㊙️如何提升职场“说服力”❓㊙️
#东方优播##职场##说服力#
1、“职场说服力”中的“服”是心悦诚服，意味着它不是通过权力的强制，也不是各执一词的争辩，而是用娓娓道来的方式，让对方由内而外让对方接受你的观点，并按照你的意愿去做事。
2、说话是一种博弈，目的是把对方带入自己的战场。职场中更适合的是“合作博弈”而非“对抗博弈”，也就是，尽可能降低沟通成本的同时，增加双方的收获，达到正和效果。
沟通成本就是双方沟通地是否顺畅，有没有在激烈的争辩中耗费过多时间。很多沟通成本过高的职场案例中，往往是双方各执一词，都以“我需要”或“我认为”为出发点，认为对方所处的角色，理所应当协助自己做某些事，在这种情况下，很容易由于利益不一致、信息不对称而发生分歧甚至是争执，增加沟通成本。
3、职场中同事与上下级间的相互配合是合乎情理的，但需要解答的一个核心问题是“why？”——为什么我要帮助你来做这件事？
大多数人沟通失败的原因，就是没有把“why”解释充分。除了要知道自己这方面的原因之外，还要站在对方的角度去考虑这个why。例如跨部门沟通时，我们常常用的原因是“时间很紧”“case很重要”，但这些却仍然难以得到对方100%的配合意愿，因为这些只是站在我们自身角度的强加给对方的原因。
正确的做法，是找到双方共同的核心利益，达成共识再去行动。跨部门沟通时，就要从对方的KPI入手，向上沟通时，就要从公司和团队整体角度考量。
【举例1】：营销部门的KPI是产品销量的绝对值和市场占有率，而生产部门的KPI则是订单完成率、合格率和交付率等。营销部在跟生产部沟通需求的时候，就不能完全以“让产品更好卖”为理由，而应该从“做出某些调整，能够让产品本身的功能更加完善，增加需求方认可度，提高合格率和交付率。”虽然本质意思差不多，但出发点不同，对方的接受度就完全不同。
【举例2】：跟老板申请某种公司资源去做项目，要更多考虑做成这个项目能为公司带来什么，需要的资源会消耗哪些成本，投入产出比是否合适，而不是只考虑自己的想法和意愿。
4、“说服”的首要原则是倾听，它是职场沟通中化被动为主动的绝佳方式。倾听指的是，我们先不主动发表看法，说“我想要”或“我认为”，而是请对方先说出他的想法和顾虑，然后再对症下药。
倾听的过程可以概括为三个步骤，第一是表示理解和认同，第二是追问，第三是主动提供解决方案。
理解和认同，是对于对方的顾虑表现出谅解的姿态，告诉对方“我能理解你的想法”、“确实存在这方面的问题”，从情感层面化对立为统一。比如生产部门不愿意配合营销团队来生产新的产品，因为现在团队人手不够，没有人来做这件事。作为营销团队，我应该首先表示出“我能理解，公司有几条产品线同时运作，人力紧张是自然的。”
很多人的“倾听”到这里就结束了，这当然解决不了任何问题。所以就需要我们的下一步：追问。
追问是为了阻碍合作的综合原因。人们决定要不要做一件事时，脑海中往往有一个天平，一边是“要做的理由”，包括风险较低、利益可观、阻碍较少等因素，而另一边是“不做的理由”，包括“成本高”“风险高”“阻碍大”“利润低”等等。我们要做的，就是不断强化“要做”的这边，削弱“不做”的这边。
所以，职场中对方用来拒绝我们的理由，往往不是他们不愿意配合的唯一理由，还有很多原因综合导致他们不想做这件事。所以，这就需要通过不断地追问，来得知到底还有什么原因在阻碍着合作。
比如，除了人手不够，还有其他的原因吗？对方可能会告诉你，技术上也不成熟。那么你接着问，除了技术不成熟以外，还有其他的原因吗？对方可能会说，原材料成本太高……
