HPI Racing重新制造推出四款经典房车车壳,包括Nissan Skyline R34 GT-R Clear Body (190mm),产品编号7327;Subaru Impreza WRC ’98 Clear Body (190mm),产品编号7312;BMW M3 GT Clear Body (190mm),产品编号7352;Nissan 350Z Greddy Twin Turbo Clear Body (190mm),产品编号17218。https://t.cn/A6c8iAjD
失忆症 2/5 ikki线 clear
我直呼帅哥…!滚爷这个声线我好喜欢啊
感想在底下!剧透️
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怎么说,我感觉这是一个很微妙的线。一开始确实可能觉得ikki是个花心大萝卜.....约定的时间迟到,多次抛下heroine自己随便就跟fc会员们回去了,真的就是鸽王本王。前面看的我真的有些生气以至于ikki前几次表白的时候我都在??? 但随着剧情深入以及后续的真相揭开最后还是原谅ikki了,其实是一个很温柔的人啊。不过正是因为ikki太温柔了,无法拒绝别人,所以导致了一系列的麻烦(可能是因为小时候被大家取笑过所以在这方面很敏感)。他的线我觉得是到后面越好吃的那种,前面先雷你几下后面疯狂上分。
里面有几个比较戳我的点:首先,在除了某个be以外,ikka是最后才发现heroine失忆的。与shin线一上来就知道老底不一样,ikki线更像一个重新审视的过程。尽管heroine失忆后对ikki的初印象仍就不好,在这样的前提下她没有盲目的否定ikki而是选择了和他继续交往。和ikki在一起像是在剥洋葱的过程,一层一层,由外到内。heroine在一次又一次的事件中慢慢对ikki从不信任到信任,这种循序渐进互相了解的过程真的太好磕了!还有就是这这条线的反差感!虽然ikki给人的感觉是那种玩弄女生的轻浮男但我觉得在这条线里女主掌握更多的主导权,感觉在后期每次ikki表白的时候说的话都很有意思(我反复心碎)。ikki有个委屈脸的立绘,配上带着一点点哭腔和无奈的这句「早くもっと僕のこと好きになって.....あと1週間しかないんだ...」我真的
相比ge,其实我更喜欢ne,在车站分别时的小心翼翼,像是易碎的那种氛围感真的绝了,最后两人的短信来往也把人引向了一个乐观的开放式结局。
吐槽:
为什么要带上那种面具啊!!!帅哥可不可以换一个!还有店长的性格在每条线里差异好大啊,shin线里他还是个温柔男妈妈在ikki线里就完全不一样了!还有在打完ikki的时候我脑中还在循环店长的名言:客は敵だ!
我直呼帅哥…!滚爷这个声线我好喜欢啊
感想在底下!剧透️
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怎么说,我感觉这是一个很微妙的线。一开始确实可能觉得ikki是个花心大萝卜.....约定的时间迟到,多次抛下heroine自己随便就跟fc会员们回去了,真的就是鸽王本王。前面看的我真的有些生气以至于ikki前几次表白的时候我都在??? 但随着剧情深入以及后续的真相揭开最后还是原谅ikki了,其实是一个很温柔的人啊。不过正是因为ikki太温柔了,无法拒绝别人,所以导致了一系列的麻烦(可能是因为小时候被大家取笑过所以在这方面很敏感)。他的线我觉得是到后面越好吃的那种,前面先雷你几下后面疯狂上分。
里面有几个比较戳我的点:首先,在除了某个be以外,ikka是最后才发现heroine失忆的。与shin线一上来就知道老底不一样,ikki线更像一个重新审视的过程。尽管heroine失忆后对ikki的初印象仍就不好,在这样的前提下她没有盲目的否定ikki而是选择了和他继续交往。和ikki在一起像是在剥洋葱的过程,一层一层,由外到内。heroine在一次又一次的事件中慢慢对ikki从不信任到信任,这种循序渐进互相了解的过程真的太好磕了!还有就是这这条线的反差感!虽然ikki给人的感觉是那种玩弄女生的轻浮男但我觉得在这条线里女主掌握更多的主导权,感觉在后期每次ikki表白的时候说的话都很有意思(我反复心碎)。ikki有个委屈脸的立绘,配上带着一点点哭腔和无奈的这句「早くもっと僕のこと好きになって.....あと1週間しかないんだ...」我真的
相比ge,其实我更喜欢ne,在车站分别时的小心翼翼,像是易碎的那种氛围感真的绝了,最后两人的短信来往也把人引向了一个乐观的开放式结局。
吐槽:
为什么要带上那种面具啊!!!帅哥可不可以换一个!还有店长的性格在每条线里差异好大啊,shin线里他还是个温柔男妈妈在ikki线里就完全不一样了!还有在打完ikki的时候我脑中还在循环店长的名言:客は敵だ!
Competition, but if we share the same vision, is it still a competitor?
Vision is an important fundamental component of any human being and so for any company.
When Vision is clear, lucid and shareable, it attracts people and creates bonds.
But when we recognise our Vision or part of it, in another organization how our strategy should change?
Two companies that are involved in the same industry, and sharing similar Vision should compete? What is the point to challenge someone that is going in the same direction you are going and envisaging a similar future?
When Vision is clear, should a merge or a JV take place rather than competing?
Two half of the same face, what do you think?
Mulpower, win-win cooperation! https://t.cn/RxBwmfp
Vision is an important fundamental component of any human being and so for any company.
When Vision is clear, lucid and shareable, it attracts people and creates bonds.
But when we recognise our Vision or part of it, in another organization how our strategy should change?
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When Vision is clear, should a merge or a JV take place rather than competing?
Two half of the same face, what do you think?
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