我生日的早上，我还没起床，老公说他出去给我取礼物，我很惊喜！没一会，他就提着一篮子鸡蛋回来，说是送给我的生日礼物！下午下班的时候，老板送给我一条金项链，并从背后抱住了我！
我在超市里做会计，老板是我的高中同学！以前还追求过我，但是我当时没看上人家，我嫌他长得胖，他后来娶到了一个家里有钱的老婆，他从些平步青云，一直做到了大超市的老板。
我在超市做会计，也不是因为我跟他是同学的原因，我本来就是学会计的，那时候找工作，刚好他们在招人，我又符合条件，后来才知道老板是曾经追求过我的小胖子！
我听同事说他老婆长相一般，是个母老虎！已经把孩子搞到国外去上小学了，他老婆在那边陪孩子读书！一年也回不了几趟！
由于大家是同学的缘故，他特别信任我。他说我一点都没变，还是像上学那样青春靓丽，他这些年反而因为生意上应酬多了，才30出头就顶了个大肚腩，头发也开始脱落，活像个中年油腻大叔。
我老公是我大学同学，他高高瘦瘦，家里环境一般，现在他在一间企业做中层管理，爸妈都是干小生意。我就瞧上他老实踏实！结婚前他总喜欢送我点小东西，比如说他会很记很清楚我的生日，会提前给我买手链，送我花，还特意搭我去上馆子吃饭！
有一年我生日，我俩牵着的手在月光下漫步！我笑着问他，如果我要天上的月亮，你会不会摘给我？他说，只要我喜欢月亮，就不会给我星星！我知道他是不可能给我月亮的，但是他说的话很让我感动。
虽然他送的都不是什么值钱的东西，但是我心里就是觉得他很体贴，很懂我，跟他在一起特别安心，我就答应了嫁给他！
嫁给他以后，我发现他不会像以前那样子记着生活里的节日，会提前给我准备啥礼物，也不会在牵着我的手，在月光下漫步！
他总是说要努力工作，总说生活压力大，在努力竞争更好的职位，他渴望在大城市扎根。 经常陪客户喝酒，喝到三更半夜，回到家里，一身酒气，有时还吐了一整个洗手间，让我半夜起床给他收拾。
后来有了孩子，他让我全职在家带孩子。我没答应，我经常让家里的老人帮我照顾孩子，自己出去工作。因为他爸妈在老家做生意，没办法过来，我妈过来帮我照看孩子。
我下班以后大多都回家陪孩子，但他却很少理会孩子，在家里，他要不在他的书房里面搞他的工作，就是说在外面陪客户喝酒，喝到很晚！回到家，洗洗刷刷后，上床就倒头大睡！
我曾经跟他说过很多次，说他变了，不再像以前那么关心和体贴我，他说都老夫老妻了，还搞那么多这么多繁文礼节干嘛？我无言以对，我默认我们是老夫老妻，但是老夫老妻就不用沟通了吗？
进入到大胖子同学的超市做会计后，由于我俩是同学，他时不时跟我开玩笑。我也觉得遇上难得遇上老同学，倍感亲切！跟他开玩笑，我也放得开！
后来他约我去吃饭，我没多想，也跟着去了！吃饭时他跟我说起了他现在的状况，说现在自己一个人住，孩子去了美国上学，老婆也跟去陪读了。我说他真幸运，娶了个那么有钱的老婆，自己现在的事业也搞大了，不像我们一个普普通通的家庭，我们两夫妻都是打工的命！
他说他还羡慕像我们这两夫妻在一起的，他说起他老婆，是他老婆当年倒追的他，老婆挺能干的，就是脾气太暴躁了，有的时候做决定不理会他的感受。我说人都有优点缺点，你就别太纠结了！
他说像像我的性格就很好，永远都那么柔和，不会大声吼人，他说是他没福气，当年我没有看上他。我说如果我当年看上你，你现在也不可能成为超市的老板了！他说当超市的老板有啥好的，挣再多钱，还不是孤身一人！
我很惊讶，他还记得我的生日！生日那天下午，他说有点财务上的事要问问我，叫我下班以后先别那么快急着走。