很多人会担心，万一对方不愿意回答这么多问题怎么办？这里需要一点小技巧，一方面要持续表示理解和体谅的积极倾听姿态，而另一方面，用比较谦虚的态度表达出，我问这些问题的原因，不是为了打探机密，而是为了了解清楚你们主要的诉求和顾虑，方便我们以后的配合。
等我们把所有的原因都问到之后，就会知道，对方不愿意配合我们，并不只是因为“人手不够”，而是还有很多别的原因。而这些原因孰轻孰重，应该如何解决呢？这就需要我们的下一步，主动提供解决方案。
5、做好充分准备，包括应对拒绝的解决方案。为了能够在倾听环节很好地“反客为主”，需要我们在沟通之前，就把对方的疑虑尽可能考虑到，然后准备好针对于这些疑虑的解决方案。
比如你想到对方可能会说技术不成熟，就需要去了解一下，技术上近期有没有什么突破，行业内其他公司是怎么做的，引进新技术的成本有多少，是否在公司可以负担的范围内。原材料的成本是否真的高，有没有替代方案或者折中方案等等。
等我们在脑海中穷尽了所有被拒绝的可能性，做到“有备而来”之后，仍然不够，需要准备一个说服力更强的“诱因”以及相对应的行动方案。比如，如果新产品成功，我们能够尽早占领市场甚至申请专利，对公司利润的贡献率会远远超过现有的成熟产品。接下来的行动方案就是：如果有成本或原材料方面的担忧，我们可以先进行小范围内的投放和试点，如果市场反响好的话，再去跟公司申请更多的资源调配和技术支持。
当然，我们很难用短时间设想到所有可能性，也就需要在沟通的过程中，不断了解对方的真实诉求和痛点，通过经验的积累来慢慢达到。
6、调整心态，不要情绪化。职场沟通中，话外之音的作用也会左右沟通的结果。就像我们经常能从同事们的言谈举止中，感受出抱怨、强迫、责备、找借口、愤怒等等一系列的情绪或态度，而这些都会影响我们的职业形象。
比如“你们部门怎么总不愿意配合啊？” “这是部门的规定，又不是我一个人说了算。”大家在职场中肯定没少听到类似的对话。情绪传达出的唯一信息就是：我是无辜的，我是受害者，都是别人的问题。表达情绪而非建设性观点，对于解决和说服没有任何帮助。因此，在说一句话之前，要首先想想，一，自己是否正在宣泄某种情绪，二，说出的这句话对解决问题是否有帮助。确保自己没有夹带任何情绪地去沟通，对方接收到的信息也会是平静理性的。
7、表达要自信。在做好充分的沟通准备之后，表达上只需要注重淡定自信地陈述，这样会无形中增强对方对于你的提议的信任程度。
8、学会出选择题。当我们希望将谈判的结果引向自己期待的方向时，记得要做出几个备选的方案，减少对方内心“被迫服从”的感受，引导他们做主动选择。但前提是，这几个方案都是基本符合我方利益和诉求的。
比如就上一个产品开发的问题，我们可以说“既可以选择小范围内的产品试点，也可以选择和外部机构合作借鉴的方式，我可以推荐一个合作方。”并阐明两种方案的利弊，把选择权留给对方。 https://t.cn/z827ZaT
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1、“职场说服力”中的“服”是心悦诚服，意味着它不是通过权力的强制，也不是各执一词的争辩，而是用娓娓道来的方式，让对方由内而外让对方接受你的观点，并按照你的意愿去做事。
2、说话是一种博弈，目的是把对方带入自己的战场。职场中更适合的是“合作博弈”而非“对抗博弈”，也就是，尽可能降低沟通成本的同时，增加双方的收获，达到正和效果。
