#拱极星大咖助农直播秀[超话]##拱极星大咖助农直播秀# 翻老照片的时候翻出来好几个产品，东西没问题，就是成本比网上别家售价都不低。我只能说，电商的竞争太残酷了。大路货的东西如果不是一手货源，没有绝对的价格优势，真心是杀不出来的。还是得有自己的独特卖点，然后做好品牌。商业规则就是如此，虽然媒介玩法一直在变，但是兜兜转转还是会回到原点。做品牌，做特色，才有溢价和利润。光满足马斯洛需求的低层级部分是不够的。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
随着社群新零售的发展，越来越多的传统行业杀入社群领域，线上导流，线下转化，“圈子电商”终将形成！
社交电商也在资本疯狂的追逐中呼啸而至，大约200-300家社交电商平台风起云涌；
直销、微商纷纷转型，一个往线上走，一个往线下走；
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
一、何为新零售？
马云在一次演讲中提出“新零售”的概念，他说：“纯电商时代很快会结束，未来10年、20年，将没有电子商务这一说，只有新零售这一说"。
也就是说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。
顾名思义，“新零售”重在“新”字，它是一种全新的零售形态，是在传统零售模式的基础上发生的新变革，也是零售业进化的产物。
但是，“新零售”又不只是传统零售的简单发展，而是一种脱胎换骨、跃迁变化的结果，和我们以往认识中的“零售”有着极大的不同。
新零售是一种新生事物，但它的崛起也有一个重要的时代背景。
1、移动互联网经历了五年的高速发展，流量红利期已经过去，移动电商和线下零售已经形成“竞争平衡区”。某些电商品类，如3C产品、服装等领域，已经成为电商的绝对优势区。
而某些极其复杂、非标准化的品类，如生鲜电商，则在烧了大量资金后几乎没有成功的案例，“唯电商论”不攻自破。
2、线下零售在电商的软肋处发挥优势，正在以杂草般强大的生命力逆袭电商，一批优质零售企业开始寻找新思路，积极应对来自电商的挑战。
总而言之，电子商务日渐成熟，传统零售业也没有轻言放弃，线上线下形成了激烈竞争、各有胜负的复杂局面。在这样的时代背景下，新零售应运而生。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
二、何为社群？
一句话就是把人聚焦在一起进行价值互换和资源重组的地方。
真正意义上的社群是需要经营的，相对管理完善一些，严密些，而且有价值输出，甚至还是有门槛的，例如大家都知道的黑马会樊登读书会…，这些都是靠社群发展起来的。
社群起到的作用说白了就是为了解决人的信任问题
比如你在淘宝上购买某种商品，淘宝头条会给你推送过你曾经搜索过的产品的周边信息，各种各样的你买过同品类产品，会给你推送过来，新零售之于“人”的核心目标，就是让商家做到比你妈妈还了解你，无限挖掘并满足你的需求。
线上公司与生俱来的优势就是对人的把握以后，大数据技术他们能够追踪和分析消费者的行为特点，进而发现目标客户，最需要什么，未来可能想要什么，及时调整自己的产品种类和库存。
其实归根结底，“人”，才是新零售时代的精神核心，这种对于人的深度了解和全面服务，一方面离不开大数据的分析，更离不开人与人之间有温度的沟通和对接。
社群恰恰能够满足这一方面，因为社群的人与人之间更有情感的对接，更有互相了解，尤其他们在经过线下聚会以后，更加产生了深厚的信任度和能量场。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
然而大数据让零售更加高效的同时，也存在着缺陷和不足…
三、新零售还处在成长期，面临着五大发展问题：
1、新零售业态中高频的餐饮品类的供应链，完全没有与零售商品品类形成真正互补；
2、餐饮的品类逻辑是成败的关键，新零售目前的品类组合都没有真正差异化；
3、目前新零售模式都具有区域扩张复制的问题；
4、成本和效率的平衡问题；
5、零售技术手段的效率目前还不能很好地商业化。
针对这些问题，新零售发展中也出现了相应的应对之道，各大企业各自发挥优势，思路不尽相同，总体而言有三大趋势。
四、三大发展趋势：
1、进一步突出高频消费的品类占比。
2、进一步突出线上业务经营，提升整体零售效率。
3、进一步整合软硬件技术方案，塑造更好的消费场景，特别是无人零售。
通过以上分析我们不难得出：社群+新零售将会成为下一个新商业的风口。