下班后大家都走了，我去到他的办公室！他拿出一个小盒子，让我打开看看！我打开看，是一条白色的金项链，他说今天是我的生日，这是送给我的生日礼物，我连忙摆手说这礼物太贵重了，我不能收！
他说大家老同学一场，不要这么见外，然后硬要帮我试戴项链，我觉得气氛有点尴尬，又不懂怎么拒绝，就让他帮我戴，他站在背后帮我把项链系在脖子上，他突然抱住我的腰，我心里一惊，使劲挣扎，他说别动，他就只想抱抱我而已！
我提醒他，这是公司呢！到处都有摄像头，他说他办公室里面没有，我说你再不放手，以后我不会来上班了！
他松了手，我赶紧退后几步。他说他是无意冒犯我，请求我原谅他。但是他心里还是很喜欢我，他说如果当初我答应做他女朋友的话，他肯定会让我过上比现在还好的生活。
我说一切都过去了，现在大家都有各自的家庭，我们不要再讲这些无谓的东西！我后来踉踉呛呛地回了家，我妈给我炖了鸡汤，封了个红包给我！老公却啥表示都没有，在他房间里自顾做他的事！
我才发现项链还系在我的脖子上，赶紧把它取了下来，我看着厨房里那一篮，早上老公送的鸡蛋，心里很不是滋味！
我想着明天要不要把这个项链送回去？我还要继续留在超市工作吗？
#树洞##情感文字#（来源网络）
我在超市里做会计，老板是我的高中同学！以前还追求过我，但是我当时没看上人家，我嫌他长得胖，他后来娶到了一个家里有钱的老婆，他从些平步青云，一直做到了大超市的老板。
我在超市做会计，也不是因为我跟他是同学的原因，我本来就是学会计的，那时候找工作，刚好他们在招人，我又符合条件，后来才知道老板是曾经追求过我的小胖子！
我听同事说他老婆长相一般，是个母老虎！已经把孩子搞到国外去上小学了，他老婆在那边陪孩子读书！一年也回不了几趟！
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我老公是我大学同学，他高高瘦瘦，家里环境一般，现在他在一间企业做中层管理，爸妈都是干小生意。我就瞧上他老实踏实！结婚前他总喜欢送我点小东西，比如说他会很记很清楚我的生日，会提前给我买手链，送我花，还特意搭我去上馆子吃饭！
有一年我生日，我俩牵着的手在月光下漫步！我笑着问他，如果我要天上的月亮，你会不会摘给我？他说，只要我喜欢月亮，就不会给我星星！我知道他是不可能给我月亮的，但是他说的话很让我感动。
虽然他送的都不是什么值钱的东西，但是我心里就是觉得他很体贴，很懂我，跟他在一起特别安心，我就答应了嫁给他！
嫁给他以后，我发现他不会像以前那样子记着生活里的节日，会提前给我准备啥礼物，也不会在牵着我的手，在月光下漫步！
他总是说要努力工作，总说生活压力大，在努力竞争更好的职位，他渴望在大城市扎根。 经常陪客户喝酒，喝到三更半夜，回到家里，一身酒气，有时还吐了一整个洗手间，让我半夜起床给他收拾。
后来有了孩子，他让我全职在家带孩子。我没答应，我经常让家里的老人帮我照顾孩子，自己出去工作。因为他爸妈在老家做生意，没办法过来，我妈过来帮我照看孩子。
我下班以后大多都回家陪孩子，但他却很少理会孩子，在家里，他要不在他的书房里面搞他的工作，就是说在外面陪客户喝酒，喝到很晚！回到家，洗洗刷刷后，上床就倒头大睡！
我曾经跟他说过很多次，说他变了，不再像以前那么关心和体贴我，他说都老夫老妻了，还搞那么多这么多繁文礼节干嘛？我无言以对，我默认我们是老夫老妻，但是老夫老妻就不用沟通了吗？
进入到大胖子同学的超市做会计后，由于我俩是同学，他时不时跟我开玩笑。我也觉得遇上难得遇上老同学，倍感亲切！跟他开玩笑，我也放得开！