沟通成本就是双方沟通地是否顺畅，有没有在激烈的争辩中耗费过多时间。很多沟通成本过高的职场案例中，往往是双方各执一词，都以“我需要”或“我认为”为出发点，认为对方所处的角色，理所应当协助自己做某些事，在这种情况下，很容易由于利益不一致、信息不对称而发生分歧甚至是争执，增加沟通成本。
3、职场中同事与上下级间的相互配合是合乎情理的，但需要解答的一个核心问题是“why？”——为什么我要帮助你来做这件事？
大多数人沟通失败的原因，就是没有把“why”解释充分。除了要知道自己这方面的原因之外，还要站在对方的角度去考虑这个why。例如跨部门沟通时，我们常常用的原因是“时间很紧”“case很重要”，但这些却仍然难以得到对方100%的配合意愿，因为这些只是站在我们自身角度的强加给对方的原因。
正确的做法，是找到双方共同的核心利益，达成共识再去行动。跨部门沟通时，就要从对方的KPI入手，向上沟通时，就要从公司和团队整体角度考量。
【举例1】：营销部门的KPI是产品销量的绝对值和市场占有率，而生产部门的KPI则是订单完成率、合格率和交付率等。营销部在跟生产部沟通需求的时候，就不能完全以“让产品更好卖”为理由，而应该从“做出某些调整，能够让产品本身的功能更加完善，增加需求方认可度，提高合格率和交付率。”虽然本质意思差不多，但出发点不同，对方的接受度就完全不同。
【举例2】：跟老板申请某种公司资源去做项目，要更多考虑做成这个项目能为公司带来什么，需要的资源会消耗哪些成本，投入产出比是否合适，而不是只考虑自己的想法和意愿。
4、“说服”的首要原则是倾听，它是职场沟通中化被动为主动的绝佳方式。倾听指的是，我们先不主动发表看法，说“我想要”或“我认为”，而是请对方先说出他的想法和顾虑，然后再对症下药。
倾听的过程可以概括为三个步骤，第一是表示理解和认同，第二是追问，第三是主动提供解决方案。
理解和认同，是对于对方的顾虑表现出谅解的姿态，告诉对方“我能理解你的想法”、“确实存在这方面的问题”，从情感层面化对立为统一。比如生产部门不愿意配合营销团队来生产新的产品，因为现在团队人手不够，没有人来做这件事。作为营销团队，我应该首先表示出“我能理解，公司有几条产品线同时运作，人力紧张是自然的。”
很多人的“倾听”到这里就结束了，这当然解决不了任何问题。所以就需要我们的下一步：追问。
追问是为了阻碍合作的综合原因。人们决定要不要做一件事时，脑海中往往有一个天平，一边是“要做的理由”，包括风险较低、利益可观、阻碍较少等因素，而另一边是“不做的理由”，包括“成本高”“风险高”“阻碍大”“利润低”等等。我们要做的，就是不断强化“要做”的这边，削弱“不做”的这边。
所以，职场中对方用来拒绝我们的理由，往往不是他们不愿意配合的唯一理由，还有很多原因综合导致他们不想做这件事。所以，这就需要通过不断地追问，来得知到底还有什么原因在阻碍着合作。
比如，除了人手不够，还有其他的原因吗？对方可能会告诉你，技术上也不成熟。那么你接着问，除了技术不成熟以外，还有其他的原因吗？对方可能会说，原材料成本太高……
很多人会担心，万一对方不愿意回答这么多问题怎么办？这里需要一点小技巧，一方面要持续表示理解和体谅的积极倾听姿态，而另一方面，用比较谦虚的态度表达出，我问这些问题的原因，不是为了打探机密，而是为了了解清楚你们主要的诉求和顾虑，方便我们以后的配合。
等我们把所有的原因都问到之后，就会知道，对方不愿意配合我们，并不只是因为“人手不够”，而是还有很多别的原因。而这些原因孰轻孰重，应该如何解决呢？这就需要我们的下一步，主动提供解决方案。
