这是我复制来的,侵权删除,我不知道原来写的粉丝是谁[笑cry]我就是很喜欢
我还是觉得润玉不算纯正意义上的反派…如果和主角作对的都是反派的话,那我无话可说[笑哭]
之前看到一个润玉男粉对润玉这个角色的评价我觉得特别好!!!
“天庭皇长子润玉,身世坎坷,处境艰危,然智计无双,心志高远,临危不惧,处变不惊。时天界苦天帝天后暴政久矣,皇长子润玉承天道,顺人心,隐忍布局,一朝举兵,众仙响应,终登天帝尊位。天帝润玉一生无所娶,然内安天界百政,外平魔界之乱,六界归心,四海澄平,实乃天下苍生之幸。”
“大殿自幼身心俱创,至成年,又遭无端猜忌排挤。经此磨难,仍宁静淡泊。谦谦君子,温润如玉,如切如磋,如琢如磨者,天下无出其二,此贫贱不能移也。”
“天后恃权,打之压之,处处刁难,坦然面之。为救族人,甘受十万天雷,置己生死之度外,此威武不能屈也。”
“至登大宝,天下一统,衣食住行一如既往,无前呼后拥,无土木大兴,知人善任,赏罚有度,不近奸佞,井井有条,此富贵不能淫也。”
我觉得润玉更像是一个权谋男主误入言情玛丽苏男二的角色罢了[OK]
我还是觉得润玉不算纯正意义上的反派…如果和主角作对的都是反派的话,那我无话可说[笑哭]
之前看到一个润玉男粉对润玉这个角色的评价我觉得特别好!!!
“天庭皇长子润玉,身世坎坷,处境艰危,然智计无双,心志高远,临危不惧,处变不惊。时天界苦天帝天后暴政久矣,皇长子润玉承天道,顺人心,隐忍布局,一朝举兵,众仙响应,终登天帝尊位。天帝润玉一生无所娶,然内安天界百政,外平魔界之乱,六界归心,四海澄平,实乃天下苍生之幸。”
“大殿自幼身心俱创,至成年,又遭无端猜忌排挤。经此磨难,仍宁静淡泊。谦谦君子,温润如玉,如切如磋,如琢如磨者,天下无出其二,此贫贱不能移也。”
“天后恃权,打之压之,处处刁难,坦然面之。为救族人,甘受十万天雷,置己生死之度外,此威武不能屈也。”
“至登大宝,天下一统,衣食住行一如既往,无前呼后拥,无土木大兴,知人善任,赏罚有度,不近奸佞,井井有条,此富贵不能淫也。”
我觉得润玉更像是一个权谋男主误入言情玛丽苏男二的角色罢了[OK]
“祝余?兄台说的可是归雪山庄的那位小公子?”灰衣酒客问道,“正是。”一旁被问到的同伴摇了摇扇子,一幅遮遮掩掩,声音却又大到恨不得全世界都听到的音量,谁人不知,归雪山庄少庄主,瞻彼淇奥,绿竹猗猗。有匪君子,如切如磋,如琢如磨。被两人一提,周围的酒客全都竖起了耳朵,灰衣酒客接着问道:“不知这位祝余公子,进来发生了何事?”同伴慢慢呷了口茶,端的是一幅故弄玄虚的模样,一旁听八卦的酒客顿时像咽了口棉花一样,不上不下。
闭关3天才完成的一本书。要多回想/回顾呀!