后来他约我去吃饭，我没多想，也跟着去了！吃饭时他跟我说起了他现在的状况，说现在自己一个人住，孩子去了美国上学，老婆也跟去陪读了。我说他真幸运，娶了个那么有钱的老婆，自己现在的事业也搞大了，不像我们一个普普通通的家庭，我们两夫妻都是打工的命！
他说他还羡慕像我们这两夫妻在一起的，他说起他老婆，是他老婆当年倒追的他，老婆挺能干的，就是脾气太暴躁了，有的时候做决定不理会他的感受。我说人都有优点缺点，你就别太纠结了！
他说像像我的性格就很好，永远都那么柔和，不会大声吼人，他说是他没福气，当年我没有看上他。我说如果我当年看上你，你现在也不可能成为超市的老板了！他说当超市的老板有啥好的，挣再多钱，还不是孤身一人！
我很惊讶，他还记得我的生日！生日那天下午，他说有点财务上的事要问问我，叫我下班以后先别那么快急着走。
下班后大家都走了，我去到他的办公室！他拿出一个小盒子，让我打开看看！我打开看，是一条白色的金项链，他说今天是我的生日，这是送给我的生日礼物，我连忙摆手说这礼物太贵重了，我不能收！
他说大家老同学一场，不要这么见外，然后硬要帮我试戴项链，我觉得气氛有点尴尬，又不懂怎么拒绝，就让他帮我戴，他站在背后帮我把项链系在脖子上，他突然抱住我的腰，我心里一惊，使劲挣扎，他说别动，他就只想抱抱我而已！
我提醒他，这是公司呢！到处都有摄像头，他说他办公室里面没有，我说你再不放手，以后我不会来上班了！
他松了手，我赶紧退后几步。他说他是无意冒犯我，请求我原谅他。但是他心里还是很喜欢我，他说如果当初我答应做他女朋友的话，他肯定会让我过上比现在还好的生活。
我说一切都过去了，现在大家都有各自的家庭，我们不要再讲这些无谓的东西！我后来踉踉呛呛地回了家，我妈给我炖了鸡汤，封了个红包给我！老公却啥表示都没有，在他房间里自顾做他的事！
我才发现项链还系在我的脖子上，赶紧把它取了下来，我看着厨房里那一篮，早上老公送的鸡蛋，心里很不是滋味！
我想着明天要不要把这个项链送回去？我还要继续留在超市工作吗？
#树洞##情感文字#（来源网络）
#排球少年# day1挑战！
偶然在哔哩哔哩热血番区看到的动漫，当时觉得好像挺一般就屯着先，看到发小看完立马跟着一起看了，结果就一发不可收拾了！小排球真的超级好看啊啊啊啊！前三季的动漫制作也超级精美！已经在二刷中辽~昨天看完的漫画也让人热血沸腾啊[泪]影日真的磕到我了，两个人各自努力最后顶峰相见！AD和BJ的联盟一战也让人热血沸腾啊啊啊啊啊啊啊！虽然各位入职的都是我的意想不到，但是全员都有在为了各自的未来好好的努力生活呀！能喜欢小排球真的太好了！古馆春一老师赛高！[打call][打call]
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万物的组成与发展壮大的过程
【势，规则体系，能量分配体系】
【借商喻道，道在商业与管理中的应用】
以前说过，万事万物都是一个个旋转着的能量体，这些能量场有大有小，各自又都有着自己的势和引力场，并且，这些能量场的势，有很多还是不顺天道的，但它们这种不顺天道的状态只能短期存在，若是不及时改变，将很容易被天道的势给毁灭掉。
势的本质是一个个能量场，而能量场的本质则是：规则、意识，也就是“心”。“心”能建立规则，或者发现并利用规则，让规则去牵引来更多的能量，让这些能量随着自己的势的这个能量场去一起转动！
由上面可以总结出，势、能量场，本质是因为有“规则体系”、“能量分配体系”的存在，才能逐渐成势、逐渐让势变得越来越大的。