5、做好充分准备，包括应对拒绝的解决方案。为了能够在倾听环节很好地“反客为主”，需要我们在沟通之前，就把对方的疑虑尽可能考虑到，然后准备好针对于这些疑虑的解决方案。
比如你想到对方可能会说技术不成熟，就需要去了解一下，技术上近期有没有什么突破，行业内其他公司是怎么做的，引进新技术的成本有多少，是否在公司可以负担的范围内。原材料的成本是否真的高，有没有替代方案或者折中方案等等。
等我们在脑海中穷尽了所有被拒绝的可能性，做到“有备而来”之后，仍然不够，需要准备一个说服力更强的“诱因”以及相对应的行动方案。比如，如果新产品成功，我们能够尽早占领市场甚至申请专利，对公司利润的贡献率会远远超过现有的成熟产品。接下来的行动方案就是：如果有成本或原材料方面的担忧，我们可以先进行小范围内的投放和试点，如果市场反响好的话，再去跟公司申请更多的资源调配和技术支持。
当然，我们很难用短时间设想到所有可能性，也就需要在沟通的过程中，不断了解对方的真实诉求和痛点，通过经验的积累来慢慢达到。
6、调整心态，不要情绪化。职场沟通中，话外之音的作用也会左右沟通的结果。就像我们经常能从同事们的言谈举止中，感受出抱怨、强迫、责备、找借口、愤怒等等一系列的情绪或态度，而这些都会影响我们的职业形象。
比如“你们部门怎么总不愿意配合啊？” “这是部门的规定，又不是我一个人说了算。”大家在职场中肯定没少听到类似的对话。情绪传达出的唯一信息就是：我是无辜的，我是受害者，都是别人的问题。表达情绪而非建设性观点，对于解决和说服没有任何帮助。因此，在说一句话之前，要首先想想，一，自己是否正在宣泄某种情绪，二，说出的这句话对解决问题是否有帮助。确保自己没有夹带任何情绪地去沟通，对方接收到的信息也会是平静理性的。
7、表达要自信。在做好充分的沟通准备之后，表达上只需要注重淡定自信地陈述，这样会无形中增强对方对于你的提议的信任程度。
8、学会出选择题。当我们希望将谈判的结果引向自己期待的方向时，记得要做出几个备选的方案，减少对方内心“被迫服从”的感受，引导他们做主动选择。但前提是，这几个方案都是基本符合我方利益和诉求的。
比如就上一个产品开发的问题，我们可以说“既可以选择小范围内的产品试点，也可以选择和外部机构合作借鉴的方式，我可以推荐一个合作方。”并阐明两种方案的利弊，把选择权留给对方。 https://t.cn/z827ZaT
彭于晏在拍《邪不压正》的时候，有一次在休息的时候，姜文摸了一把彭于晏的腹肌，忍不住感叹：哎呀，我去。
在拍《邪不压正》的时候，有一个在屋顶裸奔的镜头，本来会穿一个秋裤，但是镜头能拍到，姜文就说：全脱了吧，举个旗子就行。
有记者问姜文：你为什么一定要拍彭于晏全裸？
姜文回答道：一个比雕塑还完美的身体，不拍不就可惜了吗？
确实，彭于晏的好身材是众人皆知的，这么好的身材，也得益于他的自律。
有次记者问胡歌：彭于晏给你最大的印象是什么？
胡歌笑着说：在拍《风中奇缘》的时候，彭于晏刚好住我隔壁，每天晚上都能听到他那边”嗯，啊“的声音。
主持人问是什么声音？
胡歌说：彭于晏就是一个健身狂魔，连拍戏的时候都不忘撸铁！
大家只看到现在彭于晏的好身材，其实他以前也是一个小胖子。
一切都要从他拍《翻滚吧阿信》说起，为了拍这部戏，彭于晏苦练8个月的体操，每天都要训练10多个小时，为了更好的塑形，每天只吃水煮的东西。
这只是他拼命拍戏的开端，之后拍《激战》的时候，他魔鬼训练加上节食3个月之久，这3个月中，他学会了泰拳、巴西柔术等技能。
所以才有一句话：彭于晏拍一部戏就会新学一个技能。