《金字塔原理》读后感
在日常的工作中,经常需要的是快速给领导汇报一件工作的进度。即使是很小的一件事情,都在要求简洁明了说清楚。领导没空了解全部细节,这就需要项目经历者用最短的时间交代清楚起因/梗概/结果。一句话:说事儿,别废话。看似简单的三段式汇报,马上就能反映出你的办事能力。心酸苦劳是否被认可,就在这一次短短的汇报里面。就像芭芭拉·明托说的:理想的文章应该让读者在30秒内理解作者的整体思维构架,包括序言、中心思想和关键句要点。汇报亦如是。
为了获得一句“目标感强”的考语,如何言辞达意的说清楚一件事就变得很重要,也很值得反复打磨这门技艺。《金字塔原理》一书正好从表达/思考/行动/展示四个维度给予了逻辑可循的解决方案。
表述时的逻辑说来也简单,就是倒叙表达。结论先行/以上统下/归纳分组/逻辑递进,或者叫一生二/二生三/三生万物。与其说是金字塔结构,不如直接说是三角形△结构。支撑结构的三个点是:讲故事式的序言,纵向的问答和横向的推理模式。具体模版是:情景/冲突/疑问引出主题,再由结论衍生出分论点和各自的论据。其中序言SCQA结构的不可或缺和功用让我醍醐灌顶——能够锚定中心论点。而演绎/归纳/外展推理的三种思路模式也确实随时用于日常表述事件。
要想清楚一件事/一个问题还要科学的进行逻辑分析,光靠一句冷静思考是不够的。但是有成熟的逻辑框架可以帮你把各个“点”放进对应高低的格子里,还能指导你按顺序摆放,是不是很快就能如数家珍的概括出主题(强迫症的最爱),也能分门别类的总结出各类别的思想?思考变得有迹可循,也就是思考的逻辑了。这里最重要的是按顺序归纳分类的MECE原则:相互独立,完全穷尽。
至于想要解决问题,肯定先要界定清楚我们要解决什么问题,结构化分析问题,现实和理想差在哪儿了,才能对症下药给出方案。
最后的展示,一定是遵从芭芭拉的30秒理解整体思维构架的目标:突显结构/文字凝练/多列图表。
说了这么多,金字塔原理是有用的方法论,虽然全书有点冗长看不全懂。看书是一回事,怎么运用到日常工作上又是一大难题了。所有的方法论工具书最大的BUG就是学以致用。路漫漫其修远兮,如切如磋如琢如磨,勉之。
2021.04.24 https://t.cn/R2Wxu3V
《金字塔原理》读后感
在日常的工作中,经常需要的是快速给领导汇报一件工作的进度。即使是很小的一件事情,都在要求简洁明了说清楚。领导没空了解全部细节,这就需要项目经历者用最短的时间交代清楚起因/梗概/结果。一句话:说事儿,别废话。看似简单的三段式汇报,马上就能反映出你的办事能力。心酸苦劳是否被认可,就在这一次短短的汇报里面。就像芭芭拉·明托说的:理想的文章应该让读者在30秒内理解作者的整体思维构架,包括序言、中心思想和关键句要点。汇报亦如是。
为了获得一句“目标感强”的考语,如何言辞达意的说清楚一件事就变得很重要,也很值得反复打磨这门技艺。《金字塔原理》一书正好从表达/思考/行动/展示四个维度给予了逻辑可循的解决方案。
表述时的逻辑说来也简单,就是倒叙表达。结论先行/以上统下/归纳分组/逻辑递进,或者叫一生二/二生三/三生万物。与其说是金字塔结构,不如直接说是三角形△结构。支撑结构的三个点是:讲故事式的序言,纵向的问答和横向的推理模式。具体模版是:情景/冲突/疑问引出主题,再由结论衍生出分论点和各自的论据。其中序言SCQA结构的不可或缺和功用让我醍醐灌顶——能够锚定中心论点。而演绎/归纳/外展推理的三种思路模式也确实随时用于日常表述事件。
要想清楚一件事/一个问题还要科学的进行逻辑分析,光靠一句冷静思考是不够的。但是有成熟的逻辑框架可以帮你把各个“点”放进对应高低的格子里,还能指导你按顺序摆放,是不是很快就能如数家珍的概括出主题(强迫症的最爱),也能分门别类的总结出各类别的思想?思考变得有迹可循,也就是思考的逻辑了。这里最重要的是按顺序归纳分类的MECE原则:相互独立,完全穷尽。
至于想要解决问题,肯定先要界定清楚我们要解决什么问题,结构化分析问题,现实和理想差在哪儿了,才能对症下药给出方案。
最后的展示,一定是遵从芭芭拉的30秒理解整体思维构架的目标:突显结构/文字凝练/多列图表。
说了这么多,金字塔原理是有用的方法论,虽然全书有点冗长看不全懂。看书是一回事,怎么运用到日常工作上又是一大难题了。所有的方法论工具书最大的BUG就是学以致用。路漫漫其修远兮,如切如磋如琢如磨,勉之。
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