拿做生意举例，一个行业，一个公司，它们本身就是一个势，也就是转着圈的能量场，它们原始状态时之所以能成势，是因为它们是顺天道的，也就是人们需要它，它才能成势，它的原始规则是天道：即需求。
当有一个其它公司能以更低的价格、更好的品质来满足人们的需求了，原来那个公司就逐渐变得不符合人们的需求了，也就不太顺天道与顺人心的势了，这个公司就会逐渐走向衰落。因为能量不再往它这里聚了，也就是它的规则出了问题，它的势马上就要散了。
然而，人心是一种欲望，欲望可以无穷大，无穷不合理，而现实是有极限的，各种无底线竞争、各种无限放大的欲望，最终会在市场中产生一场拉锯战，导致无法扛过竞争的商家倒下一大批，市场还是在以它应有的价格在提供着服务，而消费者也会逐渐认识到恶性竞争并不能带来真正的品质与实惠，从而逐渐收敛自己的欲望。这样，市场中的商家和消费者又形成了某种共识，达到了某种平衡，让市场重新变成了价值主导的市场，这就是能量场之间用能量这种价值来进行最终平衡的一个过程，也是天道的自我平衡与自我修复的一个过程。。。。生多了就要灭一些，不平衡了就要主动变得平衡。
一个公司，首先要保证是顺天道的，才能符合人们的需求，才有机会让能量往自己这里汇聚，让自己的势变大。
顺天道，还只是一个初始的简单规则和简单能量汇聚与分配模型，这个模型还只能让自己形成初始的势，真正想要让自己的势变大，就需要在自己掌握了核心价值之后，创立一套简单可行的 “规则体系、能量分配体系” ，让其他人可以方便地加入我们，我们的势才能逐渐变得更稳定，更大。
⭐也就是说，公司在有了顺天道理念、核心业务、核心价值后，只能形成很小的初始状态的势，在这种微弱的“势”力下，最常见的状态是老板单打独斗，累死累活。然而，当有了适合自己吸纳成员的 “规则体系、能量分配体系” 后，状态能很快改观，把赚到的钱分一部分出去，让别人加入你的事业帮你做，这就是“规则体系和能量分配体系”，简单说，就是管人和分钱。有了这种高级能力后，老板不但不用自己累死累活了，还能比以前赚得更多！。。。。
这就是 “规则体系、能量分配体系” 对于稳固与壮大“势” 这种能量场的典型案例和奇妙作用！。。。
规则本质上是公司老板个人意志的延伸，前提是，此规则本身是顺道的。老板自己一个人干事，自己指挥自己，当然不存在偷懒和乱搞损害客户利益的事情，这样，顾客自然信任你，愿意再次和你合作。然而，新招进来的员工，你怎样才能保证他和你同一条心？在你没在的时候，也不会偷懒，也不会损害客户的利益？这就需要靠一套规则来监督了！是的，你没有看错，就是监督！规则有自动监督人们的行为的效果！这就是传说中的“天道”和“老天有眼”的效果！。。。。靠规则为什么能监督别人？这就要看其中的利益联系了，比如，规则监督中的员工自己的利益、规则外客户的利益、规则制定者老板的利益。。。。。如：老板先制定一个规则，比如，多少时间内要做出一个达到哪种质量等级的成品出来，达不到就要扣钱，被检查到不合格、被顾客投诉不合格，也要扣钱！。。。。如果你是那个员工，在知道老板经常会不定期抽查、知道顾客发现不合格会投诉，且产品上有你的名字，这时，你还敢弄虚作假吗？有没有老板监督你做事，又有什么区别？这就是规则的力量，规则让牵涉其中的各方利益联系方都变成了你的用来监督人的眼线，谁发现了不好的事，都会向你这个老板打小报告。。。这就是“规则是公司老板个人意志的延伸”的真实意义。规则不光在一个公司起作用，在一个组织、家庭、社会，都一样起作用，韩信靠规则管理百万雄兵、国君靠规则管理亿万子民，都易如反掌，何况管理一个小小的公司乎？真正的治大国若烹小鲜，就是这个理，万物都讲一个规则，并且是相通的规则，那就是“道”。
