。

据桑林透露，重庆爱尔医院为了完成年创亿元收入任务，不仅动员员工和亲属以及社会资源做屈光手术，还多次打着为老年人免费检查有无白内障的借口，利用下乡“义诊”机会诱导老年人入院进行白内障手术。

对于像重庆爱尔医院这样以“义诊”免费车接车送等方式诱导住院、涉嫌套取医保资金的行为，《国家医保局国家卫生健康委关于开展医保定点医疗机构规范使用医保基金行为专项治理工作的通知》医保函〔2020〕9号曾明令禁止，并将之作为国家打击欺诈骗取医疗保障基金专项行动的重点打击内容之一。

但在利益的驱动下，定点医疗机构违法、违规、违约套取医保基金的现象仍屡见不鲜，而随着国家打击力度的加大，这些医疗机构违法骗取医保基金的手法也更趋专业、隐蔽，如此次山东被曝光的16起案例中，便有不少医院采用虚记床位费、护理费或是虚构服务项目、诱导参保人员挂床住院等方式，违规使用、骗取医保费用，把国家的医保救命钱变成了自己的创收来源。

而为了创收的爱尔眼科在“眼科茅台“的”盛名”诱惑之下，也频频越界操作，打起了医疗保险的歪主意，使尽千回百转的骗保“套路”套取、骗取医保基金。

据不完全统计，仅去年爱尔眼科全国医疗机构就发生不止3起违规使用、骗取医保基金的情况。如2019年阜阳爱尔眼科医院因分解住院、病历评审等违规使用医保基金的行为，被阜阳市医保局依法处罚；再到今年邹平爱尔眼科医院被曝出违规使用医保基金；2020年5月份，普洱爱尔眼科医院因违规收取费用被当地医疗保障局责令整改并进行约谈；2020年8月，白城爱尔眼科医院被吉林省医疗保障局通报，涉嫌通过超标准收费、过度诊疗等方式，骗取医保基金6006.80元……

随着爱尔眼科越来越多的套保骗保案浮出水面，爱尔眼科的商业帝国版图也逐渐揭开面纱。

“眼科茅台”出征山东的“连城诀”

近年来，借助“上市公司+PE”的模式，以及所谓的“合伙人计划”，爱尔眼科以少量投入撬动数百亿并购基金，在全球收购600余家眼科医院，其中中国内地500余家、中国香港7家、美国1家、欧洲80余家，东南亚12家，中国内地年门诊量超1000万人次。

爱尔眼科的“合伙人计划”，就是指符合一定资格的核心技术人才与核心管理人才，作为合伙人股东与公司或爱尔并购基金共同投资设立新医院(含新设、并购及扩建)。在新医院达到一定盈利水平后，公司依照相关证券法律、法规，通过发行股份、支付现金或两者结合等方式，以公允价格收购合伙人持有的医院股权。

这种“共同创富”的扩张模式，在以较低风险和成本快速培育孵化新院的同时，也吸引了大量杰出的眼科医生加入，可以说，正是得益于这种“百试百灵”的“合伙人计划”，爱尔眼科才能在短时间内聚集大量专业的眼科医师，并凭此建设自己的眼健康生态圈，继而得到地方政府的大力支持。长沙市人民政府便在其2019年政府工作报告中指出：“支持爱尔眼科发展，打造‘眼健康’产业之都”。

在“钞能力”的加持下，爱尔眼科自2015年起，进军山东三四线城市，其官网显示，截至目前，爱尔眼科已经在除青岛、潍坊以外的山东14市开设了眼科医院，为了继续下沉市场，爱尔眼科还不忘深耕区县眼科市场，在济南莱芜、泰安新泰、东营广饶、滨州邹平，以及烟台的海阳、莱阳、莱州等多地设置连锁医院机构，而此次涉事的邹平爱尔眼科医院正是其2019年以229.5万元（持股51%）的价格收购的一家民营眼科医院。

笔者查阅企查查网站，发现这家邹平爱尔眼科医院目前的法定代表人为吴蔚，目前关联249家企业，大多数关联企业均为爱尔眼科旗下的连锁医院，其职务也多为执行董事或总经理等。企查查风险提示，邹平爱尔眼科医院还曾因违规使用过期医疗器械及违反《消毒管理办法》等被处罚过。

据邹平市卫生健康局2019年发布的通报披露，当年4月至5月，邹平爱尔眼科医院因使用卫生技术人员从事本专业以外的诊疗活动案，及违反《消毒管理办法》案，被分别处以3000元、5000元的行政处罚，并责令限期改正；2018年06月，还因使用过期医疗器械，被滨州市邹平县食品药品监管部门罚款并没收违法所得和非法财物。

值得注意的是，伴随着爱尔眼科一路狂飙突进的逆袭史，这家眼科界新星最为人诟病的便是频发的医疗事故和医疗纠纷。

笔者在中国裁判文书网上用“爱尔眼科医院”“医疗事故”等关键词搜索，发现72篇裁判文书，其中不少皆为医疗损害纠纷，而涉及到山东各地爱尔眼科医院的官司，既有因医疗损害责任纠纷被起诉的民事纠纷，也有因虚假宣传、在生产经营中以次充好违反、广告内容管理规定等被行政处罚的官方通报。

尤其是在虚假非法广告方面，爱尔眼科可谓“劣迹斑斑”。其在2019年国家市场监督管理总局公布的2019年第一批典型虚假违法广告案件中，因违规发布类似"激光近视手术是国家军检认可，国家体委、军委、教委等五部联合下文，通过准分子激光矫正近视后，可以参加各类考试和当兵"等内容的虚假医疗广告而登上黑名单并被处罚；此后其旗下的多家医院还因在微信公众号造谣发布“教育部将裸眼视力作为中考评价指标”等内容的虚假广告，而被教育部点名辟谣批评。

据媒体统计，2015年至2019年，爱尔眼科子公司受到行政处罚分别为15起、25起、27起、29起、12起。（新浪山东）