可是就是这样一个健硕的人，前阵子又为了戏暴瘦，瘦成了皮包骨头，把粉丝都心疼的不行，或许这就是专业的演员吧。
在拍《邪不压正》的时候，有一个在屋顶裸奔的镜头，本来会穿一个秋裤，但是镜头能拍到，姜文就说：全脱了吧，举个旗子就行。
有记者问姜文：你为什么一定要拍彭于晏全裸？
姜文回答道：一个比雕塑还完美的身体，不拍不就可惜了吗？
确实，彭于晏的好身材是众人皆知的，这么好的身材，也得益于他的自律。
有次记者问胡歌：彭于晏给你最大的印象是什么？
胡歌笑着说：在拍《风中奇缘》的时候，彭于晏刚好住我隔壁，每天晚上都能听到他那边”嗯，啊“的声音。
主持人问是什么声音？
胡歌说：彭于晏就是一个健身狂魔，连拍戏的时候都不忘撸铁！
大家只看到现在彭于晏的好身材，其实他以前也是一个小胖子。
一切都要从他拍《翻滚吧阿信》说起，为了拍这部戏，彭于晏苦练8个月的体操，每天都要训练10多个小时，为了更好的塑形，每天只吃水煮的东西。
这只是他拼命拍戏的开端，之后拍《激战》的时候，他魔鬼训练加上节食3个月之久，这3个月中，他学会了泰拳、巴西柔术等技能。
所以才有一句话：彭于晏拍一部戏就会新学一个技能。
可是就是这样一个健硕的人，前阵子又为了戏暴瘦，瘦成了皮包骨头，把粉丝都心疼的不行，或许这就是专业的演员吧。
我老公是一个欲望很强的人，经常想要过夫妻生活，但是我对这方面的事情比较冷淡，每天在外面工作那么累，回来还要伺候他，我真的受够了，为了这些事情，我们吵了很多次，让我没想到他竟然和保姆在一起了。
我35岁，是一家私企的业务总监，每天的工作压得我喘不过气来，每天不是出去应酬客户，就是去开发业务，压力很大。老公36岁，是一家国企的经理，相对于我的工作而言，他比较轻松。
我和他是在夜店认识的，有一次我因为损失了一个大客户，心情非常不好，整个人都很烦躁，我就去了夜店喝酒，我是一个人去的，我喝了很多酒，突然有一个男人走过来跟我搭讪，他说请我喝酒，我看他长得挺帅的，就跟他聊起天来了。
夜店都快关门了，我和他还在喝，那时候我已经喝多了，整个人都醉醺醺的，当我清醒了之后，发现自己在一个房间里，环境很陌生，请我喝酒的那个男人躺在我旁边，当时我就明白发生了什么事情，我回想起来，还是我主动的。
过了一会他醒了，他说会对我负责，我也只是听听而已，没想到他每天下了班都会过来找我，时间久了，我也被他的行为感动了，和他在一起了，后来还结婚，生了两个孩子。
开始我们是过得很幸福，如胶如漆，感情很好。我每天在公司工作完，拖着疲惫的身体回到家，总是把饭菜做好，等我回来一起吃，但是，他有一点我很不喜，他的精力太旺盛了，每天晚上睡觉前都想过夫妻生活，我已经很累了，每天回来吃完饭，洗完澡我就想着睡觉，不想做其他事情了。
偶尔还是会配合他，但是时间久了我就不想理他了，我们还为了这件事情吵过好几次架，后来他的工作也忙起来了，家里的孩子没人照顾，我就请了一个女保姆回来，那个保姆比较年轻，我让她负责照顾孩子和料理家务。
有一天中午，我的身体很不舒服，很难受，我就请了假回家休息，我回到家的时候，听到了一阵不堪的声音，这些声音是从房间里传出来的，而且还是我的房间，我走过去把门打开了，看到了那一幕，我这一辈子都不会忘记，老公和那个女保姆正在做一些背叛我的事情，他们看到我之后，惊慌失措，我走过去扯着那个女保姆的头发甩了她两个耳光，她连滚带爬的走出去了，剩下我和老公。
我问他为什么，他说我满足不了他，他就去找别人，他还要和我离婚，我没想到他是这种人，我很难过，我想去教训那个女人，但是我老公说，如果我敢去，就别怪他无情，我到底该怎么做？