现在深入说说“规则是公司老板个人意志的延伸”这个问题。其实说来也简单，老板无非是想让员工和自己一条心，让每个员工都像自己一样认真干事，按照最好的状态和标准来干事，这样，就能获得顾客的认可，给公司带来更多业绩。也就是说，老板一定是希望员工好好干的，这就是老板最大的愿望和最强烈的意志，所以，老板制定出的规则也是体现这些问题的，你若不好好按照规则来，被发现了，要么扣钱，要么滚蛋，结果就这么简单。。。所以，老板制定出一个规则，就是为了让调动员工干事像调动自己干事一样好使，也就是间接把自己的身体和能力变大了，不管是一百个人还是一千个人，用的都是一个意识：老板制定的规则！
规则是一种强制传达老板的意愿的东西，是带有一种强迫性的对于 “正确观念” 的一种灌输，换句话说，也就是，老板说的做法就是对的，不这样做就要被惩罚。。。若是人人都很自觉，境界高，老板说什么就直接当成神圣标准，一丝不苟地去执行，那根本就不会有规则这种东西产生了，员工将直接和老板变成一个整体。。。。
规则不光有“监督”的作用，还有“量产”的作用。就是订立一套规则后，对一千个人、一万个人，都直接甩出一套规则就够了，就不必在新人身上重复浪费时间了。。。
所以，一个靠谱的规则是驾驭一群人的法宝，且规则还自带监督属性，各个利益联系方都是监督员，这真是大大减少了老板的劳动量。。。
上面好像一直在重点说“规则体系”这个问题在管理员工层面的应用，下面说说“能量分配体系” 在管理员工层面的应用。
要稳定与壮大一个“势”或“能量场”，光靠规则还是稍微有点欠缺的，还离不开“能量分配体系”。
就像我们看到的万事万物一样，光有基础顺道的规则体系是不够的，还要靠“心”和“需求”来牵引能量来加入这个已经形成的“势”或“能量场”，才能让这个“势”变得越来越大。比如，建房子，房子地基已成，到底是要建一层还是建十层，主要看你的“心”里是怎么想的了，如果你想建十层，但只有建一层的钱，就只能牵引来建一层的能量，如果你的“心”里想法很坚定，一定要建十层，那么，就算暂时只能建一层，之后你也会去继续努力赚钱，赚个十年，或许就攒够建十层的钱了。。。如果你有建十层的钱，但是你只需要建一层，其它钱要拿去做别的，那么，最终汇聚到你的房子上的能量就只有一层了。。。这就是万物能量汇聚的过程，靠“心”或“需求”指引着的。
对于公司员工的管理，光靠一套“规则体系”也勉强可以，但是，真正想要员工遵守规则遵守得心甘情愿，必然不能忽视一个重要问题：钱给到位。建立规则相当于是建立了一套“罚”的机制，钱给到位相当于是建立了一套“赏”的机制，有赏有罚，才是一个真正平衡的体系。。。只有罚没有赏，就等于只让牛儿干活，不让牛儿吃草，牛儿不顶死你才怪，员工也一样，钱给不到位，任你什么规则，也是无法阻止他偷懒乱搞的，大不了不干了嘛，反正也挣不到钱，不可惜。。。
钱给到位，这就是一种在公司管理层面的“能量分配体系”。
【势，规则体系，能量分配体系】
【借商喻道，道在商业与管理中的应用】
以前说过，万事万物都是一个个旋转着的能量体，这些能量场有大有小，各自又都有着自己的势和引力场，并且，这些能量场的势，有很多还是不顺天道的，但它们这种不顺天道的状态只能短期存在，若是不及时改变，将很容易被天道的势给毁灭掉。
