【10年过去,人们买不起旗舰机了】
一方面,以华米OV为代表的国产手机品牌,售价屡创新高。
2011年“为发烧而生”的小米初代旗舰M1只要1999元。如今,5999元起售的小米11 Ultra,让小米旗舰机的价格在10年里翻了三倍——远超通胀速度,这甚至还没算上更昂贵的“玩具”折叠屏手机。
在线下叱诧风云的“蓝绿厂”,不仅有价格多年徘徊在2000元的主流手机,也有采用高通年度旗舰芯片的高端手机,不过这些真旗舰通常不是主打型号。但到2018年,随着OPPO Find X 和vivo NEX两款高端手机的问世,OPPO和vivo在4000元价位的产品上投入了更多精力和市场预算,并且越做越贵。
另一方面,苹果和三星两家高端手机品牌的执牛耳者,旗舰机价格同样一年更比一年高。以苹果为例,2009年大陆发行的首部iPhone 3GS官方售价3999元,到了2020年,苹果最新旗舰——iPhone 12 Pro Max起售价高达9299元。
为什么旗舰机卖得越来越贵?是人们已经富起来,手机厂商就要多赚钱吗?(来源:放大灯)https://t.cn/A6c9yoVy
一方面,以华米OV为代表的国产手机品牌,售价屡创新高。
2011年“为发烧而生”的小米初代旗舰M1只要1999元。如今,5999元起售的小米11 Ultra,让小米旗舰机的价格在10年里翻了三倍——远超通胀速度,这甚至还没算上更昂贵的“玩具”折叠屏手机。
在线下叱诧风云的“蓝绿厂”,不仅有价格多年徘徊在2000元的主流手机,也有采用高通年度旗舰芯片的高端手机,不过这些真旗舰通常不是主打型号。但到2018年,随着OPPO Find X 和vivo NEX两款高端手机的问世,OPPO和vivo在4000元价位的产品上投入了更多精力和市场预算,并且越做越贵。
另一方面,苹果和三星两家高端手机品牌的执牛耳者,旗舰机价格同样一年更比一年高。以苹果为例,2009年大陆发行的首部iPhone 3GS官方售价3999元,到了2020年,苹果最新旗舰——iPhone 12 Pro Max起售价高达9299元。
为什么旗舰机卖得越来越贵?是人们已经富起来,手机厂商就要多赚钱吗?(来源:放大灯)https://t.cn/A6c9yoVy
如何推算最具桃花运的年月?
桃花运不是每年都有的,而是随着时间的变动而变化的。
要知道哪一年桃花最为旺盛,可以根据生肖进行推算。
属猪、兔、羊的人,在子鼠年最有桃花运;
属蛇、鸡、牛的人,在午马年最有桃花运;
属虎、马、狗的人,在卯免年最有桃花运;
属猴、鼠、龙的人,在酉鸡年最有桃花运。
如2011年是卯兔年,因而属虎、马、狗的人要把握这难得的桃花年。
如果只按桃花年来看,每种生肖十二年才有一年为桃花年,所以在不是桃花年的年份,就要把握桃花月。
桃花月的算法和桃花年相同,不过就桃花月来说,每年几乎是固定的。
农历的二月为卯兔月,是属虎、马、狗的桃花月;
农历的五月为午马月,是属蛇、鸡、牛的桃花月;
农历的八月为酉鸡月,是属猴、鼠、龙的桃花月;
农历的冬月为子鼠月,是属猪、兔、羊的桃花月。
好好把握各自的桃花月,抓住这个时机去恋爱或结婚,会事半功倍。
桃花运不是每年都有的,而是随着时间的变动而变化的。
要知道哪一年桃花最为旺盛,可以根据生肖进行推算。
属猪、兔、羊的人,在子鼠年最有桃花运;
属蛇、鸡、牛的人,在午马年最有桃花运;
属虎、马、狗的人,在卯免年最有桃花运;
属猴、鼠、龙的人,在酉鸡年最有桃花运。
如2011年是卯兔年,因而属虎、马、狗的人要把握这难得的桃花年。
如果只按桃花年来看,每种生肖十二年才有一年为桃花年,所以在不是桃花年的年份,就要把握桃花月。
桃花月的算法和桃花年相同,不过就桃花月来说,每年几乎是固定的。
农历的二月为卯兔月,是属虎、马、狗的桃花月;
农历的五月为午马月,是属蛇、鸡、牛的桃花月;
农历的八月为酉鸡月,是属猴、鼠、龙的桃花月;
农历的冬月为子鼠月,是属猪、兔、羊的桃花月。
好好把握各自的桃花月,抓住这个时机去恋爱或结婚,会事半功倍。
2021年,杰夫·贝佐斯连续做了四年世界首富,在2018年就超过了比尔·盖茨。
他在1997年,亚马逊刚上市时,就跟股东说:“亚马逊立志做一家长远发展的公司。”
到2011年,他在年报中说:“如果你做一件事,把眼光放到未来三年,和你同台竞技的人很多;但如果你的目光放到未来七年,那么可以和你竞争的人就很少了。因为很少有公司愿意做那么长远的打算。”
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长,陈春花教授在新作《价值共生》中说,企业在数字化时代的生存能力,关键靠的是企业家认知的改变,其中,最核心的是这六个关键认知:
一切正在转化为数据;
连接比拥有更重要;
开放、信任和协同是关键;
从竞争逻辑转向共生逻辑;
顾客主义;
长期主义。
企业家要有认知的改变,我们普通人也一样。我们处在数字时代中,未来充满未知,要训练、提升自己的认知能力,才能与企业、环境、顾客共生。
#世界读书日##书新购# https://t.cn/A6c9Aaqi
他在1997年,亚马逊刚上市时,就跟股东说:“亚马逊立志做一家长远发展的公司。”
到2011年,他在年报中说:“如果你做一件事,把眼光放到未来三年,和你同台竞技的人很多;但如果你的目光放到未来七年,那么可以和你竞争的人就很少了。因为很少有公司愿意做那么长远的打算。”
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长,陈春花教授在新作《价值共生》中说,企业在数字化时代的生存能力,关键靠的是企业家认知的改变,其中,最核心的是这六个关键认知:
一切正在转化为数据;
连接比拥有更重要;
开放、信任和协同是关键;
从竞争逻辑转向共生逻辑;
顾客主义;
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