这位女士，你好，你的经历让人很心疼，这种事情不管是发生在谁身上都是很不幸的。同时对你的打击也是很大的，你很难过，很无助，这些我都非常理解。
我接触过很多像你目前这种情况的案例，他们也是很无助，不知道该怎么办，大多数人听完我的建议之后，都能从这件不幸的事情当中走出来，但还是有少部分人钻牛角尖，主要就是看自己怎么去想，怎么去做。
我们先来分析一下为什么会出现这样的情况，不怕婚姻有问题，就怕不敢去面对，夫妻生活是你们这件事情的导火线，它只是一个引爆点，把你们婚姻当中的问题一次过引爆出来，所以才会造成这个局面。
你每天工作都很累，为了这个家庭付出了太多，但你老公却又不知道你真正想要的是什么，以为每天做好饭等你回来，这就是你想要的，他认为我给了你想要的，那么你也要给我，我想要的，可不知道他越是这样子，你就越累。
他觉得你无法满足他，但他又很想要，所以他就去找其他的女人来满足他自己的欲望，最终被你发现了，你也崩溃了。你没有想到，那个日日夜夜和你在一起的男人竟然背叛了你，你无法接受这样的事实，可你又很无助，不知道该怎么去做。
你先问一下你自己，你是想和他离婚，还是和他继续在一起？这个问题非常重要，因为会影响你做出不同的选择。
如果你不想和他在一起了，你要和他离婚，这个就非常好办了，一张离婚协议就可以搞定了，离婚，你就要为自己争取到更多的利益，现在是他做出了背叛你的事情，是他的不对，你要收集他做这些事情的证据，证据都是对你有利的，会为你争取到更多的利益。
如果你想原谅他，继续和他在一起生活，那就需要一个过程，一个让他回归这个家庭的过程，要用对的方法来修复你们之间的关系，一开始你说想去找那个女人教训她，我不建议你这么去做，因为你这样做只会让你老公对你更反感，你去教训那个女人，那个女人就会变成弱势的一方，男人天生就喜欢保护弱小，他可能会为了那个女人对你做出一些更过分的事情，所以没必要去找她，让自己难堪。
你目前先要让自己冷静下来，不要想太多，也不要担心那么多，如果你老公是爱你的，不管你做什么，他都会回到你身边，如果他决意要和你离婚，你做再多也挽回不了他。
等你冷静下来之后，再找个合适的机会跟你老公好好谈一下，把你们这段婚姻所存在的问题通通找出来，看看该如何去解决，等你学会了怎么去解决这些问题，不管你是离婚，还是继续和他在一起，对你来说都是非常有帮助的，如果你不知道该怎么去解决，可以来私信我，我来教你怎么做。
我35岁，是一家私企的业务总监，每天的工作压得我喘不过气来，每天不是出去应酬客户，就是去开发业务，压力很大。老公36岁，是一家国企的经理，相对于我的工作而言，他比较轻松。
我和他是在夜店认识的，有一次我因为损失了一个大客户，心情非常不好，整个人都很烦躁，我就去了夜店喝酒，我是一个人去的，我喝了很多酒，突然有一个男人走过来跟我搭讪，他说请我喝酒，我看他长得挺帅的，就跟他聊起天来了。
夜店都快关门了，我和他还在喝，那时候我已经喝多了，整个人都醉醺醺的，当我清醒了之后，发现自己在一个房间里，环境很陌生，请我喝酒的那个男人躺在我旁边，当时我就明白发生了什么事情，我回想起来，还是我主动的。
过了一会他醒了，他说会对我负责，我也只是听听而已，没想到他每天下了班都会过来找我，时间久了，我也被他的行为感动了，和他在一起了，后来还结婚，生了两个孩子。
开始我们是过得很幸福，如胶如漆，感情很好。我每天在公司工作完，拖着疲惫的身体回到家，总是把饭菜做好，等我回来一起吃，但是，他有一点我很不喜，他的精力太旺盛了，每天晚上睡觉前都想过夫妻生活，我已经很累了，每天回来吃完饭，洗完澡我就想着睡觉，不想做其他事情了。