势的本质是一个个能量场，而能量场的本质则是：规则、意识，也就是“心”。“心”能建立规则，或者发现并利用规则，让规则去牵引来更多的能量，让这些能量随着自己的势的这个能量场去一起转动！
由上面可以总结出，势、能量场，本质是因为有“规则体系”、“能量分配体系”的存在，才能逐渐成势、逐渐让势变得越来越大的。
拿做生意举例，一个行业，一个公司，它们本身就是一个势，也就是转着圈的能量场，它们原始状态时之所以能成势，是因为它们是顺天道的，也就是人们需要它，它才能成势，它的原始规则是天道：即需求。
当有一个其它公司能以更低的价格、更好的品质来满足人们的需求了，原来那个公司就逐渐变得不符合人们的需求了，也就不太顺天道与顺人心的势了，这个公司就会逐渐走向衰落。因为能量不再往它这里聚了，也就是它的规则出了问题，它的势马上就要散了。
然而，人心是一种欲望，欲望可以无穷大，无穷不合理，而现实是有极限的，各种无底线竞争、各种无限放大的欲望，最终会在市场中产生一场拉锯战，导致无法扛过竞争的商家倒下一大批，市场还是在以它应有的价格在提供着服务，而消费者也会逐渐认识到恶性竞争并不能带来真正的品质与实惠，从而逐渐收敛自己的欲望。这样，市场中的商家和消费者又形成了某种共识，达到了某种平衡，让市场重新变成了价值主导的市场，这就是能量场之间用能量这种价值来进行最终平衡的一个过程，也是天道的自我平衡与自我修复的一个过程。。。。生多了就要灭一些，不平衡了就要主动变得平衡。
一个公司，首先要保证是顺天道的，才能符合人们的需求，才有机会让能量往自己这里汇聚，让自己的势变大。
顺天道，还只是一个初始的简单规则和简单能量汇聚与分配模型，这个模型还只能让自己形成初始的势，真正想要让自己的势变大，就需要在自己掌握了核心价值之后，创立一套简单可行的 “规则体系、能量分配体系” ，让其他人可以方便地加入我们，我们的势才能逐渐变得更稳定，更大。
⭐也就是说，公司在有了顺天道理念、核心业务、核心价值后，只能形成很小的初始状态的势，在这种微弱的“势”力下，最常见的状态是老板单打独斗，累死累活。然而，当有了适合自己吸纳成员的 “规则体系、能量分配体系” 后，状态能很快改观，把赚到的钱分一部分出去，让别人加入你的事业帮你做，这就是“规则体系和能量分配体系”，简单说，就是管人和分钱。有了这种高级能力后，老板不但不用自己累死累活了，还能比以前赚得更多！。。。。
这就是 “规则体系、能量分配体系” 对于稳固与壮大“势” 这种能量场的典型案例和奇妙作用！。。。
规则本质上是公司老板个人意志的延伸，前提是，此规则本身是顺道的。老板自己一个人干事，自己指挥自己，当然不存在偷懒和乱搞损害客户利益的事情，这样，顾客自然信任你，愿意再次和你合作。然而，新招进来的员工，你怎样才能保证他和你同一条心？在你没在的时候，也不会偷懒，也不会损害客户的利益？这就需要靠一套规则来监督了！是的，你没有看错，就是监督！规则有自动监督人们的行为的效果！这就是传说中的“天道”和“老天有眼”的效果！。。。。靠规则为什么能监督别人？这就要看其中的利益联系了，比如，规则监督中的员工自己的利益、规则外客户的利益、规则制定者老板的利益。。。。。如：老板先制定一个规则，比如，多少时间内要做出一个达到哪种质量等级的成品出来，达不到就要扣钱，被检查到不合格、被顾客投诉不合格，也要扣钱！。。。。如果你是那个员工，在知道老板经常会不定期抽查、知道顾客发现不合格会投诉，且产品上有你的名字，这时，你还敢弄虚作假吗？有没有老板监督你做事，又有什么区别？这就是规则的力量，规则让牵涉其中的各方利益联系方都变成了你的用来监督人的眼线，谁发现了不好的事，都会向你这个老板打小报告。。。这就是“规则是公司老板个人意志的延伸”的真实意义。规则不光在一个公司起作用，在一个组织、家庭、社会，都一样起作用，韩信靠规则管理百万雄兵、国君靠规则管理亿万子民，都易如反掌，何况管理一个小小的公司乎？真正的治大国若烹小鲜，就是这个理，万物都讲一个规则，并且是相通的规则，那就是“道”。