而以社群+新零售为战略布局的社群空间站，凭借发起人狼师爷的精准的战略定位和对实体店痛点的深入了解，在这场没有硝烟的消费革命中早已率先做好布局…
社群空间站一直致力于，“人”与“人”的社群的能量场搭建…
早在去年八月末，就启动了城市为中心，以全国为布局的社群矩阵，短短10个月的时间，已经有近万名城市站长，和600多位合伙人的庞大社群精英，今年5月份，更是在在全国成立了32家省级子公司，有本地公司的合伙人带动站长们，同时他们还在线上，有全国的云团队带动，更有空间发起人狼师爷亲自的各地去线下赋能，并计划5月-10月份奔赴全国30多个省市。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
而且，他们会把垂直领域的流量准备好，直接对接中小企业，他们能够帮助中小企业，切割好精准的流量池，为他们提供精准客户。
更有投资了300万，阿里团队研发的的“全新物种”技术平台提供后端服务。
中小企业老板，最需要的就是流量加技术全方位的服务，包括品牌的策划，也就是社群空间站发起人狼师爷说的，卖的不是产品，而是生活方式，更是一种感觉。
社群空间站的思路就是：
第一，助企业赚钱，
第二，创业赚钱
企业到底需要什么？
他们最需要精准的流量…
例如：通过精准流量池的细分，例如有娱乐联盟车友会，女人俱乐部，如果把这些精准的社群平台装到每家店里，你感觉会不会对他们有巨大的帮助，企业的病根就是没有流量。
当一个企业压了一仓库的货，你给他讲任何道理都是没有用的，最直接的办法就是给他对接精准的流量池，说白了就是直接把顾客送到她家店里。
内容+产品+信息技术+平台数据+生活方式+精神，+灵魂需求，这样一个全新物种。
社群新零售的5大核心问题和3大发展趋势
社群运营田孟超
市面上很多社交电商，很多都是为了机制去的，为了赚钱去的，连心都没有带，心都放在家里。
如果你作为一个创业者，一手用心做社群价值输出，一手抓好的项目，好的供应链产品，你就是一个平台，未来的创业和消费形式都是一样的圈子，社群产品内容，文案图片一起卖，故事和社群产品这三个东西一起卖。
社群空间站全新物种上线，融合了之前讲的找群发布群社群连接器的功能，商城的功能，必然引领下个新的商业时代。
如果你想创业，如果你正在为有优质产品，不知道如何搭建销售团队，还在那儿绞尽脑汁儿，可以考虑与我们链接…
社群空间站搭建的全国社群矩阵，拥有无与伦比的优势，真正的解决了“人”的核心！
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也就是说，线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。
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但是，“新零售”又不只是传统零售的简单发展，而是一种脱胎换骨、跃迁变化的结果，和我们以往认识中的“零售”有着极大的不同。
新零售是一种新生事物，但它的崛起也有一个重要的时代背景。
1、移动互联网经历了五年的高速发展，流量红利期已经过去，移动电商和线下零售已经形成“竞争平衡区”。某些电商品类，如3C产品、服装等领域，已经成为电商的绝对优势区。
而某些极其复杂、非标准化的品类，如生鲜电商，则在烧了大量资金后几乎没有成功的案例，“唯电商论”不攻自破。
2、线下零售在电商的软肋处发挥优势，正在以杂草般强大的生命力逆袭电商，一批优质零售企业开始寻找新思路，积极应对来自电商的挑战。
总而言之，电子商务日渐成熟，传统零售业也没有轻言放弃，线上线下形成了激烈竞争、各有胜负的复杂局面。在这样的时代背景下，新零售应运而生。
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二、何为社群？
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社群起到的作用说白了就是为了解决人的信任问题
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其实归根结底，“人”，才是新零售时代的精神核心，这种对于人的深度了解和全面服务，一方面离不开大数据的分析，更离不开人与人之间有温度的沟通和对接。
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