偶尔还是会配合他，但是时间久了我就不想理他了，我们还为了这件事情吵过好几次架，后来他的工作也忙起来了，家里的孩子没人照顾，我就请了一个女保姆回来，那个保姆比较年轻，我让她负责照顾孩子和料理家务。
有一天中午，我的身体很不舒服，很难受，我就请了假回家休息，我回到家的时候，听到了一阵不堪的声音，这些声音是从房间里传出来的，而且还是我的房间，我走过去把门打开了，看到了那一幕，我这一辈子都不会忘记，老公和那个女保姆正在做一些背叛我的事情，他们看到我之后，惊慌失措，我走过去扯着那个女保姆的头发甩了她两个耳光，她连滚带爬的走出去了，剩下我和老公。
我问他为什么，他说我满足不了他，他就去找别人，他还要和我离婚，我没想到他是这种人，我很难过，我想去教训那个女人，但是我老公说，如果我敢去，就别怪他无情，我到底该怎么做？
这位女士，你好，你的经历让人很心疼，这种事情不管是发生在谁身上都是很不幸的。同时对你的打击也是很大的，你很难过，很无助，这些我都非常理解。
我接触过很多像你目前这种情况的案例，他们也是很无助，不知道该怎么办，大多数人听完我的建议之后，都能从这件不幸的事情当中走出来，但还是有少部分人钻牛角尖，主要就是看自己怎么去想，怎么去做。
我们先来分析一下为什么会出现这样的情况，不怕婚姻有问题，就怕不敢去面对，夫妻生活是你们这件事情的导火线，它只是一个引爆点，把你们婚姻当中的问题一次过引爆出来，所以才会造成这个局面。
你每天工作都很累，为了这个家庭付出了太多，但你老公却又不知道你真正想要的是什么，以为每天做好饭等你回来，这就是你想要的，他认为我给了你想要的，那么你也要给我，我想要的，可不知道他越是这样子，你就越累。
他觉得你无法满足他，但他又很想要，所以他就去找其他的女人来满足他自己的欲望，最终被你发现了，你也崩溃了。你没有想到，那个日日夜夜和你在一起的男人竟然背叛了你，你无法接受这样的事实，可你又很无助，不知道该怎么去做。
你先问一下你自己，你是想和他离婚，还是和他继续在一起？这个问题非常重要，因为会影响你做出不同的选择。
如果你不想和他在一起了，你要和他离婚，这个就非常好办了，一张离婚协议就可以搞定了，离婚，你就要为自己争取到更多的利益，现在是他做出了背叛你的事情，是他的不对，你要收集他做这些事情的证据，证据都是对你有利的，会为你争取到更多的利益。
如果你想原谅他，继续和他在一起生活，那就需要一个过程，一个让他回归这个家庭的过程，要用对的方法来修复你们之间的关系，一开始你说想去找那个女人教训她，我不建议你这么去做，因为你这样做只会让你老公对你更反感，你去教训那个女人，那个女人就会变成弱势的一方，男人天生就喜欢保护弱小，他可能会为了那个女人对你做出一些更过分的事情，所以没必要去找她，让自己难堪。
你目前先要让自己冷静下来，不要想太多，也不要担心那么多，如果你老公是爱你的，不管你做什么，他都会回到你身边，如果他决意要和你离婚，你做再多也挽回不了他。
等你冷静下来之后，再找个合适的机会跟你老公好好谈一下，把你们这段婚姻所存在的问题通通找出来，看看该如何去解决，等你学会了怎么去解决这些问题，不管你是离婚，还是继续和他在一起，对你来说都是非常有帮助的，如果你不知道该怎么去解决，可以来私信我，我来教你怎么做。
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