现在深入说说“规则是公司老板个人意志的延伸”这个问题。其实说来也简单，老板无非是想让员工和自己一条心，让每个员工都像自己一样认真干事，按照最好的状态和标准来干事，这样，就能获得顾客的认可，给公司带来更多业绩。也就是说，老板一定是希望员工好好干的，这就是老板最大的愿望和最强烈的意志，所以，老板制定出的规则也是体现这些问题的，你若不好好按照规则来，被发现了，要么扣钱，要么滚蛋，结果就这么简单。。。所以，老板制定出一个规则，就是为了让调动员工干事像调动自己干事一样好使，也就是间接把自己的身体和能力变大了，不管是一百个人还是一千个人，用的都是一个意识：老板制定的规则！
规则是一种强制传达老板的意愿的东西，是带有一种强迫性的对于 “正确观念” 的一种灌输，换句话说，也就是，老板说的做法就是对的，不这样做就要被惩罚。。。若是人人都很自觉，境界高，老板说什么就直接当成神圣标准，一丝不苟地去执行，那根本就不会有规则这种东西产生了，员工将直接和老板变成一个整体。。。。
规则不光有“监督”的作用，还有“量产”的作用。就是订立一套规则后，对一千个人、一万个人，都直接甩出一套规则就够了，就不必在新人身上重复浪费时间了。。。
所以，一个靠谱的规则是驾驭一群人的法宝，且规则还自带监督属性，各个利益联系方都是监督员，这真是大大减少了老板的劳动量。。。
上面好像一直在重点说“规则体系”这个问题在管理员工层面的应用，下面说说“能量分配体系” 在管理员工层面的应用。
要稳定与壮大一个“势”或“能量场”，光靠规则还是稍微有点欠缺的，还离不开“能量分配体系”。
就像我们看到的万事万物一样，光有基础顺道的规则体系是不够的，还要靠“心”和“需求”来牵引能量来加入这个已经形成的“势”或“能量场”，才能让这个“势”变得越来越大。比如，建房子，房子地基已成，到底是要建一层还是建十层，主要看你的“心”里是怎么想的了，如果你想建十层，但只有建一层的钱，就只能牵引来建一层的能量，如果你的“心”里想法很坚定，一定要建十层，那么，就算暂时只能建一层，之后你也会去继续努力赚钱，赚个十年，或许就攒够建十层的钱了。。。如果你有建十层的钱，但是你只需要建一层，其它钱要拿去做别的，那么，最终汇聚到你的房子上的能量就只有一层了。。。这就是万物能量汇聚的过程，靠“心”或“需求”指引着的。
对于公司员工的管理，光靠一套“规则体系”也勉强可以，但是，真正想要员工遵守规则遵守得心甘情愿，必然不能忽视一个重要问题：钱给到位。建立规则相当于是建立了一套“罚”的机制，钱给到位相当于是建立了一套“赏”的机制，有赏有罚，才是一个真正平衡的体系。。。只有罚没有赏，就等于只让牛儿干活，不让牛儿吃草，牛儿不顶死你才怪，员工也一样，钱给不到位，任你什么规则，也是无法阻止他偷懒乱搞的，大不了不干了嘛，反正也挣不到钱，不可惜。。。
钱给到位，这就是一种在公司管理层面的“能量分配体系”。
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