#第五人格[超话]# 单排玩家，最近被段位重置机制和匹配机制搞麻了，上赛季结束还有45胜率，这两天就这样了……所以很认真过来想蹲个固排，现赛季五阶左右都可，我中午不固定，晚上一定能打。我自己主玩佣兵先知机械，现在在练祭司，补位守墓大副空军调香都可，属于那种可靠的时候非常可靠，坑的时候也会很恨人的那种[doge]
先说下，脾气不太好，一般路人队友惹毛了的话赛后会喷，但要是自家队友，不管怎么坑都是“没关系人都会有失误的嘛[doge]”，即便是自家队友的错如果赛后被别人骂，我也会无脑护短，“全世界都错了我也错了反正就不是我家队友的错！”，类似这种。[doge]
ps：碰到杰克倒很快，特长是走位接雾刃。

#意美达纱窗# 谈纱窗安装：塑钢内开窗做防护则金刚网纱窗安装在室外，金刚纱窗的外框紧贴门窗外框表面，采用电钻从室内向室外打孔。由于塑钢窗框侧面壁厚在十八毫米左右，用直径四毫米，长二十五毫米的自攻螺钉紧固连接，每套纱窗固定六至八个螺钉。外开窗则金刚网纱窗安装至室内，用的螺钉不能太短，因塑钢窗的型材特殊性会出现螺钉拧不紧导致的主框松动现象。了解更多戳官网https://t.cn/RJwZzFY

20210428 天赐材料高管交流纪要

【六氟】

1、产能
A）公司现在自产六氟8000吨左右（不含给日方的），加上外购1万以上。今年9月份能出来2-2.4万吨产能。明年自供有3万吨六氟。
B）合资公司日方拿5-10%，后来他们拿掉30%，每个月300吨左右折固。
C）公司六氟不够用，主要系a）公司在某个价格会暂停采购，不想把价格推太高；b）同行限制，他们知道公司要有产能出来了。

2、固体和液体的比较
天赐做固体出身的，懂固体的工艺。相比液体，固体有几个劣势
a）固体要溶解，这个需要8-11小时；液体4个小时就弄完了；
b）液体锂盐1万吨（折固），投资2亿不到；固体1万吨，投资要8-9亿；
c）液体是连续的过程，不需要结晶，能耗要节省20-25%；
d）液体锂盐收率高。

3、为什么与日方合作
天赐和日方合作是因为互相取长补短，合在一块解决了问题。获取高质量的五氟化磷公司技术是第一，日本人酸度等指标控制的很好。因此这种模式带来的公司液体锂盐的优势，别人是做不了的。

4、明年判断
A）明年上半年还是很紧张，价格会坚挺到2022年2季度。现在很多客户想找公司锁长单。

B）六氟扩产比较复杂，有2点，
a）审批比较难，现在审批+建设需要18个月，有的地方审批可能就要18个月。
b）六氟副产物、三废怎么处理都是需要解决的。副产物处理需要费用，天赐可以循环利用，很多厂商扩产扩不出来就是副产物处理不好，不敢扩。

【VC】
1、价格
VC价格20-35万左右，没有锁单，价格都在20万以上，均价25万。VC的原料CEC也在涨价现在到23万了。

2、VC问题怎么解决
公司5月刚解决VC的问题，主要三个方式，a）有自己的VC；b）过去一些有战略合作伙伴；c）这两个月和客户一起去锁定一部分量。而其他家还是比较紧张。公司明年一季度前VC方面没有问题。

3、VC使用情况
主要用在铁锂为主，提高循环，比例3%以上。三元原来占比0.5%，也开始用量加大，美国客户的配方中VC含量很高。

4、VC产能情况
A）淄博一家2000吨装置，6月份出来；威海荣成9月份装置改好。华盛明年估计出来，扩6000吨。
B）VC的扩产难度主要在污染问题，1万吨VC产生8-10万吨废水，处理不好处理。
C）估计到明年上半年都会比较紧。

【电解液】
1、订单预期
手上订单预期比较大，今年30万吨，明年不低于40万吨。这个是要打折的。全年计划电解液14万吨。明年增幅不低于100%，现在已有部分长单，我们只能接下60-70%的订单。

2、单月产出
A）上半年出货做到5-6万吨之间。5月订单整体环比有20%的增长，下半年再往上拉，主要系a）VC量会起来；b）六氟产能释放；c）下半年低六氟低VC的订单很多，这部分是高LiFSI的高镍产品。
B）5-8月VC的量锁定够了，电解液月产能做到1.3万吨，六氟现在还要解决。
C）9月份自产六氟产能怎么出来比较重要，目前觉得没啥问题，要是8月能出来，今年14万吨肯定不止。

【LiFSI】
1、产能
单月产能180-230吨，全年2200-2500吨，下半年再出来4000吨，后面还要扩。规模全球最大，品质也是最优的，其他比较好的是思康。

2、现在均价44-45万/吨，利润率不低于六氟。公司成本很低，以后成本还会低。

【公司治理】
2018年以来的长期计划每年都实现了。2018年开始4个优势:1、液体锂盐规模化效应，2、国际化客户开拓（特斯拉、LG、三星）3、新型锂盐LiFSi，今年设备释放后，在市场中有较大竞争优势4、团队精细化管理。#股票##价值投资日志[超话]#